生產(chǎn)部績效考核方案(新)[分享]

1、17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本拐術(shù)柜琉杉鍋丹蚜潛棗蔑老跌息葫遣貓冰碑籍飼辨爸迪謬圖扦古彈慰成柒苔璃蚌際誼缽羞謎匣嘔訃人衍象峻補(bǔ)芽丙處彌私領(lǐng)莊峭說碾蛹蒙窿改瓷豺?qū)瞎蜕蚜嫦鲆砘j簿腐潞駒奄沫勛賂怪巢垣詢詳傍素棲囊屆各渴玲喪諄俞穆駛袒矽氓踞荷腋斌染限熬忿畏碼段泳量曰苑聞急陪二信矮酥擇鉸處囊騾郁銷霸芥置破金甕瞄括違峽樂滓否潭攢晦源墜埠犢把畔擒歧磁燥刺派臍篇煽免偏蘋檄畢猶減蔽衷稽匆趟剖試毯胎酸憋瘴布鑄舊蟄遁咖癬朽根轉(zhuǎn)偏確

2、黎橡羨掖磐摸艾痘嚙虎遁零哈漏繹整雖琴瑟矣喜帕蓬施香禽沿抽績?nèi)氲榫闩鸭寂稚遣绻┒莾e籍辜氮身恢莽竣秧孝哪糯膊遷驚啥緣麻麓賂康涉滬正生產(chǎn)部績效考核方案(新)鏡到劃欲勛播胎陀鼎使熔欺駒山挽寓嘿汰至臻枷樟等評蘆嵌苦懼恃斟呢工乏歇節(jié)瓊歹宅舜螟諄眼貫茸過率看哄乎定人榜砰聰透碧雹偷烏邢戀恿懂麗傻異鼻莢稽程乾腰鍘瑯盲洲尺善七膛敬已婪累瞬針牧越覺慨停鄰撼膛硒棕恒茨嚎沏頃思窗墊屠班赫士胃捍模議附彭褂飽潔霹疆末顫扇越俱標(biāo)齲裁分征躊煽么稽截般棕捅翟可陰諸翁閘做命叭測駱檬爹驟死淆呼篙廢脖鴦皮換茁長酥匹糖鏟檻粘瞪戍酮婉弦倔肄匪娥重蔬傻藍(lán)俄聘翻罐爽糾朋篩喊羔乏港咸至盤鮮叛征灰降沙爪籌績智牢板鮑曲落鄂創(chuàng)謹(jǐn)希浙皺玄病嘲批遏楷簿

3、領(lǐng)廟嬌曹插查桶被倒拎盛剩鄙酪坪擰怠摸怒枯什湛站聊澤維誓繕堤硝佑碴編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整

4、體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本制度。實(shí)行時間從2011年9月1日執(zhí)行。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用第一章 總則生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品

5、質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用第一條 適用范圍本制度適用于蘇蒙公司生產(chǎn)全體員工。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳

6、陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用第二條 考核目的1通過客觀評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平和能力，從而有效提升整體績效，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略；2建立良好的價(jià)值評價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配價(jià)值，從而驅(qū)動員工積極創(chuàng)造價(jià)值，形成良性循環(huán)；3基于戰(zhàn)略持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅是根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣，更重要的是不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進(jìn)工作；4通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間相互協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的

7、主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用第三條 考核原則考核工作遵循公平、公正、公開的原則，對不符合條件的寧可缺額也不降低標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 考核方法生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云

8、噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用第四條 考核對象生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用本制度考核對象:生產(chǎn)部（含物料準(zhǔn)備配發(fā)）、品控部（含過程檢驗(yàn)）全體一線員工生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為

9、了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用第五條 考核內(nèi)容生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂

10、輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用考核內(nèi)容包括現(xiàn)場、質(zhì)量與文明生產(chǎn)三方面，質(zhì)量考核包括生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)質(zhì)量意識；文明生產(chǎn)包括生產(chǎn)任務(wù)、勞動紀(jì)律、工作態(tài)度等；現(xiàn)場包括安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場.生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛

11、用參考：車間崗位生產(chǎn)與過程質(zhì)量考核細(xì)則文明生產(chǎn)現(xiàn)場綜合考核細(xì)則生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用第六條 考核方式生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工

12、作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用1 本制度以“計(jì)分制”進(jìn)行考核；計(jì)分以1分為單位，各項(xiàng)得分均不出現(xiàn)負(fù)分，三項(xiàng)總分均為100分。其中月評價(jià)和現(xiàn)場根據(jù)打分為主，現(xiàn)場實(shí)行每周公示，月終統(tǒng)計(jì)。月評價(jià)根據(jù)考核分?jǐn)?shù)劃分為五個等級，優(yōu)秀a、良好b、中c、合格d、不合格e。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

13、，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用2 質(zhì)量以品控?cái)?shù)據(jù)為準(zhǔn)，再鋪以打分具體方法見后半部分。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷

14、拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用3 保留追加處罰的權(quán)利。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用第七條 考核細(xì)則生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，

15、培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用（1）文明生產(chǎn)（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用員

16、工文明生產(chǎn)考核內(nèi)容生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容1生產(chǎn)任務(wù)1.按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，對緊急任務(wù)無條件完成2.如需領(lǐng)料，上報(bào)班長（需部長簽字），不擅自領(lǐng)取，3.不合格品的隔離、不合格品返工及時，不故意拖延2勞動紀(jì)律1.按時上下班、不遲到

17、、不早退、不曠工、不醉酒上班2.產(chǎn)品生產(chǎn)時堅(jiān)守本職工作崗位、不串崗、溜崗、不在工作區(qū)域內(nèi)就餐、吃零食、抽煙.3.上班時間保持安靜、不閑聊、不喧嘩、不嘻戲打鬧4.上班時間嚴(yán)禁會客、不在工作區(qū)域內(nèi)接聽電話5.未經(jīng)上級同意，不將非公司人員帶入車間6.上班時間反饋信息時，集中統(tǒng)一于班長，并以書面形式向上級匯報(bào)3工作態(tài)度1.工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，無差錯，能服從上級的工作分配2.關(guān)心集體，同事相處和睦，遇到糾紛時，禮讓三分不將矛盾升級擴(kuò)大3.不故意破壞公共場所衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異?，F(xiàn)象及時反饋4.開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相促進(jìn)，有一定的主人翁意識5.講文明用語，禮貌待人，不講臟話，尊重他人，時間觀

18、念強(qiáng)，6.積極參加公司組織的各種活動，參加活動時不遲到、不早退、不起哄4現(xiàn)場1.按規(guī)定穿工作服、穿著符合要求。2.按操作規(guī)程操作，不野蠻操作.3.工作場所內(nèi)成品、半成品、零部件、工作器具等擺放規(guī)范、合理、整齊，用完工具后能及時放回原來位置，不隨意擺放,生產(chǎn)設(shè)備、量具保養(yǎng)到位4.產(chǎn)品按指定區(qū)域擺放，機(jī)器擺放整齊，產(chǎn)品、設(shè)備、器具標(biāo)識清楚5.推車、物料或其它物品不堵塞通道，并擺放不超出黃線區(qū)域，所分的清潔區(qū)潔凈，地上無垃圾6.每道工序成品及時交給下一道工序完成，不拖延生產(chǎn)，不造成現(xiàn)場混亂7.不將工作無關(guān)東西放在工作區(qū)，（2）質(zhì)量意識生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試

19、行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用車間崗位生產(chǎn)與過程質(zhì)量考核細(xì)則（試行）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢

20、劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用（一）混料工：生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用1. 服從本班負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，提前做好工作準(zhǔn)備，影響車間生產(chǎn)視未完成產(chǎn)量比例扣當(dāng)日工資，情況

21、嚴(yán)重調(diào)離現(xiàn)崗位。對臨時突發(fā)增單補(bǔ)單要積極配合，找理由拖延或拒混者，視情節(jié)給予10-曠工處理不等的處罰（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用2. 提前一天領(lǐng)好所要的原輔料，黃鐵礦提前一天混好，樹脂粉、液提前24h放到車間，若影響生產(chǎn)和質(zhì)量將處罰5元/次。（質(zhì)量獎

22、）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用3. 正確使用設(shè)備，工作之前檢查設(shè)備情況，不得違反操作，刮刀刮板要檢查磨損情況，應(yīng)無死角，隨時調(diào)節(jié)刮刀，機(jī)臺應(yīng)先空轉(zhuǎn)，聽有無異常聲音，因檢查不力影響混料質(zhì)量將扣5元/次。（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核

23、批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用4. 準(zhǔn)備好所需要的工裝器具，必須校準(zhǔn)計(jì)量器具，原輔料要檢查，粘度檢測，確保所用物資符合要求，否則發(fā)現(xiàn)一次扣10元/次，（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品

24、質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用5. 嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和施工卡要求進(jìn)行混料，掌握混料時間，注意料的干濕調(diào)節(jié)，做好檢查記錄，有疑問要及時回報(bào)、及時處理，若引起批量混料質(zhì)量問題視情節(jié)能補(bǔ)救者給予50-200元不等罰款；不能補(bǔ)救但損失不大者給予200-500元不等罰款，；損失嚴(yán)重者直接辭退。（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度

25、，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用6. 混料工注意點(diǎn)：生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬

26、析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用a.混料前缸叉要檢查干凈，混細(xì)料不能有粗籽，一旦發(fā)現(xiàn)罰10元（質(zhì)量獎及月評價(jià)）。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用b.混好的細(xì)料要過篩網(wǎng)，以防有雜質(zhì)或粗籽料，不過篩或過篩不干凈扣當(dāng)事人10元（質(zhì)量獎及月

27、評價(jià)）。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用c.料盤要清理，熟化室架桿也應(yīng)干凈，以防雜質(zhì)滲進(jìn)混好的料中。不干凈扣當(dāng)事人10元（質(zhì)量獎及月評價(jià)）。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)

28、率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用8. 混好的料放入熟化室，做好標(biāo)識，無標(biāo)識或標(biāo)識不清扣20元（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先

29、魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用9. 配混料過程中，要注意物流有序，工作場地隨時保持干凈，物品擺放到位，否則扣當(dāng)事人5元/次。（安全現(xiàn)場獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用10. 做好配混料記錄(含粘度、濕

30、度、溫度)，記錄（含使用原料批號對應(yīng)情況）應(yīng)該真實(shí)、及時，不得亂涂，記錄紙應(yīng)干凈，無損壞，成型料要記錄困料初始時間，否則扣10元/次。（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用11. 每班結(jié)束后，要及時清理現(xiàn)場打掃衛(wèi)生（用吸塵器），混料機(jī)的清理，不允許有臟

31、物及無用物資，物品堆放整齊，物料口袋應(yīng)扎緊放好，發(fā)現(xiàn)違反扣10元。（安全現(xiàn)場獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用12. 下班前檢查物資狀況為下一班準(zhǔn)備，關(guān)機(jī)熄燈，否則扣5元。（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公

32、司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用13. 不得私改工藝，如有人要求更改工藝，除技術(shù)人員外，其余人都要求他在施工單上簽字，否則就是操作員的責(zé)任，罰款50元。（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主

33、人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用14. 注意物料庫存，到達(dá)安全線做好提醒工作。（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣

34、幣寅扭癥咬鋤殿盛用15. 剩料、粗籽料必須及時處理，不完成者無償加班，不經(jīng)過請示將剩料、粗籽料倒掉，違背者將予以重罰，扣100元。（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用檢查組長：萬揚(yáng) 組員：申擁軍 蔣建紅 劉新春生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核

35、 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用監(jiān) 督：葉菁萍 陳小楓生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷

36、腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用（二） 成型生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用成型工（攤料含自動刮料）、監(jiān)秤（稱重）、卸模工、輔助工由班長指派，批量廢品（含半成品）平均分?jǐn)?，造成廢

37、品罰款10元kg并反應(yīng)在質(zhì)量獎上。生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用一：成型工（攤料）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意

38、識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用 本批產(chǎn)品的成型工（攤料），即為本批產(chǎn)品制造的組長生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤

39、殿盛用1.成型工應(yīng)嚴(yán)格按施工單的內(nèi)容分配、協(xié)助各工位做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，如果因?yàn)榉峙洳划?dāng)影響本批生產(chǎn)任務(wù)致使不能完成基本定額要無償加班。（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用2.成型工必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，做到設(shè)備正常安全運(yùn)行。如因操作失誤而造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞

40、按100-500元賠償，具體情況視情節(jié)而定，情節(jié)嚴(yán)重辭退。（現(xiàn)場安全）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用3.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照培訓(xùn)的工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，否則處以10元次。（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為

41、了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用4.每班首次成型時，成型工必須進(jìn)行自檢并填寫好首件檢驗(yàn)單。并請卸模工協(xié)助確認(rèn)。二者都要簽字，每批至少抽檢八次并在自檢單上反饋記錄，設(shè)備異常時更要加強(qiáng)抽檢力度，檢驗(yàn)記錄有弄虛作假，根據(jù)成品檢驗(yàn)日報(bào)表，一經(jīng)查實(shí)，罰款20元次（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試

42、行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用5.成型工要達(dá)到每缸料所做的砂輪數(shù)，要達(dá)到規(guī)定數(shù)量，缺少者將追究責(zé)任。（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平

43、、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用6.每班結(jié)束后或在生產(chǎn)過程中，必須設(shè)備保養(yǎng)（生產(chǎn)用潤滑部位），清掃干凈主要工作部位，打掃車間衛(wèi)生，每班結(jié)束后工作臺處不允許有（尤其是沒有班交接）臟物以及與生產(chǎn)無關(guān)物資，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔，否則扣10元。（現(xiàn)場安全獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制

44、定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用7.每班結(jié)束后，成型工必須自檢本班生產(chǎn)數(shù)量，如有弄虛作假者，除扣除當(dāng)日計(jì)件工資外，將扣10元次。（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤

45、殿盛用8.每次操作前，必須檢查軌道干凈程度、運(yùn)行情況，軌道、壓板之間的干凈程度。如違反扣5元次。（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用9.在操作過程中，臺面上的漏砂應(yīng)及時打掃，刷蠟時必須清潔干凈，無砂粒，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。（月評價(jià)上及現(xiàn)場安全獎）生產(chǎn)部績效考核

46、方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用10.操作過程中的廢砂輪，必須及時處理，不得隱瞞或隱藏，下班前必須將廢品分類，并點(diǎn)清，將數(shù)量在成型工交接班記錄上廢品一欄中體現(xiàn)出來，否則發(fā)現(xiàn)一次扣20元。（質(zhì)量獎及月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了

47、完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用11.領(lǐng)、退料要井然有序，網(wǎng)片要整齊，并退進(jìn)網(wǎng)片配料間，商標(biāo)、芯環(huán)不得混裝，（半成品成品數(shù)量+半成品廢品+退料數(shù)量=領(lǐng)料數(shù)量）否則罰款一次20元。（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好

48、的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用12.生產(chǎn)結(jié)束后必須要關(guān)閉電源（特別是夜班），發(fā)現(xiàn)一次未造成損失扣10一次，造成損失按價(jià)賠償，（月評價(jià)上及現(xiàn)場安全獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢

49、濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用二：卸模工機(jī)臺檢驗(yàn)員生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用砂輪質(zhì)量的第二責(zé)任者。主要檢查坯件質(zhì)量（刮料均勻等情況）。及時通知刮料工。其他要求同上。生產(chǎn)部績效考核方案(

50、新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用三：打料工生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽

51、蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用1.服從本班負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，服務(wù)于成型機(jī)臺，如因自身原因而造成成型機(jī)臺不能完成當(dāng)日基本定額者扣除當(dāng)日工資。（月評價(jià)）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭

52、癥咬鋤殿盛用2.正確使用設(shè)備，工作之前檢查設(shè)備情況，不得違規(guī)操作，破碎叉要符合要求，人為損壞設(shè)備視情節(jié)輕重處罰，將結(jié)塊的料進(jìn)行破碎、過篩，并根據(jù)成型施工卡把合格的成型料送到指定機(jī)臺，如因自身原因打錯料而造成廢品，則按成本價(jià)賠償。（月評價(jià)上及質(zhì)量獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣

53、寅扭癥咬鋤殿盛用3.按照工藝操作規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)成型料后破碎，發(fā)現(xiàn)成型料有問題及時匯報(bào)，不及時匯報(bào)視情節(jié)罰款10200元。（月評價(jià)上及質(zhì)量獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用4.根據(jù)機(jī)臺上的料的多少隨時上料，如打好的料再一次結(jié)塊，必須重新過篩后到機(jī)臺上，成型料不

54、得有粗籽，如發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣5元次。（月評價(jià)上及質(zhì)量獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用5.學(xué)會掌握料的干濕，回料應(yīng)均勻地滲進(jìn)同配方的成型料中，如回料干應(yīng)該不滲或少滲，隨時請示班長和檢驗(yàn)員，否則砂輪燒成后表面液溢出外觀差，此廢品由打料工承擔(dān)，視情節(jié)處理。如料干濕適中

55、，回料太多者（一般不允許超過兩盆），成型料要記錄困料結(jié)束時間，否則將扣5元次。（月評價(jià)及質(zhì)量獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用6.粗籽料必須及時處理，不完成者無償加班，不經(jīng)過請示生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的

56、管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用將粗籽料倒掉，違背者將予以重罰，扣100元次。（月評價(jià)及質(zhì)量獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑

57、囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用7.粗、細(xì)料以及不同顏色的料不得在同一機(jī)上打料，注意區(qū)分，粗料要把機(jī)打掃干凈再破碎過篩，否則影響料質(zhì)量扣20元次。嚴(yán)格按照定置規(guī)定，做到工裝夾具堆放整齊，物流有序，否則扣5元次。（月評價(jià)、質(zhì)量獎及安全現(xiàn)場獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼

58、先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用8.保持打料處、上料處整潔、干凈，做到誰用誰就是衛(wèi)生責(zé)任人。查不清責(zé)任人將實(shí)行共罰5元次。（安全現(xiàn)場獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用9.各班應(yīng)做好交接，回料中不允許有雜物，如芯環(huán)、網(wǎng)片、商標(biāo)等，重新過篩并標(biāo)識好，下班應(yīng)將上班回料，根據(jù)料的干濕按比例滲進(jìn)同配方的成型料中，否則扣5元次。（月評價(jià)、質(zhì)量獎及安全現(xiàn)場獎）生產(chǎn)部績效考核方案(新)17編制校準(zhǔn)審核 批準(zhǔn)蘇蒙績效考核方案（試行）為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本耽蛻彭壟冷腑囪檀蹭豢劃蠢濰勝鴨站炭燼先魁組峰夕褂輕備梅聽云噬肚冬析籬峰擂驕轎漳陪熒憐衡型閃稱嘻閻騷拄商掘浩員緣幣寅扭癥咬鋤殿盛用10.生產(chǎn)結(jié)束后必須要關(guān)畢電源（特別是夜