社會(huì)治安突出問題整改報(bào)告

1、社會(huì)治安突出問題整改報(bào)告一、主要問題（一）矛盾糾紛仍然較多。近年來，我鎮(zhèn)發(fā)展速度較快，各類矛盾糾紛處于頻發(fā)狀態(tài)。一是拆遷安置仍有疏漏。少數(shù)安置點(diǎn)安置房建設(shè)進(jìn)度滯后，群眾遲遲不能入住。部分群眾安置過渡費(fèi)未能及時(shí)發(fā)放到位，少數(shù)群眾要求享受互保待遇的愿望十分強(qiáng)烈，部分已享受互保的群眾要求提高待遇。個(gè)別拆遷戶（李萬(wàn)歐、李金富）纏訪意愿較強(qiáng)。二是環(huán)境保護(hù)矛盾較大。境內(nèi)養(yǎng)雞場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)環(huán)境污染較大，一定程度上影響了周邊群眾正常生活，路面灰塵較大，群眾怨聲載道。三是民生工程存在隱患。少數(shù)國(guó)土、水利整治項(xiàng)目工程質(zhì)量存在瑕疵，群眾意見極大。四是土地流轉(zhuǎn)存在隱患。因經(jīng)濟(jì)狀況不佳，少數(shù)土地流轉(zhuǎn)業(yè)主不能及時(shí)兌現(xiàn)租金，群

2、眾對(duì)此頗有意見。（二）網(wǎng)格化管理工作仍有差距。20xx年農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作全面開展以來，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，但因發(fā)展任務(wù)重，導(dǎo)致部分工作與其他地區(qū)相比有較大差距。一是網(wǎng)格服務(wù)管理員履職不到位。少數(shù)兼職網(wǎng)格服務(wù)管理員仍不能進(jìn)入狀態(tài)，未能按照工作職責(zé)充分發(fā)揮相應(yīng)作用，入戶調(diào)查、事項(xiàng)代辦等工作仍不到位。二是信息錄入不及時(shí)。網(wǎng)格服務(wù)管理員年齡偏大，短時(shí)間內(nèi)難以熟練操作綜治e通，導(dǎo)致信息不能夠及時(shí)錄入，導(dǎo)致信息系統(tǒng)空轉(zhuǎn)。三是考核機(jī)制尚未健全?，F(xiàn)行考核機(jī)制不適應(yīng)工作要求，難以調(diào)動(dòng)工作積極性。二、主要原因（一）矛盾糾紛方面從宏觀上看，我鎮(zhèn)矛盾糾紛較多的主要是因?yàn)榘l(fā)展較快，一些矛盾糾紛從隱性轉(zhuǎn)化為顯性，矛盾

3、糾紛呈頻發(fā)狀態(tài)。具體原因如下：一是發(fā)展建設(shè)速度偏快脫離我鎮(zhèn)實(shí)際。目前我鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)速度較快，鎮(zhèn)域內(nèi)建設(shè)涉及大量拆遷，面臨的較大的拆遷安置資金壓力，導(dǎo)致相應(yīng)項(xiàng)目矛盾糾紛較難解決。二是矛盾糾紛機(jī)制和保障還需要加強(qiáng)。目前我鎮(zhèn)矛盾糾紛呈現(xiàn)出量大、復(fù)雜的特點(diǎn)，但又缺乏熟悉矛盾糾紛化解工作的專業(yè)人員，同時(shí)工作經(jīng)費(fèi)相對(duì)比較緊張，導(dǎo)致一部分矛盾糾紛不能夠在短時(shí)間內(nèi)予以化解。三是民生矛盾糾紛缺乏有效管控機(jī)制。對(duì)于國(guó)土整治、水利整治、環(huán)境保護(hù)等涉眾類矛盾糾紛，我鎮(zhèn)既缺乏執(zhí)法權(quán)限，又管控手段，導(dǎo)致部分矛盾糾紛難以在第一時(shí)間內(nèi)解決。（二）網(wǎng)格化管理方面一是黨政領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)格化管理工作不夠重視，未安排

4、專職人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格化系統(tǒng)管理和使用。二是經(jīng)費(fèi)保障有所欠缺。因鎮(zhèn)財(cái)政有限，網(wǎng)格化管理工作經(jīng)費(fèi)未落實(shí)到位。三是人員素質(zhì)未能達(dá)標(biāo)。村（社區(qū)）干部對(duì)網(wǎng)格其意義認(rèn)識(shí)不清，一時(shí)無(wú)法接受。對(duì)村干部進(jìn)行過系統(tǒng)培訓(xùn)，但其知識(shí)水平有限、年齡偏大，效果不佳。大多數(shù)村干部依然不愿意操作網(wǎng)格化手機(jī)，使用社區(qū)e通。四是協(xié)調(diào)溝通不夠到位。大部分出現(xiàn)網(wǎng)格化系統(tǒng)崩潰（27個(gè)）、欠費(fèi)停機(jī)（12個(gè)）、丟失(6個(gè))和機(jī)器損壞（8個(gè)）的情況，后將這些手機(jī)送至縣電信局維修，耽誤了數(shù)據(jù)的錄入。過后，手機(jī)雖然領(lǐng)了回來，但依然有許多裝不上社區(qū)e通，目前能操作社區(qū)e通的手機(jī)只有12個(gè)。五是考核機(jī)制仍需完善。網(wǎng)格化系統(tǒng)的管理和網(wǎng)格化手機(jī)的使用未形成

5、切實(shí)有效的運(yùn)行機(jī)制，沒有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，無(wú)法調(diào)動(dòng)起村干部的工作積極性。人員的配置不夠合理，未考慮村上干部的實(shí)際情況，手機(jī)在使用的過程中，沒有專門的人員來協(xié)調(diào)解決。三、下一步工作打算（一）矛盾糾紛方面一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化管理。成立矛盾解紛化解領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，負(fù)責(zé)該小組日常事務(wù)。鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其余鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)任組員。黨政辦、財(cái)政所、綜治辦、司法所、派出所等部門領(lǐng)導(dǎo)和各總支書記為成員。二是建立制度，完善獎(jiǎng)懲。和各總支、各村（社區(qū)）簽訂矛盾糾紛化解責(zé)任書，制定獎(jiǎng)懲制度。做到一月一次工作部署，一季一次檢查評(píng)比；半年一次小結(jié)培訓(xùn)，一年一次總結(jié)獎(jiǎng)懲。三是重視巡查

6、，勤于記錄。各村（社區(qū)）要做到一日一巡查，一周一交流，一月一小結(jié)，一季一走訪。查看自己轄區(qū)內(nèi)有無(wú)閑散、流浪和陌生人流動(dòng)；查看有無(wú)婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況；查看有無(wú)違法建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象發(fā)生；查看有無(wú)突發(fā)事件及其他異常情況發(fā)生。走訪群眾，關(guān)心群眾困難。做好巡查走訪記錄，無(wú)法解決的矛盾解紛要及時(shí)上報(bào)到鎮(zhèn)綜治辦。四是保證經(jīng)費(fèi)，充實(shí)人員。（二）網(wǎng)格化管理工作方面一是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。要建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、發(fā)揮實(shí)效。鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)責(zé)鎮(zhèn)信息平臺(tái)建設(shè)、基礎(chǔ)網(wǎng)格移動(dòng)終端配置等經(jīng)費(fèi)保障，同時(shí)，在人、財(cái)、物等方面向社區(qū)網(wǎng)格化管理工作傾斜。各級(jí)各部門嚴(yán)禁截留挪用，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究部門和

7、工作人員的責(zé)任。二是完善工作隊(duì)伍。建立“三長(zhǎng)一員”的網(wǎng)格員隊(duì)伍。農(nóng)村社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理“三長(zhǎng)一員”模式：網(wǎng)格長(zhǎng)、街長(zhǎng)（網(wǎng)格管理員）、家長(zhǎng)（最小社會(huì)單元自我管理）、指導(dǎo)員（包村機(jī)關(guān)干部）?！叭L(zhǎng)一員”相互協(xié)調(diào)配合，共同完成網(wǎng)格服務(wù)管理工作。網(wǎng)格化管理以社區(qū)為主體，基本網(wǎng)格設(shè)“網(wǎng)格長(zhǎng)”一人，原則上由社區(qū)（村）黨支部書記兼任；基礎(chǔ)網(wǎng)格設(shè)“網(wǎng)格管理員”一人，一般應(yīng)以機(jī)關(guān)干部、村（居）“兩委”干部為主體，大學(xué)生村官、小組長(zhǎng)（街長(zhǎng)）為補(bǔ)充；基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)還可吸收樓長(zhǎng)、院長(zhǎng)和“五老人員”（老黨員、老干部、老教師、老政法干警、老復(fù)轉(zhuǎn)軍人）等各類社區(qū)（村）志愿者擔(dān)任“網(wǎng)格協(xié)管員”。為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)監(jiān)督，在基本網(wǎng)格設(shè)“網(wǎng)格指導(dǎo)員”一人，由鎮(zhèn)包村機(jī)關(guān)干部兼任。網(wǎng)格管理人員應(yīng)由政治可靠，綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熱愛社區(qū)（村）工作的人員擔(dān)任。三是明確工作職責(zé)。健全完善“三長(zhǎng)一員”（網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格服務(wù)管理員、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格指導(dǎo)員）工作職責(zé)，建立起溝通順暢、配合密切的工作機(jī)制，進(jìn)一步提高工作效率，為網(wǎng)格內(nèi)群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理。四是完善工作制度。進(jìn)一步完善常態(tài)化走訪制度、民情工作日志制度、掛牌服務(wù)制度、事項(xiàng)代辦制度、工作例會(huì)