烘干設(shè)備創(chuàng)新基金項(xiàng)目可研報(bào)告

1、第一章 項(xiàng)目概述本項(xiàng)目在國(guó)家大力推進(jìn)低碳環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略方針的指引下，根據(jù)近十年應(yīng)用礦物、植物燃料在傳統(tǒng)烘干設(shè)備中的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將自主研發(fā)的一種以電熱能為無(wú)碳排放的節(jié)能環(huán)保熱循環(huán)烘干設(shè)備，經(jīng)過(guò)技術(shù)革新，將清潔的電熱能源運(yùn)用于烘干物品的生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保、節(jié)能高效的目標(biāo)。本項(xiàng)目產(chǎn)品為節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備，主要應(yīng)用于糧油作物、中藥材、大棗、果品、蔬菜、薯類產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蠶繭等農(nóng)副產(chǎn)品的脫水干燥，而且在項(xiàng)目完成后應(yīng)用領(lǐng)域可擴(kuò)展到部分工業(yè)產(chǎn)品的汽車烤漆鍍膜、模具等產(chǎn)品烘干中。本項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)在于通過(guò)運(yùn)用無(wú)碳排放的電熱能源，將清潔的電熱能源運(yùn)用于烘干物品的生產(chǎn)工藝中，使烘干設(shè)備單位面積效率

2、提高，取得熱能的高效利用，再將余熱利用增溫置換空氣與排濕的水蒸氣進(jìn)行冷熱交換獲取蒸餾水并減排廢氣。本項(xiàng)目目前處于中試和試銷應(yīng)用階段，項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)過(guò)示范檢測(cè)，產(chǎn)品的可靠性及質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目完成時(shí)技術(shù)水平可達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。第二章 企業(yè)概況一、基本信息企業(yè)名稱陜西安康*節(jié)能科技有限公司成立時(shí)間2006年8月注冊(cè)資本508萬(wàn)元法定代表人企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系人姓名*最高學(xué)歷大學(xué)大學(xué)大學(xué)專業(yè)金融學(xué)金融學(xué)金融學(xué)身份證號(hào)碼612401197012180391612401197012180391612401197012180391職稱經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)師辦公電話0915-32287550915-32287550

3、915-3228755移動(dòng)電話133915555971339155559713391555597e-mail股東構(gòu)成股東名稱(或姓名)投資者經(jīng)濟(jì)形態(tài)法人代碼或身份證號(hào)是否上市公司境外公司或外籍所占股份投資方式*自然人61*2*0否否39.95%貨幣、實(shí)物*自然人61*24*否否19.69%貨幣、實(shí)物*自然人6125*00否否19.69%貨幣、實(shí)物*自然人61252*26否否19.69%貨幣、實(shí)物*自然人61252*51012001x否否0.95%貨幣開(kāi)戶銀行安康市漢濱區(qū)農(nóng)村信用合作社聯(lián)社新城信用社信用等級(jí)aa帳號(hào)270701030120100002714上年研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投入58萬(wàn)元上年度營(yíng)業(yè)收

4、入682.94萬(wàn)元上年度繳稅總額24.06萬(wàn)元上年度創(chuàng)匯0萬(wàn)元員工總數(shù)47人企業(yè)類型生產(chǎn)型企業(yè)已有成果數(shù)（以生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)）1已轉(zhuǎn)讓成果數(shù)(生產(chǎn)場(chǎng)地面積)2600平方米企業(yè)登記類型私營(yíng)企業(yè)企業(yè)性質(zhì)私營(yíng)企業(yè)企業(yè)特性私營(yíng)企業(yè)二、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)1、核心團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總工程師、第一大股東），*，男，57歲，高級(jí)工程師，大學(xué)文化，建筑機(jī)械、熱工專業(yè)，長(zhǎng)期研究蠶繭烘干理論與工藝技術(shù)。在30多年科研實(shí)踐中不斷創(chuàng)新進(jìn)取，取得了蠶繭及農(nóng)產(chǎn)品干燥科研技術(shù)杰出成果，創(chuàng)造發(fā)明了居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的“熱風(fēng)循環(huán)式蠶繭干燥設(shè)備”，獲得了已授權(quán)六項(xiàng)國(guó)家專利，在此基礎(chǔ)上他帶領(lǐng)公司科研人員不斷創(chuàng)新，使農(nóng)產(chǎn)品烘干設(shè)備成為農(nóng)產(chǎn)品干燥共性技術(shù)

5、設(shè)備。2008年4月30日經(jīng)陜西省商務(wù)廳推薦，陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織有關(guān)部門和專家評(píng)審為陜西省地方標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)無(wú)烘干共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)空白。他多次被評(píng)為“安康市先進(jìn)科技工作者”，2005年被評(píng)為“陜西省民營(yíng)科技企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”，2006年被陜西省科技廳和陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局聯(lián)合授予“科技創(chuàng)新型企業(yè)帶頭人”，2007年被中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)推選為理事。市場(chǎng)部經(jīng)理，姜昌博，男，35歲，陜西省平利縣人，畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)，在公司主要從事市場(chǎng)開(kāi)拓及銷售團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，長(zhǎng)期關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易及烘干設(shè)備市場(chǎng)動(dòng)向，積極開(kāi)發(fā)烘干設(shè)備銷售市場(chǎng)，熟悉產(chǎn)品特性與市場(chǎng)特點(diǎn)，精通市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系等各方面的

6、知識(shí)，對(duì)烘干設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和行業(yè)市場(chǎng)有深刻理解，有豐富的本領(lǐng)域市場(chǎng)營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)，有市場(chǎng)/公關(guān)管理方面高層職位的成功從業(yè)經(jīng)歷，具備很強(qiáng)的宏觀把握及計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、談判能力，良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，具有敏銳的商業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)策劃、實(shí)施能力、公關(guān)能力，優(yōu)秀的溝通、組織協(xié)調(diào)能力。財(cái)務(wù)部經(jīng)理（公司股東），*，女，37歲，大專文化程度，陜西省漢陰縣人，畢業(yè)于延安大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)，曾供職于農(nóng)業(yè)銀行9年時(shí)間，熟悉現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度及資本運(yùn)作方式，熟悉國(guó)家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、會(huì)計(jì)電算化，精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī)；具有較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力；具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理能力

7、。主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和內(nèi)控體系建立、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目融資工作。其任職期間，各項(xiàng)賬目清楚，公司的財(cái)務(wù)狀況良好。2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家介紹企業(yè)法人代表、總經(jīng)理*，經(jīng)濟(jì)師，大學(xué)文化程度，長(zhǎng)期從事烘干設(shè)備新產(chǎn)品技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究、企業(yè)管理及生產(chǎn)技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織分析公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境，制定并執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力、執(zhí)行控制能力，創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，在企業(yè)近年來(lái)的新產(chǎn)品研發(fā)工作中，他以身作則，親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入產(chǎn)品研發(fā)工作，提出了很多對(duì)產(chǎn)品改良具有重大意義的建議，在日常管理工作中，他推崇現(xiàn)代企業(yè)管理理念及戰(zhàn)略管理方式，為企業(yè)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。三、企業(yè)現(xiàn)有能力1、企業(yè)現(xiàn)有人力資源

8、配置企業(yè)現(xiàn)有人員47人，本科以上學(xué)歷5人，大專以上學(xué)歷13人，年齡在25-57歲之間。職稱結(jié)構(gòu)：高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱8人，初級(jí)職稱5人。企業(yè)團(tuán)隊(duì)本著科學(xué)合理、精干高效、以事定崗、以崗定人的原則進(jìn)行人力資源配置，其中：管理人員5人，研發(fā)人員7人，生產(chǎn)人員27人，銷售人員8人。2、企業(yè)研發(fā)能力公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)以*為主要負(fù)責(zé)人，從事項(xiàng)目研發(fā)技術(shù)人員7人，并且聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)相關(guān)烘干設(shè)備研究專家做顧問(wèn)，來(lái)公司直接指導(dǎo)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)難點(diǎn)，組成了一支具有創(chuàng)新能力及豐富研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的高效團(tuán)隊(duì)。企業(yè)近年來(lái)，與西安電子科技大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、陜西蠶業(yè)總公司建立了緊密的合作關(guān)系，加快了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)研究的步伐，形成“產(chǎn)、學(xué)、研

9、”環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，不但使產(chǎn)品得到進(jìn)一步提升，而且將企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的難題、難點(diǎn)能得到及時(shí)的研究解決，達(dá)到科技成果與產(chǎn)品生產(chǎn)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。企業(yè)每年從營(yíng)業(yè)收入中抽出50-60萬(wàn)元用于產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)改進(jìn)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人*研發(fā)的一種電熱源烘干設(shè)備已獲得國(guó)家專利，技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。企業(yè)每年用于技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)達(dá)到營(yíng)業(yè)收入的5%以上，上年度用于技術(shù)研發(fā)的經(jīng)費(fèi)約58萬(wàn)元。3、企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備條件企業(yè)現(xiàn)有烘干設(shè)備研發(fā)實(shí)驗(yàn)室一座，烘干設(shè)備生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)及研發(fā)設(shè)備68臺(tái)/套，小型設(shè)備檢測(cè)設(shè)備一套，企業(yè)現(xiàn)已推廣應(yīng)用100余臺(tái)烘干設(shè)備，現(xiàn)具有年產(chǎn)熱循環(huán)多功能烘干設(shè)備200臺(tái)的生產(chǎn)能力。4、企業(yè)營(yíng)銷能力企

10、業(yè)的營(yíng)銷模式主要采取上門推銷和發(fā)展代理商相結(jié)合的銷售模式。企業(yè)銷售部每周定期召開(kāi)銷售例會(huì)，對(duì)一周的銷售及市場(chǎng)情況進(jìn)行分析總結(jié)，研究銷售方式的可行性及銷售渠道的擴(kuò)展。市場(chǎng)開(kāi)拓人員每月定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，認(rèn)真了解客戶需求情況，將產(chǎn)品需要改進(jìn)的地方反饋給企業(yè)研發(fā)部門，市場(chǎng)部經(jīng)理和主要銷售骨干具有很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力，每季度將會(huì)做出市場(chǎng)策劃報(bào)告，經(jīng)公司管理層研究通過(guò)后應(yīng)用于日常的工作中，為日常的產(chǎn)品銷售做出了一定的工作指引和銷售分析總結(jié)。5、資金管理能力企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理*，具有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)及財(cái)務(wù)管理能力。企業(yè)建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理狀況良好，應(yīng)收賬款主要采取預(yù)售貨款和貨到付款的結(jié)算方式，僅有個(gè)別

11、穩(wěn)定客戶采取月結(jié)方式，應(yīng)收賬款僅占公司產(chǎn)品銷售收入的2.5%左右，保證了資金的回收；應(yīng)付賬款能夠及時(shí)付給供應(yīng)商，從不拖欠供應(yīng)商貨款，支付能力良好。企業(yè)現(xiàn)有安康市漢濱區(qū)農(nóng)村信用合作社頒發(fā)的aa資信等級(jí)證書。6、其他特殊能力公司自主研發(fā)的一種電熱源烘干設(shè)備已取得國(guó)家專利證書（專利號(hào)：zl2008 200228584.8），烘干設(shè)備專用風(fēng)扇及雙向繭車已獲得國(guó)家專利，（專利號(hào)：zl03218738.6、專利號(hào)：zl 01231477.3）。2006年度榮獲“陜西省科技創(chuàng)新型企業(yè)”、“陜西省優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”稱號(hào)。產(chǎn)品2008年由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)，全國(guó)用戶委員會(huì)評(píng)審為“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”。四、企業(yè)發(fā)展情況陜

12、西安康*節(jié)能科技有限公司成立于2006年，是集科研、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)于一體的民營(yíng)科技企業(yè)，主要從事各種節(jié)能環(huán)保科學(xué)課題研究、技術(shù)設(shè)備開(kāi)發(fā)、制造、銷售，節(jié)能原材料及配件的銷售及相關(guān)信息咨詢及技術(shù)服務(wù)。企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)已獨(dú)立開(kāi)發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具有一定應(yīng)用性強(qiáng)的節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備。幾年來(lái)，在政府各級(jí)部門的大力支持下，銳意創(chuàng)新，穩(wěn)定發(fā)展，產(chǎn)品先后取得了六項(xiàng)國(guó)家專利，產(chǎn)品列入國(guó)家星火計(jì)劃，確認(rèn)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái)得到客戶的好評(píng)。本企業(yè)未獲得過(guò)創(chuàng)新基金支持。本企業(yè)現(xiàn)有職工47人，高級(jí)工程師3人，企業(yè)總資產(chǎn)789.8萬(wàn)元，2009年公司已實(shí)現(xiàn)銷售收入682.94萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)60

13、.87萬(wàn)元。第三章 項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一、項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目名稱節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備申請(qǐng)基金路線無(wú)償扶持申報(bào)基金類型科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金基金支持方式無(wú)償扶持是否留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)否是否軟件類項(xiàng)目否是否高技術(shù)服務(wù)業(yè)否所屬領(lǐng)域生產(chǎn)過(guò)程余熱、余壓、余能起始時(shí)間2010年5月計(jì)劃完成時(shí)間2012年5月2、項(xiàng)目技術(shù)傳承（1）項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源為自主研發(fā)。（2）與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況專利號(hào)碼專利名稱專利類型專利進(jìn)展情況專利范圍專利權(quán)人名稱專利權(quán)人性質(zhì)專利權(quán)人與項(xiàng)目單位關(guān)系z(mì)l2008 200228584.8一種電熱源烘干設(shè)備發(fā)明專利已獲專利證書國(guó)內(nèi)專利*個(gè)人技術(shù)負(fù)責(zé)人其他

14、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況：陜西安康*節(jié)能科技有限公司現(xiàn)已獨(dú)立開(kāi)發(fā)節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備，本企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)核心技術(shù)和生產(chǎn)工藝，在產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)試驗(yàn)及試投產(chǎn)方面由本企業(yè)自主獨(dú)立完成。該項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)所有。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干基本情況（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況姓名*身份證件號(hào)碼學(xué)歷大學(xué)所學(xué)專業(yè)金融學(xué)目前與企業(yè)之間的關(guān)系總經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校西安財(cái)經(jīng)學(xué)院手機(jī)-mail通信地址安康市漢濱區(qū)巴山中路82號(hào)自我陳述（經(jīng)歷）企業(yè)總經(jīng)理即項(xiàng)目負(fù)責(zé)*，男，陜西省安康市人，創(chuàng)辦企業(yè)一來(lái)，他不斷進(jìn)取，積極向國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，努力

15、提高自己的經(jīng)營(yíng)管理水平，現(xiàn)已具備豐富的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和和卓越的實(shí)戰(zhàn)管理能力。他采取對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、減員節(jié)能降耗，積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保號(hào)召，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)外積極尋求科研協(xié)作，產(chǎn)品聯(lián)合開(kāi)發(fā)銷售及資金支持等措施，不僅保證了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且為產(chǎn)品的科技創(chuàng)新與提高產(chǎn)能做出了一定的帶頭作用。（2）項(xiàng)目技術(shù)骨干基本情況(不超過(guò)5人)姓名*身份證件號(hào)歷大學(xué)所學(xué)專業(yè)建筑機(jī)械、熱工目前與企業(yè)之間的關(guān)系技術(shù)負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校西安建筑科技大學(xué)自我陳述（經(jīng)歷）技術(shù)負(fù)責(zé)人*，高級(jí)工程師，大學(xué)文化，建筑機(jī)械、熱工專業(yè)，長(zhǎng)期研究烘干設(shè)備理論與工藝技術(shù)。在30多年科研實(shí)踐中不斷

16、創(chuàng)新進(jìn)取，取得了農(nóng)副產(chǎn)品干燥科研技術(shù)杰出成果，先后取得6項(xiàng)國(guó)家專利。二、項(xiàng)目技術(shù)方案與創(chuàng)新性1、項(xiàng)目的技術(shù)原理本項(xiàng)目技術(shù)原理是：以現(xiàn)代熱工理論為基礎(chǔ)，將清潔的電熱能源運(yùn)用于烘干物品的全部生產(chǎn)工藝中，用雙向繭車盛載烘干物料，配合專業(yè)的烘干設(shè)備專用雙層風(fēng)扇，在烘干過(guò)程中調(diào)溫排濕，使得設(shè)備烘室溫度均勻、排濕順暢，提高單位面積烘干效率，再將烘干過(guò)程中余熱利用后的冷熱空氣進(jìn)行交換循環(huán)，獲取高溫置換的空氣和蒸餾水，達(dá)到熱能高效利用、節(jié)能減排及資源再次循環(huán)利用的效果，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新示范性。2、項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀目前，我國(guó)干燥固體設(shè)備主要產(chǎn)品是真空干燥固體設(shè)備，振動(dòng)干燥固體設(shè)備，

17、中小型糧食、食品及農(nóng)林土特產(chǎn)品干燥固體設(shè)備，在干燥設(shè)備類型上，以熱風(fēng)加熱常壓干燥設(shè)備、真空干燥設(shè)備為主，其他諸如遠(yuǎn)紅外線干燥設(shè)備、微波干燥設(shè)備等特殊領(lǐng)域的用戶也將逐步擴(kuò)大應(yīng)用數(shù)量；在食品、藥品干燥方面。行業(yè)中從事干燥設(shè)備開(kāi)發(fā)的企業(yè)較少，新產(chǎn)品的完善以及新產(chǎn)品的推出主要靠相互模仿。當(dāng)前國(guó)內(nèi)電熱源烘干設(shè)備都是上下外裝引風(fēng)風(fēng)扇，烘干室內(nèi)是垂直氣流直線式方向氣流烘干排濕，烘干室內(nèi)上下左右溫差大，濕度上下嚴(yán)重懸殊，需在烘干過(guò)程中要上下翻調(diào)盛裝物品托盤，而且電耗大、烘力小、烘時(shí)長(zhǎng)，干濕度不均勻，造成質(zhì)量差、費(fèi)用大。國(guó)外以大型電磁波高科技烘干設(shè)備為主，這種設(shè)備耗電高，投資費(fèi)用大，應(yīng)用面窄，與我國(guó)地域物產(chǎn)應(yīng)用

18、范圍不相適宜，小型高科技設(shè)備僅適用高附加值的食品、藥品等物品干燥應(yīng)用，應(yīng)用范圍狹小。本項(xiàng)目產(chǎn)品是在咨詢、考察、論證對(duì)比國(guó)內(nèi)外各種電熱源烘干設(shè)備工藝結(jié)構(gòu)與應(yīng)用實(shí)況的情況下，結(jié)合我國(guó)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，傳統(tǒng)熱能設(shè)備烘干生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)考核而創(chuàng)新發(fā)明的新一代電熱源烘干設(shè)備，本項(xiàng)目投資小、見(jiàn)效快、低耗能、高產(chǎn)出、多功能、應(yīng)用廣，是投資效益立竿見(jiàn)影的革新?lián)Q代產(chǎn)品，具有其它產(chǎn)品無(wú)法比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品附加值提高，又從根本上提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、項(xiàng)目主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)（1）項(xiàng)目主要內(nèi)容及技術(shù)路線項(xiàng)目主要內(nèi)容：本項(xiàng)目充分應(yīng)用公司已取得的“一種電熱源烘干設(shè)備”技術(shù)，在本企業(yè)和行業(yè)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用，

19、對(duì)各種干燥設(shè)備熱源、烘室、熱衡、排濕、運(yùn)載等結(jié)構(gòu)和功能技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化創(chuàng)新，一改過(guò)去燒柴和煤炭的烘干設(shè)備為整個(gè)設(shè)備工作過(guò)程中使用電熱源，整合成“標(biāo)準(zhǔn)化、裝配式、多功能、環(huán)保型”，符合國(guó)情要求的“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、環(huán)保、高性價(jià)比”的農(nóng)產(chǎn)品干燥共性技術(shù)設(shè)備。本項(xiàng)目擬對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行不斷研發(fā)完善，建設(shè)節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備生產(chǎn)線一條，擴(kuò)建廠房1600平方米，達(dá)到年產(chǎn)節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備1000臺(tái)的生產(chǎn)能力。本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)是將清潔的電熱能源運(yùn)用于烘干物品的全部生產(chǎn)工藝中，將余熱和廢氣利用回收蒸餾水。本項(xiàng)目主要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是本項(xiàng)目主要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是用雙向繭車盛載烘干物料，增加

20、產(chǎn)品烘干過(guò)程的烘力及受熱均勻度。工藝技術(shù)路線：將待烘干的農(nóng)副產(chǎn)品盛入 “雙向繭車”，由繭車將產(chǎn)品帶入烘干室，運(yùn)用無(wú)碳排放的電熱能源，在新型保溫隔熱板裝配的烘干室內(nèi)植入專業(yè)的烘干設(shè)備專用雙層風(fēng)扇，在烘干生產(chǎn)中的同時(shí)再將烘干產(chǎn)生的高溫高濕蒸汽引入烘干室側(cè)墻夾層，給夾層空間中裝置的進(jìn)氣管網(wǎng)加熱，創(chuàng)造余熱利用和廢氣回收蒸餾水。其工藝流程圖如下：節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備技術(shù)工藝流程圖烘干室側(cè)墻夾層進(jìn)氣、排濕管網(wǎng)待烘干物品載料車烘干室雙層風(fēng)扇烘干成品（2）項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn).設(shè)備工作過(guò)程中全部使用清潔的電熱能源，改變以往使用柴薪及煤炭的燃燒方式，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)。.使用“雙向繭車”盛載待烘干物品，使

21、物品烘干受熱更均勻，烘干后的物品色澤鮮亮。.節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備采用雙層變角風(fēng)扇調(diào)溫與橫向排濕技術(shù)，相對(duì)于其他類型烘干設(shè)備，可節(jié)電40%，烘力提高兩倍，生產(chǎn)費(fèi)用減少50%，烘干物料優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%以上。. 烘干過(guò)程中將余熱利用后的冷熱空氣進(jìn)行交換循環(huán)，獲取高溫置換的空氣和蒸餾水，達(dá)到熱能高效利用、節(jié)能減排及資源再次循環(huán)利用的效果。（3）預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)1、工作可靠，能耗低，熱效率高，物料烘干效果好，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，操作人員少；2、產(chǎn)品比同類型電熱源烘干設(shè)備節(jié)電50%，烘力提高2倍，綜合費(fèi)率降低20%。（4）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型、標(biāo)準(zhǔn)名稱根據(jù)本項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)及產(chǎn)品

22、性能，本項(xiàng)目產(chǎn)品明顯優(yōu)于普通烘干設(shè)備，本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：國(guó)家級(jí)烘干設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，企業(yè)新獲得的相關(guān)證書情況質(zhì)量認(rèn)證體系證書iso9001國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可證烘干設(shè)備生產(chǎn)許可證專利證書3項(xiàng) 技術(shù)、產(chǎn)品鑒定證書1項(xiàng) 其他無(wú)三、項(xiàng)目技術(shù)成熟程度 1、項(xiàng)目技術(shù)成熟性項(xiàng)目目前所處階段訂單生產(chǎn)現(xiàn)階段本項(xiàng)目直接參與人數(shù)47人項(xiàng)目產(chǎn)品銷售情況試銷關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析本項(xiàng)目產(chǎn)品在使用過(guò)程中全部采用電熱源生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目已攻克的關(guān)鍵技術(shù)是將清潔的電熱能源運(yùn)用于烘干物品的全部生產(chǎn)工藝中，將余熱、廢氣和蒸餾水進(jìn)行回收利用。在2010年

23、4月5月，用本產(chǎn)品為四川江油市巽牌有機(jī)農(nóng)業(yè)公司烘干玫瑰花蕾的應(yīng)用試驗(yàn)示范檢測(cè)中，本設(shè)備比其它類型電熱源烘干設(shè)備節(jié)電40%，烘力提兩倍，費(fèi)用減少50%，烘干物料優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%以上，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、性能可靠。2、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)方式的改變及生產(chǎn)技術(shù)的外流而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。為此，本項(xiàng)目采取三項(xiàng)措施來(lái)規(guī)避項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：a.完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，規(guī)劃完成企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)，來(lái)保護(hù)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)。b.與合作方簽訂保密協(xié)議，保證產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的特有性及保密性。c.繼續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本，保持項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)先水平。（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是本項(xiàng)目產(chǎn)

24、品銷路不暢給項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目實(shí)施單位采取了如下措施：a.時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外烘干設(shè)備研發(fā)及銷售市場(chǎng)情況，從產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)雙方出發(fā)，降低產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。b.加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，在維持老客戶的前提下，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，使企業(yè)具有一定規(guī)模的穩(wěn)定客戶群，為產(chǎn)品銷路奠定基礎(chǔ)。c.加強(qiáng)企業(yè)客戶服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)穩(wěn)固市場(chǎng)。d.加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核制度，激發(fā)營(yíng)銷人員的開(kāi)拓意識(shí)。（3）人員風(fēng)險(xiǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)主要是指項(xiàng)目可能存在人員素質(zhì)不高和關(guān)鍵管理、技術(shù)人員流失給項(xiàng)目造成的風(fēng)險(xiǎn)。本企業(yè)規(guī)避人員風(fēng)險(xiǎn)的措施：注重以人為本的人力資源的管理，竭力構(gòu)建和實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度，建立一整套符合企業(yè)目前實(shí)際

25、的具有激勵(lì)體制的薪酬和福利待遇制度體系，將企業(yè)整體利益與員工個(gè)人利益密切結(jié)合，將短期利益和長(zhǎng)期利益密切結(jié)合，并隨著情況的改變而不斷調(diào)整改進(jìn)，建立科學(xué)的人員培訓(xùn)制度和體系，提高員工的整體素質(zhì)和技能水平，為員工的發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃提供一定的平臺(tái)，從而提高企業(yè)的向心力和凝聚力。（4）管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)主要是指在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中管理不善，造成項(xiàng)目不能按計(jì)劃順利完成和管理效率低下給項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的措施：本項(xiàng)目實(shí)施單位通過(guò)建立比較完善的包括產(chǎn)品出入庫(kù)制度、質(zhì)量保證制度、后勤管理制度、產(chǎn)品檢驗(yàn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、薪酬制度、人事管理制度、客戶回訪制度等制度在內(nèi)的一整套現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，并能在

26、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行和根據(jù)需要進(jìn)行不斷修改和完善，配以現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理，控制企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。（5）資金風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)如下方案來(lái)規(guī)避：a.積極落實(shí)到位建設(shè)資金，建立嚴(yán)格的資金運(yùn)營(yíng)體系，做好項(xiàng)目研發(fā)、建設(shè)、試運(yùn)行及投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金控制；嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政部發(fā)行的會(huì)計(jì)制度，建立企業(yè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算體系和資金管理程序，做好資金、票據(jù)管理，加強(qiáng)融資渠道，增加資金投入，加快企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及資金利用率，使企業(yè)管理與資金運(yùn)作更加合理。四、 項(xiàng)目產(chǎn)品化1、項(xiàng)目產(chǎn)品特性（1）本項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)為工業(yè)中間產(chǎn)品。（2）產(chǎn)品主要用途節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備主要應(yīng)用于糧油作物、中藥材、大棗

27、、果品、蔬菜、薯類產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蠶繭等農(nóng)副產(chǎn)品的脫水干燥，而且在項(xiàng)目完成后應(yīng)用領(lǐng)域可擴(kuò)展到部分工業(yè)產(chǎn)品的汽車烤漆鍍膜、模具等產(chǎn)品烘干市場(chǎng)。2、項(xiàng)目現(xiàn)階段效益情況本項(xiàng)目產(chǎn)品累計(jì)銷售收入682.94萬(wàn)元本項(xiàng)目產(chǎn)品累計(jì)凈利潤(rùn)45.65萬(wàn)元本項(xiàng)目產(chǎn)品累計(jì)繳稅總額24.6萬(wàn)元本項(xiàng)目產(chǎn)品累計(jì)創(chuàng)匯0萬(wàn)元3、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及產(chǎn)業(yè)化條件（1）生產(chǎn)方式：本項(xiàng)目生產(chǎn)方式為企業(yè)自己加工生產(chǎn)。（2）項(xiàng)目現(xiàn)有的生產(chǎn)、加工條件本項(xiàng)目現(xiàn)有生產(chǎn)用標(biāo)準(zhǔn)廠房2000平方米，專用生產(chǎn)設(shè)備63臺(tái)/套，熱循環(huán)多功能烘干設(shè)備生產(chǎn)線一條，企業(yè)內(nèi)部建立了自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，從新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品幾個(gè)方面開(kāi)展創(chuàng)新研發(fā)，按市場(chǎng)需求不斷調(diào)整和拓寬研

28、發(fā)范圍，在研發(fā)過(guò)程中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，把專利保護(hù)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，提高資本有機(jī)構(gòu)成，占領(lǐng)掌控市場(chǎng)制高點(diǎn)，加快流通，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率，降低流動(dòng)資金需求額，加快發(fā)展。（3）項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化還需添加的設(shè)備、儀器，需要完善的生產(chǎn)條件項(xiàng)目還需擴(kuò)建廠房1600平方米，新增生產(chǎn)設(shè)備45臺(tái)套，購(gòu)置試驗(yàn)研究?jī)x器15臺(tái)套。主要設(shè)備購(gòu)置序號(hào)名稱單位數(shù)量單價(jià)(萬(wàn)元)金額（萬(wàn)元）15-6m軸數(shù)控機(jī)床臺(tái)226.2552.5220t液壓數(shù)控壓模機(jī)臺(tái)218.7537.53數(shù)控車床臺(tái)218.5374剪板機(jī)臺(tái)26.5135卷板機(jī)臺(tái)25.8211.646電瓶車臺(tái)42.489.927運(yùn)輸車臺(tái)220408十噸行車臺(tái)22

29、0409試驗(yàn)、檢測(cè)、儀器設(shè)備套118.7118.71合計(jì)260.274、產(chǎn)品化實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目完成時(shí)所處階段完成時(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售情況執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模生產(chǎn)階段批量銷售國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目產(chǎn)品化實(shí)施計(jì)劃的具體進(jìn)度安排、階段目標(biāo)及主要工作內(nèi)容項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容在2年內(nèi)全部完成，即2010年5月至2012年5月。第一階段：2010年5月2010年8月1、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制；2、落實(shí)自有資金和銀行貸款資金；3、辦理環(huán)評(píng)、安評(píng)等相關(guān)手續(xù)及備案；4、工藝圖設(shè)計(jì)規(guī)劃等，爭(zhēng)取各項(xiàng)工程有條不紊地同時(shí)進(jìn)行；第二階段：2010年9月2012年12月5、產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)工藝技術(shù)定型試驗(yàn)；6、廠房改造，生產(chǎn)線建設(shè)；7、設(shè)備考察對(duì)比，簽訂設(shè)

30、備買賣合同，動(dòng)力、鍋爐、水處理等基礎(chǔ)設(shè)備安裝調(diào)試；8、設(shè)備操作人員崗前培訓(xùn)；第三階段：2012年1月2012年5月9、完善生產(chǎn)線建設(shè)；10、各單項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)組裝集成并試產(chǎn)；11、進(jìn)行營(yíng)銷體系策劃，組建銷售網(wǎng)絡(luò);12、項(xiàng)目產(chǎn)品全部投產(chǎn)上市，建立企業(yè)門戶網(wǎng)站，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)一、市場(chǎng)概述1、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)概況及需求情況近年來(lái)，隨著我國(guó)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，對(duì)干燥設(shè)備的需求量越來(lái)越大，干燥設(shè)備的總體水平也不斷提高。常規(guī)干燥設(shè)備基本可以滿足生產(chǎn)的需要，并有部分機(jī)型出口到國(guó)外，這些可喜的成就是廣大工程技術(shù)人員長(zhǎng)期努力的結(jié)果。目前，我國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入較成熟的發(fā)展階段，能夠比較

31、好地滿足各個(gè)領(lǐng)域用戶的實(shí)際需要，而在價(jià)格上只有國(guó)外相同產(chǎn)品的1/3，這使我國(guó)干燥設(shè)備在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中比進(jìn)口設(shè)備具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；另一方面，由于干燥設(shè)備體積較大，大多數(shù)還涉及現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試和售后服務(wù)等工作，因此對(duì)國(guó)內(nèi)用戶而言，選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備較選用進(jìn)口設(shè)備更方便。就國(guó)際市場(chǎng)而言，我國(guó)加入wto后，更有利于干燥設(shè)備擴(kuò)大出口。目前，我國(guó)干燥設(shè)備主要出口產(chǎn)品是真空干燥設(shè)備，振動(dòng)干燥設(shè)備，中小型糧食、食品及農(nóng)林土特產(chǎn)品干燥設(shè)備，年出口量超過(guò)百臺(tái)，出口的主要地區(qū)是東南亞及其他發(fā)展中國(guó)家，并已經(jīng)打開(kāi)歐美市場(chǎng)的大門。目前，我國(guó)干燥設(shè)備出口產(chǎn)品占國(guó)產(chǎn)干燥設(shè)備總量的比例還不到5%。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的主

32、要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是丹麥、瑞士、英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)以及日本等。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我國(guó)干燥設(shè)備的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格低廉。前景展望今后干燥設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、售后服務(wù)和價(jià)格方面。在干燥設(shè)備類型上，將以熱風(fēng)加熱常壓干燥設(shè)備、真空干燥設(shè)備為主，其他諸如遠(yuǎn)紅外線干燥設(shè)備、微波干燥設(shè)備等特殊領(lǐng)域的用戶也將逐步擴(kuò)大應(yīng)用數(shù)量。在食品、藥品干燥方面，對(duì)真空冷凍干燥設(shè)備中的較大規(guī)格設(shè)備需求量將會(huì)增加，具有功能組合（如制粒干燥、干燥過(guò)濾）的設(shè)備需求量也將增多，高自動(dòng)化干燥設(shè)備在一些應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⑹艿綒g迎。另外，干燥設(shè)備外觀質(zhì)量將越來(lái)越受到重視，腐蝕性物料烘干設(shè)備的耐腐能力和可靠的使用性能，將會(huì)受到用戶特別關(guān)注

33、。2、項(xiàng)目產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)（1）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主要是本項(xiàng)目產(chǎn)品工作過(guò)程全部使用電熱源，改變以往使用柴薪及煤炭的燃燒方式，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保、低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)，采用雙層變角風(fēng)扇調(diào)溫與橫向排濕技術(shù)，相對(duì)于其他類型烘干設(shè)備，可節(jié)電40%，烘力提高兩倍，生產(chǎn)費(fèi)用減少50%，烘干物料優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%以上，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯。（2）企業(yè)優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目企業(yè)是具備多年生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)勢(shì)人才、物質(zhì)、科技基礎(chǔ)的烘干設(shè)備創(chuàng)新企業(yè)。為保障項(xiàng)目研發(fā)的順利實(shí)施，企業(yè)明確了項(xiàng)目研發(fā)方向，確立了“樹(shù)立產(chǎn)品核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)，自強(qiáng)不息，拼搏奮進(jìn)”的堅(jiān)定信念。組建了生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)組和以技術(shù)負(fù)責(zé)人*為項(xiàng)

34、目研發(fā)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目研發(fā)課題組，明確了項(xiàng)目研發(fā)參與部門人員工作職責(zé)任務(wù)。該技術(shù)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期從事節(jié)能環(huán)保多功能烘干設(shè)備研究領(lǐng)域工作，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的外省市應(yīng)用市場(chǎng)，在生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用地域上起到了很好的引導(dǎo)作用。二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析1、項(xiàng)目產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)前國(guó)內(nèi)電熱源烘干設(shè)備都是上下外裝引風(fēng)風(fēng)扇，烘干室內(nèi)是垂直氣流直線式方向氣流烘干排濕，烘干室內(nèi)上下左右溫差大，濕度上下嚴(yán)重懸殊，需在烘干過(guò)程中要上下翻調(diào)盛裝物品托盤，而且電耗大、烘力小、烘時(shí)長(zhǎng)，干濕度不均勻，造成質(zhì)量差、費(fèi)用大。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是丹麥、瑞士、英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)以及日本等，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，本項(xiàng)目產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格

35、低廉、質(zhì)量好，產(chǎn)品功能多，節(jié)能環(huán)保，應(yīng)用領(lǐng)域適用性強(qiáng)、性價(jià)比高。2、項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢(shì)新工藝的節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備可節(jié)電40%，烘力提高兩倍，生產(chǎn)費(fèi)用減少50%，烘干物料優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%以上；烘干過(guò)程中將余熱利用后的冷熱空氣進(jìn)行交換循環(huán)，獲取高溫置換的空氣和蒸餾水，達(dá)到熱能高效利用，節(jié)能減排及資源再次循環(huán)利用的效果，使得經(jīng)濟(jì)效益顯著的提高，環(huán)保效益更上一層樓。3、項(xiàng)目產(chǎn)品其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（1）產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，農(nóng)副產(chǎn)品深加工是提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的唯一途徑。據(jù)中國(guó)通用機(jī)械烘干設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)透露，今后幾年，我國(guó)烘干設(shè)備需求將增長(zhǎng)明顯：在糧食烘干領(lǐng)域中，用于水稻、小麥烘干

36、的小型烘干設(shè)備（5噸時(shí)以下），預(yù)計(jì)年需求量將達(dá)到千臺(tái)左右；化工用干燥設(shè)備年需求量將達(dá)到3000臺(tái)（套）左右；制藥用干燥設(shè)備年需求量將達(dá)到3000臺(tái)（套）左右；農(nóng)林土特產(chǎn)品烘干設(shè)備年需求量將達(dá)到2000臺(tái)（套）左右；輕工用烘干設(shè)備年需求量將達(dá)到2000臺(tái)（套）左右。以上為本項(xiàng)目奠定了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。（2）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備節(jié)能、烘干能力強(qiáng)，并且在設(shè)備使用過(guò)程中回收蒸餾水，達(dá)到資源循環(huán)利用，有其它無(wú)法比擬和抗?fàn)幍膬?yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)通過(guò)新技術(shù)研發(fā)，使產(chǎn)品附加值提高，又從根本上提高了產(chǎn)品質(zhì)量。（3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目產(chǎn)品是節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備，由于產(chǎn)品技術(shù)是

37、企業(yè)自行研發(fā)，技術(shù)已獲得國(guó)家專利，大大降低了因需要購(gòu)買專利而付出的技術(shù)購(gòu)買費(fèi)，從而降低了產(chǎn)品生產(chǎn)成本，產(chǎn)品物美價(jià)廉，可以以比較優(yōu)勢(shì)的價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)。（4）企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)陜西安康*節(jié)能科技有限公司實(shí)現(xiàn)以人為本的人性化管理。企業(yè)推行制度化的剛性管理，同時(shí)也以最大限度來(lái)滿足員工的心理需求，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以人才為基礎(chǔ)，以高新科技產(chǎn)品為支點(diǎn)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)的總要求，組建了一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍和勇于創(chuàng)新的研發(fā)隊(duì)伍，在企業(yè)內(nèi)部推行人性化管理。公司通過(guò)提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，基于管理創(chuàng)新，把現(xiàn)行傳統(tǒng)管理上升為企業(yè)文化理念管理的境界。公司還逐步建立起了符合公司實(shí)際情況的，一套科學(xué)管理體系和規(guī)章制度，如：公

38、司章程、項(xiàng)目管理制度、勞動(dòng)用工制度、財(cái)務(wù)管理制度、員工守則、公司獎(jiǎng)懲制度、檔案、資料管理制度、安全保密制度、質(zhì)量手冊(cè)等，這些規(guī)章制度充分體現(xiàn)了企業(yè)管理特點(diǎn)，有利于公司長(zhǎng)期、穩(wěn)健地發(fā)展。第五章 商業(yè)模式一、項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略1、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略企業(yè)緊密圍繞國(guó)內(nèi)外節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備市場(chǎng)的需求變化，按照公司發(fā)展規(guī)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)。（1）從農(nóng)產(chǎn)品烘干市場(chǎng)需求出發(fā)，通過(guò)問(wèn)題分析、缺口分析、細(xì)分市場(chǎng)、相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)歸類等方法，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，來(lái)分析、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求、潛在需求和未來(lái)需求。如：產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略，就是滿足特殊顧客的要求，或者是顧客的特殊要求，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，不斷開(kāi)發(fā)

39、多功能產(chǎn)品，提高節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備的多樣性。（2）從挖掘產(chǎn)品功能出發(fā) 通過(guò)功能分析、用途分析、品質(zhì)擴(kuò)展、系統(tǒng)分析、獨(dú)特性能分析、等級(jí)設(shè)計(jì)、弱點(diǎn)分析等方法，來(lái)分析企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問(wèn)題，挖掘產(chǎn)品新的功能、新的用途。在現(xiàn)成的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上挖掘新的產(chǎn)品功能，無(wú)疑是一條風(fēng)險(xiǎn)較小的能迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同的途徑。這是典型的開(kāi)發(fā)改進(jìn)型新產(chǎn)品，既可以在技術(shù)上得心應(yīng)手，又可以利用原有的產(chǎn)品商標(biāo)來(lái)推廣新產(chǎn)品。（3）從提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā) 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力除了取決于產(chǎn)品的質(zhì)量、功能以及市場(chǎng)的客觀需求外，也可以采取一些其它策略來(lái)提高新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。本項(xiàng)目產(chǎn)品可通過(guò)走“節(jié)能環(huán)保、多功能、資源化、低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的道路搶先策

40、略，緊跟策略，低成本策略等來(lái)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2、產(chǎn)品生產(chǎn)策略為了確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成，本企業(yè)制定了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面管理項(xiàng)目技術(shù)、資金支配的決定。招聘一批技術(shù)力量強(qiáng)、熟悉機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)程序的人員，積極進(jìn)行著各項(xiàng)工作，為了提供效率，加快速度，明確了職能范圍，培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)；由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審議試驗(yàn)方案，組織、協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)過(guò)程、管理資金的支配；各相對(duì)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作計(jì)劃及方案的設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。同時(shí)企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略方向，由單一的生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)向生產(chǎn)、銷售為一體的多元化企業(yè)過(guò)渡。積極培養(yǎng)公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，將企業(yè)發(fā)展成為主業(yè)鮮明、效益突出、具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。二、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)

41、銷策略1、市場(chǎng)推廣計(jì)劃（1）利用已有的客戶基礎(chǔ)，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，選取大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、制藥企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售隊(duì)伍，初期階段以本地區(qū)及周邊城市為目標(biāo)。（2積極與廣大經(jīng)銷商聯(lián)合，利用其完善的銷售渠道為產(chǎn)品提供發(fā)展空間。（3）建立完整的技術(shù)服務(wù)體制。（4）建立銷售和技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，逐步發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。（5）和外商合作或在國(guó)外建廠進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)。（6）參加行業(yè)協(xié)會(huì)及新產(chǎn)品展銷會(huì)，擴(kuò)大影響。（7）在知名的行業(yè)雜志、書刊上刊登相應(yīng)廣告，借助其他知名度較高的廠商提高自身知名度。2、市場(chǎng)滲透策略本企業(yè)通過(guò)改進(jìn)廣告、宣傳、短期削價(jià)、推銷、在某些地區(qū)增設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等措施，在網(wǎng)站上宣傳產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等，借助多渠道將

42、同一產(chǎn)品送達(dá)同一市場(chǎng)等措施，在現(xiàn)有市場(chǎng)上擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。 3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略本企業(yè)通過(guò)針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)分析、評(píng)估潛在客戶，并制定相應(yīng)銷售策略，整合公司相應(yīng)資源，在合適的時(shí)間點(diǎn)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)進(jìn)入新的市場(chǎng) ， 做好與客戶方相關(guān)人員建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系，并能在關(guān)鍵時(shí)刻影響客戶決策并加強(qiáng)相關(guān)客戶公關(guān)事項(xiàng)的全程統(tǒng)籌及跟蹤，將現(xiàn)有產(chǎn)品擴(kuò)大、推廣到新市場(chǎng)。4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略企業(yè)通過(guò)增加烘干設(shè)備的多功能性、環(huán)保節(jié)能性、資源循環(huán)利用等，加快節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)程等，向現(xiàn)有市場(chǎng)提供新產(chǎn)品及改進(jìn)產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品差異化進(jìn)程，在產(chǎn)品質(zhì)量提高的同時(shí)提高產(chǎn)品售后服務(wù)能力，從內(nèi)到外優(yōu)化產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外部形象。三、項(xiàng)目產(chǎn)品獲利

43、模式一是通過(guò)良好的客戶服務(wù)，建立與客戶之間良好的合作關(guān)系，形成一定的客戶忠誠(chéng)度，為項(xiàng)目產(chǎn)品穩(wěn)定市場(chǎng)打好良好的基礎(chǔ)。二是通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，走產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)道路，建立大企業(yè)、大品牌，依賴渠道網(wǎng)絡(luò)銷售的戰(zhàn)略布局，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度及企業(yè)知名度，以產(chǎn)品質(zhì)量為起點(diǎn)，建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，促使企業(yè)向?qū)崢I(yè)化邁進(jìn)。只有搶先、快速、大膽地投入，才能使企業(yè)勝出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也為尋找下一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)建立一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái)。三是通過(guò)問(wèn)題分析、缺口分析、細(xì)分市場(chǎng)、相關(guān)品牌歸類等方法，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，來(lái)分析、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求、潛在需求和未來(lái)需求。利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等方法間接做產(chǎn)品宣傳。四、公司治理結(jié)構(gòu)及人力資源規(guī)劃1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)按照現(xiàn)代企業(yè)

44、制度要求，成立企業(yè)董事會(huì)，設(shè)立高效、精干的職能機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目共設(shè)置8個(gè)職能部門，具體設(shè)置如圖5-1所示?？偨?jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理研發(fā)部生產(chǎn)部倉(cāng)運(yùn)部質(zhì)量部辦公室采購(gòu)部銷售部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理：全盤負(fù)責(zé)企業(yè)工作，并協(xié)調(diào)各職能部門之間關(guān)系，做好企業(yè)日常管理工作，根據(jù)市場(chǎng)情況，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。生產(chǎn)副總經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)等。經(jīng)營(yíng)副總：主要負(fù)責(zé)物資調(diào)度、銷售管理、采購(gòu)管理、行政管理及外聯(lián)事務(wù)等。生產(chǎn)部：制訂本部門用于控制生產(chǎn)操作的文件，包括批生產(chǎn)原始記錄、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、管理規(guī)程及各種必要的記錄表格，經(jīng)總工審核后由副總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，負(fù)責(zé)各車間日常生產(chǎn)，配合

45、工藝研發(fā)部產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)，配合營(yíng)銷部，確保訂單及合同的履行，抓好安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制，確保公司日常生產(chǎn)的正常運(yùn)行。研發(fā)部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝研發(fā)及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金籌集、資金調(diào)配及日常財(cái)務(wù)管理。辦公室：主要負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政事務(wù)管理及人力資源管理。采購(gòu)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料、資料及辦公物資的采購(gòu)供應(yīng)。銷售部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售、資金回收及信息反饋工作。質(zhì)量部：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)分析與生產(chǎn)質(zhì)量控制。2、人力資源配置根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況并參照同行業(yè)情況，本著科學(xué)合理、精干高效、以事定崗、以崗定人的原則，本項(xiàng)目勞動(dòng)定員人數(shù)為65人，其中管理人員5人，詳見(jiàn)表5-1。員工來(lái)源分為兩個(gè)渠道，管理

46、人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員以及銷售人員通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招聘方式，經(jīng)過(guò)筆試、面試，擇優(yōu)錄??；生產(chǎn)一線工人和輔助人員公開(kāi)擇優(yōu)招用下崗職工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余青年勞動(dòng)力。表5-1 勞動(dòng)定員表序號(hào)名稱人數(shù)1管理人員52技術(shù)、研發(fā)人員73銷售人員94生產(chǎn)人員395倉(cāng)運(yùn)人員36后勤人員37雜工4合計(jì)703、人員培訓(xùn)該項(xiàng)目建成后，對(duì)員工必須進(jìn)行分批、分項(xiàng)、定期和不定期專業(yè)培訓(xùn)，每年的培訓(xùn)課時(shí)不低于40小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：基本勞動(dòng)制度，廠規(guī)、廠紀(jì)培訓(xùn)，產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，員工的安全知識(shí)培訓(xùn)要聘請(qǐng)有關(guān)安全部門進(jìn)行專題培訓(xùn)，員工的崗位技能培訓(xùn)也要聘請(qǐng)專家及專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)。從事特殊工種的員工必須在專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行培訓(xùn)

47、，經(jīng)考試合格方能上崗。對(duì)全體員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)深造，以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需的人才。4、勞動(dòng)制度項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員采取部分面向社會(huì)公開(kāi)招聘，部分由企業(yè)委派相結(jié)合的用人機(jī)制。其他大部份管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、服務(wù)人員等，均直接向社會(huì)公開(kāi)招聘，根據(jù)專業(yè)技能要求和崗位要求堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平任人唯賢、擇優(yōu)錄取的原則，經(jīng)培訓(xùn)和試用后正式錄用者須按照我國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，雙方共同履行合同內(nèi)容。企業(yè)員工的招聘、辭退、辭職、工資、福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌及其它事宜，均按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)對(duì)招聘人員實(shí)行聘用合同制。正式錄用后，必須簽訂勞動(dòng)合同。管理人員

48、實(shí)行每周5日、每日8小時(shí)工作制度，生產(chǎn)人員全年生產(chǎn)200天。第六章 財(cái)務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)一、企業(yè)歷史財(cái)務(wù)分析1、近三年財(cái)務(wù)分析科目總資產(chǎn)（萬(wàn)元）凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）總負(fù)債（萬(wàn)元）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬(wàn)元）2007622.249.599.66278.12008728.7732.39173.84461.782009789.9845.65189.2682.94近三年增長(zhǎng)量（萬(wàn)元）167.78-3.8589.54404.84增長(zhǎng)率（%）26.97%-7.78%89.85%145.57%近一年增長(zhǎng)量（萬(wàn)元）328.213.2615.36221.16增長(zhǎng)率（%）71.07%40.94%8.84%47.89%2010

49、年1-4月789.839.23188.7261.73加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(%)5.78%2、對(duì)上年度財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要科目進(jìn)行分析說(shuō)明1、應(yīng)收賬款：企業(yè)2009年末應(yīng)收賬款為128.92萬(wàn)元，主要為銷售產(chǎn)品多功能烘干設(shè)備賬款。企業(yè)名稱應(yīng)收金額（萬(wàn)元）欠款月份到期時(shí)間安康寶業(yè)絲綢有限公司32.122009年12月2010年2月嵐皋縣巴山絲絹有限公司96.82009年12月2010年3月合計(jì)128.922、應(yīng)付賬款：企業(yè)2009年末應(yīng)付賬款為59.05萬(wàn)元，主要為企業(yè)向農(nóng)戶購(gòu)買原材料款，賬齡為2個(gè)月，到2010年2月底付清。3、其他應(yīng)收應(yīng)付款： 企業(yè)2009年末無(wú)其他應(yīng)收賬款；企業(yè)2009年末其他應(yīng)

50、付賬款為4.46萬(wàn)元，主要為暫付給企業(yè)有關(guān)部門和個(gè)人周轉(zhuǎn)使用的款項(xiàng)、暫付給企業(yè)有關(guān)部門和個(gè)人周轉(zhuǎn)使用的款項(xiàng)，賬齡為1年。4、總收入：企業(yè)2009年末總收入682.94萬(wàn)元，主要為企業(yè)銷售產(chǎn)品的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。二、項(xiàng)目投融資1、項(xiàng)目投資（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目已完成投資總額 160萬(wàn)元資金使用情況說(shuō)明產(chǎn)品研發(fā)與中試本項(xiàng)目實(shí)施期間新增投資預(yù)算及依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃投資總額660萬(wàn)元其中項(xiàng)目新增投資額500萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)投資380萬(wàn)元其中流動(dòng)資金投資120萬(wàn)元資金使用方向細(xì)目(包括固定資產(chǎn)投入、在建工程、研發(fā)投入、管理費(fèi)等)投 資 估 算 表單位：萬(wàn)元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱建安工程設(shè)備購(gòu)置其他費(fèi)用合計(jì)一建設(shè)投資238

51、.68 260.27 41.05 540.00 1工程費(fèi)用238.68 260.27 0.00 498.95 1.1節(jié)能環(huán)保多功能電熱源烘干設(shè)備生產(chǎn)線78.68 241.56 1.2生產(chǎn)車間（1600平方米）160.00 1.3產(chǎn)品研發(fā)13.26 1.4技術(shù)完善及試產(chǎn)5.45 2工程建設(shè)其他費(fèi)用15.34 15.34 2.1建設(shè)單位管理費(fèi)3.33 3.33 2.2工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)3.76 3.76 2.3勘察設(shè)計(jì)費(fèi)2.25 2.25 2.4人員培訓(xùn)費(fèi)3.00 3.00 2.5辦公家具購(gòu)置費(fèi)3.00 3.00 3預(yù)備費(fèi)25.71 25.71 二流動(dòng)資金120.00 120.00 鋪底流動(dòng)資金36.00 36.00 總投資660.00 2、項(xiàng)目融資（計(jì)劃新增投資部分）（單位：萬(wàn)元）地方匹配上報(bào)（適用于無(wú)地方創(chuàng)新資金）本企業(yè)承諾以自籌資金補(bǔ)足申請(qǐng)額和國(guó)家立項(xiàng)額之間的差異 項(xiàng)目新增投資額500萬(wàn)元企業(yè)自籌 360萬(wàn)元銀行貸款 0萬(wàn)元財(cái)政撥款（萬(wàn)元）140其中地方政府資助 45萬(wàn)元其中國(guó)家創(chuàng)新基金資助95（萬(wàn)元）申請(qǐng)支持方式無(wú)償扶持其他0萬(wàn)元企業(yè)自