服裝公司員工年終工作總結(jié)一

1、報告總結(jié)參考范本服裝公司員工年終工作總結(jié)（一）$經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之勢成就自己。好幾個環(huán)節(jié)每一次低谷都蘊含著最強(qiáng)的向上力量，每次的痛哭都會洗刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，刷埋藏最深的陰霾。每件你所經(jīng)歷的壞事，都將最終影響你走上良好發(fā)展的坦途。挫折是最好的、最殘酷的生存訓(xùn)練，關(guān)鍵是你有沒有發(fā)現(xiàn)它的價值，借它之本人 xxx ，現(xiàn)在是 * 市 xx 服裝有限公司的員工。自 * 年開始從事 服裝工作，期間不斷地接觸服裝，對服裝產(chǎn)生了深厚的興趣，于 * 年 經(jīng) * 市 * 服裝廠的推薦，參加社會成人考試，

2、全脫產(chǎn)就讀 * 市* 中等 專業(yè)學(xué)校，在 * 年獲得服裝設(shè)計中專畢業(yè)。為了提升自己服裝設(shè)計的水平，于 *年至* 年任職* 市 xx 制衣廠 運動服裝設(shè)計。 * 市 xx 制衣廠是一間外資服裝廠，成衣后發(fā)往 * 各國銷售。在工作中不斷努力，對工藝要求比較熟悉，取得外資老板 的信任，兼任版房主管，使我的設(shè)計與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮， 為日后工作打下良好基礎(chǔ)。*年在XX市XX制衣有限公司任設(shè)計總監(jiān)，該公司主要經(jīng)營自己運動品牌，批發(fā)到全國各地，有自已形象店，旗艦店。統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。 * 年本人在 * 服裝有限公司任服裝設(shè)計，該公司主要經(jīng)營專業(yè)制服，對于我來講，制服設(shè)計又是另一個領(lǐng)域的挑戰(zhàn)

3、。制服主要講求大方，得體，時尚，價格合理，充分展現(xiàn) 穿著者身上優(yōu)點，掩蓋缺點。XX年至今本人在*市xx服裝公司任設(shè)計總監(jiān)，該公司主要經(jīng)營出口時尚休閑服裝。該公司經(jīng)營范圍較廣泛，男女的成人裝和童裝都 生產(chǎn)，公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計，然后提供樣衣由客人看款下單，這樣要求 設(shè)計團(tuán)隊知識專業(yè)面更廣泛，由于是批量生產(chǎn)，在設(shè)計過程中必須要 考慮到成本問題，為了達(dá)到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料， 和在工藝上更換更平宜的做法，但又不能影響整體效果。在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人為企業(yè)解決了多項技術(shù)問題和難 題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體項目：一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題XX年4月，我們

4、公司承接了一批保安制服?？蛻粢笞⒅匦蜗?， 大方，要合體又要有一定的活動量，套碼生產(chǎn)。但在試身的過程中， 有個別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象，穿著后效果不理想。 經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通，研究，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿 部肌肉比較發(fā)達(dá)。解決方法：在前 / 后幅紙型增加肋邊的寬度，同時增 加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成，領(lǐng)導(dǎo)一致好評。二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題XX年 3月，我們公司接了一批XX證券公司分公司的制服。由于 是服務(wù)行業(yè)，客戶要求大方得體，簡潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中， 有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋；這個位置出現(xiàn)皺紋，是裙的后中 心腰線使用過長而引起的。

5、解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后 腰圍下折疊出來，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在紙型上 折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地 XX 證券分公 司制服也承接下來了。三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良XX年 5月，公司接到了一張出口女裝棉衣訂單，數(shù)量 x件，由于 單價問題同客人無法將合同簽定下來，最大原因是帽邊用的是真毛， 一條真毛成本價已經(jīng)是x元/70cm,為了減低成本，我們建議客人將帽 邊真毛由原來的帽邊至帽邊，更改為在帽腳位前中加搭位，這樣原來 真毛用量減短了,成本也可以降下來,對整體外觀影響也不大,而且 又加強(qiáng)了保暖功能，真毛成本降低了 x%經(jīng)過客人同意，合同簽定下 來

6、，公司在原來利潤上還賺多了 x 多萬?？腿艘卜浅M意。四、關(guān)于 * 過膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問題XX年6月，我們公司接到一單外資公司的定單：*過膠風(fēng)衣。在 生產(chǎn)的過程中，車間發(fā)現(xiàn)了面料 *過膠布的底布（即有膠的那面）和 面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用，出現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當(dāng)時笫一時間想到 的更換面料，但換面料要 15 天時間，貨期不允許，車間也沒辦法等這 么久，整個生產(chǎn)計劃打亂了。方法：要么就重新?lián)Q面料，公司損失慘 重，要么。既然是膠出現(xiàn)問題，有什么方法可以另膠不直 接跟顏色接觸呢？最后決定用市場最薄，價錢不高的 * 尼龍里布，按 面料的數(shù)量一樣載多一份，先把 *過膠的面料和 *里布一齊沿四周車

7、一圈，做完后面料的手感和沒有加 *面料的手感差不多， （因 *里布 是很薄的）那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上，又達(dá)到過膠不 沾色，工廠也可以按計劃完成，成本也只是增大 * 元。最后這批貨我 們公司能有營利的，而且順利的準(zhǔn)時出貨。在交貨的時候我們公司把 這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的高度評價和信任，從此也打下 了我們公司與此客戶長期合作的基礎(chǔ)。五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造XX年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋 過白膠低透 +復(fù)合搖粒布；里料是剪毛絨 +洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng)， 防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會，人們不單只要求實用，更要求時尚， 美觀，所以在前

8、/ 后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，加強(qiáng) 立體美感。由于知道客戶的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫線 越多，崩裂的機(jī)會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情 況下，我組織設(shè)計人員和板房人員經(jīng)過共同的研究，把整件衣服原來 用風(fēng)壓膠的部分，改為厚板凸?fàn)C畫，樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個效果比風(fēng)壓 膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費用，工廠在工藝上也節(jié)省了時 間，提高了生產(chǎn)效率，客戶也同意了我們的更改方案，這一改動，在 穿著上也大大降低了崩裂的機(jī)會，原風(fēng)壓膠每個是 x 元，而現(xiàn)在厚板 凸?fàn)C畫每個是： x 元，每件衣服有十一個位置，加工費節(jié)省了每件 x 元， 每件衣服成本節(jié)省 x 元，成本

9、下降了 x%。六、關(guān)于 qc 崗位培訓(xùn)XX年9月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員（以下簡稱 qc）,他們都 是剛剛踏入社會的新生，沒有實際工作經(jīng)驗，于是我就對他們進(jìn)行崗 位培訓(xùn)。1在落單前，qc人員必須了解我司對現(xiàn)廠家的評核報告，包括 廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等 情況。2、根據(jù)工藝制單，資料內(nèi)容包括板單款式圖大貨尺寸表批 生產(chǎn)辦意見大貨布片（5）印/繡花板（6）輔料3、根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表,并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,每兩周 更新一次,交品控部門了解進(jìn)度以便安排中期 /尾期驗貨和方便每周開 分組會議向上司報告廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。4、qc 到廠后首先要巡視一遍工廠,以了解工廠實際生產(chǎn)進(jìn)度。如察覺廠家可能會出現(xiàn)脫期的情況，qc應(yīng)立即了解原因，同時向上司 報告,并填寫大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。5、中期驗貨要檢驗：色辦對色；查看半成品款式與批辦有否不同； 查看半成品主料、配料有否正確； 查看半成品車縫手工； 半成品局