【精品】實用范文 淺談施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系

1、淺談施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系淺談施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系 摘要：建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理中,施工方案的正確與否,是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì),管理等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,科學(xué)、合理地編排 。 關(guān)鍵詞： 施工方案； 項目施工質(zhì)量； 施工項目； 質(zhì)量控制； 全面分析 中圖分類號： tu7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a 文章編號： 在建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理中,施工方案的正確與否,是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì),管理等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,科學(xué)、合理地編制,經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案尤為重要。 1.施工項目質(zhì)量管理 1.1 具體的問題表

2、現(xiàn)如下 1.1.1進(jìn)場檢驗及試驗不到位或檢查手段有限，致使有不符合要求的材料被使用；材料使用不規(guī)范。 1.1.2工程質(zhì)量評定不客觀，不能定量評判工程的工序質(zhì)量和工程總質(zhì)量。（4）施工組織設(shè)計及施工方案編制欠針對性，技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化。（5）施工項目質(zhì)量控制過程不系統(tǒng)；質(zhì)量控制點的設(shè)置不合理，關(guān)鍵點、重點部位有失控現(xiàn)象；現(xiàn)場管理混亂。 1.2 導(dǎo)致的直接結(jié)果是 1.2.1工程質(zhì)量不能保證。 1.2.2質(zhì)量問題多，影響建筑的使用功能。甚至有可能影響安全使用的重大結(jié)構(gòu)隱患。 2.對建設(shè)項目中工程量大、施工難度高，并就整個建設(shè)項目的完成起關(guān)鍵作用的、甚至?xí)绊懭值年P(guān)鍵單項工程，為了進(jìn)行技術(shù)和資源的

3、準(zhǔn)備工作、施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置，確定合理的施工程序，順序與工藝流程；兼顧工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性的施工方法；既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能的施工機(jī)械。通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)，管理等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，科學(xué)、合理地編制，經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案。 3.為保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量，必須有科學(xué)的、合理的、高水平的施工方案，通過管理組織進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密地管理，按既定的施工方案配備施工勞力、施工機(jī)械依據(jù)施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法，嚴(yán)格要求，加以實施。同時，為更好地發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用，做好施工準(zhǔn)備工作。搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排、開工前對各級組織進(jìn)行生

4、產(chǎn)、技術(shù)會議，技術(shù)交底，以及關(guān)鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施，做到有組織、有計劃、有步驟地實施，并建立崗位責(zé)任制，明確其責(zé)任與權(quán)利，加強監(jiān)督和相互促進(jìn)，開展勞動競賽，把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機(jī)結(jié)合，從而為施工方案在項目施工的實施過程中更加有效地保證施工質(zhì)量。 4.方案實施，正確的技術(shù)手段、是施工質(zhì)量的保證 做好質(zhì)量控制的管理。是保證施工方案實施與目的的保障和手段。為保證合同、設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法，其正確性與科學(xué)性，決定了施工方案的科學(xué)與合理，自然是施工質(zhì)量的重要保證。項目施工的質(zhì)量控制、應(yīng)遵循五個原則：（一）堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”。（二）

5、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感。樹立“質(zhì)量第一”觀念，提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，工程質(zhì)量。三、從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查；以“預(yù)防為主”進(jìn)行這些措施，確保施工項目的質(zhì)量。四、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗、一切用數(shù)據(jù)說話。五、貫徹執(zhí)行科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。做好開工前以建設(shè)項目，施工現(xiàn)場為對象的一切施工準(zhǔn)備。每個施工階段所需的物質(zhì)技術(shù)條件，組織要求和現(xiàn)場布置等相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，就有了質(zhì)量控制基

6、礎(chǔ)條件。遵循控制原則，針對關(guān)鍵項目作重點控制，并按要求保證工序質(zhì)量：做到工序交換有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進(jìn)場有檢驗；配制材料有試驗；設(shè)計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；隱蔽工程有驗收；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。 在獨立施工若干工程中，就質(zhì)量控制對施工方案的實施而言，邵武集裝箱堆箱倉庫工程尤為突出。該工程在充分做好施工準(zhǔn)備工作后按質(zhì)量控制原則進(jìn)行關(guān)鍵項目重點控制，即填方工程分層夯實、檢測、約2米厚的填土完成后其密實度及承載力達(dá)到200kpa/m2，為模板支撐系統(tǒng)創(chuàng)造了牢靠的基層。模板工程：制定模板施工設(shè)計方案，通過一系列技術(shù)措

7、施保證了跨度大、樓層高、板厚、尤其是澆砼完成后必須立即蓄水（拆模前）及其荷載所要求的支架剛度、強度與穩(wěn)定性，支撐及支點的穩(wěn)定與整體性，給砼工程施工質(zhì)量提供了保證基礎(chǔ)。澆砼工程：按照蓄水屋面必須一次性澆灌完成原則，澆砼前充分做好施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照方案既定的材料配比、計量、攪拌時間與方法，操作工序、順序、施工起點與流向、方法以及勞力、機(jī)械設(shè)備、材料和后勤等各方面施工需求，保證了施工項目的工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。該建筑距鷹廈鐵路沿線約30米，地處邵武火車站外剎車地帶，火車通過尤其剎車時震幅較大，對建筑物結(jié)構(gòu)頗有影響，可是由于該建筑施工有著科學(xué)合理的施工方案與正確的施工手段。多年過去了，該建筑至今安然無恙。

8、 5.質(zhì)檢及其標(biāo)準(zhǔn)，是施工方案的依據(jù)和質(zhì)量目標(biāo) 為了施工質(zhì)量有可靠的保證，施工方案的實施與效果，自然與質(zhì)量檢查及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)，其標(biāo)準(zhǔn)是施工方案確立的依據(jù)與結(jié)果，是施工質(zhì)量的最終目標(biāo)。 在施工方案中，要求每分部分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設(shè)工程施工技術(shù)操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗評。建立檢查制度，對每分部分項工程進(jìn)行開工前檢查，工序交接檢查，隱蔽工程檢查，辦理驗收簽證手續(xù)。根據(jù)工程項目內(nèi)容采取不同方式進(jìn)行檢查，使驗評質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。因此，只有這樣確立的施工方案，才有預(yù)期的結(jié)果，施工質(zhì)量才能得到保證。在上述工程的施工方案制定中，確定了檢查制度與具體方法，對填土工程要

9、求采用釬探探測法分層檢測其密實度與地面承載力。模板工程著重檢查其支架及支撐系統(tǒng)的剛度、強度與穩(wěn)定性，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、平面與截面尺寸。鋼筋砼工程檢查其原材料質(zhì)量，鋼筋的規(guī)格與尺寸、以及其構(gòu)造要求是否符合設(shè)計與規(guī)范要求，控制砼的配比，保證計量準(zhǔn)確，攪拌時間，澆筑與振搗方法，厚度與砼的密實性，施工順序、流向的正確性與連續(xù)性、砼的終凝時間及蓄水養(yǎng)護(hù)情況。然而，該工程在施工方案指導(dǎo)下，通過組織施工其工程質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，同時得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。 6.完善施工項目質(zhì)量管理的建議和措施 6.1運用數(shù)學(xué)方法對工程質(zhì)量進(jìn)行定量的控制和管理 運用數(shù)學(xué)方法對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，可以使質(zhì)量管理更加定量化、

10、客觀化、科學(xué)化，有利于不斷提高工程質(zhì)量及施工質(zhì)量管理水平。 6.2加強對施工單位和人員的管理審查，嚴(yán)格從業(yè)單位和從業(yè)個人的資質(zhì)管理。 加強技術(shù)人員的繼續(xù)教育，重視勞動力隊伍的素質(zhì)和技術(shù)操作培訓(xùn)教育，加強建筑工人上崗證制度的有效管理。 待添加的隱藏文字內(nèi)容26.3建立科學(xué)定量的工程質(zhì)量評判體系 運用模糊數(shù)學(xué)質(zhì)量評定體系，將能客觀的和定量的反映工程的實際質(zhì)量等級。工程質(zhì)量模糊綜合評判模型能更科學(xué)，更客觀評判工程質(zhì)量。 6.4運用系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，建立質(zhì)量管理體系框架，系統(tǒng)的對工程質(zhì)量進(jìn)行管理。 通過事前有策劃，過程有控制，事后有檢查，質(zhì)量有改進(jìn)來確保每道工序質(zhì)量和項目質(zhì)量。并且可以在很大程度上避免了人工、機(jī)械、材料等等費用的浪費和工期的延誤。實踐證明建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系對確保項目資源的合理配置，使項目按預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)運行，從而達(dá)到對項目質(zhì)量控制的效果。 6.5注重工程質(zhì)量過程管理 應(yīng)重視工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理。包括事前、事中、事后控制階段的工程質(zhì)量管理，強化項目質(zhì)量計劃階段的質(zhì)量控制意識，促使工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理均得以充分的保證。注重過程質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理的關(guān)注焦點從事后的檢查轉(zhuǎn)移到事前的策劃和過程控制上來。建立以工程質(zhì)量為主要考核指標(biāo)的獎懲、激勵機(jī)制，來確保項目各項質(zhì)量管理措施順利的執(zhí)行。