內(nèi)蒙古某金紅蘋果示范基地建設(shè)項目可行性研究報告

1、第一章第一章 總總 論論 1.1 項目提要 1.1.1 項目名稱 內(nèi)蒙古 xx 旗金紅蘋果示范基地建設(shè)項目 1.1.2 項目主管單位、建設(shè)單位及項目法人 主管單位：內(nèi)蒙古 xx 旗林業(yè)局 建設(shè)單位：北京市朝陽 xx 貿(mào)易有限公司 法人代表： 1.1.3 項目建設(shè)地點 項目建設(shè)地點位于內(nèi)蒙古自治區(qū) xx 旗 xx 鎮(zhèn) xx 村 1.1.4 建設(shè)性質(zhì) 新建 1.1.5 建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容 項目區(qū)占地面積 1000 畝。主要建設(shè)內(nèi)容為： （1）科學種植體系，主要包括示范種植園、灌溉系統(tǒng)、有機堆肥場、 水井、蓄水池等建設(shè)。 （2）氣調(diào)倉儲保鮮體系，主要包括果品篩選包裝車間、倉儲周轉(zhuǎn) 箱、果品精選設(shè)

2、備等建設(shè)。 （3）休閑農(nóng)業(yè)體系，主要包括采摘園及接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)。 （4）配套設(shè)施，主要包括道路、圍欄、管護用房以及病蟲害防治設(shè) 備等。 1.1.6 建設(shè)期限 1 年，即 2010 年。 1.1.7 建設(shè)投資規(guī)模及資金來源 項目建設(shè)總投資 289.1 萬元，其中建設(shè)投資 259.1 萬元，占總投 資的 89.6%；流動資金 30.0 萬元，占總投資的 10.4%。 在建設(shè)投資中，工程費用為 225.8 萬元，占建設(shè)投資的 87.2%；其 他費用 25.7 萬元，占建設(shè)投資的 9.9%；基本預備費為 7.5 萬元，占建 設(shè)投資的 2.9%。 項目資金由以下渠道籌措： （1）申請中央財政資金 80

3、.0 萬元，占項目總投資的 27.7%，全部 為無償資金。 （2）地方財政配套資金 32.0 萬元，占項目總投資的 11.1%，其中 自治區(qū)財政配套資金 26.0 萬元，xx 旗財政配套資金 6.0 萬元。 （3）企業(yè)自籌資金 177.1 萬元，占項目總投資的 61.3%。 1.2 可行性研究報告編制依據(jù) （1）國家林業(yè)局辦公室關(guān)于印發(fā)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目管 理辦法林業(yè)項目實施細則（試行）的通知(辦計字200993 號)； （2）2010 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)項目申報指南(計開函200986 號)； （3）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟林花卉示范項目可行性研究報告編 寫參考大綱； （4）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林

4、業(yè)建設(shè)“十一五”規(guī)劃； （5）項目區(qū)最新調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 （1）建設(shè)總面積：1000 畝； （2）基地年均銷售收入：282.2 萬元； （3）計算期內(nèi)稅后利潤：1055.6 萬元； （4）投資利潤率：36.5%； （5）投稅利稅率：48.7%； （6）稅后內(nèi)部收益率：22.1%； （7）稅后財務(wù)凈現(xiàn)值：332.5 萬元； （8）稅后投資回收期：6.7 年。 1.4 綜合評價 1.4.1 評價 項目實施后，正常生產(chǎn)年份可形成新的固定就業(yè)崗位 25 個，每 人每年可增收近 20000 元。臨時勞動力 200 余個，每人每年可增收約 14000 元。約有 2000 人圍繞本項

5、目從事金紅蘋果種植業(yè)、運輸及相關(guān) 產(chǎn)業(yè)；可衍生出產(chǎn)品初加工、銷售等第二第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營人員和加工 企業(yè)，帶動當?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 通過該項目實施，可對周邊縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)近 5000 戶農(nóng)民形成輻射， 帶動更新替換老品種，大力發(fā)展名優(yōu)果樹新品種，推廣科技種植，促 進果品業(yè)增加技術(shù)含量，提升產(chǎn)業(yè)檔次，增強產(chǎn)品的市場競爭力。 示范基地自然條件、工程條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢突出，周邊農(nóng)林生 產(chǎn)基礎(chǔ)好，確定的產(chǎn)品具有廣闊的市場前景，北京市朝陽 xx 貿(mào)易有 限公司資金雄厚、機制靈活，具備建設(shè)基地的能力。擬定的方案合理， 技術(shù)可行。 通過財務(wù)分析可知，本項目財務(wù)內(nèi)部收益率 22.1%，遠遠高于基 準收益率 10%，財

6、務(wù)凈現(xiàn)值為 332.5 萬元（基準收益率為 10%），投資 回收期為 6.7 年（包括年建設(shè)期 1 年），盈虧平衡分析以及敏感性分析 均表明，該項目具有一定的抗風險能力。 1.4.2 結(jié)論 內(nèi)蒙古 xx 旗金紅蘋果示范基地建設(shè)項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng) 濟效益、生態(tài)效益、社會效益顯著,既能促進經(jīng)濟林發(fā)展，又能帶動項 目區(qū)及周邊區(qū)域農(nóng)民增收，促進農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟增長。 本項目基礎(chǔ)條件好、指導思想正確、設(shè)計方案科學、布局合理、內(nèi) 容實用、輻射帶動能力強、市場前景觀闊，因此，項目建設(shè)是必要的也 是可行的。 1.4.3 建議 （1）項目獲批后，建議項目建設(shè)單位根據(jù)可研報告，盡快做好實 施方案和

7、分項設(shè)計，制定相關(guān)的經(jīng)營措施，加強宣傳和推廣，盡快組 織實施早見成效。 （2）加強基地的經(jīng)營管理水平，保證科學合理的投入，提高產(chǎn)品 的質(zhì)量、數(shù)量，不斷增強和保持產(chǎn)品的市場競爭力，力爭提高和穩(wěn)定 產(chǎn)品價格，保持良好的經(jīng)濟效益。 （3）為搞好項目建設(shè)，建議要切實提高科技含量，密切與果樹科 研部門的聯(lián)系，加強員工技術(shù)培訓，堅持規(guī)范化、高標準、嚴要求，確 ?；亟ㄔO(shè)項目取得成功。 第二章第二章 項目背景及必要性項目背景及必要性 2.1 項目建設(shè)背景 隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展 以及加入 wto，我國的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局正在發(fā)生很大的變化。農(nóng)業(yè) 在此大背景的變化中進入一個新的發(fā)展

8、階段，它不僅僅要完成為城市 提供農(nóng)副產(chǎn)品的任務(wù)，同時還面臨著更加多樣性的要求，要率先實現(xiàn) 現(xiàn)代化，要提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品，要不斷增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入，要為 市民生活創(chuàng)造優(yōu)美協(xié)調(diào)的生態(tài)環(huán)境。 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院扶持我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的 一項重大戰(zhàn)略決策，是我國在社會主義市場經(jīng)濟條件下財政支農(nóng)工作 的一個重要手段，也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力直接而有效的一項具體 措施。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)經(jīng)濟林花卉建設(shè)項目在發(fā)展干鮮果品和木本糧油 等經(jīng)濟林產(chǎn)品，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給和農(nóng)民收入等方面，發(fā)揮了不可替代的作用。 按照我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要，如

9、何在可持 續(xù)發(fā)展框架下，調(diào)整好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用各地區(qū)的自然地理優(yōu) 勢、植物資源優(yōu)勢，努力提高土地生產(chǎn)力和單位面積產(chǎn)出，進一步增 加農(nóng)民收入，已成為各級黨委和政府必須面對和首要研究解決的重大 問題。國務(wù)院近幾年連續(xù)出臺的一系列惠農(nóng)政策和具體措施，都是為 了鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，促進我國由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強國轉(zhuǎn)變，積極 引導農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技新成果，有效提高農(nóng)業(yè)綜 合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平。 黨的十六大以來，我國社會經(jīng)濟又進入了一個新的發(fā)展機遇期。 在全面建設(shè)小康社會中各級黨和政府明確指出難點、重點在農(nóng)村，并 對農(nóng)村的發(fā)展采取了一系列傾斜政策，諸如城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，要把解決“三 農(nóng)”問題

10、作為全黨工作的“重中之重”，堅持“多予、少取、放活”，增加 農(nóng)業(yè)投入，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大農(nóng)民就業(yè)，加快科技進步等。 xx 旗是蘋果的傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)，從蘋果樹的生態(tài)、生物學特性來看， 無論從氣候、地理環(huán)境均適宜蘋果樹的生長，xx 旗群眾也歷來就有 利用房前屋后的空地種植蘋果的習慣。為發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，xx 旗 林業(yè)局經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究，根據(jù)當?shù)刈匀毁Y源狀況、社會經(jīng)濟 條件和國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，提出開發(fā)建設(shè)金紅蘋果示范基地的戰(zhàn)略 構(gòu)想，旨在依靠金紅蘋果示范基地建設(shè)，整合現(xiàn)有資源，形成區(qū)域優(yōu) 勢，在進行荒山綠化的同時實現(xiàn)特色林果產(chǎn)業(yè)升級換代，建成高效、 特色、高標準的示范基地，大力推廣金紅蘋果標準化種

11、植和集約化經(jīng) 營管理模式，提高產(chǎn)品市場競爭力，加快本地經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步 伐，在實現(xiàn)農(nóng)民增收的同時推動本地區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 北京市朝陽 xx 貿(mào)易有限公司成立于 1998 年 10 月，成立初期主 要經(jīng)營日用品批發(fā)零售業(yè)務(wù)，在十幾年的市場經(jīng)營中，公司以發(fā)展自 營專賣店 32 家，加盟店 38 家，成為色彩地帶、匯美舍、米蘭心采等著 名化妝品牌的區(qū)域總代理。成立十余年來，公司秉承“穩(wěn)健進取、誠信 經(jīng)營”的理念，發(fā)現(xiàn)并把握市場，使企業(yè)在激烈的市場競爭中長足發(fā) 展。目前，公司正逐步由單純的商品經(jīng)營向多元化、多領(lǐng)域邁進，涉足 了農(nóng)林種植、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營、畜牧養(yǎng)殖等項目的開發(fā)，在探索中積累 了寶貴經(jīng)驗。

12、 為做好這一工作，xx 旗計劃在萬合永鎮(zhèn)關(guān)東車村建立示范基地 1000 畝，由北京市朝陽 xx 貿(mào)易有限公司作為項目的承擔單位，負責 項目具體內(nèi)容的實施。為了增加項目的可操作性，爭取政府支持，北 京市朝陽 xx 貿(mào)易有限公司特委托國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院編制 內(nèi)蒙古 xx 旗金紅蘋果示范基地建設(shè)項目可行性研究報告。 2.2 項目建設(shè)必要性項目建設(shè)必要性 2.2.1 是加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)民收入的需要 xx 旗是以低山丘陵為主的地區(qū)，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，是實現(xiàn)加 強生態(tài)建設(shè)，構(gòu)筑和諧社會，全面建設(shè)小康的關(guān)鍵。但目前該旗農(nóng)村 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展較慢，農(nóng)村產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值 比重

13、較低，農(nóng)村、尤其山區(qū)農(nóng)民的生活水平偏低，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待 進一步調(diào)整和完善。為此，旗政府做出了加強生態(tài)建設(shè)，加快全縣林 業(yè)發(fā)展的實施意見，明確了調(diào)整思路和方向，加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整的步伐。因此，在該旗建立金紅蘋果示范基地，對推進全旗農(nóng)村產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進程，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平等有重要意 義。 2.2.2 是發(fā)揮資源優(yōu)勢，形成重點產(chǎn)業(yè)的需要 xx 旗山丘資源非常豐富，大部分地區(qū)適合發(fā)展經(jīng)濟林，是蘋果 的傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)。xx 旗群眾也歷來就有利用房前屋后的空地種植蘋果的 習慣，但由于經(jīng)營分散、管理粗放、科技含量低，沒有形成高收益的規(guī) 模生產(chǎn)。因此，本項目立足當?shù)貙嶋H，盡快建立金紅蘋果示

14、范基地，提 高好山丘土地開發(fā)利用，是充分發(fā)揮山丘資源優(yōu)勢，形成重點產(chǎn)業(yè)的 需要。 2.2.3 是示范和帶動名優(yōu)特新經(jīng)濟林生產(chǎn)、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要 xx 旗委、旗政府非常重視林業(yè)發(fā)展，把植樹造林發(fā)展林果業(yè)作 為全旗經(jīng)濟建設(shè)和改善生態(tài)環(huán)境的重點來抓，使林果業(yè)生產(chǎn)了長足發(fā) 展。但因受技術(shù)、意識等多種條件限制，其規(guī)模和示范效果不甚理想， 目前名優(yōu)特經(jīng)濟林發(fā)展較慢。本建設(shè)項目，能夠更加規(guī)范、科學的指 導、帶動本地區(qū)林果產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，必將對當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)發(fā)展名 優(yōu)蘋果等經(jīng)濟林產(chǎn)生示范和帶動作用，促進區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。 2.2.4 是科技成果轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)業(yè)勞動者整體素質(zhì)的需要 采取多種形式和手段，提

15、高農(nóng)業(yè)勞動者科學文化素質(zhì)，是現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)建設(shè)的客觀要求。同時，要從根本上解決由于化肥、農(nóng)藥、添加劑不 合理使用，而造成的農(nóng)產(chǎn)品安全性下降的問題，也有賴于農(nóng)業(yè)勞動者 科技素質(zhì)的提高和質(zhì)量意識、標準化意識的增強。本項目的實施所采 用的新技術(shù)，將會促進科技成果的轉(zhuǎn)化，開展技術(shù)培訓，提高果農(nóng)的 整體素質(zhì)，促進果品產(chǎn)業(yè)的無害化、有機化生產(chǎn)，增加產(chǎn)品的市場競 爭力，培育壯大主導產(chǎn)業(yè)。 2.2.5 是擴大森林資源，改善生態(tài)環(huán)境的需要 森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，在改善生態(tài)環(huán)境，維護生態(tài)平衡 方面有不可替代的作用。本項目建設(shè)，在進行荒山綠化的同時建設(shè)優(yōu) 質(zhì)蘋果經(jīng)濟林基地，進一步擴大森林面積，發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)，對

16、改 善項目區(qū)乃至周邊區(qū)域生態(tài)環(huán)境具有重要的作用。 第三章第三章 建設(shè)條件建設(shè)條件 3.1 項目區(qū)概況 3.1.1 地理位置 xx 旗位于內(nèi)蒙古高原中東部、赤峰市西部，處于大興安嶺山脈 與陰山山脈、渾善達克沙地和科爾沁沙地的交匯處，屬赤峰市管轄， 北部、西部與錫林郭勒盟接壤，南部緊鄰河北省，距北京約 500 公里。 xx 旗南北長 207 公里，東西寬 170 公里，總面積 20673 平方公里。 3.1.2 自然資源概況 （1）氣候 xx 旗屬中溫帶大陸性季風氣候，夏季短促溫涼，冬季漫長寒冷， 晝夜溫差較大，入秋明顯。按氣候特點和地形、地勢、植被全旗劃分為 四個氣候區(qū)：溫涼寒半濕潤牧業(yè)氣溫區(qū)、

17、溫寒半干旱牧業(yè)氣候區(qū)、溫 寒半濕潤林業(yè)氣候區(qū)、溫涼半干旱農(nóng)業(yè)氣候區(qū)。 xx 旗大氣透明度強，光能資源十分豐富。全旗年日照時數(shù)在 27002950 小時，日照百分率為 6265%。年平均氣溫 24，無霜 期 60150 天，年降雨量 250500 毫米，多集中在 6、7、8 月份內(nèi)。 （2）水文 xx 旗境內(nèi)河流水系，按地形和流向分為外流水系和內(nèi)流水系兩 種。外流水系為西拉沐倫水系和灤河水系；內(nèi)流水系包括內(nèi)陸河和內(nèi) 陸湖泊，有天然湖泊約 60 個左右，水面積 42 萬畝，多分布于西部高 平原地區(qū)和西南部的渾善達克沙漠地區(qū)。地表水天然資源總量為 7 億 立方米，人均持有水量為 3177 立米。 （

18、3）土壤 項目區(qū)內(nèi)地帶性土壤為栗鈣土和風沙土，耕地有機質(zhì)含量為 2.58%。 （4）地形概況 xx 旗平原占 8.7%、山地占 38.8%、丘陵占 52.2%。萬合永鎮(zhèn)海 拔較高，屬山區(qū)和低山丘陵山區(qū)，最低海拔 709 米，最高海拔 1960 米， 平均海拔 1334 米。項目區(qū)位于山腳下向陽緩坡，海拔 920m。 3.1.3 社會經(jīng)濟狀況 （1）行政區(qū)劃與人口 xx 旗下轄 7 個鎮(zhèn)、2 個蘇木、2 個鄉(xiāng)、2 處開發(fā)區(qū)，共 163 個嘎查 村。轄區(qū)總?cè)丝?24.76 萬人，是一個以蒙古族為主體，漢族居多數(shù)，蒙、 漢、回、滿、壯、藏、侗、朝鮮、達斡爾、鄂溫克 10 個民族聚居的地區(qū) （2）交通

19、運輸 項目區(qū)所在萬合永鎮(zhèn)南距赤峰市 237 公里，西北距錫林浩特市 193 公里，是集通鐵路、內(nèi)蒙古東西大通道、303 和 306 國道的交匯處， 交通便利，公路四通八達。 （3）通訊 近年來 xx 旗郵電通訊事業(yè)發(fā)展迅速，全旗已實現(xiàn)了長途傳輸數(shù) 字化、電話交換程控化和村村通電話。 （4）社會經(jīng)濟 2008 年全旗地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn) 57.92 億元，同比增長 16.5%，其 中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 9.38 億元，增長 8.7；第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 38.06 億元，增長 17.8；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 10.48 億元，增長 20.6。財政收入完成 10.14 億元，增長 35%。社會固定資產(chǎn)投資

20、完 成 50.28 億元，增長 33.4%。社會消費品零售總額完成 11.84 億元，增 長 24.6%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到 9850 元，增長 16.3%。農(nóng)牧 民人均純收入達到 4406 元，增長 16.1%。 3.2 土地權(quán)屬 項目區(qū)土地屬 xx 旗萬合永鎮(zhèn)關(guān)東車村，北京市朝陽 xx 貿(mào)易有 限公司已與 xx 旗萬合永鎮(zhèn)關(guān)東車村民委員會簽訂了荒山承包經(jīng)營 合同，期限為 50 年，承包期限至 2059 年 4 月 30 日，項目區(qū)土地權(quán)屬 明確。 3.3 項目建設(shè)條件優(yōu)劣分析 3.3.1 有利條件 （1）地理位置和交通條件優(yōu)越 項目區(qū)位于內(nèi)蒙古與河北省交界，是集通鐵路、內(nèi)蒙古東西大

21、通 道、303 和 306 國道的交匯處，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。目前，項目 區(qū)通訊、水電配套設(shè)施等滿足本項目建設(shè)要求，能保證項目的順利實 施。 本項目區(qū)距 xx 旗世界地質(zhì)公園僅 3 公里左右，公園每年接待游 客 20 萬人次以上，優(yōu)異的區(qū)位優(yōu)勢和特色產(chǎn)品必將吸引部分游客觀 光示范基地。在充分發(fā)揮其示范輻射功能的同時，可通過游客觀光、 采摘提高基地經(jīng)濟收益。 （2）市場定位準，銷售前景樂觀 首先，建設(shè)國家綠色農(nóng)業(yè)示范基地項目符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào) 整要求和國家產(chǎn)業(yè)政策，利國利民，市場前景十分廣闊。 針對消費者對精品水果的需求正在發(fā)生變化這一情況，積極響應(yīng) 國家提出的大力發(fā)展生產(chǎn)特性農(nóng)產(chǎn)品號召

22、，滿足個性化需求，宣傳推 廣名貴、高檔、特色的果品，來優(yōu)化和調(diào)整本地區(qū)種植結(jié)構(gòu)、促進林果 業(yè)的健康發(fā)展; 同時引導當?shù)剞r(nóng)民走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，促進果農(nóng) 增收致富，以高品質(zhì)綠色有機果品來滿足國內(nèi)外高端消費市場的新需 求。 吉林省農(nóng)科院研發(fā)的金紅蘋果以其特有口感香脆、含糖量高等特 點在同類產(chǎn)品中更具競爭優(yōu)勢。此外，xx 旗政府正在項目區(qū)附近籌 建大型農(nóng)副產(chǎn)品市場，也為本項目的產(chǎn)品銷售提供了又一便利條件。 3.3.2 不利因素及解決方案 根據(jù)本項目建設(shè)內(nèi)容及特點分析，總結(jié)本項目不利因素主要有以 下幾方面： （1）自然風險 項目區(qū)自然災(zāi)害頻繁，主要是干旱、霜凍、冰雹、氣溫較低、無霜 期較短，受諸多因

23、素的制約，限制了果品的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 解決方案：加強災(zāi)害性天氣的監(jiān)測，預測，提前采取預防措施，種 植時選擇抗逆性較強的品種。 （2）項目資金的緊缺，資金投入不足 解決方案：北京市朝陽 xx 貿(mào)易有限公司經(jīng)過近年來的發(fā)展，積 累了一定資金，為本項目的實施打下了良好的基礎(chǔ)，具備了一定的自 籌資金能力。此外，本項目涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和地方經(jīng)濟的發(fā) 展，關(guān)系到眾多種植戶及周邊地區(qū)農(nóng)戶經(jīng)濟收入水平的提高，應(yīng)積極 爭取國家政策扶持資金的支持。 （3）項目周邊區(qū)域技術(shù)較落后、科技人才短缺 解決方案：針對種植技術(shù)落后，人才優(yōu)勢不強的問題，應(yīng)充分利 用依托技術(shù)單位的人才、技術(shù)優(yōu)勢，通過示范基地建設(shè)，積極開

24、展技 術(shù)培訓，強化對種植農(nóng)戶的培訓，提高廣大農(nóng)戶的種植水平。 第四章 市場分析與銷售方案 4.1 市場潛力分析 “金紅”蘋果, 別名“123”, 是吉林省農(nóng)科院以“金冠”(大果型) 蘋 果作母本和“紅太平”(小果型)蘋果為父本雜交培育而成的中果型蘋果。 金紅蘋果按果實體積劃分為中果型類, 單株平均重約 70g 左右,大小 較均勻、整齊。長圓錐形,成熟時底色淺黃,面有鮮紅和紫紅色粗條紋, 外形美觀。果肉呈黃白色, 品質(zhì)細膩, 汁較多, 味甜略帶酸,有香味,可 溶性固形物含量為 13 %左右。 金紅蘋果具有成熟期較早，生長期短，產(chǎn)量高，盛果期長，品質(zhì)優(yōu)、 口感香脆、含糖量高、果面紅艷、抗旱力與適應(yīng)

25、性較強等特點，特別適 合在內(nèi)蒙古中西部地區(qū)生長。此外，由于金紅蘋果還具有耐儲存、易 儲藏的特點，果品常溫存放約 1 個多月,如果采取低溫貯藏可貯 34 個月。眾多優(yōu)點使得被譽為綠色“蒙古野果”的金紅蘋果走俏大江南北， 深得消費者青睞，與同類果品比更具市場優(yōu)勢。 4.2 銷售方案 本項目產(chǎn)品的目標市場主要定位為北京市場，供應(yīng)北京各大中型 超市，滿足市民對精品水果的需求。隨著基地生產(chǎn)規(guī)模的擴大，在其 示范帶動下周邊農(nóng)戶的種植產(chǎn)品，將會由北京市朝陽 xx 貿(mào)易有限公 司統(tǒng)購統(tǒng)銷，銷售范圍將會擴大到北京周邊的天津、河北以及香港等 地，并逐步開展金紅蘋果的深加工，提高產(chǎn)品的附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。 4.3

26、銷售策略 （1）掌握市場信息 收集蘋果流通信息，通過市場調(diào)查評估和預測市場情況，對果品 種植面積、果品產(chǎn)量、質(zhì)量、包裝形式、包裝規(guī)格、貯運能力以及市場 需求量、需求價格、同類產(chǎn)品或可替代產(chǎn)品的動態(tài)、社會購買能力、消 費水平、消費結(jié)構(gòu)、進出口貿(mào)易情況、國際市場的變化情況等做到心 中有數(shù)。 （2）提高產(chǎn)品知名度 產(chǎn)品知名度是靠產(chǎn)品的質(zhì)量、良好的信譽和靈活有效的銷售體系 等自然形成的，但也離不開積極參與各種產(chǎn)品展示機會和大力的宣傳。 可以利用新聞媒體，在電視臺、報刊雜志上登載產(chǎn)品廣告；必要時可 組織新聞發(fā)布會，邀請全國知名專家、客商、電視臺等參加，以擴大影 響，迎爭取客戶。 （3）建立固定銷售渠道與

27、窗口 加大引進人才力度，積極培養(yǎng)和鍛煉自己的銷售團隊。積極主動， 加大公關(guān)力度，拓展銷售渠道，注意保持與銷售商良好的合作關(guān)系， 建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。 4.4 市場風險分析 項目的市場風險為蘋果果品的市場風險，一是因蘋果需求變化而 產(chǎn)生的風險，二是行業(yè)競爭所產(chǎn)生的風險。 蘋果是我國重要的三大果樹之一，種植面積廣泛，一般品種市場 趨于飽和，已供大于求，市場售價偏低。而本項目所選種的金紅蘋果 因其結(jié)果期早、耐儲存兩大顯著特點，使得本項目產(chǎn)品具有較小的市 場風險。項目區(qū)周邊乃至赤峰市區(qū)域內(nèi)，目前并無強勁的競爭對手， 均是農(nóng)戶自行種植的小規(guī)模、粗放經(jīng)營的低端種植，企業(yè)應(yīng)抓住機遇 逐步擴大種植規(guī)模，發(fā)展優(yōu)

28、良品種。 第四章 項目建設(shè)方案及實施進度 5.1 指導思想及原則 5.1.1 指導思想 堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，通過因地制宜，統(tǒng)籌兼顧， 合理布局，在生態(tài)建設(shè)優(yōu)先的前提下，努力提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，以服務(wù)城 市、改善生態(tài)和農(nóng)民增收為宗旨，以市場為導向，以資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu) 勢、科技優(yōu)勢為依托，通過發(fā)展思路、發(fā)展模式、發(fā)展理念的創(chuàng)新，建 設(shè)集科學種植、休閑農(nóng)業(yè)和示范帶動于一體的金紅蘋果示范基地，促 進林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，最大限度地滿足經(jīng)濟社會發(fā) 展對林產(chǎn)品和服務(wù)日益增長的需求。 5.1.2 建設(shè)原則 （1）堅持林業(yè)生態(tài)建設(shè)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。林業(yè)生態(tài)建 設(shè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

29、基礎(chǔ)和前提，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要服從和服務(wù)于生態(tài)建設(shè) 的大局，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價；同時，只有林業(yè)產(chǎn)業(yè)的極大發(fā) 展，生態(tài)建設(shè)才能永葆生機和活力，才能實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 良性互動和協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地滿足社會對林產(chǎn)品的多種需求。 （2）堅持全面規(guī)劃，合理布局，提高土地利用率的原則?；亟ㄔO(shè) 必須充分利用土地資源，進行合理組合，提高土地生產(chǎn)力。建設(shè)內(nèi)容 既要有實用性，又必須具有超前性，真正起到示范帶動作用。 （3）堅持市場配置資源的原則。林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要充分發(fā)揮市場配 置資源的基礎(chǔ)性作用，政府給予必要扶持，鼓勵和引導社會資本向林 業(yè)產(chǎn)業(yè)流動，大力發(fā)展非公有制林業(yè)產(chǎn)業(yè)。 （4）堅持服務(wù)于“三農(nóng)”的原則。林

30、業(yè)與“三農(nóng)”問題密切相關(guān)，要充 分發(fā)揮林業(yè)特有的行業(yè)優(yōu)勢，努力增加農(nóng)民就業(yè)機會和提高農(nóng)民收入， 促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)改善。 5.2 建設(shè)目標 （1）建設(shè)高標準、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)的金紅蘋果基地，項目建成后，正 常生產(chǎn)年份，為周邊市場提供精品金紅蘋果315萬kg，實現(xiàn)年銷售收 入504萬元。 （2）充分發(fā)揮示范帶動作用，為周邊農(nóng)戶提供新品種，新技術(shù)示 范，帶動周邊農(nóng)戶種植金紅蘋果，優(yōu)化xx旗種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實 現(xiàn)示范基地周邊農(nóng)民人均收入有顯著提高，從而促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā) 展，為構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村作貢獻。 5.3 建設(shè)布局 根據(jù)項目建設(shè)原則及基地建設(shè)內(nèi)容，將基地劃分為產(chǎn)業(yè)示范園、 觀光采摘園和

31、管理倉儲區(qū)。其中產(chǎn)業(yè)示范種植園930畝，占基地總面 積的93.0%；觀光采摘園50畝，占基地總面積的5.0%；管理區(qū)、道路及 其他20畝，占基地總面積的2.0%。 5.4 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 5.4.1 科學種植體系建設(shè) （1）示范種植園 為了推廣金紅蘋果的科學種植、管護、采摘及病蟲害防治技術(shù)， 在基地內(nèi)建示范種植園930畝。 （2）灌溉系統(tǒng) 項目區(qū)為缺水地區(qū)，年降雨量約為400mm左右，為保證基地生產(chǎn) 用水，根據(jù)基地規(guī)模的是實際需要，擬打機井3眼并建蓄水池3座。為 了節(jié)約用水，本工程對苗圃灌溉采用滴灌節(jié)水設(shè)施，全園采用覆膜保 肥節(jié)水技術(shù)。 （3）有機堆肥場 為滿足基地有機肥需求量，提高果品質(zhì)量，

32、本工程擬建有機堆肥 場1處。 5.4.2 倉儲體系建設(shè) 蘋果的分級是根據(jù)果實的大小、色澤、病蟲害及機械損傷等情況， 按照國家統(tǒng)一規(guī)定的標準進行挑選的。為便于達到產(chǎn)品的標準化，利 于產(chǎn)品價格的制定，利于貯存和銷售，本工程擬建果品篩選包裝車間 一處，面積300 m2，并購置精選設(shè)備1套和周轉(zhuǎn)箱5000個。 5.4.3 休閑農(nóng)業(yè)體系建設(shè) （1）采摘園 項目區(qū)距xx旗世界地質(zhì)公園僅3公里左右，公園每年接待游客20 萬人次以上，優(yōu)異的區(qū)位優(yōu)勢必將吸引部分游客觀光示范基地。為提 高基地經(jīng)濟收益及擴大示范左右，工程擬建設(shè)金紅蘋果采摘園，面積 50畝。 （2）服務(wù)接待設(shè)施 本工程擬在基地內(nèi)，增設(shè)長椅、洗手池、

33、垃圾桶等必要的服務(wù)設(shè) 施，完善基地的接待服務(wù)能力。 5.4.4 配套設(shè)施建設(shè) （1）道路系統(tǒng) 為了更好的組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展觀光休閑農(nóng)業(yè)，本工程擬完 善基地道路系統(tǒng)建設(shè)，新建園內(nèi)干道1km，作業(yè)小路3km。 （2）其他 隨著基地建設(shè)的深入，需新建管護用房1處，120 m2；基地外圍圍 欄1000m；病蟲害防治設(shè)備3套，以更好地發(fā)揮基地示范帶動作用。 5.5 技術(shù)方案 （1）園址選擇 選擇生態(tài)條件良好、遠離污染、高燥、排水良好、背風向陽、土層 深厚并富含有機質(zhì)的平地和緩坡的丘陵地帶。 （2）定植 定植時間選擇在4月中下旬，株行距為44m，栽植密度為42株/畝。 （3）栽植方法 挖長、寬、深各1

34、m的方坑，先將熟土和生土分堆，挖好定植坑后， 將熟土和5kg人糞尿、5kg草木灰、25kg羊糞充分拌勻后填入坑內(nèi)，苗 木離地面30cm左右，用熟土埋住根系，然后將生土填入踩實，澆水后 撒10cm厚的細土保墑。 （4）追肥與灌水 待苗木展葉后，距樹干60cm處選23個施肥穴，挖深40cm的穴， 每穴施人糞尿5kg，澆水50kg，水滲后填土。 （5）秋季基肥 秋分后，距樹干60cm左右開深4060cm的環(huán)繞連續(xù)或斷續(xù)溝， 每株樹施農(nóng)家肥50kg。 （6）越冬保護 苗木定植后，第一、二、三年秋季落葉后修剪并纏塑料條，待來年 春季清明以后將塑料條解下。 （7）整枝修剪 根據(jù)栽植的品種與密度，確定樹形為

35、小冠疏層形，目標樹的高度 為2.52.8m，冠幅1.5m，主枝5個，分兩層，主枝基角6070，層間 距0.60.8m。定干高度為70cm左右，剪口芽留在砧樁一側(cè)，其下的分 枝留5cm左右，其余剪除。 栽后第一次修剪，主要是除萌與疏枝，68月間，將距地面20cm 內(nèi)長出的萌蘗及時除去，9月份將過密枝、競爭枝剪除，11月份落葉后， 中央干及留下的3個主枝剪到中部飽滿芽處，其余長放不剪。 栽后第二年4月初至6月底，將主枝開張成6070，輔養(yǎng)枝拉平。 隨后，將枝條上長出的直立枝和斜生枝從基部開始每1520cm留一 枝交替采用扭梢、摘心、拿枝的辦法，改變直立枝生長極性，水平枝和 下垂枝長放。11月份枝纏

36、膜保護前，進行冬季修剪，即將中央干及三 主枝頭剪到中部飽滿芽處。 （8）病蟲害防治 物理防治：采取剪除病蟲枝、清除枯枝落葉、刮除樹干翹裂皮、翻 樹盤、地面秸稈覆蓋、科學施肥等措施抑制病蟲害發(fā)生。根據(jù)害蟲生 物學特性，采取糖醋液、樹干纏草繩和黑光燈等方法誘殺害蟲。 化學防治：病害輪紋病、炭疽病、早期落葉病的防治，每隔1520 天噴一次50%多菌靈10002000倍液或240倍液的波爾多液。蟲害要 注意防止金龜子危害嫩芽、嫩葉，采取套袋或樹上噴灑殺蟲劑的方法。 秋季特別注意防大青葉蟬的危害，在樹上、附近的間作物上或雜草上 等噴施20%，葉蟬散乳油800倍液、20%殺滅菊酯乳油1500倍液、10%

37、吡蟲啉可濕性粉劑2000倍液進行防治。 （9）采收 果實充分成熟時段時采收。選擇晴天早晨露水干后進行采收時 要保持果皮無損傷。采后隨即放入樹蔭下或涼棚中充分散熱然后送 果場分級和包裝 （10）包裝 選擇條筐、木箱或紙箱等容器，四周鋪墊軟紙、薄包、細草等，裝 果不得超過30公斤。輕拿輕放，使得果實在包裝內(nèi)松而不動、緊而不 擠。標明品種等級，分別堆放。 5.6 項目實施進度 5.6.1 項目實施計劃 基地建設(shè)進度本著盡量縮短建設(shè)周期，早投產(chǎn)，見效快的原則， 從初步設(shè)計到投入生產(chǎn)計劃歷時 1 年，建設(shè)期為 2010 年。 2010 年 1 月4 月為項目建設(shè)前期準備階段，包括可行性研究報 告的編制和

38、上報，外業(yè)調(diào)查、內(nèi)業(yè)準備、材料整理，編制初步設(shè)計和施 工圖設(shè)計。 2010 年 5 月12 月為項目全面展開階段，包括土木工程、設(shè)備 采購、人員聘用、職工培訓、基地種植等。 5.6.2 項目實施進度安排 項目實施過程的各建設(shè)階段在總計劃內(nèi)可合理交叉進行，科學安 排工期，以期提前完工，盡早投入運行。 表表 5-1 項項目目實實施施進進度表度表 2010 年 年度進度 實施階段 123456789101112 可研編制及審批 內(nèi)外業(yè)及材料整理 初步設(shè)計編制及審批 施工圖設(shè)計 土建施工 設(shè)備采購 人員聘用、職工培訓 基地種植 第六章第六章項目管理及組織運行項目管理及組織運行 6.1 機構(gòu)設(shè)置與職責

39、6.1.1 機構(gòu)設(shè)置 項目建設(shè)單位為保證項目的順利實施，本著“精簡、高效、務(wù)實” 的原則設(shè)置各職能機構(gòu)，公司下設(shè)辦公室、生產(chǎn)部、財務(wù)部、營銷部和 技術(shù)開發(fā)部。下設(shè)的部門按公司內(nèi)部經(jīng)營管理法則，以及自身的業(yè)務(wù) 特點，各司其職。 6.1.2 機構(gòu)職責 辦公室：主要負責與各部門的協(xié)作與聯(lián)系，上情下達及相關(guān)的日 常工作。 生產(chǎn)部：主要負責生產(chǎn)人員的組織落實、生產(chǎn)調(diào)度、物資管理、工 程實施計劃和質(zhì)量的檢查驗收及信息管理等工作。 財務(wù)部：主要負責資金的計劃、管理與使用等工作。 營銷部：市場調(diào)研、產(chǎn)品銷售等工作。 技術(shù)開發(fā)部：依托科研院所，開發(fā)新技術(shù)，對生產(chǎn)人員開展技術(shù) 培訓，制定育苗和苗木栽植的技術(shù)規(guī)程等

40、工作。 6.1.3 人員設(shè)置 辦公室：由 2 人組成，其中辦公室主任 1 人、工作人員 1 人。 生產(chǎn)部：由 2 人組成，其中部長 1 人、工作人員 1 人。 財務(wù)部：由 2 人組成，其中部長 1 人、工作人員 1 人。 營銷部：由 2 人組成，其中部長 1 人、工作人員 1 人。 技術(shù)開發(fā)部：由 2 人組成，其中部長 1 人、工作人員 1 人。 基地配日常管護人員 15 人，負責日?？醋o。施肥、打藥、修剪等 季節(jié)性工作雇用當?shù)嘏R時工完成。 6.2 經(jīng)營管理模式 項目在內(nèi)蒙古 xx 旗林業(yè)局的直接領(lǐng)導下，由北京朝陽 xx 貿(mào)易 有限公司承擔建設(shè)，該公司具有獨立的法人資格，實行獨立核算、自 主經(jīng)

41、營、自負盈虧的經(jīng)營方式。 6.3 經(jīng)營管理措施 6.3.1 計劃管理 基地建設(shè)采取區(qū)域化布局，集約化經(jīng)營，規(guī)?；a(chǎn)的形式進行， 在實施中要統(tǒng)一計劃安排，分級實施管理。即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng) 一技術(shù)指導。 6.3.2 工程管理 基地施工嚴格實行先設(shè)計、后施工，施工后對規(guī)模、質(zhì)量按設(shè)計 進行驗收。 6.3.3 資金管理 基地建設(shè)是一項集經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益為一體的新建工程項目。 基地建設(shè)資金采用公司自籌和申請政府支持等多種方式籌集，交由基 地建設(shè)辦公室統(tǒng)一管理?；亟ㄔO(shè)辦公室必須確定具有一定業(yè)務(wù)水平 的財會人員管理項目資金，項目辦公室單獨建立項目帳戶。建設(shè)資金 必須做到合理分配，?？顚Ｓ?，實行

42、“追溯”報帳制，即先驗收后報帳、 撥付。 6.3.4 信息管理 基地建設(shè)辦公室必須配備必要的信息工具，對基地施工進度、質(zhì) 量、林木生長、資金使用等動態(tài)情況進行監(jiān)測并及時對各類信息進行 匯總、上報、分析和反饋?；亟ㄔO(shè)檔案全部實行微機管理，建立造林 資料（包括造林樹種、種苗規(guī)格、造林時間、方式、成效、生長及立地 因子等）及資金使用情況檔案。同時，積極開展信息交流，及時進行各 類信息收集、整理、分析和發(fā)布，總結(jié)、推廣并應(yīng)用先進經(jīng)驗，保證項 目取得最滿意的效果。 6.3.5 技術(shù)管理 技術(shù)管理工作涉及基地經(jīng)營活動的全過程。技術(shù)管理工作搞得好 與壞，直接影響著項目建設(shè)的正常開展和效益。在項目建設(shè)過程中

43、如 何把握造林的苗木質(zhì)量就是最基本的技術(shù)問題，如果采用不合格苗木 造林，不但影響生長水平，而且增加了造林后的管理費用；采用過高 標準的苗木也會增加造林成本。正確對待和解決像造林用苗這樣的問 題，首先就得從技術(shù)入手，搞好技術(shù)管理?？傊?，只有將先進的科學技 術(shù)運用于基地建設(shè)的實踐，搞好技術(shù)管理，才能使該項目建設(shè)如期實 現(xiàn)確定的目標。 6.4 技術(shù)培訓 根據(jù)基地建設(shè)的要求，可聘請在果樹培育、管護、撫育、病蟲害防 治、集約經(jīng)營方面的專家授課、咨詢。同時，也可以組織本企業(yè)工程技 術(shù)人員到果品栽培較為先進的地區(qū)進行實地考察學習，提出研究的主 攻方面和具體問題。搞好對農(nóng)戶的社會服務(wù)，并在各鄉(xiāng)村開發(fā)科技示 范

44、建設(shè)，充分發(fā)揮科技示范點的輻射和帶動作用，加快科技成果的推 廣和轉(zhuǎn)化速度，完善科研生產(chǎn)科研的良性循環(huán)體系。 6.5 消防、勞動與衛(wèi)生、節(jié)能 6.5.1 消防 （1）設(shè)計依據(jù) 中華人民共和國消防條例實施細則； 建設(shè)設(shè)計防火規(guī)范gb16-87。 （2）消防措施 防火和消防設(shè)計遵照建筑設(shè)計防火規(guī)范（gbj2872001）中 華人民共和國消防法和內(nèi)蒙古消防管理條例的規(guī)定進行。項目區(qū) 的平面規(guī)劃必須嚴格遵守有關(guān)建筑物的防火間距、消防通道設(shè)置及消 防器材配置的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)劃設(shè)計，除室內(nèi)設(shè)消防給水系統(tǒng)，同時 室外也設(shè)置消防系統(tǒng)，并設(shè)專人負責消防安全管理。所有的建筑材料 耐火等級不低于二級。 6.5.2 安

45、全與衛(wèi)生 （1）設(shè)計依據(jù) 關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項目職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督暫行規(guī)定； 工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準tj36-79； 工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)模gbj87-85； 生活飲用水標準gb5749-85。 （2）防護措施 存儲采光、通風、衛(wèi)生要求均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 做好預防疾病和植物保護宣傳工作，讓廣大農(nóng)民了解掌握防 治和控制疫病的有關(guān)知識，逐步培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。 項目區(qū)內(nèi)配備必要的衛(wèi)生設(shè)施如：洗澡、飲水、衛(wèi)生間等。 定期對職工進行體檢，并配發(fā)必要的勞保用品。 對項目區(qū)內(nèi)的空地進行必要的綠化。 6.5.3 節(jié)能 （1）設(shè)計依據(jù) 關(guān)于基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項目可行性研究報告增列節(jié)能 篇的暫行規(guī)定計資（1992

46、）195 號文。 （2）節(jié)約能源措施 根據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法及國家節(jié)約技術(shù)大綱的要 求，在考慮用電設(shè)備時采用低損耗的節(jié)能型設(shè)備，如節(jié)約能源、降低 能耗；對現(xiàn)有工廠在建設(shè)的同時進行保溫設(shè)施改造，以有效減少熱能。 通過以上節(jié)能措施，可有效地達到節(jié)約降耗，提高能源的利用率。 第七章第七章 環(huán)境影響評價環(huán)境影響評價 7.1 環(huán)境影響 本項目屬集約化的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，對環(huán)境的影響主要表現(xiàn)在： （1）項目建設(shè)過程中，建安工程和觀光旅游項目產(chǎn)生的廢棄物以 及噪聲會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。 （2）施肥不當易使土壤板結(jié)，地力衰退； （3）在病蟲害防治過程中，農(nóng)藥使用不當易造成環(huán)境污染。 7.2 環(huán)境保護與治理

47、措施 鑒于項目建設(shè)可能對環(huán)境產(chǎn)生的影響，必須采取相應(yīng)的防護措施。 （1）進行合理規(guī)劃，實行生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)分離，避免相互干擾； （2）加強宣傳，增強項目區(qū)周邊農(nóng)戶的環(huán)保意識； （3）實行測土配方施肥，避免造成不必要的浪費和環(huán)境污染； （4）在病蟲害防治過程中，以預防為主，加強園區(qū)的消毒工作，加 強外來種質(zhì)資源的檢疫工作。生產(chǎn)區(qū)實行封閉式管理，嚴禁無關(guān)人員 進入，控制病蟲害交叉?zhèn)魅?。以生物防治為主，按照病蟲害的生理特 性及生物相克的原理，進行病蟲害防止。必須采用藥物防治時，選擇 廣譜、低毒的藥物治理； （5）保持生產(chǎn)區(qū)域的整潔，嚴格按規(guī)范的生產(chǎn)程序進行。 （6）在項目區(qū)內(nèi)設(shè)置宣傳牌，加強文明衛(wèi)生宣

48、傳，及時清運垃圾、 清理垃圾箱，對垃圾要做到及時進行處理。 7.3 環(huán)境影響評價 項目建設(shè)過程中及項目正式運營后的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，所產(chǎn) 生的環(huán)境影響，通過采取以上環(huán)保措施，完全可以避免對周圍環(huán)境造 成污染。 第八章第八章 投資估算與資金籌措投資估算與資金籌措 8.1 投資估算范圍 本項目投資估算范圍包括建設(shè)期科學種植體系建設(shè)、倉儲體系建 設(shè)、休閑農(nóng)業(yè)體系建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、其它費用、基本預備費和鋪底 流動資金。 8.2 投資估算依據(jù) （1）國家發(fā)改委、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù) （第三版）； （2）工程監(jiān)理費按國家發(fā)改委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理與 相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定的通知

49、（發(fā)改價格2007670 號）計??； （3）勘查設(shè)計費用按國家計委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布工程勘查設(shè)計收 費管理規(guī)定的通知（計價格200210 號）計取； （4）建設(shè)單位管理費按財政部關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定 的通知（財建2002394 號）計??； （5）招投標費按國家計委關(guān)于印發(fā)招標代理服務(wù)收費管理暫行 辦法的通知（計價格20021980 號）計??； （6）預備費包括基本預備費和漲價預備費，按以下取費標準計?。?基本預備費根據(jù)本項目的特點，基本預備費按直接工程費用與工程建 設(shè)其它費用之和的 3%計??；漲價預備費按國家計劃委員會計投字 1999(1340)號文規(guī)定，本項目漲價預備費不計??； （7）

50、人工工資與肥料費用根據(jù)建設(shè)區(qū)現(xiàn)行市場價進行取費。 8.3 投資估算 項目建設(shè)總投資 289.1 萬元，其中建設(shè)投資 259.1 萬元，占總投 資的 89.6%；流動資金 30.0 萬元，占總投資的 10.4%。 （1）建設(shè)投資 在建設(shè)投資中，工程費用為 225.8 萬元，占建設(shè)投資的 87.2%；其 他費用 25.7 萬元，占建設(shè)投資的 9.9%；基本預備費為 7.5 萬元，占建 設(shè)投資的 2.9%。 （2）工程費用 在工程費用中，科學種植體系建設(shè)投資 125.0 萬元，占工程費用 的 55.4%；倉儲體系建設(shè)投資 57.0 萬元，占工程費用的 25.2%；休閑農(nóng) 業(yè)體系建設(shè)投資 6.0 萬元

51、，占工程費用的 2.7%；配套設(shè)施建投資 37.8 萬元，占工程費用的 16.7%。 （3）投資構(gòu)成 按投資構(gòu)成劃分，建安工程費 197.6 萬元，占總投資的 68.4%；設(shè) 備購置費 28.2 萬元，占總投資的 9.8%；其他 63.3 萬元，占總投資的 21.9%。 8.4 資金來源與籌措 8.4.1 中央財政資金 申請中央財政資金 80.0 萬元，占項目總投資的 27.7%，全部為無 償資金。 8.4.2 地方財政配套資金 地方財政配套資金 32.0 萬元，占項目總投資的 11.1%，其中自治 區(qū)財政配套資金 26.0 萬元，xx 旗財政配套資金 6.0 萬元。 8.4.3 企業(yè)自籌資金

52、 企業(yè)自籌資金 177.1 萬元，占項目總投資的 61.3%。 8.5 財政資金使用和管理 8.5.1 財政資金 （1）財政資金使用范圍 本項目資金嚴格按國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法的 有關(guān)規(guī)定管理和使用，申請的財政無償扶持資金重點用于基地建設(shè)的 科學示范種植體系、倉儲體系建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、科技推廣培訓費 用；其中用于科學示范種植體系費用 75.0 萬元，用于倉儲體系建設(shè)費 用 12.0 萬元，用于配套設(shè)施建設(shè) 19.0 萬元，用于科技培訓推廣費及 前期項目咨詢費用 6.0 萬元。其它項目支出和不足部分從項目建設(shè)單 位自籌資金列支。財政資金使用情況詳見附表 1。 （2）財政資金管理 本

53、項目農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金實行專人管理，專戶存儲，專賬核算， 保證資金?？顚Ｓ?。項目實施單位應(yīng)按照經(jīng)批準的初步設(shè)計組織實施， 施工單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙施工，不得擅自變更建設(shè)地點、規(guī)模、 標準和主要建設(shè)內(nèi)容。 財政無償資金的使用實行縣級報賬制。項目實施單位要嚴格 按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時辦理報賬。報賬資金的撥付實行轉(zhuǎn)賬結(jié)算， 嚴格控制現(xiàn)金支出，嚴禁白條入賬。 本項目應(yīng)當積極推行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、資 金和項目公示制。 要積極搞好項目的竣工驗收工作，主要依據(jù)包括國家制定的 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方針政策、規(guī)章制度及工程建設(shè)標準，項目年度實施計 劃批復、調(diào)整及資金撥借文件以及經(jīng)批準的項目初步設(shè)計。農(nóng)

54、業(yè)綜合 開發(fā)竣工項目驗收的主要內(nèi)容包括執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的情 況，項目建設(shè)任務(wù)與主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，主要工程建設(shè)的質(zhì) 量情況，資金到位及資金使用情況，工程運行管理和文檔管理情況等。 8.5.2 自籌資金 金紅蘋果示范基地建設(shè)項目是北京朝陽 xx 貿(mào)易有限公司領(lǐng)導、 職工及項目區(qū)廣大群眾的共同心愿，現(xiàn)有條件申報爭取 2010 年度的 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)項目投資，是一次難得的機遇。因此，單位領(lǐng)導已 下定決心，積極搞好項目的前期準備工作，并按照國家林業(yè)局、國家 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的有關(guān)規(guī)定，多方籌措配套資金，現(xiàn)已基本落實， 從而為項目的建設(shè)和實施作好資金保障。 第九章第九章 效益分析效益分

55、析 9.1 經(jīng)濟效益分析 項目建設(shè)資金都用于 1000 畝金紅蘋果示范基地建設(shè)上，經(jīng)濟效 益主要是通過蘋果的生產(chǎn)銷售來獲取一定的利潤；因此，本項目為了 簡化財務(wù)分析與經(jīng)濟評價，將示范基地作為一個獨立的項目實體分析， 緊緊圍繞 1000 畝金紅蘋果示范種植園建設(shè)實施后的投入和產(chǎn)出作項 目的財務(wù)分析與經(jīng)濟評價。 9.1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) （1）項目計算期：為保障可行性研究的可靠性，增加項目的保險系 數(shù)，綜合考慮到蘋果種植的特點及項目所購（建）機械設(shè)備、設(shè)施的綜 合經(jīng)濟壽命期，確定項目計算期（包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期）為 11 年。 其中建設(shè)期為 1 年，即 2010 年；生產(chǎn)經(jīng)營期為 10 年，即 20

56、112020 年； （2）基準收益率：考慮該項目的特點，根據(jù)目前國內(nèi)經(jīng)濟水平及銀 行貸款利率，按照同行業(yè)的基準收益率標準，按照農(nóng)林項目目前執(zhí)行 的基準收益率標準，本報告基準收益率確定為 10%； （3）由于本項目為種植（林業(yè)類）項目，享受國家免稅政策； （4）企業(yè)所得稅率按 25%計； （5）固定資產(chǎn)折舊：從經(jīng)營期第 1 年（計算期第 2 年）開始折舊，折 舊年限為 10 年，殘值 5%，年折舊額 21.5 萬元，詳見附表 2； （6）攤銷：工程建設(shè)其它費用從經(jīng)營期第 1 年（計算期第 2 年）開 始攤銷，攤銷年限為 10 年，年攤銷額 3.3 萬元，詳見附表 2； （7）每斤蘋果采收成本按

57、0.2 元計（采收年份發(fā)生）； （8）主要產(chǎn)品銷售價格：蘋果銷售價格按 0.8 元/斤計。 9.1.2 財務(wù)分析 （1）銷售收入 本項目銷售收入來自于種植園的蘋果銷售。依據(jù)對項目銷售收入 的分析計算得出，在經(jīng)營期內(nèi)該項目銷售收入為 2822.4 萬元，年均 282.2 萬元。各年度銷售收入預測詳見附表 3。 （2）總成本費用 本項目總成本費用由生產(chǎn)成本、工資及福利、修理費、折舊與攤 銷費、銷售費用和管理費用構(gòu)成。 生產(chǎn)成本 土地租金：按 1.3 元/畝年估算，經(jīng)營期土地租金總計 1.3 萬元， 年均 0.13 萬元。 撫育：項目建成后，要想達到預期產(chǎn)量，撫育管護是關(guān)鍵。參考項 目區(qū)實際費用開支

58、，經(jīng)營期撫育成本仍按照建設(shè)期計算，即 147.0 元/ 畝年。經(jīng)測算，經(jīng)營期內(nèi)撫育費用共計 147.0 萬元。 采收：參考當?shù)貙嶋H費用開支，蘋果采伐成本按 0.2 元/斤計算。 在經(jīng)營期內(nèi)采收成本共計 705.6 萬元。 綜上所述，生產(chǎn)成本總額為 853.9 萬元，詳見附表 4。 其它成本 包括工資及福利、修理費、折舊與攤銷費、銷售費用和管理費用。 共計 561.0 萬元。詳見附表 4。 經(jīng)計算，在經(jīng)營期內(nèi)總成本費用總計 1414.9 萬元，年均 141.5 萬 元。其中經(jīng)營成本 1124.2 萬元，年均 112.4 萬元。詳見附表 4。 （3）經(jīng)營損益情況 通過計算可知，該項目經(jīng)營期內(nèi)利潤總

59、額為 1407.5 萬元，年均 140.7 萬元。所得稅后利潤 1055.6 萬元，年均 105.6 萬元。詳見附表 3。 （4）靜態(tài)效益指標 經(jīng)計算，該項目投資利潤率為 36.5%，利稅率 48.7%，經(jīng)濟效益較 好。 （5）財務(wù)效益分析 經(jīng)計算，該項目稅前財務(wù)內(nèi)部收益率為 25.6%，財務(wù)凈現(xiàn)值 481.6 萬元，投資回收期為 6.6 年（含 1 年建設(shè)期）；稅后財務(wù)內(nèi)部收益 率為 22.1%，財務(wù)凈現(xiàn)值為 332.5 萬元，投資回收期為 6.7 年（含 1 年 建設(shè)期）。詳見附表 5。 從以上分析結(jié)果可知，財務(wù)凈現(xiàn)值遠遠大于零，財務(wù)內(nèi)部收益率 大于社會折現(xiàn)率，說明本項目除能滿足行業(yè)最低要

60、求外，還有盈余， 且盈利能力較強，財務(wù)上可行。 9.1.3 不確定性分析 （1）盈虧平衡分析 經(jīng)計算，本項目盈虧平衡點為 28.5%，即項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力 的 28.5%時，可達到盈虧平衡；生產(chǎn)能力只有小于 28.5%時，項目才產(chǎn) 生虧損。由此可見，項目抗風險能力強。 （2）敏感性分析 主要就建設(shè)投資、經(jīng)營成本和銷售收入等因素分別作了單因素變 化對項目財務(wù)內(nèi)部收益率的影響，進行了敏感性分析。 表表 91 敏感性分析表敏感性分析表 不確定性 因素 -20%-10%-5% 基本方案 （稅后） +5%+10%+20% 建設(shè)投資25.223.522.822.121.420.819.5 經(jīng)營成本25.