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文檔簡介
1、如何規(guī)劃你的職業(yè) 可能會猶豫,是否要像這樣來設(shè)定并實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo)? 為了競選總統(tǒng),競選者的幕后團(tuán)隊(duì)總會以倒計(jì)時的方式來進(jìn)行備戰(zhàn)。他們會計(jì)算預(yù)期結(jié)果,預(yù)估大概要得多少選票才能當(dāng)選。競選前的每個月,團(tuán)隊(duì)都會制訂詳細(xì)計(jì)劃,為了實(shí)現(xiàn)這個結(jié)果,得開展哪些具體活動。這些活動都具體到最周密的細(xì)節(jié),比如在每一個地理區(qū)域需要招募多少志愿者,需要籌集多少錢,親自拜訪多少選民等。 答案當(dāng)然是:YES! 從選舉 _中,意義不在于成為馬基雅維利式的權(quán)力斗爭者。因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)來看,操縱和利用別人只會傷害到自己。但是如果你花時間設(shè)定清晰的目標(biāo),改善工作技能,尋找支持者,建立并運(yùn)用影響力,就會像總統(tǒng)成功當(dāng)選一樣,實(shí)現(xiàn)自己的職場
2、抱負(fù)。 你可能還會猶豫,畢竟日常工作已經(jīng)占用了你的全部時間,真的還需要這樣深謀遠(yuǎn)慮嗎?努力工作本身不是已經(jīng)說明問題了嗎?這些問題就像是一個總統(tǒng)競選者堅(jiān)持說他不需要競選策略,堅(jiān)持說選民們會自主看到他的成績。 令人遺憾的是,事情真的不是你想的那樣。 琳達(dá)-希爾(Linda Hill) 和肯特-萊恩巴克(Kent Lineback)在做老板:成為偉大 _者必須做的三件事中談到, _天生就是 _實(shí)體,所有忽視 _動態(tài)的人最終都將變得力不從心。只有當(dāng)你確定自己想要達(dá)到的目標(biāo),并且制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃之后,成功才會到來。 進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的第一步是確定目標(biāo),哪怕只是暫定的目標(biāo)。你可以周期性地更新自己的計(jì)劃,或
3、者創(chuàng)建新的、預(yù)先寫好,使之與改變后的新目標(biāo)相匹配。然后,選擇一個目標(biāo)并開始準(zhǔn)備。就像在總統(tǒng)競選中,你需要寫下職業(yè)生涯的關(guān)鍵日期。然后就像 _人物的競選團(tuán)隊(duì)一樣,倒計(jì)時開始執(zhí)行你的。 在職業(yè)生涯之初,倫尼-亞干(Lenny Achan)是紐約西奈山醫(yī)學(xué)中心的一名護(hù)士。一次上夜班的時候,倫尼決定,自己的目標(biāo)是成為一個高級醫(yī)療經(jīng)理,所以他便開始制訂計(jì)劃。“我開始提前寫我五年或者十年后的簡歷,所以在xx年的時候,我就有了xx年的簡歷。我會列出需要接受什么樣的教育,加入什么委員會或者團(tuán)體,以及在空閑時間需要做什么等。我把這些都寫下來,以便讓自己有前進(jìn)的目標(biāo)?!?你為職業(yè)生涯所設(shè)定的日程是職業(yè)規(guī)劃的核心內(nèi)
4、容。但是,該如何確定具體步驟?記得要保持靈活度。候選人總是會留出時間,為競選辯論,政策評議和公開演講進(jìn)行相關(guān)的準(zhǔn)備,你也應(yīng)該為你想要獲得的技能做準(zhǔn)備,最大程度地利用日程表上的空閑時間。 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),倫尼詳細(xì)研究他想要模仿的人擁有什么技巧和 _,同時找出自己的差距。當(dāng)他意識到醫(yī)院高管需要很強(qiáng)的財(cái)務(wù)背景時,他找了一個可以讓他負(fù)責(zé)有關(guān)損益業(yè)務(wù)的行政職務(wù)。他說:“我能找出自身不足之處,是因?yàn)槲伊私庾约旱淖罱K目標(biāo)是什么?!?倫尼的準(zhǔn)備計(jì)劃開闊了他的視野?!斑@變成了一項(xiàng) _而不是短期策略?!彼f,“這跟我想要得到提拔或者想在一兩年內(nèi)擁有更多錢無關(guān)。而是,十年后我的工作會是什么狀況?”現(xiàn)在,年僅35歲的倫
5、尼已經(jīng)是西奈山醫(yī)學(xué)中心的宣傳主管。然而十年前,這樣高級別的職務(wù)對他來說是不可想象的。 你可以運(yùn)用下面三步來找到自己前進(jìn)的方向: 對于那些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)你目標(biāo)的人,確定他們所擁有的技能。 確認(rèn)哪些是你可以自學(xué)的技能。對于不能自學(xué)達(dá)到的,確認(rèn)正式的學(xué)習(xí)需要多長時間。 在你的競選日歷上繪制出你的技能發(fā)展規(guī)劃。 _和職業(yè)生涯的關(guān)鍵因素都是你所認(rèn)識的人。當(dāng)一家財(cái)富500強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員克里斯想要得到一個令人垂涎的副總職位時,他意識到是整個委員會而不僅僅是他的老板決定了他是否會被提升。所以他開始行動起來。他把 _上所有副總的簡歷打印出來并標(biāo)上不同的顏色:綠色是他的盟友,黃色是有一點(diǎn)熟識的人,紅色是他完全不認(rèn)識的人。
6、“我發(fā)現(xiàn)頁面上有很多紅色,我需要改變它?!笨死锼褂辛讼乱徊侥繕?biāo)。 除了有直接權(quán)力的人,你也要考慮有間接影響力的人。找到一個對你老板有影響力的人,比如他的配偶,不同部門的同事等。 _人物們早就了解到,影響力并不總是明顯的,所以他們總是制定出一些利用間接影響力的競選策略。 最后,加入并參與有影響力的團(tuán)體活動很關(guān)鍵。正如 _人物需要當(dāng)?shù)剡x區(qū)委員會或者退伍軍人協(xié)會的支持一樣。想一想,哪些團(tuán)體可以幫助你與想要認(rèn)識的人建立 _,同時避開那些浪費(fèi)你時間或者會產(chǎn)出最少回報(bào)的活動。 以 _法,可以幫助你精確找到你的職場貴人: 畫一個權(quán)力地圖,利用圈子來顯示誰對你的職業(yè)有最大的影響力,相應(yīng)地,什么人對這些人最有影
7、響力。 找出你能為這些貴人做什么:貢獻(xiàn)你的專業(yè)知識,提供項(xiàng)目協(xié)助,幫忙建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并找到方法學(xué)習(xí)有價值的特殊知識和技能。 對于你想加入的團(tuán)隊(duì),列一個清單。 在 _學(xué)中,有一條是:選民至少七次聽到你的名字才會記住你。同樣,為了有效進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,你必須讓人們知道你是誰。 在總統(tǒng)競選中,一個通常有效的 _競選策略是:候選人經(jīng)常拜訪有影響力的捐贈人,并培養(yǎng)一群意見領(lǐng)袖。在職場中,你也需要制定策略,通過“回音室”,讓權(quán)力地圖上的所有人都認(rèn)識你??傊?,確保他們在哪都聽到你的名字。 最后,當(dāng)確認(rèn)了有影響力的目標(biāo)和策略之后,你就應(yīng)該做出預(yù)約安排,并設(shè)定最后期限了。這周輪到和誰吃午餐?什么時候提交你的會議發(fā)言提綱?你的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含所有關(guān)鍵因素,從由外部確定的標(biāo)志性大 _(你的年度評審)到長遠(yuǎn)目標(biāo)(獲取一個 _學(xué)位)到短期策略(志愿到一個會員委員會擔(dān)任 _工作)。所有這些事情都有助于開創(chuàng)出一條清晰的路徑圖
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