商品砼管理制度

1、芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂

2、肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆

3、莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃

4、腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈

5、羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂

6、芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆

7、肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀螞螆莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞蚆螁肈芁蚅襖袁膇蚄薃肇肅芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃羋蝕膃腿芇螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蕆螀袀艿蕆葿肆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薁螀 商砼公司管理程序一 、生產管理程序1、生產技術管理1.1、生產負責人必須提前兩天和客戶聯(lián)系，索要澆筑任務通知單，明確質量、數(shù)量等要求。根據(jù)客戶任務通知單確定生產任務并給試驗室和車隊下達生產任務書。1.

8、2、試驗室接到生產任務書后，應對現(xiàn)場砂石料含水率進行測定。1.3、試驗室根據(jù)砂石含水率和客戶要求的砼標號以及理論配合比確定生產配合比，并以書面形式交給操作員并進行技術質量等交底。1.4、操作員接到生產任務書后，首先將攪拌系統(tǒng)空機運轉，檢查各系統(tǒng)運轉是否正常。1.5、操作員將生產配合比輸入電腦，由試驗室現(xiàn)場測定并調整坍落度，直到滿足生產要求。1.6、開始生產后，試驗室按規(guī)范要求進行取樣，并認真填寫記錄，記錄一式兩份，一份交試驗室，一份存檔。2、作業(yè)管理2.1、混凝土泵車按澆筑任務通知單要求的時間提前半小時進入工地準備泵送工作。2.2、混凝土泵車準備好后由調度負責告知客戶，由客戶與現(xiàn)場調度聯(lián)系開始

9、發(fā)送混凝土。2.3、混凝土罐車駕駛員及時將混凝土送到工地，進行過程中要保持罐體以正常攪拌速度轉動。出料前快速攪拌3分鐘后開始卸料，由駕駛員監(jiān)督配合工地指定人員卸料。2.4、開始澆筑混凝土時，泵車駕駛員必須要配合工地管理人員進行合理澆筑，潤管砂漿要卸入指定位置，駕駛員在作業(yè)過程中有權拒絕工地人員不合理的要求（如違章操作等）。2.5、泵車駕駛員在澆筑混凝土過程中，要嚴防泵管擺動傷人。2.6、試驗室負責在規(guī)定時間內向客戶提供商品混凝土的有關資料。2.7、試驗室負責施工現(xiàn)場的售中、售后服務。二、車隊管理程序1、車輛的保養(yǎng)1.1、車隊長按照說明書對車隊所有車輛保養(yǎng)做出統(tǒng)一計劃單。1.2、每月做一次例行保

10、養(yǎng)（如換機油三濾、液壓油的補充等）并留記錄。1.3、每次作業(yè)前對各潤滑點進行全面潤滑。1.4、每次停止作業(yè)后對車輛進行全面清理，使車輛外部無明顯油污、機體表面無油污，全身無塵土臟物，車輛內部無塵土，地板整潔干凈，砼罐車罐體內無“砼”凝結現(xiàn)象。1.5、隨時對車輛各部位的螺栓進行檢查、緊固。1.6、確保制動系統(tǒng)和轉向系統(tǒng)靈敏可靠。2、車輛的維修2.1、車隊應設有定點維修點，并簽訂維修合同。2.2、車輛出現(xiàn)故障應及時匯報車隊長并盡快排除，如排除不了，由車隊長安排處理，如私自處理或不及時匯報，發(fā)生費用由司機自行承擔。2.3、車隊長對已經維修的車輛要建立維修記錄。3、易損配件的儲備3.1、由車隊長每季度

11、做一次易損配件的儲備計劃，交給材料員。材料員報站長審批后，由車隊長配合材料員進行采購。3.2、采購回來的配件由保管和車隊長分類存放于專用的庫房內，并掛牌標識。4、車輛運輸4.1、車隊在接到任務通知單后，應提前2小時對運輸線路及施工現(xiàn)場進行勘測和評定，如因對路線、施工現(xiàn)場情況不明發(fā)生事故，車隊長承擔當次事故損失20%的罰款。4.2、在同時向多方施工單位供應砼的生產過程中，如有車輛相互調動，調動員應同時通知操作室及車隊長，以免出現(xiàn)砼發(fā)錯現(xiàn)象。4.3、司機在接到混凝土運輸憑單（小票）后，應核實工程名稱、強度等級、施工部位、出機時間等是否準確，核實無誤后方可出場。4.4、司機在從混凝土裝入至交付前大罐

12、不得停轉或自行調慢規(guī)定的轉速，不得無故（除交通規(guī)則規(guī)定外）停車拖延時間，在遇到特殊情況需停車時要得到車隊長或調度員的允許。4.5、司機在從混凝土裝入至交付前，不得私自向大罐內加水、加料，并有權阻止一切未經本站試驗室允許的所有加水、加料行為，若未加阻止視為司機私自加水、加料將按違章處理。如司機無法制止現(xiàn)場人員的加水行為應及時通知調度處理。4.6、司機在到達現(xiàn)場后，在混凝土交付時要將運輸憑證（小票）請工地有關人員對混凝土的數(shù)量、質量簽字認可，并寫清混凝土罐車進入現(xiàn)場時間、卸料時間及出場時間。4.7司機在任務完成后，應當班上交并結清生產任務單和運輸憑單（小票），若運輸憑單簽字為工地其它人員代簽，則于

13、第二日上交車隊長進行補簽，補簽后交經營人員。商砼公司管理制度1、工作制度（1）堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司制定的各項規(guī)章制度，盡職完成本職工作。（2）認真學習科技文化和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平。（3）熱愛本職、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、團結友愛、敢于承認錯誤、勇于開展批評與自我批評。（4）認真完成本職工作，遇事做到逐級上報，堅決杜絕隱瞞不報，非特殊情況下嚴禁越級上報。（5）要加強自身修養(yǎng)，做到文明服務，禮貌待人，推廣普通話，對顧客提出的問題要耐心解答，做到動之以情、曉之以理。（6）要講究衛(wèi)生、注意儀表、言行舉止必須以企業(yè)規(guī)范行為為己任。（7）綠化室外環(huán)境，保持室內清潔衛(wèi)生，做到

14、辦公桌上物品擺放整齊，窗明幾凈。（8）上班期間做到不干私活、不溜崗、不竄崗、不閑談、不搬弄事非、不遲到、不早退、不酒后上崗。（9）通過正當渠道反映解決問題，不打小報告、不搞打擊報復、不拉山頭、不搞幫派。（10）員工在工作期間，必須穿工作服。（11）站內應明確衛(wèi)生責任區(qū)、責任人，不留衛(wèi)生死角。2、生產制度（1）樹立精品意識，精心組織生產，認真完成生產任務。（2）恪盡職守，嚴格按照作業(yè)指導書進行作業(yè)。（3）保證產品質量，嚴格把好混凝土生產過程中各個環(huán)節(jié)的質量關，確保安全文明施工。（4）做好供、產、銷各個環(huán)節(jié)的協(xié)調和配合，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋、及時解決。（5）工作人員必須培訓上崗，并按規(guī)定佩戴防護用品

15、。（6）配備機械的防護裝置，做好電器設備的防護措施，確保安全生產。（7）降低成本、減少資源能源消耗，節(jié)約原材料、創(chuàng)企業(yè)最大經濟效益。（8）攪拌站夜間生產需安排值班人員，值班應留有夜間值班記錄。（9）現(xiàn)場調度負責按顧客滿意控制程序所規(guī)定的回訪頻次和內容進行回訪，并且有回訪記錄。（10）每年冬季攪拌站應組織各崗位人員進行一次系統(tǒng)學習，每崗位學習時間不得低于16課時的學習，并對培訓學習進行考核，考核結果同工資掛鉤。（11）生產負責人應每日留生產日志。（12）生產負責人負責向試驗室、車隊長下達生產任務通知單，（13）混凝土到施工現(xiàn)場必須保證質量，出現(xiàn)質量問題，如客戶提出退貨，分析其原因追查相關人員的責

16、任并給予相應的處罰。（14）每次接到生產任務單后，由生產負責人對設備操作、車隊、實驗室、材料各環(huán)節(jié)是否具備生產條件進行核實，確保生產順利進行。（15）保管每日應將原材料庫存情況以書面形式報生產負責人、站長，以便于安排生產。（16）原材料出庫單必須經核算員、保管員、生產負責人簽字認可。3、夜間值班檢查制度：為了加強夜間生產各個環(huán)節(jié)不出漏洞，不影響混凝土的正常澆筑，制定以下夜間值班制度，要求各站嚴格遵照執(zhí)行：生產期間各站站長負責安排夜間值班人員及制定夜間值班時間，并在站內予以公布，各值班人員應嚴格按值班內容組織落實并實施監(jiān)督檢查，根據(jù)值班內容留有夜間值班記錄。4、具體值班內容為：（1）生產人員各崗

17、位有無缺崗；（2）砼原材料是否與配合比通知單匹配；（3）出廠砼質量的控制是否按規(guī)范執(zhí)行；（4）原材料是否能夠滿足生產需要；（5）工作人員在現(xiàn)場是否正確佩戴安全帽；（6）駕駛員有無疲勞駕駛、車速是否在規(guī)定范圍內行駛，是否按交通規(guī)章制度進行駕駛；（7）司機必須填寫供貨單的四個時間（到達卸料卸完離開）而且真實有效；（8）材料人員對進場的原材料數(shù)量、質量把關是否嚴格；（9）監(jiān)督調度人員送砼是否及時，現(xiàn)場是否有窩車現(xiàn)象、砼質量控制情況，到現(xiàn)場人員服務是否良好；（10）監(jiān)督檢查警衛(wèi)人員，發(fā)現(xiàn)并排除隱患；（11）值班人員可以在調度室適時休息；8、車輛管理制度（1）車輛應定車定人，非本車駕駛員不得駕駛，如有特

18、殊情況需經車隊長批準后方可指定本隊司機駕駛。（2）停止作業(yè)后，車輛應統(tǒng)一停放在指定地點，由車隊長管理并進行全面檢查。（3）駕駛員不得私自駕駛單位車輛干私活。（4）攪拌車輛在露天停放時，裝料前應先將攪拌筒反轉，將筒內的積水和雜物排出。（5）按規(guī)定對車輛進行定期保養(yǎng)和維修。（6）車隊長應在車輛管理部門規(guī)定時間內，對本單位所有車輛進行年檢和購買有關費用并做好記錄，如因費用購買超期，造成罰款，罰款費用由車隊長自付。（7）車輛檢查制度進行日周月年檢，并留有檢查記錄，由車隊長進行監(jiān)督。（8）建立車輛交接班簽字手續(xù)。（9）車輛運行過程中應留有車輛運行過程、出車記錄、交接班記錄并每月進行一次檢查。（10）油料

19、的出庫必須由經辦人、車隊長、保管簽字。（11）車輛維修、保養(yǎng)應按“十字作業(yè)法”進行。（12）應建立車輛的合格證、保修卡、生產許可證、安全許可證檔案，由車隊長統(tǒng)一管理并入檔。（13）各攪拌站應由車隊長負責將互相調用車輛超過3個月以上的，經雙方站長簽字確認后，以書面形式報公司財務部。（14）應建立健全車輛的安全操作規(guī)程。（15）必須對新聘駕駛員進行崗前培訓，經考試合格方可錄用，并留記錄。（16）每月必須對駕駛員進行不低于兩次的安全教育，并留記錄。、（17）外租車輛設備，必須經生產部長或站長、車隊長雙方簽字認可后，方可外租，并留記錄。（18）對攪拌站內所用駕駛員，必須核實證駕駛員相關證件的真?zhèn)?，且?/p>

20、有駕駛員親屬的聯(lián)系方式。9、駕駛員管理制度（1）駕駛員必須愛崗敬業(yè)，持證上崗。（2）駕駛員嚴禁酒后駕駛，不開斗氣車、英雄車、情緒車。（3）駕駛員要文明開車，不強超、硬會，滅火滑行。（4）運行中要集中精力，進入工地要文明服務。（5）車輛維修時，駕駛員不得離開車輛。（6）駕駛員在交接班時，必須做好交接手續(xù)，交接內容如下：車輛證件、車輛有無故障、隨車工具物品是否齊全。（7）砼到施工現(xiàn)場后由工地負責人簽字認可如有外租泵車再由泵車司機簽字后駕駛員方可卸料。（8）應經常保持車輛的衛(wèi)生清潔、干凈、且無油漬的污染。（9）出車記錄應齊全。10、駕駛員注意事項（1）隨時隨地保持車輛各部位干凈、整潔。（2）隨時檢查

21、車輛工作性能，確保車輛正常運行。（3）在起動發(fā)動機時，車輛罐體必須保持靜止狀態(tài)，冬季著車時，不得轉動罐體，待發(fā)動機正常運轉幾分鐘后，緩慢轉動罐體。在緩慢轉動罐體10分鐘左右，方可進行作業(yè)，在停止作業(yè)后必須將罐體操作桿掛入空擋位置。（4）夏季應注意減速機油溫度過高而造成機體故障，風扇一般應處于靜止狀態(tài)，短時間轉動屬于正?，F(xiàn)象。如長時間轉動屬異常情況，需檢查（油溫過高）。（5）注意減速機油面、油管結口處，發(fā)現(xiàn)有漏油現(xiàn)象應滅車后進行檢查、排除，小傳動軸每10天必須注黃油一次，如注不進去，必須拆下來進行注油?？諡V芯必須每一周清理一次，并留記錄。（6）罐體托輪必須每15天加注黃油一次，滾輪須每天涂黃油不

22、得干磨。（7）在打灰之前要做的事情：1）下料斗、滾桶、敘溜槽、溜槽等須涂抹廢油。2）小水箱必須加滿水，每次澆筑完畢必須沖洗滾桶、敘溜槽、溜槽。（8）水泵不得長時間開啟，以免燒壞水泵，禁止沒水時開啟。（9）生產期間每晚必須有5名駕駛員值班，其他回家休息人員必須24小時開啟手機。（10）車輛在運行中，必須按指定路線、規(guī)定時速行駛，不得擅自更改路線或超速行駛 ，規(guī)定市內行駛速度為40公里/小時，市郊行駛速度為50公里/小時。（11）本人車輛需本人駕駛，不得隨意將車輛交與其它人駕駛。如有特殊清況需經車隊長批準后方可指定其他駕駛員駕駛。（12）車輛在運行中，如遇疑難問題，及時通知車隊，如不通知而發(fā)生嚴重

23、后果由駕駛員負責。（13）車輛在運行中，駕駛員應隨時注意罐體轉動情況，避免發(fā)生混凝土流漏情況，如因檢查不及時，而造成罰款的由駕駛員自負。（14）駕駛員由于違章、壓線造成的罰款，由駕駛員自負。（15）車輛進入施工現(xiàn)場，駕駛員下車前必須正確佩戴安全帽，查看現(xiàn)場是否安全（如有鋼釘、鋼筋等必須通知施工方清理現(xiàn)場），同時詢問現(xiàn)場管理人員道路有無地溝，在確保安全的情況下，配合指揮人員進行倒車。（16）車輛在混凝土澆筑時，駕駛員必須配合工地人員進行放料，不得由工地人員自行放料，放完料后需沖洗葉片，沖洗完畢后，要在工地指定位置排放。（17）在簽票時，如遇施工方提出混凝土方量不足時，駕駛員必須通知生產部門，自己

24、不得私自更改混凝土方量。（18）駕駛員在混凝土澆筑過程中，需監(jiān)督施工方將混凝土澆筑在正確部位，在澆筑過程中，如遇施工方提出更改澆筑部位或用其它方式取混凝土時，駕駛員必須通知現(xiàn)場調度或生產部門，不得擅自將混凝土澆筑于其它位置。（19）駕駛員在工地將混凝土澆筑完畢后，遇罐體內還有剩余混凝土時，必須讓施工方按生產任務單實際方量簽收外，還必須通知和等待生產部門到施工現(xiàn)場進行處理，不得私自將混凝土倒掉或澆筑于其它部位。（20）駕駛員在混凝土澆筑過程中，如遇緊急情況（如突然停電、汽泵管突然斷裂），不能澆筑混凝土時，應及時通知生產部門，如遇不通知生產部門而造成的損失由駕駛員承擔。（21）駕駛員每出車一次，必

25、須認真填寫生產任務單，（包括出廠時間、到工地時間、卸料時間、卸完時間等）及泵送方式（包括汽泵、拖泵、吊車、人工）。（22）駕駛員在每次工作、維修或向外租車后，必須認真填寫：1）當日效益表；2）生產記錄表；3）車輛維修記錄表；4）外出租車記錄表；5）交接班記錄表；（23）車輛在運行前，必須將罐體倒轉，并將罐體內雜物全部倒掉，避免留存雜物。（24）車輛一定要按車號、規(guī)定位置整齊停放，并關閉電源、鎖好車門，保證不影響其它車輛的正常運行。11、車輛定期檢查制度汽車泵與拖式泵1、每天檢查一次螺栓、螺母和油管頭是否松動。2、每完成2000m3檢查一次泵管的異常變形及軟管磨損；檢查一次液壓油和潤滑脂量情況并

26、適時進行填補。3、每完成4500m3檢查一次全車管件的磨損成度如有磨損及時更換。4、每完成10000m3檢查一次輸送活塞砼缸尺寸以及全套電器元件。5、每完成20000m3檢查一次攪拌裝置；檢查一次液壓油過濾情況如有損壞及時更換；檢查一次攪拌馬達和主油缸及擺閥油缸。6、每完成40000m3檢查一次輔油泵、主油泵、主集流閥組。 7、每完成45000 m3檢查一次輔助閥組。裝載機每天檢查：1、發(fā)動機油面高度；2、變矩器、變速箱、油泵液壓轉向器的固定密封情況； 3、傳動軸以及銷軸等處連接螺栓的緊固情況； 4、各部件運轉時有無異常聲音。每工作50小時檢查：1、風扇皮帶的松緊度，并適時進行調整；每工作10

27、0小時檢查：1、電瓶液面高度及接線頭情況；2、盤式制動器剎車片的磨損及放氣情況；3、油門、手制動、變速等操縱桿系踏板的行程和間隙。每工作1個月檢查：1、前后橋、主傳動及輪邊、減速器油面；2、緊固擺架、前后橋、輪轂、制動器的螺栓；3、前后車架工作位置以及各受力焊縫有無裂紋。每工作3個月檢查：1、發(fā)動機汽門間隙，并適時進行調整；2、制動總泵及前后橋、變速箱、變矩器的通氣孔的工作性能；3、壓力泵、貯氣筒、剎車閥及空氣管路的泄漏情況。每工作6個月檢查：1、手制動器和腳制動器摩擦塊的磨損情況，必要時進行更換；2、全部儀表和燈光。每工作1年檢查：1、轉向器及其轉向角度、空轉間隙，并適時進行調整；2、工作裝

28、置與車架有無變形、裂紋、損壞；3、檢查制動的各部件并進行解體，如有損壞件應及時進行修理、更換。10 經營制度：1、負責與操作室每周進行一次對帳，并留有對帳單。2、嚴格按照合同簽定結算頻次進行結算。3、砼方量結算單上必須有甲方與我方簽訂的合同委托代理人簽字、確認。4、每月5日以前出具原材料分析數(shù)據(jù)，每月月底30日前對本月砼生產量進行匯總，并將結果報站長、商砼公司經理。5、每次砼澆注完畢后，經營人員應將供貨小票確認、簽字，在統(tǒng)計填寫原材料匯總表后，將供貨小票交保管員。保管員辦理入庫后，由保管員將出庫單、供貨小票、原材料匯總表一并報財務。6、砼方量結算時，如有變更，結算單后必須附詳細的變更清單。7、

29、每次砼開盤之前，核算員應到工地核對圖紙與實物是否相符并留記錄。如有變更，及時向顧客索取變更圖，每澆筑一次，核算員與工地結算一次。7、收料員管理制度1、原材料入庫時，不論何種材料均應認真辦理入庫手續(xù)。2、對入庫的材料要分類存放，并掛好標識牌，做到整潔有序。3、砂石料進場必須經原材料檢驗員檢驗，嚴禁不合格材料進場；對不合格的材料進場后，要及時上報質量控制中心主任和站長。4、散裝罐車進場前必須過磅，收料員在查看有關證件和產品出廠磅單后，過磅卸料；散裝罐車卸料后必須回皮。5、收料員對所有進場材料要建立日臺賬，每天要會同保管員對原材料進行入庫核算，認真做好記錄，填寫材料入庫單。6、外加劑在進場前，收料員

30、應向供方索要材料合格證，檢驗報告等，并要檢查出廠日期，在確保產品質量的前提下方可卸料。7、原材料堆放時，應按產地、品種分類，按照標識要求堆放，并防止堆放過程中混入泥土等雜質。8、每月15日參加攪拌站站內材料盤點工作。9、按批次對膠凝材料及時通知原材料檢驗員復檢。10、對原材料及砼浪費數(shù)量監(jiān)督，并留有有效記錄。11、對原材料日庫存情況及時上報質量控制中心主任和生產部長。8、保管員管理制度1、每月3號前將原材料盤點表、燃油消耗表、庫存盤點表等上報生產部長，并履行簽字手續(xù)。2、每月底組織對報廢物品進行處理，建立分健全臺賬，履行簽字手續(xù)，并上報財務。3、嚴格辦理物資出入庫手續(xù)，并建立健全臺賬。4、嚴格

31、監(jiān)督周轉材料的使用情況。5、不得私自撕掉出入庫單。6、庫房內必須有貨架，必須分類碼放整齊，并做到防潮防腐。7、各種臺賬應及時登記，記錄清晰明了。8、對消耗材料的使用情況監(jiān)督檢查，并做好每月兩次的盤點工作。9、調度管理制度1、積極配合生產部長協(xié)調、處理站內生產工作。2、生產過程中合理調配車輛。3、在砼開盤前，與工地核實澆筑通知單內容是否相符。4、因生產任務通知單填寫錯誤，使得砼發(fā)錯，給攪拌站造成損失，給予經濟處罰、辭退，直至追究其法律責任。5、在同時向陽方施工單位供應砼時，如有車輛相互調動，必須及時通知操作室及車隊，如出現(xiàn)砼發(fā)錯現(xiàn)象，造成損失的，給予經濟處罰并追究其法律責任。6、必須以電子文件或

32、書面形式收到工地砼澆筑通知單后，方可準確無誤下達生產任務通知單，并保留記錄。如有違反，扣除當月工資。7、如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有砼浪費現(xiàn)象（跑模、外溢、超厚、外運、基礎實際澆筑尺寸與圖紙不符），必須通知并協(xié)助生產部長簽證變更單。8、必須制止工地私自加水加料現(xiàn)象，并保留影像資料。9、砼澆筑前必須監(jiān)督潤管砂漿的使用情況，決不允許出現(xiàn)潤管砂漿澆筑到梁、柱、墻等重要結構。10、私自處理剩余混凝土，扣除當月工資，并通報批評。11、對剩余或退回混凝土，留有記錄。12、處理退回混凝土，留有處置記錄。13、交接班時必須與預算員、操作員對量，留有記錄。14、監(jiān)督檢查砼出場記錄的填寫。試驗室管理制度1、試驗室負責攪拌站所

33、有原材料及半成品的檢驗，其檢驗的形式有：抽樣檢驗和強制性送檢。2、送檢人員送檢材料時，必須寫清材料的品質、牌號、出廠編號、代表數(shù)量、生產廠家等。3、試驗室在接到樣品后需盡快檢驗，報告的發(fā)出時間不得超過各種材料的“報告最晚發(fā)出時間”4、檢驗報告一式三份，其中一份試驗中心存檔，其余兩份交相關人員，如果檢驗出現(xiàn)不合格項，及時將報告送達材料員。5、試驗室為攪拌站技術服務，包括原材料檢驗、出具經濟可行的配合比。6、試驗室負責本部門試驗儀器采購、標識、保養(yǎng)、維護、檢定校準、報廢等工作。7、試驗室負責本部門的一體化管理體系運行及有關資料整理編制。8、試驗室負責本部門所使用的檢驗評定標準的有效性，配合技術部門

34、進行新材料，新工藝的推廣。9、試驗室負責每季度對砼的強度進行一次評定，年底進行一次總評定。10、應建立健全實驗室的安全操作規(guī)程。11、質量控制中心出具的配合比，必須上報公司，并履得簽字手續(xù)。12、由于工作失職，給攪拌站造成經濟損失在50000以上，扣除當月工資。1、 試驗室網(wǎng)絡管理制度（1）試驗室的全部工作按照網(wǎng)絡圖執(zhí)行，現(xiàn)場試驗室執(zhí)行駐地政府行業(yè)管理部門的各項制度。（2）試驗室要服從公司的統(tǒng)一管理，為公司作好質量保障工作。（3）試驗室各個試驗組要服從試驗室負責人的統(tǒng)一指揮。2、現(xiàn)場監(jiān)督制度（1）試驗室在出具了配合比報告后，應派人會同技術人員檢查工地或攪拌站的執(zhí)行情況。（2）如發(fā)現(xiàn)工地或攪拌站

35、在執(zhí)行試驗室配合比過程中的確有困難，應把意見反饋回試驗室，試驗室應根據(jù)實際情況重新調整配合比，直到現(xiàn)場可操作為止。（3）如果發(fā)現(xiàn)操作員擅自更改試驗室出具的各種配合比，應立即上報進行處理。3、檢測設備管理制度（1）試驗室設兼職的設備管理員，負責本中心儀器設備和低值易耗品的集中管理工作，具體保管由各檢測組負責。（2）儀器設備保管人員應參加新購設備的驗收、安裝、調試工作，并保管儀器設備的說明書、合格證及檢定證書。（3）精密、貴重、大型儀器設備位置不得隨意變動，如確實需變動，應事先征得有關負責人的同意，變動后要重新進行檢定或校準。（4）儀器設備不得挪作他用，不得從事與檢測無關的工作，不得外借；好必須外

36、借，需質量控制中心 任批準，并辦理相關手續(xù)。（5）全部檢測儀器設備的使用環(huán)境應滿足說明書要求。（6）當儀器設備需維修時，應請專職人員進行維修，修復后，對儀器各項性能進行檢定或校準，并填寫儀器設備維修記錄。4、試驗室取樣制度（1）試驗室的取樣嚴格執(zhí)行標準中的取樣規(guī)則，在工地取樣過程中，試驗員應檢查工地的取樣是否正確，若不正確應立即指導加以改正。（2）若所檢材料必須由試驗室取樣，試驗員應按時、準確的進行樣品抽取。（3）為了驗證不同的取樣方法會給檢驗結果造成的誤差，試驗室應經常派人與工地同時取樣，進行平行試驗，分析試驗結果，找出差距，以便正確取樣。5、養(yǎng)護室及試配間管理制度（1）養(yǎng)護室的溫濕度都有嚴

37、格的要求，檢測人員出入養(yǎng)護室應隨手關門，非檢測人員不得入內。（2）養(yǎng)護室里養(yǎng)護箱及養(yǎng)護池的溫度用溫度控制器來控制，所以要隨時檢查電源情況，保證電路暢通。養(yǎng)護箱濕度用自動加濕來保證。（3）養(yǎng)護箱的溫濕度及養(yǎng)護池的溫度，應有專人每日至少測量兩次，發(fā)現(xiàn)溫濕度不符合要求時，應及時對溫度控制器及自動加濕器進行重新設定或修理，以確保溫濕度在規(guī)定的范圍內。4、保持試配間衛(wèi)生清潔。5、原材料堆放整齊。6、要定期對設備進行維護保養(yǎng)。6、檢測事故分析報告制度（1）凡是被檢測樣品未經檢測而受到損壞或丟失、檢測人員違反規(guī)程和檢測程序、儀器設備損壞、檢測數(shù)據(jù)不準、漏檢項目、技術資料被盜丟失、泄密以及預料不到的事故和傷亡

38、等都為檢測事故。（2）事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人或當事人應立即停止檢測，采取有效的措施，防止事態(tài)擴大，并報告有關負責人，說明事故情況，查清原因，及時處理（3）事故責任人應實事求是填寫事故分析報告，說明事故發(fā)生的時間、地點、經過、旁證、事故性質、原因，由檢測負責人簽署意見上報。（4）根據(jù)事故嚴重程度，由主任或有關人員臨時組織事故處理小組對事故進行分析，做出結論，并提出處理意見，給予批評教育。（5）事故查明后，要指定切實可行的防范措施，避免同類事故再次發(fā)生。7、試驗室人員培訓制度（1）新聘用的工作人員必須進行崗前培訓，培訓考核合格后方可正式錄用。（2）新錄用的試驗人員必須由內蒙檢測中心進行統(tǒng)一培訓，取得上

39、崗證后方可進行正式操作。未來得及由內蒙檢測中心培訓的經本單位試驗室培訓考核合格后也可上崗操作。（3）試驗室每年組織一次業(yè)務綜合培訓，考核結果與本人工資掛鉤。（4）各個試驗組可根據(jù)自己的實際情況申請培訓。（5）試驗室應積極派遣實驗人員參加一些國家級的學術培訓和技術交流，以便盡快接受國家的一些新標準、新規(guī)范。（6）試驗檢測報告是制定有關建筑材料性質的技術依據(jù)，試驗員除了按照操作規(guī)程試驗外，更重要的是嚴格履行審核手續(xù)。（7）試驗人員要按照規(guī)定的格式、文字認真填寫檢測報告，要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確、內容真實，不得擅自取舍，如有無需填寫的欄目，要在欄內打一橫線，或加以說明。（8）試驗人員在完成檢測任務后

40、，必須在一定的時間內填寫檢測報告，確認無誤后，交給質量負責人審閱，在送檢測報告時，要附有檢測原始記錄。（9）試驗檢測報告經質量負責人復審簽名，最后由試驗室主任批準簽字并蓋章后，方可發(fā)出報告。（10）試驗檢測報告應一式三份，其中交委托單位兩份，試驗室存檔一份，檢測報告由專人管理，統(tǒng)一對外發(fā)出。（11）當發(fā)出的檢測報告發(fā)現(xiàn)錯誤時，應重新發(fā)一份報告代替，并注明所代替檢測報告的編號，并將原檢測報告收回，同時要查明原因，采取有效措施，避免同類事故再次發(fā)生。8、技術文件管理制度（1）試驗室設兼職的檔案資料管理人員，要求其按照文件資料的性質分類編目進行存放。（2）本室人員因工作需要查閱文件資料，要隨借隨還。

41、（3）外單位人員查閱時、需試驗室主任批準，只限在檔案室內查閱，不準帶出室外。（4）根據(jù)文件資料重要程度確定存檔期限。 國家、地區(qū)、部門有關質量檢測工作的政策、法令、文件、法規(guī)和規(guī)定，其新文件出臺之日為舊文件的廢止時間。 產品的技術標準、參考標準、相關標準、檢測規(guī)程、規(guī)范、操作規(guī)程，其新標準的實施之日為舊標準的廢止之日。 儀器設備臺帳、各類說明書、計量合格證及儀器設備的維修、使用、降級、報廢記錄，隨儀器設備的報廢其資料相應作廢，如儀器設備出售或轉讓給他人，其資料應隨之轉讓。 檢驗委托單、原始記錄、檢驗報告，存檔期限執(zhí)行文件資料控制程序 （5）超期的文件資料，執(zhí)行公司統(tǒng)一的文件資料控制程序 （6）

42、檔案管理人員應遵守保密制度，不得隨意泄露需要保密的資料、數(shù)據(jù)。（7）技術資料入庫時應辦理交接手續(xù)。13、試驗室安全制度（1）、試驗室應認真執(zhí)行國家有關勞動保護法令和組織制度，確保試驗人員和設備無任何事故。（2）、每季進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，時刻牢記“預防為主，安全第一”八字方針。（3）、試驗室機房嚴禁非工作人員進入，有毒易燃物品一律存?zhèn)}庫，嚴格執(zhí)行管理制度，使用時應隨時領取。（4）、試驗室電源、火源要有專人負責，下班后應把電源、火源及時關閉。（5）、每次試驗完畢應及時整理，檢查門窗是否鎖好，嚴防偷盜事故的發(fā)生。（6）、試驗室內所配消防設備，任何人不得挪用和損壞；使用設備應定期檢修，

43、杜絕一切人身、設備事故發(fā)生，確保安全生產。9.質量控制中心報告最晚發(fā)出時間試驗報告名稱最晚發(fā)出時間水泥試驗報告3天4天28天30天砼試塊實驗報告3天3天7天8天28天30天砂實驗報告4天石子實驗報告4天粉煤灰實驗報告5天10、檢測印證管理辦法（1）試驗室的所有印證，由專人負責管理。（2）報告出好后，先由檢測人員簽字，然后由審核人員簽字，最后由中心主任審定簽字，再加蓋印證發(fā)出報告。（3）試驗室的印證一般只用于檢驗報告中，若用于行政用途時，由站長批準，并由管理印證的人員留有記錄方可使用。（4）若不按上述規(guī)定使用印證，一經發(fā)現(xiàn)嚴加懲處。11、檢驗項目及檢驗頻次一覽表檢驗項目檢驗頻次砂子顆粒級配每40

44、0m3檢一次含泥量泥塊含量石子顆粒級配每400m3檢一次含泥量泥塊含量水泥標準稠度用水量同一強度等級、同一生產批號、同一廠家袋裝每200噸檢一次，散裝每500噸檢一次。細度凝結時間安定性強度粉煤灰細度同一廠家的粉煤灰以連續(xù)進廠數(shù)量不超過200噸為一批需水量比5、機械設備管理制度（1）攪拌站生產負責人、設備管理員，負責攪拌站內機械設備的損壞配件及維修工作的集中管理工作，并辦理出入庫明細表。（2）機械設備維修人員應參加新購設備的驗收、安裝、調試工作，生產負責人建立設備臺帳。（3）機械設備的保養(yǎng)、維修人員除對機械設備按周期檢修外，還應對其定期保養(yǎng)，確保功能正常，滿足使用的要求。（4）當機械設備需維修

45、時，維修工應對其進行及時維修，發(fā)生重大事故時，應請專業(yè)人員對其進行維修、修復后，對機械設備各項性能進行檢定和校準，設備維修應填寫機械設備維修記錄。（5）對維修工具應愛護，若有丟失，給予當班人員處罰（按原價賠償）。（6）操作盤上的主令開關、旋鈕、按鈕、指示燈應經常檢查其準確性、可靠性。操作人員必須清楚操作程序和各按鈕、旋鈕的作用后，方可獨立進行操作。（7）維修人員對機械設備的易損、易壞物件要提前計劃申請購置備件，確保機械設備的正常運行。（8）必須保證操作室、攪拌機等設備的衛(wèi)生清潔、且無污染。（9）機修工每生產5000m3商品混凝土應對主機各部位進行一次徹底的維修、保養(yǎng)、并留有記錄。（10）設備檔

46、案建立應包括說明書、出廠合格證、保修卡、設備驗收記錄、維修記錄等。（11）公司領出設備需辦理入庫手續(xù)、出庫手續(xù)，（12）應建立設備的生產許可證、安全許可證等檔案，由生產負責人統(tǒng)一管理。（13）應建立健全設備的安全操作規(guī)程。6、設備維修、保養(yǎng)制度1、維修工每天在開盤前應檢查及保養(yǎng)以下項目：1）減速箱油量是否足夠（油鏡內的油量應高于1/2）。2）潤滑油泵油量是否足夠。3）卸料閘門油壓泵油量是否足夠（油鏡內的油量應高于1/2）。4）攪拌轉軸頭油位是否足夠（油鏡內的油量應高于1/2）。5）檢查主馬達電流是否正常。6）檢查潤滑油泵壓力。7）檢查監(jiān)控箱的各檢測項目指示燈是否有異常反應（油量、油溫、潤滑油泵

47、送馬達工作狀態(tài)）。8）檢查各油管及接駁嘴是否斷裂或脫落。9）檢查曲軸箱的油位。10）檢查排水閥的螺母是否松動。11）供水、氣、外加劑系統(tǒng)是否正常。12）檢查手動排水閥。2、每周檢查保養(yǎng)項目1）電動機的清潔。2）空氣濾清器的檢查和清潔。3）檢查手動安全閥。4）檢查電機軸承并潤滑。5）檢查泄露。6）檢查所有攪拌刀、葉片、臂的鎖緊螺絲是否松動。7）檢查并調整攪拌刀、葉片、與殼體間距（約為3mm8mm之間）。8）在轉動環(huán)節(jié)標有注黃油位置處應注入適量黃油。3、每月檢查保養(yǎng)項目1）側襯板、底襯板磨損程序的檢查（少于3mm的需要換）。2）攪拌刀、攪拌臂的磨損（超過50%時需要更換）。3）檢查卸料閘門轉軸及軸

48、承鎖緊螺絲處是否松動。4）檢查馬達座鎖緊螺絲是否松動。5）檢查其它保養(yǎng)項目。4、每年檢查保養(yǎng)項目1）徹底更換減速箱潤滑油。2）徹底更換卸料閘門的油泵壓力油。3）檢查攪拌軸四個軸頭的密封件的磨損及泄漏狀況，并據(jù)此確定是否需更換密封系統(tǒng)的零配件，并每天由操作交班人負責清理攪拌罐。7、設備巡檢制度：攪拌機：1、減速箱、潤滑油泵、卸料閘門油壓泵、攪拌軸頭油位曲軸箱的油位是否足夠。（油鏡內的油量應高于1/2）。2、檢查主馬達電流、監(jiān)控箱、各項目指示燈是否有異常反應。3、檢查各油管及接口是否斷裂或脫落。配料倉： 1、檢查所有插銷或螺絲是否松動。 2、每次打混凝土之前，檢查平皮帶減速器的油位和鏈條的潤滑情況

49、。3、托滾和傳動滾筒的油位與運轉是否正常。4、每次打完混凝土必須檢查葉片、襯板之間的間隙，看是否保證在5-8mm之內。水與外加劑：1、檢查水管和外加劑的管道、彎頭、閘閥是否損壞。2、水管和外加劑管道是否泄漏，水和外加劑是否足夠。氣路系統(tǒng)： 1、空壓機油量是否足夠。（油鏡內的油量應高于1/2） 2、空壓機氣壓是否正常運轉。 3、氣管和接頭是否漏氣或斷裂與脫落。其它系統(tǒng)：每次打混凝土之前，必須檢查、清理輸送帶，檢查注油口的潤滑情況。查看輸送機、除塵機等其它部件是否正常。9、攪拌站獎罰制度為了強化管理，保證攪拌站安全生產及生產全過程的程序化、一體化，特制定以下獎罰條例。1）獎勵制度（1）每月被評為站

50、內先進工作生產者，給予500元的獎勵。（2）每年年底評為公司級先進工作生產者，給予3000元的獎勵。（3）評為市級、區(qū)級先進生產者，給予5000元的獎勵。（4）在工作中有特殊貢獻者（包括合理化建議等）給予不低于200元/次的獎勵。2）處罰制度（1）攪拌站所有人員（不含司機）嚴禁酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。（2）嚴禁穿拖鞋進入生產現(xiàn)場，違者罰款20元。（3）生產現(xiàn)場嚴禁追逐打鬧，從高處投擲各種物件，違者每人罰款100元。（4）各種機械、車輛等設備均由專人操作，不得擅自離崗或派其他人員隨意操作，未經主管領導批示違反本規(guī)定者各罰款100元。（5）在運行的機械旁作業(yè)，工作人員維修設備時要夾緊袖口，女

51、工發(fā)辮應挽入帽中，違者罰款50元。（6）嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗，違者每人罰款50元。（7）為樹立企業(yè)形象，保證安全，攪拌站人員進入工地現(xiàn)場一律佩戴安全帽，違者罰款100元。（8）不服從領導指揮且屢教不改的員工一律開除。（9）所有機械設備（車輛）操作員生產前，應對設備進行全面檢查，如在生產過程中出現(xiàn)可預見性故障，據(jù)實際情況，應處以不低于100元的罰款。（10）原材料入庫時收料員、保管員必須嚴把數(shù)量和質量關，嚴禁出現(xiàn)以次充好、數(shù)量不實現(xiàn)象的發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)給予除名并追究法律責任。（11）機具、設備領用人用完后應及時歸還，如發(fā)現(xiàn)未及時歸還，隨處亂扔者一次罰款50元。12、操作員不按質量控制中心下達的

52、配合比操作，隨意進行配料，給予2000元罰款。造成質量事故者，追究其法律責任。駕駛員處罰制度：（1）駕駛員因主觀原因（如不遵守交通法規(guī)，不按標志、標線、信號行駛者）造成罰款的，罰款自付；造成扣車，給站里造成經濟損失的，處以損失金額20%的罰款；造成車輛損壞及人員傷亡的，一切后果由駕駛員自負。罰款、交通事故每發(fā)生一次，記分一次，累計記分3分以上予以除名。（2）開始澆筑砼時，泵車駕駛員必須要配合工地管理人員進行作業(yè)，如工地有一次投訴，罰款駕駛員20元，情節(jié)嚴重者予以開除。（3）如發(fā)現(xiàn)駕駛員有偷賣商品混凝土、油料等現(xiàn)象處以所賣金額三倍以上的罰款，給予開除并追究相應法律責任。（4）駕駛員應愛護車輛，不

53、開斗氣車、英雄車、情緒車、強超硬會、滅火滑行，每發(fā)現(xiàn)一次處以50元罰款。（5）車輛在檢修過程中，駕駛員必須在場，如私自離開者按脫崗處罰。（6）車隊對所有車輛每月進行不定期檢查，如達到以下要求且被評為紅旗車輛者給予200元的獎勵，對要求有一項未達到者，處以100元的罰款，具體要求如下：車輛保養(yǎng)良好、外部無明顯污損，油漆顏色清楚、車身無塵土臟物。車輛內部無塵土、底板整潔干凈。車身后側及罐體內無混凝土凝結現(xiàn)象。維修頻次在同批、同類車中最少。維修費用在同批、同類車中最少。交通違章、罰款最少。無客戶投訴記錄。（7）駕駛員所帶供貨單無工地方簽字的由駕駛員負責補簽，如簽不回者，經濟損失由駕駛員自負。（8）收

54、車必須由車隊長批準后方可收車且收車后必須及時將供貨單交給核算員，如有違反者每次罰款20元。（9）機具、設備領用人用完后應及時歸還，如發(fā)現(xiàn)未及時歸還，隨處亂扔者一次罰款50元。（10）混凝土出料前快速攪拌三分鐘后開始卸料，如違反此操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（11）每次作業(yè)前駕駛員應對車輛各潤滑點進行全面潤滑，發(fā)現(xiàn)一次未做罰款20元。（12）由車隊長每月不定期對車容車況進行檢查（檢查內容包括駕駛室、發(fā)動機、底盤上裝部分），如駕駛員每次停止作業(yè)后未對車輛進行全面清洗，車輛外部有明顯污損、車身有塵土、臟物，車輛內部有塵土，地板未做到整潔干凈，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元；機體表面有油污、砼罐車罐體內有“砼”

55、凝結現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)1次罰款50元。（13）駕駛員應隨時對車輛各部位的螺栓進行檢查、緊固，否則檢查有松動現(xiàn)象，每次罰款20元。（14）駕駛員在接到混凝土運輸憑單（小票）后，應核實工程名稱、強度等級、施工部位、出機時間等是否準確，核實無誤后方可出場，發(fā)現(xiàn)一次錯誤未造成嚴重后果罰款50元，若造成質量事故承擔全部損失。（15）駕駛員在從混凝土裝入至交付前，不得私自向大罐內加水、加料，并有權阻止一切未經本站技術人員或質檢人員允許的所有加水、加料行為，若未加阻止視為駕駛員私自加水、加料將按違章處理；如駕駛員無法制止現(xiàn)場人員的加水行為應及時通知現(xiàn)場調度處理，發(fā)現(xiàn)一次施工現(xiàn)場私自加水、加料行為駕駛員未加以阻止或未

56、通知調度的，每次罰款100元。（16）對工作不求上進，態(tài)度不端正、遲到、早退、消極怠工者，罰款20元/次。（17）無正當理由不服從工作調動、指揮、無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆等影響生產工作秩序者，罰款100元/次，情節(jié)嚴重者，予以除名。（18）工作中鬧情緒，私自脫離崗位，擅離職守者，罰款50元/次，情節(jié)嚴重者，予以除名。（19）駕駛員酒后上崗或工作時間飲酒者，罰款500/元次，情節(jié)嚴重者予以除名。（20）駕駛員各項記錄、單據(jù)缺少者、弄虛作假者，罰款50元/次，不認真填寫造成損失的，按實際損失進行賠償。（21）駕駛員不按崗位職責履行工作者，罰款50元/次，嚴重者給予除名。（22）不按規(guī)定限速行駛者，即：場區(qū)5k m /h，市區(qū)40km/h，每發(fā)現(xiàn)一次超速罰款100元/次。（23）私自頂班、換車、將車輛交給本（外）單位非駕駛員駕駛的，罰款500元/次。（24）為避免車輛經常發(fā)生故障，延長車輛使用壽命，必須加強車輛的保養(yǎng)、檢修工作，對于車輛的保養(yǎng)、定人包車，每行駛5000公里，定期更換機油、濾芯，每月全車加注黃油一次，半個月小傳動加注黃油一次，吹空濾并做好記錄，不按規(guī)定保養(yǎng)、檢修者罰款100元/次（25）對車