路橋公司項目部內(nèi)審員XX年度述職報告

1、路橋公司項目部內(nèi)審員XX年度述職報告各位領(lǐng)導，各位同事：大家好！現(xiàn)我就自己XX年的工作進行述職，今年，在領(lǐng)導的指導和各部門的配合下，我勉強的完成了各項工作任務(wù)。一、圍繞施工生產(chǎn)，完成文字材料撰寫任務(wù)：制度管理：項目部黨群發(fā)文16份；行政發(fā)文57份，其中綜辦發(fā)文23篇。內(nèi)容：主要包括年度培訓計劃、薪酬管理辦法、項目認證安排、電腦租賃、勞動競賽等文件。二、加強信息工作，強化上下傳達作用職能文件管理：將文件信息及時報送及收集，三、做好人力資源管理人 數(shù)：截止12月31日，項目部在冊共有員工159人，其中職工83人，勞務(wù)工76人.培訓工作：今年項目部共開設(shè)培訓班32期，自主辦班9期，委外培訓23期。培

2、訓人次達到234人次。占年度培訓任務(wù)的85%以上。技術(shù)員定職：在XX年度大中專畢業(yè)生擇優(yōu)聘評專業(yè)技術(shù)職務(wù)摸底報名工作中，組織8人參加評聘，對其材料進行審核，最終4人評定為技術(shù)員。1人評定為助理工程師。后備干部：10月下旬，接到公司選拔副科級后備干部的文件，做好項目部5名管理人員評審資料的上報工作。職業(yè)技能鑒定：在11月，積極進行人員摸底，項目現(xiàn)有25名人員符合標準，20人參與。15號上報報名表后，組織員工復習資料備考。12月23號，5個工種，15人在新運公司人力資源部監(jiān)考下 完成鑒定理論考試?？冃Э己?繼續(xù)績效考核制度，每月管理人員定時上報工作完成情況及下月工作計劃。在后期加強績效考核雙方簽認

3、制度。勞務(wù)工管理：繼續(xù)實行五同管理，緊抓勞務(wù)工進場培訓工作。以及明年的分包方人員管理工作。四、假期、薪酬管理薪 酬：結(jié)合新運公司及路橋公司工資文件，綜合發(fā)布項目部的薪酬管理辦法，及時定崗定職。嚴格請銷假制度：年初，下發(fā)項目部請假手續(xù)程序通知，針對人員不同分工，細化請假手續(xù)。包括出差、學習。五、以黨群建設(shè)推動施工生產(chǎn)截止12月31日，項目部共發(fā)表文章126篇，其中在xx一局網(wǎng)站5篇；新運公司網(wǎng)站100篇，新運900網(wǎng)站62篇。中華鐵道網(wǎng)11篇；中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)4篇。新運軌跡8篇。今年還將XX年十面紅旗陳愛軍的事跡宣傳到了xx一局“竇鐵成”專欄。另外，在今年6月28開架典禮時，抓住機遇，積極籌劃

4、開工典禮，宣傳項目部形象。黨工委：建立黨員發(fā)展、黨工委中心組學習、黨員領(lǐng)導干部民主生活會、民主評議等基礎(chǔ)臺賬，設(shè)立文件專柜，統(tǒng)一標識存放。前期配合項目部黨支部發(fā)展黨員1名，預備黨員1名，遞交入黨后申請書4人；協(xié)助組織黨工委中心組學習2次、技術(shù)黨課1次，協(xié)助開展創(chuàng)先爭優(yōu)群眾評議1次。根據(jù)公司文件要求，配合黨工委下發(fā)了“執(zhí)行力建設(shè)年活動實施方案”、“精細化管理工作推進方案”、“創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制”等文件。開展“七一宣誓”、十一“升旗”活動。工 會：建立工會基礎(chǔ)臺賬，會員花名冊、工會固定資產(chǎn)臺賬。堅持廠務(wù)公開，配合安質(zhì)部對群安員進行月度考核，發(fā)放津貼。組織征集XX年合理化建議的評審工作，至今收集6項。

5、開展群安員“亮身份、明責任、履義務(wù)、保安全”活動；今年開展“保安全，保拼裝、促節(jié)點”、“大干100天” 、“全員參與促進度，精誠協(xié)作展形象”勞動競賽活動3次。xx之星先進個人活動評選3次，以及組織XX年民主管理代表大會。團工委：配合團工委開展“青安崗宣誓簽名大接力活動”、聘任8名青安崗崗員。授臂展，宣誓、簽名活動。在各位領(lǐng)導、同事的支持下，積極開展黨工委工作、工會活動和團工委活動，鍛煉了個人組織協(xié)調(diào)能力，得到了歷練，增長了見識。在工作中，我意識到自己在能力、學識方面與崗位要求還有不少差距。XX年存在的問題：1、文字寫作功底差、底子薄，不能滿足項目宣傳的需要；2、作為內(nèi)審員，對項目認證中標準執(zhí)行不到位；3、對鋪軌施工認識淺顯，造成工作中手高眼低；4、對自己分管事物常常沒有計劃，被動工作。XX年計劃1、做好12年培訓計劃的實施和落實；2、加強新制度和新技術(shù)的學習，杜絕盲人摸象；加強分包方制度文件學習。3、多到現(xiàn)場熟悉鋪軌施工，直接參與施工；4、加強寫作能力，多閱讀，多寫，增加向鐵路建設(shè)報、局網(wǎng)站XX的數(shù)量和質(zhì)量。5、加強四標的學習，做好13年項目認證工作。6、配合安質(zhì)部做好群安員管理工作；配合團工委做好團員工作；做好黨工委建設(shè)