店鋪減租申請書

1、店鋪減租申請書 申 請 書 尊敬的領導： 你們好！ 我是西區(qū)x座16號負責人xxx，首先感謝各位領導對本店的關注和支持，讓我們順利開店并經(jīng)營至今。在此衷心的說聲：謝謝！ “裝新家到*”，盡管公司投入大量人力、財力對*品牌進行推廣，但天不遂人愿，自本店開業(yè)至今，市場人流稀疏、生意慘淡、月月虧損，生意實難維持。在這種人流稀少的困難情況下，我店也不敢奢望能夠賺多少錢，只希望能夠保本不虧，爭取現(xiàn)在苦心經(jīng)營、積極調(diào)整經(jīng)營策略，將來生意能夠越做越好。目前我店收到公司第二期店鋪收租通知，本人是真誠合作、積極交租的誠信商戶。但目前的經(jīng)營狀況遠遠超出了我店的預期，資金有困難。特此懇請公司領導本著租用雙方互惠互利

2、的原則，充分考慮我店的實際經(jīng)營情況，將第二期租金減租15天，以幫助我們度過困難時期，如果申請獲得通過，本人立即交租。 衷心希望我店的減租申請能夠得到公司領導的理解和支持！ 此致 敬禮 申請人： 商鋪地址：*座16號 2013年6月19日篇二：減租申請書 減 租 申 請 尊敬的綠寶廣場各位領導： 你們好！ 我是商場負一樓巧奈兒的商戶，首先感謝貴公司各位領導對本店的關注和支持，讓我們順利開店并經(jīng)營至今。在此衷心的說聲：謝謝！ 由于前段時間商場品牌調(diào)整，店鋪位置不是很醒目，本店產(chǎn)品比較特殊，地理位置很重要，調(diào)整過后業(yè)績下滑很大。 沒調(diào)整之前平均月業(yè)績在3-4萬左右，調(diào)整過后業(yè)績只有八千多，我店深感壓

3、力，在這種情況下，我店也不敢奢望能夠賺多少錢，只希望能夠保本不虧，爭取現(xiàn)在苦心經(jīng)營、積極調(diào)整經(jīng)營策略，給業(yè)績越做越好。 目前的鋪租已經(jīng)遠遠超出了本店的可承受范圍，特此懇請貴公司各位領導本著租用雙方互惠互利的原則，充分考慮我店的實際經(jīng)營情況，為我店實行減租，幫助我們度過困難時期。 衷心希望我司的減租申請能夠得到貴公司各位領導的理解和支持。 此致 敬禮 申 請 人：周仿 申請日期：2013年06月23日篇三：50px” width=“450px” alt=“店鋪減租申請書” title=“店鋪減租申請書”/減租申請書 申 請 書 尊敬的萬貫集團各位領導： 您們好！ 我是金府銀座酒店7樓怡生圓養(yǎng)生會

4、所總經(jīng)理馮曉彥，首先感謝集團各位領導對本店的關注和支持，讓我們順利開店并經(jīng)營至今。在此衷心的說聲：謝謝！ 在與貴集團洽談合作之初，基于你方的諸多承諾和我店借助集團人流帶動本會所客流的本意，以及合作雙方真誠互贏的默契，最終促成了我店與貴集團的合作。但天不遂人愿，自本店開業(yè)至今，周邊市政建設、交通擁堵、噪聲纏繞，生意日漸慘淡，當原本想萬貫集團的人流提升本店業(yè)績的想法也被目前的現(xiàn)狀打擊的飛灰湮滅。 可以說，本店營業(yè)狀況基本上全部倚仗萬貫集團的客流，但眼見客流銳減，導致我店開業(yè)僅僅1年多來，人員大幅流失，業(yè)績每況愈下。我店深感市場壓力，生意實難維持。在這種惡劣的競爭情況下，我店也不敢奢望能夠賺多少錢，只希望能夠保本不虧，爭取現(xiàn)在苦心經(jīng)營、積極調(diào)整經(jīng)營策略，將來生意能夠越做越好。 俗話說：“虧本的生意沒人做”，這次房租增長已經(jīng)遠遠超出了本店的可承受范圍，特此懇請貴集團各位領導本著租用雙方互惠互利的原則，充分考慮我店的實際經(jīng)營情況，將原本漲租2元/平方調(diào)至1元/平方，幫助我們度過困難時期。 衷心希望我店的減租申請能夠得到貴集團各位領導的理解和支持，