蘇經(jīng)理在迎接gsp認證會議上的致辭會議發(fā)言

1、蘇經(jīng)理在迎接gsp認證會議上的致辭會議發(fā)言尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家：上午好！今天是永春縣醫(yī)藥公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個特殊的日子，在這天，我公司以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使公司按照科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表永春縣醫(yī)藥公司全體員工向前來參加gsp認證現(xiàn)場檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。公司成立于1956年，是隸屬于永春縣經(jīng)貿(mào)局的國有醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)，主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥原料藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、

2、生物制品、醫(yī)療用毒性藥品、第二類精神藥品制劑、蛋白同化制劑、肽類激素等十二大類近2000個品種的批發(fā)業(yè)務(wù)；公司營業(yè)場所面積196平方米，辦公用房面積560平方米，公司倉庫總面積2004.72平方米；公司現(xiàn)有員工38人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員27人；公司目前已與國內(nèi)近百家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送、醫(yī)療機構(gòu)銷售、個體藥店銷售三大經(jīng)營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋永春、輻射泉州的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至5月30日，公司累計實現(xiàn)銷售收入958萬元。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實施gsp是永春縣醫(yī)藥公司頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難

3、，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“團結(jié)、開拓、誠信、奉獻”的企業(yè)精神。在實施gsp的過程中，我們根據(jù)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及其附錄，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進行計劃實施檢查總結(jié)循環(huán)，無論此次認證通過與否，永春縣醫(yī)藥公司都要一直堅持下去。把實施gsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。誠然，永春縣醫(yī)藥公司作為近六十年的藥品經(jīng)營企業(yè)，質(zhì)量管理體系和管理水平還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評、指正。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！ 在迎接gsp認證會議上（末次會議）的致辭發(fā)言尊敬的檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家：下午好！四天認證檢查很

4、快就要結(jié)束了，短短的四天時間，檢查組精心策劃，工作覆蓋了公司的各個部門，涉及到了質(zhì)量管理體系標準所有條款，都進行認真細致的檢查。為了開展好本次審核，各位專家認真做好審核策劃，檢查期間嚴格認真對照標準要求開展工作，各位專家付出了辛勤勞動。在此，我代表永春縣醫(yī)藥公司對檢查專家組表示衷心的感謝！剛才，檢查組長所作的檢查報告客觀公正、實事求是，切入點準確，抓住了要害。報告既幫助我們對體系進行了總結(jié)、歸納和提升，也充分肯定了我們這幾年所做的工作，對我們是一種鼓勵；同時又幫助我們找出質(zhì)量管理體系運行中存在的問題，管理中存在的漏洞，為下一步改進方向提出了實質(zhì)性的意見，對我們又是一種鞭策。總的來說，下午的會議

5、內(nèi)容豐富、效果明顯，是公司質(zhì)量管理建設(shè)新時期、新起點的一次重要會議。下面，我結(jié)合認證檢查反饋的情況，就下一階段工作提三點要求：一是要扎實整改。剛才，檢查組長通報了檢查發(fā)現(xiàn)的 個不符合項，還有一些問題沒有具體一一通報。各部門會后要按照檢查組提出的整改要求不折不扣地加以落實。各部門負責(zé)人要引起高度重視、嚴肅對待，對相關(guān)責(zé)任人要親自提出整改要求。質(zhì)管部要組織各部門對這些問題限期整改。二是要吸收借鑒。建設(shè)一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)，不在于企業(yè)學(xué)習(xí)了多少，關(guān)鍵而在于這個企業(yè)是否具有持續(xù)學(xué)習(xí)的動力和能力。對于本次檢查過程中審核專家提出的一些好經(jīng)驗、好做法，應(yīng)加以充分吸收借鑒，在此基礎(chǔ)上與相關(guān)部門分享信息，甚至可以通過完善標準來形成學(xué)習(xí)機制。三是要總結(jié)提升。經(jīng)過兩年來的建設(shè)，一些管理實踐沉淀的基礎(chǔ)怎么去總結(jié)提升，要在前期整改完善的基礎(chǔ)上加強研究。各部門在今后質(zhì)量管理過程中都要積極思考如何來體現(xiàn)特色，展現(xiàn)亮點。通過這次檢查，我相信公司的質(zhì)量水平、管理水平會有一個明顯的進步。對檢查結(jié)