華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇課件

1、華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,1,主辦單位：ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng) 協(xié)辦單位：信凌可管理咨詢（上海）有限公司、浦東金橋勞動(dòng)人事協(xié)會(huì)、智聯(lián)易才 （上海）有限公司、上海市對外服務(wù)有限公司、國際培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì) 贊助單位：DISC行為科技中心、僑泰高爾夫球俱樂部,（系列活動(dòng)）,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,2,參與本次活動(dòng)您可獲得,“1+4 ”模式，參加1次主題論壇，可免費(fèi)參加4次分論壇，掌握培訓(xùn)規(guī)劃獲取更多培訓(xùn)資源 資深專家親手輔導(dǎo)幫助企業(yè)如何進(jìn)行年度培訓(xùn)培訓(xùn)規(guī)劃，提供方法、工具以及建制流程等 可獲一次專家咨詢顧問時(shí)間，幫助您更好的完成年度規(guī)劃,全面掌握國際年度培訓(xùn)發(fā)展趨勢，分享2007ASTD(美國培訓(xùn)和發(fā)展

2、協(xié)會(huì))年會(huì)盛況 可受邀參加年末“ASK123客戶答謝分享酒會(huì)”,可免費(fèi)參加一場由DISC行為科技中心開設(shè)的個(gè)人測評報(bào)告解讀會(huì)，真正了解和掌握自己 獲贈(zèng)由DISC行為科技中心提供的行為能力測評一次，報(bào)告一份 獲贈(zèng)2007人力資源實(shí)用手冊（培訓(xùn)規(guī)劃分冊）一本 主論壇我們將送出10個(gè)ALA學(xué)習(xí)E卡通帳戶（含 800點(diǎn)學(xué)習(xí)點(diǎn)數(shù)，價(jià)值￥800元）及企業(yè)學(xué)習(xí)管理平臺 每次分論壇我們將分別送出5個(gè)ALA學(xué)習(xí)E卡通帳戶（含 500點(diǎn)學(xué)習(xí)點(diǎn)數(shù)，價(jià)值￥500元）及企業(yè)學(xué)習(xí)管理平臺 可獲贈(zèng)其他更多豐富獎(jiǎng)品,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,3,論壇簡介,關(guān)于論壇會(huì)標(biāo) 論壇背景,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,4,關(guān)于論壇會(huì)標(biāo),會(huì)標(biāo)的

3、象征意義：花朵孕育著果實(shí)，培訓(xùn)的目的在于推動(dòng)企業(yè)績效的提升， 為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果，就像花朵一樣。五個(gè)花瓣代表著培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的五類 人群：企業(yè)、培訓(xùn)管理人員、學(xué)員、培訓(xùn)講師和培訓(xùn)顧問，向心表明共同 推動(dòng)培訓(xùn)市場的前行和發(fā)展。中心是一顆星，代表每個(gè)人都是明星。,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,5,論壇背景,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)管理素質(zhì)的不斷進(jìn)步，越來越多的企業(yè)已認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性。培訓(xùn)是優(yōu)化人力資源、提升組織競爭力、推動(dòng)組織健康成長的重要工具。 為提高企業(yè)培訓(xùn)組織和管理能力，幫助企業(yè)更好應(yīng)對2008年度企業(yè)培訓(xùn)體系的規(guī)劃和建立，由ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)主辦、備受廣大企業(yè)關(guān)注和熱情期待的年度分享盛

4、會(huì)2007華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇(系列)將于2007年第四季度隆重推出，我們將采用系列論壇形式，讓企業(yè)能完整掌握培訓(xùn)年度規(guī)劃方法、工具和資源。,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,6,本次論壇將秉持“提供豐富、專業(yè)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源，深度剖析培訓(xùn)體系規(guī)劃和建立的關(guān)鍵，整合資源、交流培訓(xùn)發(fā)展和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)相互學(xué)習(xí)和共同發(fā)展”的宗旨，協(xié)助企業(yè)更好的獲取培訓(xùn)資源，有效規(guī)劃和建立年度培訓(xùn)計(jì)劃。 我們特邀請了多位在業(yè)界具有知名度且有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師以及數(shù)十位企業(yè)培訓(xùn)資深人士，從“一個(gè)主題，四個(gè)角度”深度分析和解析，從培訓(xùn)體系的規(guī)劃和建立，切實(shí)為企業(yè)提供解決方案,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,7,年會(huì)概況,華

5、東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,8,活動(dòng)名稱：2007華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇(系列) 活動(dòng)時(shí)間：詳見活動(dòng)安排表 活動(dòng)地點(diǎn)：上海 Regus銀座企業(yè)中心 陜西北路1388號 蘇州 雅都大酒店 三香路488號 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：詳見論壇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 嘉賓對象：企業(yè)中高階管理人員、企業(yè)經(jīng)營者、 人力資源部門負(fù)責(zé)人（主管級以上）,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,9,活動(dòng)安排表,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,10,論壇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,11,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,12,具體行程安排,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,13,主論壇行程安排,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,14,分論壇行程安排,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,15,答謝酒會(huì)行程安排,

6、華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,16,論壇議題介紹,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,17,主論壇：2008企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃解決方案,（分享嘉賓 張博堯先生） 訓(xùn)練目標(biāo)與需求定位 突破訓(xùn)練的迷思與盲點(diǎn) 經(jīng)營者(CEO)所要求的教育訓(xùn)練 經(jīng)營目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合 訓(xùn)練需求定位的五種方法 年度訓(xùn)練計(jì)劃之寫作 年度訓(xùn)練計(jì)劃常犯的錯(cuò)誤 撰寫訓(xùn)練計(jì)劃的成功關(guān)鍵 作好年度訓(xùn)練計(jì)劃的10個(gè)步驟 實(shí)務(wù)案例研討,訓(xùn)練資源運(yùn)用與開發(fā) 如何爭取高階主管支持 如何爭取訓(xùn)練預(yù)算 如何運(yùn)用內(nèi)部訓(xùn)練資源 如何運(yùn)用外部資源及外包訓(xùn)練 訓(xùn)練績效評估與創(chuàng)造 評估訓(xùn)練績效的五層次 實(shí)務(wù)上評估訓(xùn)練效果常用的方法 如何排除影響訓(xùn)練效果之障礙 舉辦高效

7、能訓(xùn)練之途徑,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,18,系列論壇之：管理人才養(yǎng)成,（分享嘉賓 喬培偉先生） 管理人才對于企業(yè)的重要性 基層主管 中階主管 高階主管 企業(yè)在管理人才養(yǎng)成過程中存在的常見問題 問題分析及課程解決方案 問題分析及對應(yīng)課程 課程特色及課程結(jié)構(gòu) 課程服務(wù)及導(dǎo)入流程 管理人才養(yǎng)成訓(xùn)練中需要注意的問題 管理人才養(yǎng)成訓(xùn)練解決方案范例,案例分享 （分享嘉賓 一茶一坐總經(jīng)理 陳定宗先生/友達(dá)光電人力資源處處長 柯全恒先生） 在企業(yè)各級管理人才培育過程中最大的困惑和問題 在企業(yè)管理人才養(yǎng)成過程中的心得體會(huì),華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,19,系列論壇之：生產(chǎn)管理人才養(yǎng)成,（分享嘉賓 詹長霖先生/蔡報(bào)民

8、先生） 生產(chǎn)制造型企業(yè)管理人才對于企業(yè)的重要性 生產(chǎn)管理人才養(yǎng)成過程中存在的常見問題 問題分析及課程解決方案 問題分析及對應(yīng)課程 課程特色及課程結(jié)構(gòu) 課程服務(wù)及導(dǎo)入流程 生產(chǎn)管理人才養(yǎng)成訓(xùn)練中需要注意的問題 生產(chǎn)管理人才養(yǎng)成訓(xùn)練解決方案范例,案例分享 （分享嘉賓 達(dá)豐電腦人力資源處處長 陳國豐先生/璨宇光學(xué)） 在企業(yè)生產(chǎn)管理人才培育過程中最大的困惑和現(xiàn)狀 在生產(chǎn)管理人才養(yǎng)成過程中的心得體會(huì),華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,20,系列論壇之：營銷服務(wù)人才養(yǎng)成,（分享嘉賓 林正全先生） 營銷服務(wù)人才對于企業(yè)的重要性 營銷人才 服務(wù)人才 營銷服務(wù)人才養(yǎng)成過程中存在的常見問題 問題分析及課程解決方案 問題分析

9、及對應(yīng)課程 課程特色及課程結(jié)構(gòu) 課程服務(wù)及導(dǎo)入流程 營銷服務(wù)人才養(yǎng)成訓(xùn)練中需要注意的問題 營銷服務(wù)人才養(yǎng)成訓(xùn)練解決方案范例,案例分享 （分享嘉賓 ） 在企業(yè)營銷服務(wù)人才培育過程中最大的困惑和現(xiàn)狀 在營銷服務(wù)人才養(yǎng)成過程中的心得體會(huì),華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,21,系列論壇之：培訓(xùn)委外之解決方案,（分享嘉賓 林嘉怡女士） 企業(yè)為何需要培訓(xùn)委外 企業(yè)在培訓(xùn)委外過程中常見的問題和困難 企業(yè)培訓(xùn)委外之解決方案 ALA學(xué)習(xí)E卡通產(chǎn)品，培訓(xùn)委外之良友利器 培訓(xùn)委外之團(tuán)購 企業(yè)委外培訓(xùn)如何有效與內(nèi)訓(xùn)結(jié)合 如何有效評估委外培訓(xùn)績效 2008委外培訓(xùn)套餐方案推薦,案例分享 （分享嘉賓 東方商廈人力資源總監(jiān) 厲波女

10、士） 企業(yè)如何推進(jìn)、管理和評估委外培訓(xùn) ALA學(xué)習(xí)E卡通產(chǎn)品使用心得分享,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,22,嘉賓介紹,(排名按姓氏拼音順序),華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,23,ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)生產(chǎn)管理講師團(tuán)講師 群崴企管顧問公司講師 承鋒紡織公司管理部經(jīng)理 三勝制帽公司高雄廠廠務(wù)經(jīng)理 德泰利電子五金廠廠長(東莞) 三積瑞科技蘇州廠副總經(jīng)理(蘇州) 三集瑞科技公司副總經(jīng)理 大淵國際集團(tuán)保健食品廠廠長(南京),蔡報(bào)民 先生,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,24,現(xiàn)任實(shí)踐家知識管理集團(tuán)DISC行為科學(xué)中心執(zhí)行長 海洋實(shí)踐家講師團(tuán)核心成員 情境領(lǐng)導(dǎo)中文論證講師 北大案例研究中心論證講師 中山大學(xué)心理學(xué)系客座講師

11、,李海峰 先生,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,25,ASK123集團(tuán)創(chuàng)辦人 國碁電子董事長 宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人之一 宏碁集團(tuán)監(jiān)察人 宏碁研究開發(fā)處副總經(jīng)理 宏碁可攜式事業(yè)處總經(jīng)理 宏碁董事長室 揚(yáng)智科技董事長,林家和 先生,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,26,上海衛(wèi)康光學(xué)董事長特別助理 菲仕蘭奶粉總經(jīng)理室特別助理 永泛國際信息科技副總經(jīng)理暨亞太教育訓(xùn)練執(zhí)行長 行政院勞委會(huì)職業(yè)訓(xùn)練局輔導(dǎo)團(tuán)顧問 臺灣職業(yè)訓(xùn)練研究發(fā)展中心專任講師 中華人力資源管理協(xié)會(huì)訓(xùn)練主委 ASK123集團(tuán)總經(jīng)理,林嘉怡 女士,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,27,ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)營銷服務(wù)講師團(tuán)講師 中華企業(yè)形象發(fā)展協(xié)會(huì)理事長 財(cái)團(tuán)法人連德工商發(fā)

12、展基金會(huì)執(zhí)行長 財(cái)團(tuán)法人李連來基金會(huì)執(zhí)行長 實(shí)踐大學(xué)專任講師、主任 洪建全文教基金會(huì)研究發(fā)展部長 中國生產(chǎn)力中心企業(yè)文化處副管理師 農(nóng)委會(huì)農(nóng)會(huì)CIS推展計(jì)劃顧問 連德工商發(fā)展基金會(huì)CS行銷策略發(fā)展中心（CSM）召集人 清云技術(shù)學(xué)院講師,林正全 先生,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,28,現(xiàn)任嘉惠集團(tuán)總裁 美國三福國際公司董事長 美國亞美銀行董事 美國建會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)主席 美國國會(huì)國際經(jīng)貿(mào)委員會(huì)咨詢顧問 美商大都會(huì)人壽保險(xiǎn)公司大中華區(qū)副董事長 國際金融保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)(LOMA)大中華區(qū)主席 LOMA金融保險(xiǎn)管理學(xué)院總裁 復(fù)旦大學(xué)太平洋金融學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院副董事長,喬培偉 先生,華東培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展論壇,29,美商IEG企業(yè)咨詢（上海）有限公司總經(jīng)理 揚(yáng)智科技(股)公司總經(jīng)理室品保中心主任 臺灣電子檢驗(yàn)中心企業(yè)管理顧問部組長 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局全面質(zhì)量(TQM)顧問師 財(cái)團(tuán)法人宏碁基金會(huì)TQM種子講師 中國生產(chǎn)力中心全面質(zhì)量顧問師班特聘講師 質(zhì)量與環(huán)境管理體系顧問 經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局登錄合格環(huán)境管理系統(tǒng)(ISO 14000) 輔導(dǎo)人員 財(cái)團(tuán)法人中華管理科學(xué)研究基金會(huì)特約顧問師 ISO9000主任稽核員