輔導班薪酬制度

1、xxx 輔導班薪酬管理制度1、制定原則（1）、 競爭原則 輔導中心保證薪酬水平具有相對市場競 爭力。（2）、 公平原則 輔導中心內(nèi)部不同職務(wù)、不同部門、不 同職位員工之間的薪酬相對公平合理。（3）、 激勵原則 輔導中心根據(jù)員工的貢獻，決定員工的 薪酬。1、 適用范圍 輔導中心所有員工。2、 輔導中心員工薪酬構(gòu)成（1）、 員工薪酬構(gòu)成= 崗位底薪+ 全勤+ 交通補貼+ 生活補貼+ 工齡工資+ 知識技能工資；（2）、 上課教師崗位工資按課時費加學生人數(shù)計算（若只有 一個學生則只付課時費），初一、二 20 元課時（初三 25）， 每多一人每課時加 10 元；高中 50 元課時，每多一人每課 時加 2

2、0 元。作業(yè)輔導教師崗位底薪為 1200 元/月。全勤獎 為 100 元(作業(yè)輔導教師擁有）。（3）、 新入職作業(yè)輔導教師試用期為 12 個月，表現(xiàn)優(yōu)秀 者可提前轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正時需提交轉(zhuǎn)正申請兩份，輔導中心存一 份，自己保留一份，自批復(fù)之日才算正式轉(zhuǎn)正；（4）、 作業(yè)輔導教師：自轉(zhuǎn)正之日計入職達 1 個月以上且表 現(xiàn)優(yōu)秀的每個月補助 20 元的交通補貼 ，達 3 個月以上且表 現(xiàn)優(yōu)秀的每月加計工齡工資 30 元，六個月以上加計知識技 能工資 50 元，達 1 年以上每月加計生活補貼 50 元，達 2 年以上每月加計資深教師津貼 100 元，假期租房授課時還可1獲得兩百元的住房補貼；（5）、 周末上

3、課教師: 自轉(zhuǎn)正之日計入職達 3 個月以上且表 現(xiàn)優(yōu)秀的每個月補助 20 元的交通補貼 ，達 5 個月以上且表 現(xiàn)優(yōu)秀的每月加計工齡工資 40 元，一年以上加計知識技能 工資 50 元，達 2 年以上每月加計資深教師津貼 50 元，假期 租房授課時可獲得兩百元的住房補貼；（6）、 每個期末將評出一至兩名優(yōu)秀教師于新學期給予表 彰及獎勵。4、薪酬支付日輔導中心計薪周期為每月一日至月終日，薪酬支付日為 次月一日至五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則視情 況而定。5、懲罰細則（1）、 教職人員在上課或輔導的過程中不得做與教學工作無 關(guān)的事情，如:玩手機、吃東西等，若發(fā)現(xiàn)一次則扣除其 20 元的崗位

4、底薪。（2）、 上課教師上課前必須備課，備課內(nèi)容為每周檢查一次， 若存在不備課或備課不認真，每發(fā)現(xiàn)一次則扣除 20 元的崗 位底薪；（3）、 每遲到一天扣 10 元，每請假一天就扣 50 元；請假超 過七天的則直接扣除當月的所有補貼（若遇特殊疾病或因家 庭重大變故而請長假的只發(fā)在職時的補貼）；（5）、 若教職人員想提出辭職必須提前半個月提出辭職申 請，若不提出申請就擅自離崗或臨時提出辭職的拒絕發(fā)放工 資。（6）、 若由于教職人員表現(xiàn)不好或無法勝任教學工作而被2輔導中心開除的則只能領(lǐng)取崗位工資（無任何補貼）。 （7）、私自帶走學生而給輔導中心造成經(jīng)濟損失的（不予發(fā) 放工資及補貼）；所謂表現(xiàn)不好包含的內(nèi)容 :（1）、經(jīng)常遲到或以各種理由曠班而無法正常教學的； （2）、每月請假量大而影響教學工作的（若遇特殊疾病或家 庭重大變故的除外）；（3）、工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量、低不負責任的； （4）、不積極配合輔導中心工作及不能按時完成輔導中心布 置的任務(wù)的；備注: 輔導中心依據(jù)職位價值評估結(jié)果，本地區(qū)同行業(yè)工資 水平，輔導中心年度經(jīng)營目標和經(jīng)營預(yù)算等因素，每年為每