2021年觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

1、2021年觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿同志們：今天，我們用一整天的時(shí)間，跑遍了四個(gè)縣市區(qū)和_高新區(qū)，并不是因?yàn)椤按猴L(fēng)得意馬蹄疾”，而是“秋風(fēng)秋雨愁煞人”。白天大家集中觀摩了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的11個(gè)項(xiàng)目，晚上我們又接著召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，目的是深入分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展面臨的形勢(shì)，既要看到成績(jī)?cè)鎏硇判?，更要找?zhǔn)差距增強(qiáng)緊迫感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、一體聚焦、同向發(fā)力，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條發(fā)展，打造新優(yōu)勢(shì)，培育新動(dòng)能。剛才，各縣市區(qū)、_高新區(qū)作了表態(tài)發(fā)言；七大板塊牽頭市領(lǐng)導(dǎo)講了很好的意見(jiàn)，下來(lái)后要認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)于下一步工作如何抓?剛才，大家講了很好的意見(jiàn)，這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面問(wèn)題。第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步解決好“誰(shuí)來(lái)抓”

2、的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條發(fā)展，是我市貫徹落實(shí)省委、省政府發(fā)展十大工業(yè)產(chǎn)業(yè)部署的具體行動(dòng)，是建設(shè)全國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要舉措，既是解決發(fā)展“近憂”也是解決發(fā)展“遠(yuǎn)慮”的戰(zhàn)略行動(dòng)。各縣市區(qū)、各園區(qū)、各板塊牽頭部門(mén)要把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條發(fā)展作為“一_把_手”工程來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體抓深入，下大力解決抓工作“浮在面上”“一般化”“簡(jiǎn)單化”等問(wèn)題。從這次會(huì)議開(kāi)始，原則上市政府每半年召開(kāi)一次項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，由李恒超同志牽頭，抓緊謀劃、早作準(zhǔn)備，在明年春暖花開(kāi)時(shí)召開(kāi)下一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)；市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì)，各板塊牽頭市領(lǐng)導(dǎo)每月召開(kāi)一次調(diào)度分析

3、會(huì)，各板塊牽頭部門(mén)實(shí)行一周一調(diào)度，并按月形成情況通報(bào)。對(duì)工作推進(jìn)不力的，市政府將作為執(zhí)行不力落實(shí)不力行為進(jìn)行全市通報(bào)。調(diào)度分析要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在研究問(wèn)題破解難題上下功夫，每次會(huì)議都要實(shí)實(shí)在在解決一批突出問(wèn)題，通過(guò)一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條發(fā)展。尤其不能掩蓋問(wèn)題，報(bào)喜不報(bào)憂，甚至弄虛作假，玩文字游戲，做表面文章。要抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)市縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保其精力主要放在研究落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，同時(shí)還要為他們撐腰鼓勁，支持他們敢抓敢管、敢于碰硬，真正發(fā)揮好統(tǒng)籌調(diào)度作用。各板塊牽頭部門(mén)也要優(yōu)化配置人員力量，切實(shí)把業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人員充實(shí)到工

4、作中來(lái)。今天會(huì)后，由市工業(yè)和信息化局牽頭，抓緊建立市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各板塊牽頭部門(mén)、與各縣市區(qū)和各園區(qū)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不能隨意調(diào)整變動(dòng)，確保各項(xiàng)工作有人抓有人管、對(duì)接暢通高效。第二，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步解決好“抓什么”的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條發(fā)展，項(xiàng)目是核心、企業(yè)是主體、園區(qū)是平臺(tái)，必須緊緊扭住這三個(gè)發(fā)力點(diǎn)。項(xiàng)目推進(jìn)方面，要結(jié)合全市“十四五”規(guī)劃編制，緊盯中央和省的政策走向、項(xiàng)目取向、資金投向，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)方向，抓緊謀劃一批明年實(shí)施的項(xiàng)目和梳理“十四五”期間的項(xiàng)目計(jì)劃。對(duì)今年計(jì)劃建成的31個(gè)項(xiàng)目，牽頭部門(mén)和所在縣市區(qū)要加大調(diào)度頻次，市重大工程項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

5、辦公室要納入調(diào)度臺(tái)賬、統(tǒng)籌管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)預(yù)警，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。要按照“四+”“五區(qū)”和央企招商的部署要求，找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商和“五區(qū)”聯(lián)動(dòng)招商，確保每個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊每年實(shí)實(shí)在在落地3個(gè)以上項(xiàng)目。各開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人要把更多精力放在招商引資上，積極主動(dòng)跑、千方百計(jì)招，下大力引進(jìn)更多優(yōu)強(qiáng)企業(yè)入駐。企業(yè)發(fā)展方面，要堅(jiān)持穩(wěn)存量，急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所憂，不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策，兌現(xiàn)好各項(xiàng)支持和鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的政策，真金白銀助企紓困，讓現(xiàn)有企業(yè)不僅在大疫之年能夠生存下去，而且力爭(zhēng)發(fā)展得更好。要堅(jiān)持?jǐn)U增量，進(jìn)一步深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，深入開(kāi)展服務(wù)企

6、業(yè)六大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加大力度清理對(duì)企業(yè)資質(zhì)、資金、股比、人員、場(chǎng)所等設(shè)置的不合理?xiàng)l件，讓更多企業(yè)招引進(jìn)來(lái)、成長(zhǎng)起來(lái)。要堅(jiān)持促合作，切實(shí)把工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好、把成果運(yùn)用好，認(rèn)真研究下一屆工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)的舉辦形式，創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、一對(duì)一接洽等方式，解決好企業(yè)間供需信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題，推動(dòng)市內(nèi)企業(yè)技術(shù)互鑒、資源共享、產(chǎn)品互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。園區(qū)建設(shè)方面，要進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)要素保障，讓企業(yè)進(jìn)得來(lái)、穩(wěn)得住。各園區(qū)要加大標(biāo)準(zhǔn)廠房清理力度，對(duì)不履行招商協(xié)議，吃優(yōu)惠、圈地占房的企業(yè)，該清退的堅(jiān)決清退；對(duì)發(fā)展前景不好，難以生存的“僵尸企業(yè)”，要積極做工作勸其退出。要加大批而未供土地處置力

7、度，解決好新建項(xiàng)目土地供應(yīng)不足和大量土地閑置的矛盾，千方百計(jì)提高園區(qū)土地利用效率。_高新區(qū)在清理盤(pán)活存量土地和標(biāo)準(zhǔn)廠房方面有不少好的經(jīng)驗(yàn)做法，其他經(jīng)開(kāi)區(qū)和園區(qū)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，有效解決好土地保障問(wèn)題。今年9月21日，省工業(yè)和信息化廳公布了29個(gè)省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)_，明確其享受省級(jí)工業(yè)園區(qū)相關(guān)政策。水月、大河、盤(pán)南和發(fā)耳四個(gè)園區(qū)位列其中，要加強(qiáng)政策研究，積極爭(zhēng)取支持，推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快聚集，著力打造成為競(jìng)爭(zhēng)力突出的特色工業(yè)園區(qū)。第三，抓具體抓深入，進(jìn)一步解決好“怎么抓”的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條發(fā)展是市委、市政府從推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展角度研究確定的，各級(jí)各部門(mén)要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，按照市里統(tǒng)一部署抓好落實(shí)

8、，但絕不是簡(jiǎn)單比照、不能墨守成規(guī)。對(duì)各縣市區(qū)、各園區(qū)來(lái)講，并不是要求大家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樣樣都有、全面發(fā)展，而是要按照全市產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合自身的基礎(chǔ)和條件，進(jìn)一步找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，明確發(fā)展重點(diǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配套、錯(cuò)位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所有環(huán)節(jié)都聚集在_是不可能的，核心是找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成_的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，水城經(jīng)開(kāi)區(qū)要聚焦鋁及鋁加工、玄武巖纖維新材料、錳鋰新能源電池三大產(chǎn)業(yè)，集中精力，做大做強(qiáng)；鐘山區(qū)、_高新區(qū)要把紡織產(chǎn)業(yè)作為重中之重來(lái)抓，做好引領(lǐng)和示范；紅果經(jīng)開(kāi)區(qū)要緊盯農(nóng)產(chǎn)品加工、煤機(jī)制造和物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)攻堅(jiān)突破，等等?，F(xiàn)在市內(nèi)煤機(jī)裝備需求大，雖

9、然沒(méi)有納入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但有關(guān)縣市區(qū)、園區(qū)完全可以把煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，通過(guò)借力發(fā)展、系統(tǒng)集成，形成自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)市直牽頭部門(mén)來(lái)講，要在研究產(chǎn)業(yè)、謀劃產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上做到精而專(zhuān)，對(duì)牽頭板塊的整體布局、發(fā)展思路和突破口、著力點(diǎn)要做到心中有數(shù)、手上有招，既不能懵懵懂懂不作為，也不能簡(jiǎn)單湊數(shù)、應(yīng)付交差。比如紡織板塊，下一步要研究如何按照“一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)、多區(qū)聯(lián)動(dòng)、組群發(fā)展”的思路，把產(chǎn)業(yè)做起來(lái)，把短板補(bǔ)起來(lái)。又如農(nóng)產(chǎn)品加工板塊，要在加工和市場(chǎng)銷(xiāo)售方面取得突破，把全市農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率提上去，而不是把農(nóng)產(chǎn)品加工抓成大農(nóng)業(yè)。再如現(xiàn)代物流板塊，其他六大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展壯大，需要強(qiáng)大的物流服務(wù)和保障，要

10、研究如何對(duì)應(yīng)其他產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局，建設(shè)一批區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)化的物流樞紐和園區(qū)，實(shí)現(xiàn)耦合發(fā)展。第四，完善考核體系，進(jìn)一步解決好“指揮棒”的問(wèn)題。去年市政府印發(fā)了7個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案，分別明確了各板塊的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，但從目前調(diào)度情況看，指標(biāo)的設(shè)置、目標(biāo)的確定還不夠科學(xué)、合理。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要進(jìn)一步建立健全“1+7”考核評(píng)估指標(biāo)體系，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，真正形成一體聚焦、同向發(fā)力、久久為功的工作格局。一要建立健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條發(fā)展綜合指標(biāo)體系。由市工業(yè)和信息化局牽頭，會(huì)同其他板塊牽頭部門(mén)和市統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)，組成工作專(zhuān)班，深入開(kāi)展調(diào)研，精心編制好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條發(fā)展的綜合指標(biāo)體系。二要建立健全7個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊全鏈條發(fā)展的分塊指標(biāo)體系。各板塊牽頭市領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，牽頭部門(mén)要加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)，圍繞綜合指標(biāo)體系，結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展實(shí)際、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)，科學(xué)合理確定發(fā)展指標(biāo)。要堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，突出指導(dǎo)性和可操作性，確保能夠準(zhǔn)確反映和科學(xué)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全鏈條、高質(zhì)量發(fā)展。1個(gè)綜合指標(biāo)體系、7個(gè)分塊指標(biāo)