蘇經(jīng)理在迎接gsp認(rèn)證會議上的致辭會議發(fā)言

1、蘇經(jīng)理在迎接gsp認(rèn)證會議上的致辭會議發(fā)言尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家：上午好！今天是永春縣醫(yī)藥公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個(gè)特殊的日子，在這天，我公司以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認(rèn)證檢閱，這是促使公司按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽(yù)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹(jǐn)代表永春縣醫(yī)藥公司全體員工向前來參加gsp認(rèn)證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。公司成立于1956年，是隸屬于永春縣經(jīng)貿(mào)局的國有醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥原料藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、

2、生物制品、醫(yī)療用毒性藥品、第二類精神藥品制劑、蛋白同化制劑、肽類激素等十二大類近2000個(gè)品種的批發(fā)業(yè)務(wù)；公司營業(yè)場所面積196平方米，辦公用房面積560平方米，公司倉庫總面積2004.72平方米；公司現(xiàn)有員工38人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員27人；公司目前已與國內(nèi)近百家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送、醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售、個(gè)體藥店銷售三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋永春、輻射泉州的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至5月30日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入958萬元。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實(shí)施gsp是永春縣醫(yī)藥公司頭等重要的工作，在準(zhǔn)備認(rèn)證的時(shí)間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難

3、，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“團(tuán)結(jié)、開拓、誠信、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。在實(shí)施gsp的過程中，我們根據(jù)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及其附錄，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)循環(huán)，無論此次認(rèn)證通過與否，永春縣醫(yī)藥公司都要一直堅(jiān)持下去。把實(shí)施gsp認(rèn)證變成一種自覺行動，避免為認(rèn)證而認(rèn)證，我們真正的目的是以認(rèn)證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。誠然，永春縣醫(yī)藥公司作為近六十年的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系和管理水平還有待進(jìn)一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評、指正。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！ 在迎接gsp認(rèn)證會議上（末次會議）的致辭發(fā)言尊敬的檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家：下午好！四天認(rèn)證檢查很

4、快就要結(jié)束了，短短的四天時(shí)間，檢查組精心策劃，工作覆蓋了公司的各個(gè)部門，涉及到了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。為了開展好本次審核，各位專家認(rèn)真做好審核策劃，檢查期間嚴(yán)格認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，各位專家付出了辛勤勞動。在此，我代表永春縣醫(yī)藥公司對檢查專家組表示衷心的感謝！剛才，檢查組長所作的檢查報(bào)告客觀公正、實(shí)事求是，切入點(diǎn)準(zhǔn)確，抓住了要害。報(bào)告既幫助我們對體系進(jìn)行了總結(jié)、歸納和提升，也充分肯定了我們這幾年所做的工作，對我們是一種鼓勵(lì)；同時(shí)又幫助我們找出質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題，管理中存在的漏洞，為下一步改進(jìn)方向提出了實(shí)質(zhì)性的意見，對我們又是一種鞭策?？偟膩碚f，下午的會議

5、內(nèi)容豐富、效果明顯，是公司質(zhì)量管理建設(shè)新時(shí)期、新起點(diǎn)的一次重要會議。下面，我結(jié)合認(rèn)證檢查反饋的情況，就下一階段工作提三點(diǎn)要求：一是要扎實(shí)整改。剛才，檢查組長通報(bào)了檢查發(fā)現(xiàn)的 個(gè)不符合項(xiàng)，還有一些問題沒有具體一一通報(bào)。各部門會后要按照檢查組提出的整改要求不折不扣地加以落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要引起高度重視、嚴(yán)肅對待，對相關(guān)責(zé)任人要親自提出整改要求。質(zhì)管部要組織各部門對這些問題限期整改。二是要吸收借鑒。建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，不在于企業(yè)學(xué)習(xí)了多少，關(guān)鍵而在于這個(gè)企業(yè)是否具有持續(xù)學(xué)習(xí)的動力和能力。對于本次檢查過程中審核專家提出的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，應(yīng)加以充分吸收借鑒，在此基礎(chǔ)上與相關(guān)部門分享信息，甚至可以通過完善標(biāo)準(zhǔn)來形成學(xué)習(xí)機(jī)制。三是要總結(jié)提升。經(jīng)過兩年來的建設(shè)，一些管理實(shí)踐沉淀的基礎(chǔ)怎么去總結(jié)提升，要在前期整改完善的基礎(chǔ)上加強(qiáng)研究。各部門在今后質(zhì)量管理過程中都要積極思考如何來體現(xiàn)特色，展現(xiàn)亮點(diǎn)。通過這次檢查，我相信公司的質(zhì)量水平、管理水平會有一個(gè)明顯的進(jìn)步。對檢查結(jié)