財務(wù)主管競聘筆試題(含答案)_第1頁
財務(wù)主管競聘筆試題(含答案)_第2頁
財務(wù)主管競聘筆試題(含答案)_第3頁
財務(wù)主管競聘筆試題(含答案)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、財務(wù)主管競聘筆試題一、單項選擇題(本題型共6題,每題 5 分,共30 分。每題只有一個正確答案,請從每題的備選答案中選出一個你認(rèn)正確的答案。)1某投資項目固定資產(chǎn)投資1000萬元,使用壽命10年,直線法計提折舊,不考慮殘值。預(yù)期年營業(yè)收入600萬元,年經(jīng)營成本250萬元,每年稅金及附加60萬元,所得稅率為25%,則該項目年息稅前利潤為(b)萬元。 a250b190c142.50d242.502某公司的流動資產(chǎn)中除存貨以外基本上是速動資產(chǎn),年末流動資產(chǎn)為75萬元,流動比率為2.5,速動比率為1,則該公司年末存貨為(d)萬元。 a75b30c33 d453下列各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)中,不會影響速動比率的是(

2、c)。 a用銀行存款購買材料b用現(xiàn)金購置辦公用品 c以存貨對外進行長期投資d從銀行借得5年期借款4下列哪一項不屬于定性預(yù)測( c ) a趨勢預(yù)測 b. 方案性預(yù)測 c. 利潤預(yù)測 d. 性質(zhì)好壞的預(yù)測5年度預(yù)算最難的預(yù)算是( d ) a財務(wù)預(yù)算 b. 成本預(yù)算 c. 生產(chǎn)預(yù)算 d. 銷售預(yù)算6關(guān)于年度預(yù)算的說法錯誤的是( c ) a主要以利潤表的形式表現(xiàn) b. 年度預(yù)算有銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算c. 年度預(yù)算一般不允許修改 d. 年度預(yù)算一般不能做得太粗,也不能太細(xì)二、多項選擇題(本題型共3題,每題 5分,共15分。每題均有多個正確答案,請從每題的備選答案中選出一個你認(rèn)正確的答案。不答、錯

3、答、漏答均不得分。)1下列屬于營業(yè)稅金及附加的有(bcd)。 a增值稅b營業(yè)稅c資源稅d教育費附加2現(xiàn)金預(yù)算是用價值量表現(xiàn)(abcd)的財務(wù)預(yù)算。 a營業(yè)現(xiàn)金收入b營業(yè)及資本化現(xiàn)金支出c現(xiàn)金余缺d資金的籌措與運用3預(yù)算控制的功能特征主要表現(xiàn)在( acde )等方面。a戰(zhàn)略導(dǎo)向 b自成系統(tǒng)c風(fēng)險自抗 d權(quán)力制衡e人性化自我控制三、判斷題(本題型共3 題,每題 5分,共 15分。你認(rèn)為表述正確的, 請在括號里劃“”,你認(rèn)為錯誤的,劃“”。判斷正確的,每題得5分,判斷錯誤的,每題倒扣5分,不答題既不得分,也不扣分。扣分最多至本題型為零分為止。)1無形資產(chǎn)應(yīng)該在新增當(dāng)月開始攤銷,而在減少當(dāng)月不用攤銷,

4、固定資產(chǎn)則是在新增當(dāng)月不提折舊,減少當(dāng)月照提折舊。()2.財務(wù)預(yù)算能夠綜合反映各項業(yè)務(wù)預(yù)算和各項專門決策預(yù)算,因此稱為總預(yù)算。() 3預(yù)算控制就是將企業(yè)集團的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實現(xiàn)的內(nèi)部管理活動或過程。( )四、簡答題(本題型共2題,每題 20分,共 40 分。)1會計與財務(wù)管理有何不同?【答案】:會計是指以資金形式,對企業(yè)經(jīng)營活動進行邊續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算、重在“算”;財務(wù)管理是指運管理知識、技能、方法,對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。2、你認(rèn)為一般財務(wù)人員、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容有什么區(qū)別?各自要做的事情是什么?他們分別起到一個什么樣的角色?(標(biāo)準(zhǔn)答案:財務(wù)人員做事,財務(wù)主管既做事又管人,財務(wù)經(jīng)理主要管人,財務(wù)總監(jiān)管戰(zhàn)略;各自要做的事情是財務(wù)人員做基礎(chǔ)的大部分事情,財務(wù)主管做主要的部分事情,財務(wù)經(jīng)理做重要的幾

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論