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文檔簡介
1、社區(qū)巡防工作經(jīng)驗匯報材料彰顯巡防隊伍風采 嚴密社會治安防控體系各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:中原區(qū)是市委、市政府所在地,大中型企業(yè)集中,破產(chǎn)企業(yè)多,下崗、失業(yè)人員多,外來人口多,人、財、物流動性大,治安十分復(fù)雜。社區(qū)巡防隊作為一支專職治安防范力量,在打擊、震懾、預(yù)防犯罪,維護治安,服務(wù)群眾等方面發(fā)揮了積極作用。我區(qū)636人的社區(qū)巡防隊作為一支新生力量,成立3年來,由于組建時間相對較短,在組織、保障、裝備、制度等方面還不夠健全完善,加之隊員素質(zhì)參差不齊,隊員相對不夠穩(wěn)定,管理難度較大。近年來,我們緊緊圍繞“打造平安中原,構(gòu)建和諧社會”的目標,把巡防工作作為一件大事來抓,通過健全組織,規(guī)范管理,落實保障,有效
2、使用等措施,打造出了一支“素質(zhì)高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強”的治安防范生力軍。今年元6月份,我區(qū)巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人180名,協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件36 起,調(diào)解矛盾糾紛1016起,搶險救災(zāi)12起、為群眾辦好事569件;轄區(qū)發(fā)生在居民區(qū)內(nèi)的入室盜竊等可防性案件比去年同期下降了16%。主要做法是:一、完善四項機制,切實管理好巡防隊伍完善思想教育機制,增強巡防隊伍的組織性。一是開展以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,塑造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動,唱響由社區(qū)民警李懷寶譜寫的巡防隊員之歌,增強了隊員的榮譽感;二是在巡防隊中成立黨支部,使其中的120
3、名共產(chǎn)黨員過上了組織生活,增強了隊員的歸屬感,發(fā)揮了骨干作用。三是在全區(qū)開展了“流動紅旗”及“居民滿意的巡防分隊”、“勇為先進巡防分隊”月評比活動,增強了隊員的責任感。秦嶺路、汝河路等街道在開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的同時,還自編自印了巡防快報、巡防周報,通過曝光臺、光榮榜、評比欄來講評、推動工作,極大地激發(fā)了隊員的工作熱情。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,增強巡防隊伍的戰(zhàn)斗力。針對巡防隊員文化素質(zhì)較低,專業(yè)技能較差,紀律性不強等問題,我們規(guī)定,各社區(qū)每周對隊員開展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;各鄉(xiāng)、街道每月對隊員開展一次為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn);區(qū)巡防辦每季度對隊員開展一次為期1周的業(yè)務(wù)、實戰(zhàn)輪訓(xùn)。今年4、5月份,區(qū)巡防辦
4、在區(qū)人武部的大力支持下,開展了為期23天的春季大練兵活動,開展理論學(xué)習(xí),強化體能、技能訓(xùn)練,增強了巡防隊伍的政治素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。完善督查監(jiān)督機制,增強巡防隊伍的紀律性。一是禮儀督查。在設(shè)立巡防監(jiān)督舉報電話、聘請群眾義務(wù)監(jiān)督員的基礎(chǔ)上,對區(qū)街兩級專職督查隊員從著裝、言談舉止、督查方式等方面進行了規(guī)范,改變了個別隊員衣冠不整、態(tài)度惡劣、吃拿卡要等不良習(xí)氣;二是案件倒查。對每月居民區(qū)內(nèi)發(fā)生的可防性案件進行通報,發(fā)案情況與社區(qū)評先和巡防隊員工資掛鉤,發(fā)生一起可防性案件的,視案件性質(zhì)對當班隊員分別給予扣10分,工資下浮50元、30元或10元的處罰;連續(xù)3次被處罰的到區(qū)巡防辦待崗培訓(xùn)。巡防隊員的責任心明顯
5、增強,脫崗、漏崗現(xiàn)象明顯減少。完善溫情管理機制,增強巡防隊伍的凝聚力。一是對違紀隊員,實行教育為主、離崗培訓(xùn),改變了過去罰款、開除、辭退等簡單的處理方式;二是堅持每月講評的辦法,有功必獎,激發(fā)了隊員的工作熱情和責任感;三是堅持各級領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日慰問,不斷改善隊員福利;四是從生活上關(guān)心、愛護隊員。不少辦事處每逢隊員生日,送上生日卡;組織巡防隊員聯(lián)歡。通過溫情管理,使他們更加熱愛巡防、更加認真履行職責。二、整合防范資源,切實使用好巡防隊伍在社會面,成立“機動隊”,提高快速反應(yīng)能力。針對“兩搶一盜”高發(fā)案件特點,我們在全區(qū)確定了40個重點區(qū)域和路段。同時,抽調(diào)100名巡防精兵成立了3支“機動巡邏隊”,動靜
6、結(jié)合、靈活多變,加強重點部位、路段和時段的巡邏,有效遏制了“兩搶一盜”案件的發(fā)生。同時,巡防隊員還積極參與“兩嚴一創(chuàng)”等專項斗爭和多起突發(fā)性群體性事件的處置工作,成為維護轄區(qū)穩(wěn)定的一支重要機動力量。在居民區(qū),實行專職巡防隊與義務(wù)巡邏隊、保安及內(nèi)保隊伍互聯(lián)互動,密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。一是在雜居型社區(qū),整合使用好巡防隊與“夕陽紅”、低保義務(wù)巡邏隊。社區(qū)巡防隊重點加強后夜、背街小巷等案件多發(fā)時段和地段的巡邏;低保義務(wù)巡邏隊分成若干組,重點加強白天和上半夜的巡邏防范;夕陽紅義務(wù)巡邏隊重點在白天看樓護院,發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時向民警和巡防隊報告。二是在保安進駐型社區(qū),整合使用好巡防隊與保安隊伍。巡防隊員重點加強
7、院外路段巡邏,保安重點加強院內(nèi)巡邏,巡防隊員和保安實行三班雙向簽到,既互相監(jiān)督、溝通巡邏情況,又加強了聯(lián)系和配合。三是在單位主管型社區(qū),整合使用好六支隊伍。巡防隊與以內(nèi)保人員為主的內(nèi)保聯(lián)防隊、以低保人員為主的低保義務(wù)巡邏隊重點加強夜間巡邏,以樓棟長、門衛(wèi)為主的定崗盤查隊、以保潔員為主的區(qū)域流動巡邏隊和以離退休人員為主的夕陽紅義務(wù)巡邏隊重點加強白天的巡邏、盤查。四是人防、物防、技防相結(jié)合,進一步提升社區(qū)防范水平。今年,我們提出了6月底前樓院封閉率100%的目標,經(jīng)過全區(qū)上下共同努力,截止6月底,全區(qū)757個樓院已全部封閉,為社區(qū)防范創(chuàng)造了更加有利的條件。同時,大力推行技術(shù)防范。目前,全區(qū)共有21
8、個社區(qū)63個樓院、207個單位安裝了技防設(shè)施,提升了防范水平和效率。在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部,實行專職義務(wù)相結(jié)合,完善三級巡邏體系。一是打造“須水”新模式。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)和治安形勢的不斷變化,區(qū)綜治委和須水鎮(zhèn)黨委、政府通過建立鎮(zhèn)專職巡防隊,發(fā)展義務(wù)巡邏隊,建設(shè)治安聯(lián)防警亭,完善矛盾糾紛排查調(diào)處體系、籌建企業(yè)自治安防協(xié)會,形成了“專職為主、義務(wù)相輔、三級巡邏、十戶聯(lián)防、點線面結(jié)合、綜合治理、區(qū)域控制、重點防范”的“須水”新型防范模式。“須水”模式重現(xiàn)生機。二是加強城中村巡邏防范。在32個城中村,推行小崗劉“居民自治式管理”模式,每個村建立不少于10人的專職、義務(wù)巡邏隊,實行暫住人口旅棧式登
9、記、動態(tài)數(shù)字牌式、分片劃塊責任式、微機自動化、三個一臺帳式、制度化六種模式化管理,形成了“城中村社區(qū)化、出租房屋旅?;⒆庾∪丝诔W』?、服務(wù)管理物業(yè)化、治安防范自治化”的城中村防范模式。三、落實“四項措施”,切實保障好巡防隊伍區(qū)委、區(qū)政府始終把巡防工作作為一項“民心工程”和社會治安綜合治理的一項基礎(chǔ)性工作來抓。經(jīng)常聽取工作匯報,及時解決存在的困難和問題。一是健全機構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級的社區(qū)巡防管理辦公室,配備了5名專職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室,確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下,為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個會議室,配備了1輛工作用車。為提高巡防隊的機動性和參與處置突發(fā)性事件的能力,又專為巡防隊購置了一批對講機和1輛運兵車。三是給足經(jīng)費。將巡防經(jīng)費列入了財政預(yù)算,每年撥出30萬元專項經(jīng)費,平時有大的活動隨時追加,今年已將隊員服裝經(jīng)費列入了計劃。每年區(qū)委、區(qū)政府都拿出50萬元將巡防隊員與其他綜治穩(wěn)定先進一起表彰獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將專職巡防隊員工資納入了財政預(yù)算;各街道對巡防經(jīng)費實行了實報實銷。四是完善制度。為進一步加強巡防工作的規(guī)范化建設(shè),區(qū)巡防辦建立了學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度等一系列內(nèi)部管理制度;在全區(qū)推行了月工作百分考核制度、雙向選擇、競爭上崗制度、留言
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