項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其各部門職責(zé)

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé) 1.機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目書記項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公物資部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢部技術(shù)部合同部調(diào)度室室2.主要職能部門職責(zé) 1) 項(xiàng)目經(jīng)理12代表公司對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工期、施工安全及成本控制負(fù)全面責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。34認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，保證兌現(xiàn)合同承諾。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合

2、格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，并向單位職能部門反饋各種質(zhì)量信息。組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制訂切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。89負(fù)責(zé)工程分承包方的管理和審核，批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的名單。 組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。 2) 項(xiàng)目副經(jīng)理主抓施工組織、生產(chǎn)調(diào)度和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃及施工統(tǒng)計(jì)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工組織和生產(chǎn)管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃，自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。參與項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的

3、清理、作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算等事務(wù)。按照施工進(jìn)度計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求，負(fù)責(zé)落實(shí)總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度，保證總體工期計(jì)劃的落實(shí)。主抓作業(yè)隊(duì)伍的管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好作業(yè)隊(duì)伍的選擇、合同條款、工程細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量的擬訂、簽訂工作。監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍工資發(fā)放。3）項(xiàng)目書記1 主抓綜合辦公室及物資部工作。2 負(fù)責(zé)地方外事協(xié)調(diào)工作。3 負(fù)責(zé)職工后勤生活及施工材料的保障工作。4 負(fù)責(zé)環(huán)保、安全文明施工組織管理工作，代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目環(huán)保、安 全文明施工負(fù)全面責(zé)任。5 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理和控制，實(shí)行限額發(fā)料，參加對(duì)材 料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措

4、施。4）項(xiàng)目總工程師1 主抓工程技術(shù)部、質(zhì)檢部和中心實(shí)驗(yàn)室工作。2 組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的 施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。3 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊過程 作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定報(bào)單位職能部門組織評(píng)審，經(jīng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4 審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督關(guān)相人員做好進(jìn)貨或過程的 質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。5 組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格 及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。6 推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，

5、努力提高施工工藝水平和操作技能。7 定期召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處 理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。8 定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁工程質(zhì)量爭(zhēng) 議。9 負(fù)責(zé)組織選擇評(píng)價(jià)砂、石、石灰等當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的資格和能力。 5）綜合辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級(jí)各類人員的執(zhí)行情況。2345678負(fù)責(zé)其他文件的收、發(fā)、管工作。擬定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，并做好落實(shí)。積極完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。負(fù)責(zé)地方外事協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)職工的生活保障工作。制定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的安全預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門業(yè)主

6、的有關(guān)安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)埸安全管理標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作中存在的問題?？偨Y(jié)安全工作，及時(shí)提出防范措施。 6）工程技術(shù)部12負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和分部、分項(xiàng)工程施工方案。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)、甲方制定的規(guī)章制度、措施。3456負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制工作。負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計(jì)劃，協(xié)助物資、設(shè)備部門作好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。78負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝

7、、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更文件的編制及申報(bào)工作。7）、合同部作。23負(fù)責(zé)工程施工中所需的勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的起草、洽談和簽訂工負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付資料的編制及報(bào)批工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同及設(shè)備租賃合同的履行，并按規(guī)定報(bào)送公司職能部門進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。45負(fù)責(zé)勞務(wù)協(xié)作及設(shè)備租賃單位的費(fèi)用結(jié)算。負(fù)責(zé)已批復(fù)的工程變更資料的管理及工程索賠工作。8）物資部負(fù)責(zé)調(diào)查材料（包括周轉(zhuǎn)材料，一下雷同）分供方，并向單位物資部門提出建議，在單位公布的合格材料設(shè)備分供方名錄范圍內(nèi)采購材料，在有關(guān)部門 取得一致意見后簽訂合同。負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應(yīng)施工所

8、需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購計(jì)劃，明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能， 并簽訂采購合同。34識(shí)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證工作并作好記錄。負(fù)責(zé)按對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包合同的要求。67負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并作好記錄。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄的管理。9）調(diào)度室1 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排調(diào)度工作。2 負(fù)責(zé)根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)統(tǒng) 計(jì)工作。3 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的配置及使用管理工作。4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，作好設(shè)備狀態(tài)的記錄。 負(fù)責(zé)大型專用設(shè)備操作員的調(diào)度管理。10）質(zhì)檢部12認(rèn)真執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作，定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁工程質(zhì)量爭(zhēng)議。34負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工工序檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)及交工資料的整理、報(bào)批工作。 定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)研究處理質(zhì)量管