面試人際關(guān)系類基本題型

1、 非常感謝各位領(lǐng)導給了我這次寶貴的面試機會，處理人際關(guān)系（包括上下關(guān)系和同事關(guān)系） 先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生。，陳述團結(jié)是非常重要的。特別是科室里搞好團結(jié)有助于工作效率的提高 1、 尊重領(lǐng)導（同事）多自我批評，承認自己錯誤（哪怕沒有錯誤）每一個成功的領(lǐng)導人都有其成功的理由 2、 二是理解領(lǐng)導。看問題每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導的就未必是錯的 3、 交流、溝通，交流是無限的、溝通是永恒的 4、 是幫助領(lǐng)導，此為亮點，幫助領(lǐng)導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領(lǐng)導避免犯錯

2、。此四點絕對通吃天下領(lǐng)導與下屬關(guān)系。 領(lǐng)導派你配合一位老同志，你覺得他方法不妥，怎么辦？【測評要素】應變能力，人際關(guān)系【答題要點】（）如果我配合老同志一塊完成一項工作，我一定會向老同志虛心學習，并承擔自己能承擔的盡可能多的工作；在生活上也要給予老同志細心的照顧。（）如果我覺得老同事的方法不妥，我會換位思考，重新審視、判斷，看是否是自己的見解不成熟，如果思考之后，還是覺得老同事的方法欠妥當，我會把我的建議形成書面的資料，并耐心誠懇的和老同事溝通交流，征詢老同事的意見，并達成一致。相信在我認真誠懇的工作之后，老同事會改變原來的處理方法。我會在以后的工作中一如既往的尊敬老同事，向老同事學習。你和小劉

3、提交了一個項目的方案，領(lǐng)導采用了你的方案，并要你負責，要小劉配合，可是小劉有情緒，你怎么辦？【測評要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力【參考答案】（）首先非常感謝領(lǐng)導對我工作的認可和信任，我一定更加努力的工作，不辜負領(lǐng)導對我的期望。（）對于小劉的不滿情緒，我要認真對待，妥善解決。我會找個適當?shù)臋C會，采取適當?shù)姆绞脚c小劉溝通，誠心誠意地向小劉說明，方案的執(zhí)行，工作的開展，僅僅依靠我個人的力量是不夠的，我真心渴望獲得小劉的支持和幫助。（）在方案的執(zhí)行過程中，我會把小劉感興趣的一塊工作，交給小劉去完成，更好地發(fā)揮小劉的優(yōu)勢和調(diào)動小劉的工作積極性。（）當工作遇到困難時，我會主動承擔困難的大部分，并虛心接受小劉的建議

4、，齊心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難。（）當工作順利完成的時候，我會把小劉的突出表現(xiàn)如實地向領(lǐng)導匯報，決不貪功，更不邀功。（）和諧的人際關(guān)系是順利開展工作的前提。在實際工作中，我們一定要注意團結(jié)同事，努力創(chuàng)建和諧融洽的工作環(huán)境，保證各項工作的順利完成。假如你是小王，你會如何處理下列事情：和你一同進單位的小李，突然對你態(tài)度冷漠。老同志對你有意見，認為你工作不踏實，工作態(tài)度不認真。和老同志參加一項調(diào)研活動，老同志對你有意見?！緶y評要素】應變能力，人際關(guān)系【答題要點】（）遇到情況，要冷靜，不能帶有情緒，我會首先對自己進行深刻的自檢，進行換位思考，弄清楚小李對我冷淡的原因。如果是我工作的方式方法不恰當，引起了小李的

5、不滿，我會努力改正，并和他誠懇溝通，向他道歉。在以后的工作中時刻檢討自己，加強和同事的交流，多向他們學習，多幫助他人。老老實實做人，踏踏實實做事，謙虛謹慎、戒驕戒躁，不爭名奪利，不做影響同事關(guān)系的事。相信我和小李的關(guān)系一定會改善。（）遇到情況，我會首先對自己進行深刻的自檢，弄清為什么老同志對我有這樣的看法，可能是自己某一項工作沒有做好，我會多向領(lǐng)導和老同志請教學習，端正工作態(tài)度，勤勤懇懇，更加踏實的工作。在生活上也會對老同事多多照顧，加強和老同志的溝通交流，讓老同事了解我。我相信，假以時日老同事一定會改變對對我的看法。（）遇到情況，我也會從自身出發(fā)，對自己進行深刻的自檢，老同志對我有意見的原因

6、。如果是我對調(diào)研工作不是很熟悉，沒有經(jīng)驗，我會虛心誠懇地向老同事請教，在不越權(quán)和堅持原則的基礎(chǔ)上，聽老同事安排，緊睜眼，慢張口，絕不自作主張。如果是我的工作方式方法不恰當，我也會和老同事及時溝通交流，改正自己的缺點和不足?？傊?，在工作中，我會謹慎謙虛勤奮，踏實肯干，在不越權(quán)的范圍內(nèi)，多承擔工作，減輕老同志的負擔。在生活中也要多照顧老同志。相信我會配合老同志圓滿的完成調(diào)研任務。你的人際交往的原則是什么？并請你舉例說明?！緶y評要素】人際交往能力、綜合分析能力【答案要點】結(jié)合個人實際談談與領(lǐng)導、同事、基層群眾處理人際關(guān)系的基本原則，比如與人為善；善待別人；以人為本；人性原則；誠實友善等。注意一定要和

7、自己的實際工作有關(guān)，也和公務員的身份有關(guān)系，一定要提升到一定的高度，主要是通過個人的原則促進機關(guān)的和諧，為達到在和諧氛圍中發(fā)揮自己的積極作用。然后可分別結(jié)合個人實際舉具體事例來說明你這個原則是正確的；要體現(xiàn)工作的特點和實踐經(jīng)驗。總之，要總結(jié)提升，作為一個公務員應該怎么發(fā)揮自己積極作用，處理好和各層次人員的關(guān)系，維護團結(jié)和諧氛圍，形成合力，共同推進工作目標實現(xiàn)最大化，更好服務于民，造福于民。舉例談談你在生活和工作中是如何增進同學或同事之間的交往和友誼的，你這些經(jīng)驗對你以后的人生和工作有什么啟發(fā)和幫助？【測評要素】綜合分析能力【答題要點】在平時的學習生活中，增進同學之間的交往與友誼，建立良好的同學

8、關(guān)系，是非常重要和必要的事情。首先在學習上，平時與同學多交流學習心得，共同探討學習難點，共享學習資源，多向同學請教。同時多幫助學習上有困惑的同學。其次在生活上，當有的同學生活上遇到困難的時候，我會主動的詢問遇到生活困難同學的情況，除了盡自己所能幫助他們之外，還會幫助這些同學尋找勤工儉學的機會，真正解決他們生活上的困難。最后，在平時的社團活動中，在共同組織策劃活動的時候，我不但會謙虛認真地完成本職工作，而且會積極配合同學之間的工作，同時主動向其他同學學習。當同學需要我?guī)椭臅r候，我會毫不猶豫的伸出援助之手，大家共同努力，把活動或工作做好。這對于以后人生和工作的啟示有：首先，搞好人際關(guān)系對于以后的

9、人生和工作是一個重要的平臺。無論是學習還是工作，都必須積極的去建立良好而健康的人際關(guān)系，構(gòu)造良好的工作學習氛圍，為順利完成學習和工作任務，創(chuàng)造一個良好的人際氛圍。其次，團隊合作精神是從事工作和學習必須要掌握的一個法寶。每個人的能量畢竟是有限的，都必須與他人互幫互助才能共同完成大事。因此，不論是學習還是工作，都必須要有團隊合作精神，這不僅是完善自身的需要，更是出色的完成工作的需要。最后，要有愛心，要樂于助人。心存善念，才能對人友善，常此以往，才能贏得別人的尊重與支持。總之，搞好人際關(guān)系是人生的一個重大課題，必須積極面對，妥善處理。有人說：一個人工作能力越強，他的執(zhí)行能力就越強，對此你怎么看？【測

10、評要素】綜合分析能力【答題要點】（）執(zhí)行能力是工作能力的一個方面。工作能力，除了包含執(zhí)行能力之外還包括決策能力、領(lǐng)導能力等其他多方面能力。一個人的工作能力強，也就是說這個人在工作方面的綜合素質(zhì)很高、綜合能力很強。這個綜合能力中就包含有執(zhí)行能力。從這個角度來說，一個人的工作能力越強，他的執(zhí)行能力就越強的說法，是有其合理性的。（）但是，也不能將這種情況絕對化。應該知道，一個人的工作能力強，并不代表他的執(zhí)行能力也很強。存在一個工作能力強的人，執(zhí)行能力較差的情況。因為執(zhí)行能力除了受個人基本素質(zhì)（如學識、思維能力）的影響外，最重要的還受個人工作態(tài)度、工作積極性的影響。但一個人的工作態(tài)度不好、工作積極性不

11、高時，即使他的學識、能力等素質(zhì)很高，他的執(zhí)行能力也不會很強。而當一個人的工作態(tài)度好、工作積極性非常高時，他在學識、能力等方面的不足也會在很大程度上得到彌補。（）所以，我認為一個人的基本素質(zhì)固然重要，但是處理問題的態(tài)度、積極性等一些主觀方面，同樣對一個人的成功有極大的影響。一個人，只有充分發(fā)揮其主觀能動性，做事時才會取得最圓滿的結(jié)果。（）這一點對我們青年人有非常積極的意義。它告訴我們，千萬不要滿于現(xiàn)狀，也不要因身處劣勢而消沉，個人的主觀努力對于我們今后的發(fā)展才是最具有決定意義的。有人說，做人的訣竅是抬高別人，貶低自己；尊重別人，放低自己，你對此有什么看法？【測評要素】綜合分析能力【答題要點】（）

12、這兩句話在處理人際關(guān)系方面是很有道理的。說明我們在做事的時候要謙虛謹慎、戒驕戒躁。（）“三人行，必有我?guī)煛?，做人，必須把自己放低。只有放低自己，尊重別人，抬高別人。才能正視別人的意見和建議，接受他人的高見，才能得到別人的誠心指點和幫助，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。如果把自己放置的過高，抬高自己，找不準位置，目中無人、目空一切，惟我獨尊，不可一世，說話做事肆無忌憚、張牙舞爪，不僅能不能進步，還可能處處樹敵，在人生的道路上失去許多有益的幫助和有利的支持，錯過很多機遇，最終一事無成，留下終生悔恨和遺憾。（）但是我們在“抬高別人，貶低自己；尊重別人，放低自己”的同時要把握一個度，不能一味的去迎合、附會他人

13、，要不違反我們的原則。作為一名公務員，我們要認識到每個人都有自己的優(yōu)勢和特長，每個人也都有自己的短處和不足。在工作和生活中，要在堅持原則的基礎(chǔ)上，學會放低自己，俯下身子，放下架子，腳踏實地，扎扎實實地做好每一件事，做一名優(yōu)秀的公務員。二、人際關(guān)系題（一）與領(lǐng)導之間的關(guān)系帽子：假如發(fā)生了題目中描述的情況，我會本著從大局出發(fā)的原則，采取以下作法：首先：尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導安排，理解領(lǐng)導的做法，擺正自己的心態(tài)其次：如果有不同意見，委婉與領(lǐng)導溝通第三：本著大事講原則，小事講風格，從整體利益出發(fā)?；蛘咦晕曳此伎偨Y(jié)。鞋子：總而言之，在這個問題的處理上，我會在尊重領(lǐng)導的前提下，委婉表述自己的意見，使工作順利開

14、展，人際交往氛圍和諧。（二）與同事之間的關(guān)系帽子：由于每個人的觀點、立場、經(jīng)驗閱歷、看待和分析問題的方式不同，發(fā)生爭執(zhí)是一種正?，F(xiàn)象，我會從大局出發(fā)，理智的處理好這件事情。首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，換位思考。其次：我會嘗試與同事進行溝通第三：一定要以工作為重，盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系，采取幽默或委婉的方式進行解決，營造一個和諧的工作氛圍。鞋子：總而言之，在這個問題的處理上，我會本著大事講原則，小事講風格，不斤斤計較，站在同事的角度去思考。再來分析一道人際題。 例：例子一天早晨，你在路過一扇虛掩的門時，聽到同事在議論你的事情，內(nèi)容還不簡單，你怎么辦？ 一、我會冷靜下來

15、控制好情緒，做好自己本職工作，不發(fā)生當面沖突，以大局為重 二、我會通過調(diào)研和反思來掌握他們議論我的問題是否存在 三、如果所議論的問題確實存在，我會在以后的工作中切實改正； 四、如果所議論的問題并不存在，并且影響輕微就以大局為重，不予追究；如果性質(zhì)嚴重，我會向領(lǐng)導匯報，取得領(lǐng)導的支持，利用適當時機在公眾場合表明自己的態(tài)度 五、今后工作中注重和同事多交流、多溝通，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，以防類似事件再度發(fā)生。 注意一個原則：做為公務員要學會面對問題并積極解決問題！不能只表明態(tài)度而不切實解決問題！在遇到需要解決的問題時一定要注意公務員的這一特點。注意結(jié)合生活中的真實事情進行置換會有效地幫助我們?nèi)谌胨O(shè)情形當

16、中，有利于更清晰更好地分析題意！ 同時注意凡事多想幾種可能！ 總結(jié)：人際關(guān)系題答題思路：遇到問題要冷靜不能影響本職工作- 冷靜之后調(diào)研反思 -然后對掌握的情況進行分類解決多想幾種可能 -再者就是分情況認真解決 -最后在以后工作中的啟示 第一個問題是：從前，有兩個饑餓的人得到一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍魚。一個人要了一簍魚，另一個人要了魚竿，他們就分路了。得到魚的人原地就用篝火煮了魚，吃了個精光，不久便餓死了。另一個人則提著魚竿忍饑挨餓，向海邊走去，可當他已看到大海時，最后一點力氣也使完了，他眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。聽了這個故事后，請聯(lián)系實際談談你的看法。（出題思路）智能性問題，主要測

17、查綜合分析能力。這個故事告訴我們：一個只顧眼前利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個人目標高遠，也要面對現(xiàn)實的生活。通過考生對在機遇面前把握的態(tài)度、方式方法、尺度等一系列問題的思考，考察其全面分析問題的能力。（評分參考）好能準確地領(lǐng)悟故事所蘊含的道理，引申思考深刻，有個人見解；思路清晰，綜合分析能力較好。中能夠明確故事寓意，引申思考到位；表達清楚，綜合分析能力一般。差故事哲理不明，就事論事，思維混亂，表述不清，綜合分析能力較差。10、俗話說：“銅錢是圓的，但是里面確是方的” ，你怎么理解？ 1）這句話說了，一個為人處事的原則問題，要一分為二的看； 2）一方面， 做人要“圓”中帶“方”，“方” 是做

18、人之本，是堂堂正正做人的精神支柱，是一種正氣，是一個人的靈魂，但是如果一個人過分方方正正，就會像生鐵一樣，一扭就容易斷,所以要有一個度，要恰到好處； 3）另一方面，“方”外要“圓”，“圓” 是做人之道，處世要圓通、善于用技巧，但是一個人如果八面玲瓏，圓滑透頂，久而久之也不會有太多的人愿意與之交往。所以做人要像銅錢一樣，圓中有方，方外有圓，外圓而內(nèi)方； 4）針對自己，自己也是這樣做的，秉持一份正氣，做人剛正不阿，外在圓潤隨和，外圓內(nèi)方 5、假如領(lǐng)導派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。 答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和

19、分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。 我在上大學時，同寢室一個同學喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點，但他脾氣比較暴躁，如果我直接向他說，矛盾就

20、會激化，對此我采取了以下方法：一是通過別的同學委婉地表達我對他隨地吐痰的反對態(tài)度；二是經(jīng)常拿一些有關(guān)隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上，使他能夠看到；三是我在他在寢室的時候也吐痰，但是不在寢室里吐，而是在外邊吐，暗示其應到外邊吐痰.11、“作為副職，在和主要領(lǐng)導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？” 你在思考時，應明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領(lǐng)導進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映?；卮饡r，一步

21、一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。 17、“誰人背后不議人，誰人背后無人議”對此你是怎么理解的 這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。 每個人應首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。 別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應當在適應的場合予以指出。 一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴重，則應講明利弊，以正風氣。26、都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處? 答：首先要認識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒

22、暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務員要有和同事和睦相處的能力 其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的. 第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人，別人才會尊重你.在科室中應真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言. 第四要謙虛謹慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,不苛求別人. 第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不沾邊,有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔繁重工作的精神,有

23、成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等. 我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處.共同促進科室工作的工作效率 27、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學又可行，但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作? 答：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導和同事不同意你的方案有其他方面的原因. 第二、認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果. 第三、和領(lǐng)導和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方

24、案并沒有可行性. 第四、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶. 38、在完成某項工作時，你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎么做？ .原則上我會尊重和服從領(lǐng)導的工作安排；同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法，看看領(lǐng)導是否能改變想法； 如果領(lǐng)導沒有采納我的建議，我也同樣會按領(lǐng)導的要求認真地去完成這項工作； .還有一種情況，假如領(lǐng)導要求的方式違背原則，我會堅決提出反對意見；如領(lǐng)導仍固執(zhí)己見，我會毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導反映。42、請談談如何適應辦公室工作的新環(huán)境？ 辦公室里每

25、個人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位。 根據(jù)領(lǐng)導指示和工作安排，制定工作計劃，提前預備，并按計劃完成。多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。 抓間隙時間，多學習，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。 43、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？ 答：1、我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或 挽回經(jīng)濟損失。如果我無能力負責，希望單位幫助解決； 2、是責任問題。分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘愿受罰；如果是一個我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗

26、。 3、總結(jié)經(jīng)驗教訓，一個人的一生不可能不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。 52、如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表揚，但你主管領(lǐng)導卻說是他做的，你該怎樣？ 我首先不會找那位上級領(lǐng)導說明這件事，我會主動找我的主管領(lǐng)導來溝通，因為溝通是解決人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會有兩種：1.我的主管領(lǐng)導認識到自己的錯誤，我想我會視具體情況決定是否原諒他；2.他更加變本加厲的來威脅我，那我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導反映此事，因為他這樣做會造成負面影響，對今后的工作不利。

27、“沉默是金”談人際關(guān)系答案：（1）、沉默是金這句成語的出現(xiàn)有它的時代背景，在建國之前，中國是個封建半封建的社會，基本處于一個人治的社會，所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過去的皇帝為了維護尊嚴，讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默，這客觀上助長了這種風氣。（2）、改革開放以來，中國進入了法制化的軌道，言者無罪。老百姓敢說也可以說。對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。（3）、另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系，需要進行大量的溝通，比如說團隊的合作需要信任，達成這種信任需要進行溝通，不能沉默。4、該說的說，不該說的還是不能說，不利于團結(jié)的話不要說。66、工作中你難以和同

28、事、上司相處，你該怎么辦？（1）我會服從領(lǐng)導的指揮，配合同事的工作。（2）我會從自身找原因，仔細分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會努力改正。（3）如果我找不到原因，我會找機會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。（4）作為一個公務員應該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學習，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！68、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？答案：（1）、成績

29、比較突出，得到領(lǐng)導的肯定時間好事情，以后更加努力（2）、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。（3）、工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心（4）、不再領(lǐng)導前撥弄是非（5）、樂于助人（6）、和領(lǐng)導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。 70、你得到提拔后a同事對你十分熱情，言聽計從 b同事反應冷漠，不言不語c同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系答案：（1）我認為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副

30、領(lǐng)導的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和a同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。（3）和b同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當領(lǐng)導都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當?shù)臅r機用恰當?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。?）不言而喻c可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當?shù)臅r間進行以下建設(shè)性的溝

31、通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信c也是個通情達理的人72、問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導又交給你一件任務，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？答案：（1）、應該相信這是領(lǐng)導一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導在給我穿小鞋。（2）、如果可能的話，在給領(lǐng)導處理新任務的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。（3）、實在不行的話，向領(lǐng)導說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導，這件任務

32、是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導，我要等這些重要工作做完才能著手去做。95、現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要，你對此有何看法？ 答：現(xiàn)代人際關(guān)系就是搞好工作、實現(xiàn)自我價值的一個重要因素。如果人際關(guān)系不好，就會感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會有精力做好工作嗎？所以我認為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。137、同事和你出現(xiàn)了誤會，你如何處理？ 認真反省，及時溝通。138、在單位，領(lǐng)導派給小李和小王的工作特別多，而你的工作卻很少。你該怎么辦？ 在這種情況下，我就應該引起重視、認真反省了，是我的能力不夠，不能勝任太多的工作？還是我工作

33、不負責任，領(lǐng)導不放心把工作交給我做？或者是因為什么其他原因？總之，我首先應該認真地自我檢討，在此基礎(chǔ)上再與領(lǐng)導進行溝通，了解領(lǐng)導這樣的做法究竟出于什么原因。然后對癥下藥，采取一些補救措施： 如果是我能力不夠、水平有限，我就要加緊學習本崗位的業(yè)務知識。我可以主動與小李、小王進行對照、尋找差距，也可以向領(lǐng)導和同事取經(jīng)，多看、多學、多做、多積累經(jīng)驗，爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務水平； 如果是我工作責任心不強，我就必須徹底改掉壞毛病，端正工作態(tài)度，否則將無立身之地；如果是因為我不善于表現(xiàn)自己，領(lǐng)導對我的情況所知甚少，那我就應該在工作中堅持苦干加巧干，既要圓滿地完成任務，又要適時地進行自我表現(xiàn)。比如

34、我經(jīng)過努力為公司贏得一位大客戶后，我就可以寫上一篇報道或簡訊，向大家展示自己的成功。 你的一位領(lǐng)導脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你該怎么辦？ 首先對領(lǐng)導的批評應該認真接受，不能因為領(lǐng)導嚴厲的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作； 其次可以私下找機會和領(lǐng)導溝通，向領(lǐng)導反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展，至于是否接受建議、改變方法，由領(lǐng)導自己決定。 147、在工作中你的同志不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點向領(lǐng)導匯報。你將怎么樣？ 找機會與他溝通，謝謝他幫我找到了缺點，讓我可以更加正確全面地認識自己。 工作中積極

35、改正缺點，更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平，大家相互學習、共同提高。 148、當你的領(lǐng)導在做工作報告時，公布了一些不切實際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，你聽到后的反映如何？ 等領(lǐng)導發(fā)言完了，私下再以求教的口氣提醒他一下該數(shù)據(jù)是否確切，如果你知道確切數(shù)據(jù)，你要直言相告，至于是否更正那是領(lǐng)導的事了。 149、你到了一個新環(huán)境，你如何處理好和新領(lǐng)導、同事的關(guān)系？ 你部門的經(jīng)理離職，你是最佳的候選人，但結(jié)果卻是另外一個新人。你會如何與之相處？ 應當與之相互配合，相互促進，共同提高。如果他的確比你強，那一定有可向他學習的地方。162、一次你的朋友病了，你買了禮物去看他，在樓道里碰見你單位領(lǐng)導的愛人，她以為你是來她

36、家的，順手接過禮物，并說謝謝，問你如何說明你的真實來意并不使對方尷尬？ 我會說：你也是剛看完他才回來的嗎？那你帶我再上去坐坐！我買的這些禮品和你買的一樣嗎？對他的病有幫助嗎？領(lǐng)導近來好嗎？明天我也得去看看他！ 或:你應該馬上說；不，我應該謝謝你，這樓梯的太多了，提了這袋東西，實在很累啊，謝謝你。 我想這樣就可以馬上接過自己的東西了。 163、你有工作能力但得不到領(lǐng)導的認可怎么辦？ 從自身找原因和不足，多與領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通，作好上下級關(guān)系，讓領(lǐng)導對你的工作具有客觀的認識。 164、有人認為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標準，你對這個問題怎么認識？結(jié)合你自己的情況談談這個問題。 這話聽起來有一定的道理

37、，畢竟寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平。但我覺得這應該不能成為選擇工作的主要標準，因為一個人的工作，既在創(chuàng)造社會財富，同時也在實現(xiàn)其自身價值。你對工作投入的熱情越多，你的工作效率就會提高，你為社會創(chuàng)造的財富也就越多，這樣你的人生價值也就越高。而一個人對工作的熱情程度，取決于他的興趣、愛好以及所學的專業(yè)。就象我，雖然吃了十幾年的銀行飯，但一直感覺工作的熱情沒有激發(fā)到最高，故成績平平、成就一般，這其中的原因就是我的興趣、愛好和所學的專業(yè)與銀行分馬牛不相干。記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，再加上專業(yè)對口，便可以做到最好。因此，選擇工作的主要標

38、準應該是自己的興趣、愛好和所學的專業(yè)。161、領(lǐng)導要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你該怎么辦？ 1.首先分析一下提前完成工作的可能性。 2.如果確定完不成的，那么去跟領(lǐng)導詳談，跟他講道理擺事實，說明沒法完成的理由。一定要有充足的理由，才能說服他。 3.如果可以完成，但是需要其他條件的配合的，那么找領(lǐng)導說明情況。請領(lǐng)導給于支持。 4.如果經(jīng)過自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。 有人說一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。又有人說一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。你怎么看？ 團隊協(xié)作精神是做好工作的保證。第一個句話從正面說明了這個道理，一個人再強，素質(zhì)再高，也需要同事的配合和幫

39、助，否則也成不了好漢。第二句話從反面說明這個道理，缺少了合作和團隊精神，就不能發(fā)揮出集體的力量，人越多反而越糟糕。前者可以做到人多力量大，眾志成城，是因為他們擁有同樣的信念，而且最重要的是他們都是出自一份公心，而后者的相反結(jié)局是因為他們的私心太重，太自私，同事之間相處，切莫學后者，有緣聚在一起，就應該相互幫助，凡事多為別人著想，一個好的集體，就應該擰成一捆繩，才有利于事為的進步。 在完成某項工作時，你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法你應該怎么做？1.原則上我會尊重和服從領(lǐng)導的工作安排；同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法，看看領(lǐng)導是否能改變想法；國家公務員考試2.

40、如果領(lǐng)導沒有采納我的建議，我也同樣會按領(lǐng)導的要求認真地去完成這項工作；國家公務員考試3.還有一種情況，假如領(lǐng)導要求的方式違背原則，我會堅決提出反對意見；如領(lǐng)導仍固執(zhí)己見，我會毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導反映。2.你領(lǐng)導下達的指示經(jīng)常朝夕夕改，一出現(xiàn)錯誤就把責任推在你身上，還經(jīng)常毫不留情的在同事面前批評你，你怎么面對？作為下屬，沒能完成領(lǐng)導指示，這本身就是一個錯誤，對于這件事，我覺得我應該在以下幾個方面入手：第一，一切以工作為重，對于領(lǐng)導下達的指示，堅決予以貫測執(zhí)行，對于工作中出現(xiàn)的困難，多開動腦際，多向老同事請教，堅決完成領(lǐng)導指示，不能遇到困難就退縮，第二，對于領(lǐng)導的批評，要誠心接受，反思自己為什么

41、沒能完成領(lǐng)導指示，錯誤出現(xiàn)在什么地方？為什么領(lǐng)導經(jīng)常在同事面前批評你？是不是對自身錯誤，自身毛病的改正不夠徹底？對于反思結(jié)果，徹底改正，決不能把這些問題再帶到下一步的工作當中，并且要把領(lǐng)導的批評當做提高自己和完善自己的壓力和動力。第三，思考經(jīng)常朝令夕改是什么原因，如果是突發(fā)情況，作為下屬我們要理解，如果是做出決定前，沒有經(jīng)過周密的調(diào)查，致使所作出的決定沒能解決該解決的問題，我想，作為下屬，我們有必要替領(lǐng)導分擔，做好前期的調(diào)查，在做決定前呈現(xiàn)給領(lǐng)導，供領(lǐng)導參考對于這個問題我是這樣看的：第一，自己會有一些委屈的情緒。因為領(lǐng)導經(jīng)常朝令夕改，令人難以適從，再加上出現(xiàn)錯誤就推卸責任，當著同事面批評我，很

42、自然的會感到委屈。第二，我會換一個角度來看問題，領(lǐng)導經(jīng)常朝令夕改應該也有其合理原因和道理，作為下屬應該服從領(lǐng)導的安排和部署；領(lǐng)導將責任推動我身上并且批評我，自然也有自身作工作不夠細致的原因，我會多從自身找原因，把領(lǐng)導的批評當成是完善和提高自己的壓力和動力，在工作中不斷有所突破和創(chuàng)新，以確保領(lǐng)導的安排和部署能夠順利的開展，減少因為自己失誤而造成不利于工作的影響。第三，當然，服從并不等于盲從，我也會采取比較委婉的方式來向領(lǐng)導提出自己對工作的合理化意見和建議，為領(lǐng)導作出科學決策服務。第一，每個領(lǐng)導有自己的領(lǐng)導和處事風格，領(lǐng)導的指示朝夕更改其實也是在工作中不斷完善的一個過程，我可以理解領(lǐng)導的意圖。第二

43、，領(lǐng)導把責任推給我，而且當著同事的面批評我，我不能氣急敗壞、不能當面與領(lǐng)導理論，作為一名事業(yè)單位工作人員我要沉得住氣，事后我再找領(lǐng)導好好談談，剛才發(fā)生的事情，或者詢問領(lǐng)導，我自己存在哪個方面的問題，以促進改進。第三，如果領(lǐng)導沒有提出我存在的問題，我將平靜下來自己思考問題的存在的原因或者是的確是領(lǐng)導存在部分的原因，以期待下一次工作中盡量讓領(lǐng)導滿意我的工作。第四，如果領(lǐng)導實在是沒有理由批評我，我只能忍氣吞聲，事后跟同事們談論這件事情，我想同事們也會應此而理解我，不會因為我的小失誤破壞了同時之間的合作。第一，對于領(lǐng)導的指示，作為下屬要堅決執(zhí)行，同時，也有責任輔助領(lǐng)導指示。領(lǐng)導的指示朝令夕改，可能是有

44、諸多原因，是不是突發(fā)事件多，也可能是領(lǐng)導對現(xiàn)實情況不夠了解，那么作為下屬更要反思自己，是不是沒有第一時間為領(lǐng)導提供準確詳細的第一手資料，在領(lǐng)導做決定前，沒有提供詳盡的前期調(diào)查，在今后的工作中要努力改進，輔助領(lǐng)導做出正確的決定。第二，面對領(lǐng)導的批評，要本著有則改之無則加勉的態(tài)度接受，尤其在同事面前，更要維護領(lǐng)導的威嚴，更不能當面辯解和頂撞領(lǐng)導。如果真的有誤會，等領(lǐng)導消氣后，委婉的解釋澄清，相信領(lǐng)導會諒解。第三，對于所犯的錯誤，要勇于承擔責任。盡管指示是領(lǐng)導下的，但具體執(zhí)行的是自己，要反思自己為什么會犯錯誤，要從錯誤中吸取教訓，積極改正。總之，要盡責盡職的做好本職工作，同時要體諒領(lǐng)導，為領(lǐng)導分擔，

45、受了批評，即使委屈，也要自我化解，把每一次批評都當成改進自我，完善自我的機會，吸取教訓，改正錯誤。只有這樣，我們才能把工作越做越好。你無意間看到了同事在做不愿意被看到的事情，這時你看到了同事 ，同事也看到了你 你怎么辦？如果看到的是一些無傷大雅的事情，我會主動開個玩笑就過去了，比如我會說，呵呵，我什么都沒看到呵，我眼睛近視噢，來化解尷尬如果看到的是同事在做一些有悖法律法規(guī)的事情，我會先聽聽同事怎么解釋，然后要對同事進行勸阻，讓同事看在以往共事的交情上，平時的彼此信任上聽我一句話，及時收手，爭取寬大處理；我不能眼睜地看著同事越滑越遠而不拉他一把；在我們的日常生活中，其實與我們相片時間最久的人，往

46、往也就是同事了。在一起共事是一種莫大的緣份，無論做什么事情，都要以工作大局為重，兼顧同事之情，相互間多一點支持，理解與信任，構(gòu)建一個和諧共處的工作環(huán)境，何樂而不為呢！與領(lǐng)導意見相左類： 1.處以公心，冷靜對待。 2.全面分析自己建議的正確性和可行性。 3.確認自己的意見確實可行，可向領(lǐng)導委婉提出。 4.經(jīng)過反映陳述，仍然得不到贊同和支持可保留意見，若屬重大的問題可向上級反映。 挫折類： 事業(yè)有成一帆風順是許多人的美好想法，其實很難做到，要接受這樣的一個現(xiàn)實，人的一生不可能是一帆風順的，成功的背后會有許許多多的艱辛，痛苦！在人生的一段時期遇到一些挫折很正常的，只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一

47、個成功者。 1.敢于面對，哪里跌倒哪里爬起。（鄧小平的例子） 2.分析失敗的原因，尋根究源。 3.在平時的工作生活中要加強學習。 4.當局者迷或者知識經(jīng)歷不足，對挫折沒有特別好的處理方法的時候，求教親人朋友，群策群力，渡過難關(guān)。 人際關(guān)系處理類： 1.首先了解人際關(guān)系的重要性（形成和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是十分重要的，否則科室的正常工作都是會受到干擾的。 2.人都是有感情的，和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你，在科室中應真誠的對待他人，有分歧時多做溝通，不在背后傳播謠言。 3.謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善

48、于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。 4.除正常的相處外還要注意一些問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人得失，有忍讓精神等等 套話篇一、開篇話1、對于題目中的情況，我會按如下步驟來解決：2、我覺得應該辯證的看待這個問題，不能一概而論。3、如果發(fā)生題目中假設(shè)的情況，我會保持冷靜，尋找妥善的解決方法，時刻從大局出發(fā)，維護單位的整體利益。4、領(lǐng)導把這項任務交給我來完成，是對我工作能力的信任，同時也是鍛煉能力提升個人素質(zhì)的一個機會，我一定會認真細致的完成這項工作，不辜負領(lǐng)導對我的信任。我會按如下步驟來完成。5、在公務員工作中，我們會遇到許多突發(fā)事件，我們應該要有冷靜的頭腦和非凡的

49、判斷能力。如果遇到題目中假設(shè)的情況，我會按以下步驟去處理。6、現(xiàn)象是當前普遍存在的一種不良現(xiàn)象，它嚴重影響了社會秩序的正常運行。關(guān)于這個現(xiàn)象，我有如下幾點看法：7、由于每個人的觀點、立場、經(jīng)驗閱歷、看待和分析問題的方式不同，起爭執(zhí)時一種正常現(xiàn)象，我會理智地處理好這件事情。8、這幅漫畫通過詼諧的手筆揭示了一個深刻的含義，我是這樣理解這幅漫畫的：二、萬能話1、古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結(jié)就是力量”，我會用寬容的態(tài)度和博大的胸懷去對待同事，把工作放在第一位，時刻注意團結(jié)同事，時刻注意維護團隊形象，這樣才能形成一個和諧的團隊，最大限度地發(fā)揮大家的合力，順利完成工作。2、政府部門各項工作的

50、開展，都離不開本單位人員之間、各部門之間的協(xié)調(diào)配合。在具體工作的交流溝通上，可能會由于種種原因存在這樣那樣的問題。對待分歧，要換位思考，大事講原則，小事講風格，不求全責備，不斤斤計較。3、我會服從領(lǐng)導的安排。公務員首要原則就是服從領(lǐng)導，維護組織的原則紀律性。4、我會從容對待，從大局出發(fā)，以工作為重，堅持求同存異、體諒包容的原則，抱著謙虛謹慎、尊重理解、溝通交流的態(tài)度去處理這個事情。5、對于這個問題，黨和政府已經(jīng)給與了高度的重視，出臺了一系列相關(guān)政策措施，以切實維護人民群眾的根本利益，落實科學發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧社會，讓全體人民共享改革成果。6、和諧的關(guān)系是建立在尊重基礎(chǔ)之上的，尊重對方，是

51、解決分歧的前提條件，否則，溝通就不可能站靠，分歧也不可能解決。7、橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同。同事之間由于經(jīng)歷、立場等方面的差異，對同一個問題往往產(chǎn)生不同的看法。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已。因此，我的看法是正確的，并不標明別人的看法就一定是錯誤的。我會仔細分析對方觀點中可取之處，反思自己觀點中考慮不周的地方。8、毛澤東曾說：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，調(diào)查研究時我們黨開展工作的一種重要方法，它有利于科學地認識和正確地解釋紛繁復雜的社會現(xiàn)象。9、健全有效的計劃，常常是優(yōu)秀管理的特征之一。計劃可以預測將會出現(xiàn)的問題，而不會在問題突發(fā)然出現(xiàn)時感到詫異。10、權(quán)為民所用，情為民所系，利

52、為民所謀11、關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風，是人民政府的基本職責。12、在新的歷史條件下，樹立社會主義榮辱觀，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求，是形成良好社會風尚的迫切需要，是培育新時代社會主義“四有”新人的根本要求。13、作為一名公務員，要做到禁得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧14、事業(yè)有成一帆風順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風順，要接受這樣一個現(xiàn)實，人的一生不可能是一帆風順的，成功的背后會有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功

53、者，許多偉大的成功者，都經(jīng)受過挫折的磨難。15、有位楊博士對公務員的職能作了形象比喻：老百姓像是坐車的人，而公務員則像司機，既要懂技術(shù)，還得認路，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。16、有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗，往往成功的背后有許多的困難和挫折17、教育是百年大計，所謂“經(jīng)濟未動，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰，體現(xiàn)著社會的文明程度，所以，全社會都應該重視教育。社會以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟的繁榮。18、共產(chǎn)黨員和國家公務員的根本宗旨是全心全意為人民服務，權(quán)力來自于人民，就應該服務于人民，而不是損公肥私、中飽私囊。18、辯證唯物主義告訴我們，事物的發(fā)展都是前進性和曲折性的

54、統(tǒng)一，雖然道路是曲折的，但發(fā)展的前途是光明的。眾所周知，著名的發(fā)明家愛迪生，在經(jīng)歷了六千余次的挫折和失敗后，把燈絲的壽命延長了1000小時。因此，不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹，挫折是人生必不可少的考驗，經(jīng)歷越多的挫折，人就會越成熟，所以要正視挫折，不要回避。三、總結(jié)語1、所以我認為，不能簡單的看待這個問題，應當根據(jù)實際情況，具體問題具體分析。2、總之，在這個事情上，我會擺正心態(tài)，腳踏實地，認認真真把本職工作做做好，并抱著謙虛謹慎的態(tài)度，注意與領(lǐng)導和同事溝通、交流，保持團隊和諧，從而提高本部門的工作效率。3、總而言之，我會從瑣碎的小事做起，在點滴的實踐中完善提高自己。4、以上就是我對這個問題的幾點看法

55、。5、是金子總會發(fā)光，相信通過我努力的工作，我的工作能力一定能夠得到領(lǐng)導的賞識。6、我們要保護和發(fā)揚一切有利于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的積極思想和精神，一切有利于人民團結(jié)、社會進步的積極思想和精神。總之，我們要變精神力量為巨大的物質(zhì)力量，引導億萬人民共同建設(shè)中國特色的社會主義。7、總而言之，實現(xiàn)*是科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要特征。8、我們不能因為一點挫折/一點陰暗/個別的負面現(xiàn)象而喪失了信心，要從中吸取教訓，使今后的工作更加順利的進行，堅信“前途是光明的，道路是曲折的”這一偉大真理70、你得到提拔后a同事對你十分熱情，言聽計從 b同事反應冷漠，不言不語c同事冷言冷語，你如何

56、處理與3人的關(guān)系答案：（1）我認為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和a同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。（3）和b同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當領(lǐng)導都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當?shù)臅r

57、機用恰當?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆椤１热缰苣┩瓿晒ぷ骱蠹雀艘黄鹑コ猿燥?，在酒桌上聊聊天。?）不言而喻c可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當?shù)臅r間進行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信c也是個通情達理的人溝通協(xié)調(diào)類試題1.一次領(lǐng)導交代你一件事，很繁重，你因為年輕氣盛，當面頂撞了領(lǐng)導。此后，你感覺領(lǐng)導只是安排你做些無關(guān)緊要的事，核心事一概不讓你參與，你遇到這種情況怎么辦？對于我自己來說我在以后的工作中一定會服從領(lǐng)導的安排，不會魯莽得頂撞領(lǐng)導。當然，如果在我身上真的出現(xiàn)了這種情況的話，第一、我要先反省自己。無論怎樣，在工作中頂撞領(lǐng)導都是不對的，而且作為年輕人，本應該多承擔點事情，不能因為工作繁重而有情緒。第二、主動跟領(lǐng)導承認錯誤。以誠懇的態(tài)度向領(lǐng)導道歉，對自己的工作態(tài)度做深刻檢討，表明自己在今后的工作