2021年五月份物業(yè)工作計劃范本(一).doc

1、 2021年五月份物業(yè)工作計劃范本(一)撰寫人：_日 期：_2021年五月份物業(yè)工作計劃范本(一)針對_月份的工作，我們將做如下安排：一、全面實行規(guī)范化管理在原有基本上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)厲履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。二、履行績效考察工作，進步服務(wù)工作質(zhì)量以績效考察指標(biāo)為尺度，履行目的管理義務(wù)制，明白各級工作職責(zé)，義務(wù)到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱忱，增進工作有效完成。三、強化培訓(xùn)考察制度依據(jù)公司培訓(xùn)方針，制訂培訓(xùn)打算，進步服務(wù)意識、業(yè)務(wù)程度。有針

2、對性的開展崗位素質(zhì)教導(dǎo)，增進員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的進步。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對才能、溝通才能、自律性等方面重復(fù)增強培訓(xùn)，并在實際工作中檢討落實，進步管理服務(wù)程度和服務(wù)質(zhì)量，進步員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。四、聯(lián)合小區(qū)實際樹立嚴(yán)整的安防系統(tǒng)從制度規(guī)范入手，義務(wù)到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考察增強隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣揚力度，打開聯(lián)防共治的局勢。五、_日常管理，開展便民工作，進步住戶滿意度以制度規(guī)范日常工作管理，_小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施裝備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政干凈、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、依據(jù)公司年度兼顧打算，開展社區(qū)文化運動，創(chuàng)立協(xié)調(diào)社區(qū)依據(jù)年度工作打算，近階段的工作重點是：1、依據(jù)營運中心下發(fā)的裝備/設(shè)施規(guī)范管理制度、電梯安全管理程序、工作打算管理制度等制度規(guī)范，嚴(yán)厲履行，逐項整改_，按實行日期落實到位。2、依據(jù)績效考察制度中日常工作考察尺度_各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明白崗位工作請求。3、擬定車輛臨停收費可行性計劃。4、配合運營中心溫馨社區(qū)生涯剪影等社區(qū)文化運動的開展，_相干部門做好籌備工作。5、按部門打算完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。_年_區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完