關(guān)于縣委抓黨建工作匯報材料

1、關(guān)于縣委2013年抓黨建工作匯報材料關(guān)于縣委2013年抓黨建工作匯報材料2013年，我縣在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照 抓黨建就是抓關(guān)鍵 的工作思路，以建設(shè)發(fā)展型黨組織為抓手，以縣鄉(xiāng)換屆為重點，強化責(zé)任，上下聯(lián)動，狠抓落實，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn) 提速轉(zhuǎn)型、趕超跨越 目標夯實了基礎(chǔ)。 一、始終堅持書記抓、抓書記，落實黨建工作責(zé)任制。縣委高度重視加強黨的建設(shè)，每季度至少召開一次常委會議專題研究黨建工作，對 三個建設(shè)年 活動、四幫四促活動、縣鄉(xiāng)換屆選舉等工作進行安排部署。為不斷加強基層組織建設(shè)，將縣黨建辦升格為正科級事業(yè)單位，人員編制增加到12名。落實黨建工作經(jīng)費，投入資金5000多萬元，每村落實1萬元的辦

2、公經(jīng)費，將村干部報酬提高到人均每月1000元，足額發(fā)放離任村干部生活補貼。建立黨委（黨組）書記述黨建工作制度，在xx電視臺開設(shè) 黨委（黨組）書記談發(fā)展型黨組織建設(shè) 欄目，加強對黨建工作的過程化考核，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門黨委（黨組）書記切實履行 第一責(zé)任人 的職責(zé)，全面提高黨建工作整體水平。 二、始終堅持抓班子、帶隊伍，提升班子整體素質(zhì)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標準，突出憑實績選才、多崗位育才、按特點用才，2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆提拔重用的123名干部，其中87人上一年度考核為 優(yōu)秀 等次。認真貫徹落實中央、省、市有關(guān)嚴肅換屆紀律的要求，營造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，有效提高了選人用人公信度。在縣鄉(xiāng)

3、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職均滿票或高票當(dāng)選。將教育培訓(xùn)作為提高黨員干部素質(zhì)、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、推動趕超跨越的 基石 ，通過在北京、蘇州、東、華西村等地舉辦域外培訓(xùn)班的方式，有效拓寬了干部視野，增強了引領(lǐng)發(fā)展的能力，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立了 慢不得、等不起 的觀念。出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則、直部門領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，規(guī)范了決策的內(nèi)容和程序，促進了決策的民主化、科學(xué)化。 三、始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)，建設(shè)發(fā)展型黨組織。按照中央開展基層組織建設(shè)年活動 抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎 十二字方針的要求，以建設(shè)發(fā)展型黨組織為抓手，大力實施 隊伍建設(shè)軸心計劃、振奮精神行動計劃、制度建設(shè)創(chuàng)

4、新計劃、作風(fēng)轉(zhuǎn)變服務(wù)計劃、典型培育發(fā)展計劃、動態(tài)管理考核計劃 等 六項重點計劃 ，著力建設(shè)發(fā)展型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和社會組織黨組織。堅持 抓兩頭帶中間 ，一手抓黨建精品示范點打造，一手抓后進黨組織轉(zhuǎn)化，以小米鄉(xiāng)海雀村、平鄉(xiāng)江南村為引領(lǐng)的一批先進基層黨組織充分發(fā)揮示范作用，帶動農(nóng)村各項工作整體推進；通過分類定級，對9個后進黨支部采取一支一策的方式，有針對性地制定整改方案，對5個2013年度考核排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定了整改方案，明確整改措施和時限，目前整改成效明顯。投入資金1594萬元，對212個村級活動場所進行了新建或改擴建，將1437名村（居）干部輪訓(xùn)了一遍。建立包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干

5、部與村級班子工作捆綁考核工作制度，全面推行村級班子和村干部 星級化 考核管理，提高了干部的執(zhí)行力和落實力。 四、始終堅持抓作風(fēng)、強服務(wù)，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。認真開展 創(chuàng)先爭優(yōu) 、 三個建設(shè)年 、 四幫四促 等活動，以 迤那精神、力帆速度、海雀實踐、水西和諧 為引領(lǐng)，著力構(gòu)筑 精神高地 。在38個縣直部門設(shè)立 首問責(zé)任窗口 ，62個縣直部門和27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立 服務(wù)接待窗口 ，推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、公開承諾制等制度，促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。扎實開展聯(lián)鄉(xiāng)、駐村工作，共選派513名干部掛幫聯(lián)系27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、456個村。在干部駐村工作中建立了工作臺帳，記錄了民情日記，辦理了一批實事。探索建立駐村干部 八訪八

6、問 工作法，得到了省委副書記陳敏爾等領(lǐng)導(dǎo)的批示。在西城區(qū)建設(shè)中，縣委抽派162名干部組建了工作組，共走訪群眾3萬余人次，化解矛盾糾紛1221件，解決生產(chǎn)生活困難1877件，維護了地方和諧穩(wěn)定。 五、始終堅持抓發(fā)展、促跨越，努力實現(xiàn)后發(fā)趕超。牢固樹立 服務(wù)地方、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目 就是服務(wù)發(fā)展的黨建工作理念，明確了39名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系39個工業(yè)企業(yè)（園區(qū)、重點項目），建立 綠色通道服務(wù) 、 一卡通服務(wù) 、 全程服務(wù) 、 保姆式服務(wù) 等工作機制，為企業(yè)、基層解決困難和問題700多個，提高了服務(wù)質(zhì)量，確保重點項目順利實施。先后調(diào)整了城市總規(guī)、控規(guī)等區(qū)域修建性詳規(guī)，完成了縣城道路 白改黑 工程和縣城綠化亮化工程，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了城市品位。建立議事協(xié)調(diào)機制和項目督查、實績考核、資金管理等制度，在政策、人才、資金、技術(shù)、制度等方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展提供有力支持。2013年，xx國民生產(chǎn)總值達到了45.28億元，完成固定資產(chǎn)投資66億元，完成財政收入6.46億元，全縣人民的生活水平有了大幅度的提高。 雖然我縣黨建工作取得了一定成績，但受到經(jīng)濟社會發(fā)展制約，與兄弟縣（區(qū)）相比，仍然存在發(fā)展活力不足、經(jīng)費投入不夠、干部素質(zhì)不高、創(chuàng)新能力不強等問題。下一步，我們將把黨的先進性、純潔性建設(shè)作為長期而又常新的戰(zhàn)略任務(wù)