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文檔簡介

1、采購面試問題的分析 關(guān)于采購面試問題大全的分析 26、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么? 答:適應(yīng)能力強(qiáng),有責(zé)任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,使他們覺得你具有發(fā)展?jié)摿Α?27、你對我們公司有什么認(rèn)識(shí)? 答:要向?qū)Ψ綌[明自己通過調(diào)查掌握了不少公司資料,當(dāng)然只談公司的正面消息很重要。 28、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位呢? 答:如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來的消息,記得提及他的名字,公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。 29、不錯(cuò)的發(fā)展和有利的發(fā)展你會(huì)選擇哪一項(xiàng)呢?除了工資,還有什么福利最吸引你? 答:有利的發(fā)展吧,因?yàn)槿松谑?,本來就要有自己的理想,和自己的抱?fù),一個(gè)好的發(fā)展空間有利于

2、實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),趁年輕的時(shí)候可以多學(xué)點(diǎn)東西,賺錢并不是最重要的。定期培訓(xùn)以及好的發(fā)展空間就是給我最好的福利了。(盡可能誠實(shí),如果你做足了功課,你就知道他們會(huì)提供什么,回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺得自己該得到更多,也可以多要一點(diǎn)。) 30、你參加過什么業(yè)余活動(dòng)? 答:既然最好是讓人覺得你處事不乏手腕,那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和 _才能的活動(dòng)。 31、你參加過義務(wù)活動(dòng)嗎? 答:現(xiàn)在就著手做一些義務(wù)活動(dòng),不僅僅是那些對社會(huì)有貢獻(xiàn)的,還要是你的雇主會(huì)在意的,如果他們還沒有一個(gè)這樣的員工,那么你會(huì)成為很好的 _資源。 32、你心目中的英雄是誰? 答:最好的答案是你的朋友或者家人,盡

3、量避免說及名人。 33、你有什么問題嗎? 答:一定要提問。 34、你過去的.上級(jí)是個(gè)怎么樣的人? 答:正確的回答只有一種:說好話。即使你很想借此機(jī)會(huì),好好痛罵一頓那個(gè)讓你無法忍受的人,可千萬別這么做。不要攻擊以前的老板,那會(huì)讓你前功盡棄。即使他是一個(gè)笨蛋或一無是處,你也不應(yīng)該過分批評。如果實(shí)在說不出好話,就給一些中肯的評價(jià)。 35、你 _還沒找到合適的職位呢? 答:別怕告訴他們你可能會(huì)有的聘請,千萬不要說“我上一次面試弄得一塌糊涂”。指出這是你第一次面試。 36、你的業(yè)余愛好是什么? 答:找一些富于團(tuán)體合作精神的,這里有一個(gè)真實(shí)的故事:有人被否決掉,因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍?。主考官說:因?yàn)檫@是一

4、項(xiàng)單人活動(dòng),我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。 37、你 _待要向比你年輕的人/女性匯報(bào)呢? 答:“我從不根據(jù)年齡性別劃分別人,只要他們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)的,那絕對沒有問題?!?38、有想過創(chuàng)業(yè)嗎? 答:這個(gè)問題可以顯示你的沖勁,但如果你的回答是“有”的話,千萬小心,下一個(gè)問題可能就是“那么 _你不這樣做呢?” 39、 你 _辭去原來采購的工作. 答:我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉;我在公司工作了三年多,有較深的感情;從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下;到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。 40、 你 _要應(yīng)聘采購職位.覺得這個(gè)職位與其它職位有什么區(qū)別

5、. 答:“我花費(fèi)了很多時(shí)間考慮各種職業(yè)的可能性,我認(rèn)為這方面的工作最適合我,原因是這項(xiàng)工作要求的許多技能都是我擅長的。舉例來說, 41、 你要求的薪金是多少. 答:回答樣板1:如果你尚未 _表現(xiàn)自我價(jià)值,面試者就提此問題考你,你不妨參考以下答案: “錢不是我唯一關(guān)心的事。我想先談?wù)勎覍F公司所能做的貢獻(xiàn),如果您允許的話?!?“我對工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多?!?回答樣板2:如果你已經(jīng)闡明該職位的重要性,可是對方仍舊告訴你給你的報(bào)酬已是最好的。您不妨指出它的工作性質(zhì)實(shí)際上值得你獲得更高的報(bào)酬;闡明你將如何通

6、過努力縮減公司的開支;說明在工作中你得自我承擔(dān)哪些費(fèi)用等,以證明你對公司的價(jià)值,和表明你要求更高報(bào)酬是以你的工作表現(xiàn)為前提的。但是如果對方不愿妥協(xié),在你未得到肯定的工作答復(fù)之前,不要使雇主排除對你的考慮。你可以問:你們決定雇用我了嗎?”如果答案是肯定的,報(bào)酬卻使你不愿接受,你可以這樣拒絕: “謝謝你給我提供工作機(jī)會(huì)。這個(gè)職位我很想的到,但是,工資比我想要的低,這是我無法接受這份工作的原因之一。也許你會(huì)重新考慮,或者以后能有使我對你們更有價(jià)值的工作時(shí)再考慮我?!?42、某供應(yīng)商對其所供應(yīng)的某一物料 _提出上漲,而且上漲的幅度符合市場行情,做為采購員應(yīng)從哪些方面進(jìn)行 _分析?采購員應(yīng)該怎么處理?

7、答:做一個(gè)完整的市場調(diào)查,核實(shí) _,了解行情,原料上漲浮度,請廠商重新列出成本分析表,合理商議,作出相應(yīng)的 _調(diào)整;并約定 _回落時(shí)要調(diào)整回原來的或與市價(jià)相應(yīng)的價(jià),另從長遠(yuǎn)角度看是否在漲價(jià)期間少定量,如果一直處于上漲趨式,要多尋找可替代的新材料降低成本,請工程協(xié)助。 43、假如你們公司需要一種海外采購的物料,但交期太長,為了保證生產(chǎn),在國內(nèi)能買到代理的同種物料,可 _很高,請問在這種情況下,你如何應(yīng)對? 答:首先我會(huì)試著去跟供理商去談,取得代理商的最低 _,然后把這類物料的海外 _,及國內(nèi)供應(yīng)商代理 _(與供理商談定好的 _),作成一份正式的表格提供給銷售部,讓銷售部去和客人溝通,如果是要 _

8、低的話,我們會(huì)讓客人考慮是否可以延遲交期,以達(dá)到滿足的物料采購,及生產(chǎn)交貨日期,如果客人選擇 _高,交期準(zhǔn)的話,我們就可以按客人的方式去做,這樣一來可以保障自己的利益,而且還可能通過這樣的方式,可以讓公司不受虧損! 44、采購人員日常工作的重點(diǎn)? 答: _、維護(hù)并評價(jià)供應(yīng)商;采購合同談判; _評估;制定并不斷改進(jìn)采購流程;采購物質(zhì)的質(zhì)量要求和規(guī)格書 管理等很多方面。采購工作重點(diǎn)?適時(shí)適質(zhì)適價(jià) _公司所需物品. 45、采購中怎樣維護(hù)你的數(shù)據(jù)庫? 46、采購的流程及相關(guān)的單據(jù)名稱? 答:接收采購計(jì)劃詢比議價(jià)下PO審核跟催 _付款退貨。相關(guān)的單據(jù)有:請購單、采購單、詢價(jià)單,進(jìn)貨單等等。 47、采購合同的主要因素是什么? 答:數(shù)量、單價(jià)、付款方式(包括稅金點(diǎn)數(shù))、交貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式、交貨期、驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、簽章審核 48、評價(jià)一個(gè)供應(yīng)商應(yīng)該具備的素質(zhì)? 答:提供合適的品質(zhì)、充分的數(shù)量及準(zhǔn)時(shí)交貨,合理的 _以及熱情的服務(wù)。 49、對于供應(yīng)商的評估有哪些項(xiàng)目? 答

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