縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)

1、2006年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié)文章標(biāo)題：2006年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦工作總結(jié) _縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦二00六年，在縣委、縣政府和縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，_縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標(biāo)，以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，精心組織，創(chuàng)新開發(fā)，較好地完成了全年各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和效益得到了顯著提高，為全縣農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了應(yīng)有的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)將2006年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況總結(jié)如下：一、項(xiàng)目完成情況（一）全面完成5年度市級審批項(xiàng)目五十鋪小苗村的井灌工程建設(shè)小苗項(xiàng)目總投資70萬元，其中財(cái)政資金51萬元，治理面積

2、0.2萬畝。新打及配套機(jī)井6眼，配套老機(jī)井20眼，鋪設(shè)管網(wǎng)4.75千米，電纜2.84千米，新建井房17間，建中溝橋3座，過路涵3座。小苗項(xiàng)目已順利通過市、縣驗(yàn)收。小苗的井灌管理，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，同時(shí)，市局把小苗村的井灌建設(shè)與管理的經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。 （二）努力做好2006年度國家立項(xiàng)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工作 _縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主要建設(shè)任務(wù)是半崗鎮(zhèn)1.3萬畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，總投資600萬元。今年年初，我們對2006年度項(xiàng)目早動手、早規(guī)劃、早安排。于今年5月份完成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)與規(guī)劃圖的繪制工作，市下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃后，7月份編報(bào)項(xiàng)目實(shí)施方案，10月份項(xiàng)目正式開工建設(shè)。截至到今年12月份，通

3、過縣開發(fā)辦精心組織、周密安排，克服種種困難和不利因素，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的66。其中開挖疏浚溝渠60公里，新修道路8公里，維修道路4公里；修建橋涵建筑物573座；完成優(yōu)質(zhì)良種小麥、水稻示范推廣面積萬畝，營造生態(tài)林199畝，對項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)1000人次。在項(xiàng)目區(qū)成立用水協(xié)會和水稻協(xié)會。 截止到目前，2006年度項(xiàng)目資金已到位，其中市以上財(cái)政無償資金430萬元，縣級財(cái)政配套資金24萬元由省代配并已到縣專戶，項(xiàng)目區(qū)自籌資金19萬元。 二、主要做法與體會 （一）加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 一年來，縣農(nóng)發(fā)辦和半崗鎮(zhèn)政府始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作作為推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4、的重要措施，列入重要議事日程，對加快全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起到了很大的推動作用。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，縣開發(fā)辦積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題。針對2006年度項(xiàng)目工程量較大、施工環(huán)境復(fù)雜，存在問題較多的現(xiàn)狀，縣開發(fā)辦會同半崗鎮(zhèn)政府，先后7次組織召開了項(xiàng)目區(qū)干部群眾座談會，做好項(xiàng)目的開工建設(shè)和群眾思想工作?？h開發(fā)辦一班人經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū)走訪調(diào)查群眾，想點(diǎn)子、出主意，會同當(dāng)?shù)卣e極做好群眾的思想工作，同時(shí)深入分析工程建設(shè)中存在的問題和根源，并制定了嚴(yán)密的工程建設(shè)措施，從項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地協(xié)調(diào)、施工放線到項(xiàng)目開工建設(shè)，我們都把群眾的利益放在首位，充分尊重和爭取群眾的意見，提高了群眾參與開發(fā)的程

5、度和熱情。通過精心組織和周密安排部署，與充分的前期準(zhǔn)備工作，保證了項(xiàng)目順利實(shí)施。 （二）認(rèn)真組織項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格工程建設(shè)質(zhì)量 工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目能否取得預(yù)期效益的關(guān)鍵，因此我們在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，縣開發(fā)辦組織專業(yè)技術(shù)人員深入項(xiàng)目區(qū)，與鎮(zhèn)、村干部一起對項(xiàng)目進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)，并反復(fù)修改，同時(shí)積極征求項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民群眾的意見，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理，真正能解決當(dāng)?shù)厣a(chǎn)中存在的實(shí)際問題。其次實(shí)行項(xiàng)目工程招投標(biāo)制。按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)暫行辦法，對土方工程和橋涵建筑物工程進(jìn)行了招標(biāo)建設(shè)。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，經(jīng)過篩選確定，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，并與一、二標(biāo)段中標(biāo)單位

6、宿州市水利建筑安裝公司和_縣水利建筑安裝公司簽定施工合同，明確工程建設(shè)質(zhì)量和工期，嚴(yán)格按照規(guī)劃和圖紙施工，即降低了工程成本，又保證了工程建設(shè)質(zhì)量和工期。半崗鎮(zhèn)也成立了工程指揮部，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí),市里派一名監(jiān)理人員長期駐點(diǎn)。此外，縣開發(fā)辦也加大對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查力度，每天深入項(xiàng)目區(qū)例行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，到目前已建工程沒有發(fā)現(xiàn)有一處不合格的，受到群眾的良好評價(jià)。 （三）管好用好項(xiàng)目資金，提高資金管理水平 加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，是搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要保證。在資金管理上，一是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理

7、的法律法規(guī)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范資金管理；二是嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入政策規(guī)定，堅(jiān)持“國家引導(dǎo)，配套投入，民辦公助，滾動開發(fā)”的投入機(jī)制，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村廣泛發(fā)動群眾采取種種措 1 2 施，多渠道、多形式籌集資金，使群眾自籌資金落到實(shí)處。三是嚴(yán)格實(shí)行縣級報(bào)帳提款制。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金按照專人管理，專帳核算，專款專用的原則，嚴(yán)禁擠占挪用。嚴(yán)格按報(bào)帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行報(bào)帳，縣農(nóng)發(fā)辦根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和有關(guān)報(bào)帳程序及時(shí)撥付開發(fā)資金。通過實(shí)行縣級報(bào)帳制，有效地加強(qiáng)了對項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理力度，確保項(xiàng)目資金及時(shí)到位，保證項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)順利完成。 （四）加強(qiáng)項(xiàng)目工程管護(hù)，確保工程發(fā)揮長期

8、效益 我們在項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收后，迅速辦理移交手續(xù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對項(xiàng)目工程的管護(hù)力度。堅(jiān)持“建設(shè)與管護(hù)并舉”的方針，本著“誰受益，誰管護(hù)”的原則，抓好管護(hù)工作。為了使項(xiàng)目工程能夠正常運(yùn)作，發(fā)揮長期效益，縣開發(fā)辦與項(xiàng)目鄉(xiāng)、村簽訂農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程管護(hù)責(zé)任書，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。一是落實(shí)項(xiàng)目工程業(yè)主。二是切實(shí)加強(qiáng)對已建成項(xiàng)目的運(yùn)行和管護(hù)。三是加強(qiáng)對項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民群眾的工程管護(hù)宣傳力度，使群眾充分認(rèn)識到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，增強(qiáng)群管意識，充分提高群眾維護(hù)項(xiàng)目工程的自覺性。 （五）強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高理論業(yè)務(wù)水平 一年來，我們結(jié)合學(xué)習(xí)十六大報(bào)告，深入開展業(yè)務(wù)知識

9、學(xué)習(xí)活動，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益。我們集中學(xué)習(xí)了關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金管理、招投標(biāo)管理、縣級操作規(guī)程、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等文件。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了同志們的業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的使命感、責(zé)任感。同時(shí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題和不足，并制定出相應(yīng)的解決問題的辦法，為今后農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。 (六)認(rèn)真做好日常工作,保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有序進(jìn)行 為提高工作效率，縣開發(fā)辦于2006年上半年對歷年來所形成的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行重新整理，出臺了一套更規(guī)范、更合理、更實(shí)用的內(nèi)部管理制度，新修訂和完善的崗位職責(zé)8項(xiàng)，即主任職責(zé)、副主任職責(zé)、綜合股職責(zé)、項(xiàng)

10、目股職責(zé)、資金股職責(zé)等；修訂完善了會議制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財(cái)務(wù)收支制度、接待制度、安全衛(wèi)生管理制度等11項(xiàng)規(guī)章制度，努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)、“節(jié)約型”機(jī)關(guān)和“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員行為，激發(fā)了工作人員的工作熱情，使機(jī)關(guān)上下形成了相互支持、相互理解、積極工作的新局面。在日常工作中,我們嚴(yán)格按照市開發(fā)辦的要求,按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、文件和資料，對上級布置的工作積極配合。同時(shí)及時(shí)將全年項(xiàng)目文件資料整理立檔，達(dá)到檔案管理規(guī)范，資料完整齊全。 三、存在的問題及明年工作打算 一年來，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與上級的要求相比仍有不足之處，特別是2006年度半崗鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)由于

11、各方面因素的影響，進(jìn)展不夠順利，到目前為止，土地治理項(xiàng)目完成不足70，若不加快進(jìn)度，將嚴(yán)重影響明年3月份市級驗(yàn)收。同時(shí)，工作中面臨的許多問題還需要不斷的探索和創(chuàng)新。因此，在2007年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們將振奮精神，勇于開拓，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)國家和省市有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”和建設(shè)有實(shí)力、有活力、有魅力社會主義和諧新_的奮斗目標(biāo)，緊扣農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收這一主題，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)這項(xiàng)惠及廣大農(nóng)民的“民心工程”做實(shí)、做好。 明

12、年工作重點(diǎn)：一是以中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目建設(shè)為核心，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取得力措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時(shí)完成2006年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。二是立足產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。通過積極爭取，做好產(chǎn)業(yè)化的立項(xiàng)、審批等工作。三是認(rèn)真做好2007年度土地治理項(xiàng)目的篩選申報(bào)、立項(xiàng)、組織實(shí)施等工作，力爭2007年治理2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資規(guī)模1000萬元以上。四是加強(qiáng)中期檢查力度，切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作對在建項(xiàng)目，檢查項(xiàng)目工程進(jìn)度、施工質(zhì)量及資金到位情況。對竣工項(xiàng)目，繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建后管護(hù)工作，搞好項(xiàng)目的跟蹤管理，做到情況明、底數(shù)清，確保開發(fā)項(xiàng)目區(qū)的現(xiàn)代化示范作用。五是加強(qiáng)調(diào)查研究，提高工作質(zhì)量。經(jīng)常深入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、考察，“多走、多問、多看”，努力掌握第一手資料，針對重點(diǎn)和難點(diǎn)問題開展調(diào)研，掌握實(shí)情，寫出有情況、有問題、有數(shù)據(jù)、有結(jié)論的調(diào)研材料，為今后改進(jìn)工作方法和提高管理水平提供依據(jù)六是加大宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高農(nóng)發(fā)系統(tǒng)工作人員的整體素質(zhì)。一是加大宣傳力度，采取靈活多樣的形式及時(shí)向上級和有關(guān)部門報(bào)送信息，反映農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作情況。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)健康有序發(fā)展。 四