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文檔簡(jiǎn)介
1、,如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)(實(shí)用課件),2,目 錄,要打造一支高效的“狼性”營銷團(tuán)隊(duì),首先得從狼自身特性說起。在中國傳統(tǒng)的概念中,主導(dǎo)的思想孔孟中庸之道,所以狼一直以來被視作循規(guī)蹈矩,貪、殘、野、暴的一種可怕的動(dòng)物。,如何打造狼性 銷售團(tuán)隊(duì),3,在現(xiàn)代商業(yè)激烈竟?fàn)幹?,企業(yè)面臨著危機(jī)化日益嚴(yán)重,只有適者才能生存,這就需要建立一支高效的“狼性”營銷團(tuán)隊(duì)。狼性最突出的一個(gè)特點(diǎn):就是不怕犧牲的合作精神。以狼的機(jī)智果斷、執(zhí)著冷靜的生存哲學(xué),也許沒有什么比“永不言敗”的解釋更合理。 然而,如何才能打造出一支高效的“狼性”營銷團(tuán)隊(duì),如何讓這支隊(duì)伍能夠形成強(qiáng)有力的凝聚力和向心力,忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土,這就需
2、要具備一定的策略性。以下,是我們經(jīng)過多年的歸納總結(jié),借以狼性的特點(diǎn),談?wù)剮c(diǎn)看法,讓我們一起來學(xué)習(xí)。 首先是選人機(jī)制: 選合適的,有用的人,這對(duì)企業(yè)很重要。按照狼的特性,機(jī)靈睿智這是必須的,暈頭暈?zāi)X的人,是做不好企業(yè)所設(shè)定的工作。做事還需要果斷,不能猶豫不決,有比較強(qiáng)的執(zhí)行力,具備良好的職業(yè)操守,講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,不怕苦,不計(jì)較個(gè)人得失,有沖鋒陷陣的精神。對(duì)從事的事業(yè)有興趣,有干勁,遇到挫折不怨天尤人,有持久力,而且時(shí)刻能夠充滿信心。只有具備這樣的狼族血統(tǒng)的人,才能經(jīng)得起競(jìng)爭(zhēng)中的撕殺,經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。,如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì),4,其次是培訓(xùn)人機(jī)制: 對(duì)于專業(yè)能力不強(qiáng)的,要循序漸進(jìn)的,通過不斷的培
3、訓(xùn),深化他,強(qiáng)化他,挖掘?qū)Ψ降臐撛谀芰ΓM量讓對(duì)方的能量釋放出來,而且要設(shè)定有效的銷售目標(biāo),制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程,從合同制度、樣品登記制度、交接制度和匯報(bào)制度入手,再到信息反饋制度、售后服務(wù)制度、與顧客溝通制度和重點(diǎn)顧客檔案制度;以及最后的貨款回收的結(jié)算制度和報(bào)銷制度,一一加以專業(yè)化、職能化的方式引導(dǎo)。在充分了解本企業(yè)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,使之對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)市場(chǎng),具有足夠的洞察事物能力和捕捉信息能力。 最后是管人機(jī)制: 在管理上不任人唯親,要盡量做到唯才是舉,不以文憑、身份、地位為衡量唯一標(biāo)準(zhǔn),要以事實(shí)說話,以工作的業(yè)績做墊底。對(duì)于這樣的團(tuán)隊(duì),要持有寬容、平穩(wěn)的心態(tài),不能因?yàn)橐稽c(diǎn)的小錯(cuò)誤死盯住不放,撿
4、了玉米丟了西瓜,是得不償失的,只要不是犯原則性的錯(cuò)誤,完全可以通過道理來教導(dǎo)。而且還要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,有獎(jiǎng)有罰,不斷的激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的潛能,使之即有壓力感,有成就感,有團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,從而達(dá)到事半功倍的效果。 結(jié)語:通過以上量化過程,從用人機(jī)制,到培訓(xùn)人機(jī)制,再到管理人機(jī)制三方面入手,打造一支高效的“狼性”營銷團(tuán)隊(duì),這是企業(yè)能否占領(lǐng)市場(chǎng)、能否在競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地的成功之道。,如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì),5,目 錄,6,知 己 知 彼,一個(gè)沒有思想的人,就算偶然幸運(yùn)地被客戶放進(jìn)門,相信用不了多久就會(huì)鼻青臉腫地出來; 提問:如果讓你們以最快的速度從汕頭到西藏,請(qǐng)問你首先要做什么? 答案:首先問清楚
5、為什么要去西藏;其次要看地圖,查清楚怎樣才能最快到達(dá); 假如你連自己為什么要去西藏都不知道,只是機(jī)械地執(zhí)行命令,那么去了又有什么用呢?,7,許多年后,第一個(gè)人手藝毫無長進(jìn),被老板炒了魷魚:第二個(gè)人勉強(qiáng)保住了自己的飯碗,成為一個(gè)普通的石匠:第三個(gè)卻成了著名的建筑師。,從前有三個(gè)石匠在砌墻,有人問他們:“你們?cè)谧鍪裁??”,第一個(gè)人回答:“我在上班掙錢吃飯?!钡诙€(gè)回答:“我在做全世界最好的石匠活?!钡谌齻€(gè)石匠眼神憧憬,仰望天空說道:“我在建造一座世界上最有特色的 教堂,供信徒禮拜、瞻仰?!?寓言故事,知 己 知 彼,8,知 己 知 彼,我不敢說自己是在建一座偉大的教堂,但我肯定不是在混日子,我每天
6、都希望自己能客戶帶去更多的幫助,讓他們能通過我的服務(wù)獲得更大的提升。當(dāng)你向著你的工作是在幫助別人的時(shí)候,你就會(huì)覺得自己活得很有價(jià)值,相反,如果你只想到掙錢卻不能給客戶提供幫助,帶去價(jià)值與滿意,那么只能說你像個(gè)騙錢的騙子。,9,知 己 知 彼,生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì)他笑的時(shí)候,他也會(huì)對(duì)你笑,反之亦然; 很多業(yè)務(wù)員往往弄不清楚自己是誰,把自己當(dāng)成搞推銷的,把客戶當(dāng)成上帝,在客戶勉強(qiáng)變得小心翼翼,如履薄冰,極力奉承,活脫脫像個(gè)乖孫子。然而當(dāng)自己越是小心謹(jǐn)慎,越是令客戶懷疑自己能力; 你見過在學(xué)生面前低聲下氣的教授嗎?,10,知 己 知 彼,你不是賣東西的推銷員,而是幫助客戶購買產(chǎn)品,解決問題的專家
7、; 提問:為什么病人一到醫(yī)生面前,都得乖乖地聽醫(yī)生的話? 答案:因?yàn)獒t(yī)生專業(yè); 很顯然,我們?cè)诳蛻裘媲?,?yīng)該扮演的是一位專家,而不是推銷員,專業(yè)知識(shí)能令到客戶信服,更加信任你;,11,知 己 知 彼,提問:為什么騙子總是喜歡利用警察,政府的名義說別人涉嫌犯罪進(jìn)行詐騙? 答案:因?yàn)槿丝倫矍趯I(yè)權(quán)威之下; 提問:假設(shè)一位警察告訴你,看你的樣子你得了高血壓,你相信嗎? 答案:相信大家都不會(huì)去信任,因?yàn)榫?,在廣大群眾心中的專業(yè)形象是抓捕罪犯,而不是懸壺濟(jì)世; 同上面一樣的問題,假設(shè)換成是一位醫(yī)生跟你說的,相信大家都會(huì)有所觸動(dòng),相同,假設(shè)一個(gè)醫(yī)生跟你說你涉嫌犯罪,我們只會(huì)認(rèn)為是胡說八道,然而換成警
8、察說出來,相信大家都會(huì)為之一振的;,12,知 己 知 彼,客戶是誰? 有人說業(yè)務(wù)員是變色龍,我認(rèn)為業(yè)務(wù)員要保持自己的個(gè)性,有個(gè)人品牌,但這里說的個(gè)性不是自我。業(yè)務(wù)員要興趣廣泛,像諸葛亮一樣,做一個(gè)雜家,這樣你才能與更多客戶進(jìn)行交流,而且能談不同的話題,這對(duì)于拉近和客戶的關(guān)系非常有價(jià)值。 業(yè)務(wù)員要掌握哪些興趣愛好,應(yīng)該由你接觸的客戶群體決定。如果你接觸的是高級(jí)白領(lǐng),那么他們會(huì)對(duì)時(shí)尚、流行品牌等感興趣;如果你接觸的是企業(yè)老板,那么他們會(huì)對(duì)商業(yè)、管理、領(lǐng)導(dǎo)、股票、財(cái)經(jīng)、政治比較感興趣;如果你接觸的是老年客戶群體,他們會(huì)對(duì)健康、倫理、小孩教育等比較感興趣。,13,知 己 知 彼,了解客戶是什么性格的人
9、? 用適合這種性格的溝通方式與客戶溝通。有人說,這個(gè)客戶很難溝通,我們只能說,不是客戶難溝通,而是你沒有找到與他相同頻道的溝通方式。 有的客戶性格比較活潑,喜歡講話,喜歡聽人贊美,業(yè)務(wù)員就需要讓他說個(gè)夠;有的客戶性格比較和平,不太喜歡講話,這就需要引導(dǎo)其說話,否則你沒有辦法獲得更多信息;有的客戶很有主見,思想,而且比較固執(zhí),喜歡自己做決定,不喜歡業(yè)務(wù)員催他;還有的客戶偏于完美型,做事非常認(rèn)真仔細(xì),有條理性,有自己的時(shí)間安排表,這類客戶通常不喜歡業(yè)務(wù)員過多地打攪他,喜歡看數(shù)據(jù)說話。,14,知 己 知 彼,了解客戶的價(jià)值信仰: 物以類聚,人與群分,了解客戶的價(jià)值觀很重要。建議大家可以嘗試了解喜歡閱
10、讀什么書籍,欣賞什么人物,討厭什么人物,并細(xì)心關(guān)注客戶的日常舉動(dòng),通過研究書籍和人物,掌握客戶的信仰、價(jià)值觀。 只有有信仰的人才能與有信仰的人在一起,只有有思想的人才會(huì)與有思想的人溝通,從這個(gè)意義上講,很大一方面還需要業(yè)務(wù)員學(xué)會(huì)平時(shí)的察言觀色。,15,知 己 知 彼,誰是我的對(duì)手? 現(xiàn)如今的社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,應(yīng)該說每個(gè)行業(yè)都有很多同行間的競(jìng)爭(zhēng)。很多業(yè)務(wù)員都喜歡在談業(yè)務(wù)的時(shí)候貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來顯示自身水平; 假設(shè)你把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說成一坨牛屎,那么你頂多也就是牛屎土的一根草。相反,如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一座山,那你將是站在高山之巔的圣人; 假設(shè)非要否定你的對(duì)手,也請(qǐng)先肯定,再否決;,16,知 己 知 彼
11、,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆 知己:了解你的產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、相對(duì)缺點(diǎn),以及可能給客戶帶來的好處; 了解自己所能做到的和不能做到的承諾,絕對(duì)不要為了討好客戶隨便應(yīng)承; 了解自己產(chǎn)品的價(jià)格及其形成的原因,很多業(yè)務(wù)員連自己的產(chǎn)品為什么那么貴,貴在哪都不知道,怎么說服客戶? 知彼:了解對(duì)手的產(chǎn)品賣點(diǎn),優(yōu)勢(shì)以及缺點(diǎn),對(duì)客戶可能帶來的好處以及相對(duì)的缺點(diǎn),最好能找到致命的缺點(diǎn)。,17,策 劃 你 的 個(gè) 人 品 牌,當(dāng)聽到飄柔,會(huì)想起去頭屑;聽到王老吉會(huì)想起去火氣;那么你在客戶心中的個(gè)人品牌是什么?真誠?認(rèn)真?高效? 事實(shí)上,每個(gè)成功的大人物都有一個(gè)清晰的品牌定位,如果你什么都是,那么你將什么都不是。你必
12、須要在與客戶的交往中刻意地凸顯自己的一兩個(gè)品質(zhì); 假如你實(shí)在找不出來,刻意嘗試向你以往的客戶請(qǐng)教,讓你的客戶來告訴你,為什么選擇跟你做生意,他們看中你身上哪一點(diǎn)?向那些沒有選擇與你成交的客戶請(qǐng)教,主要是你哪方面做的不好。,18,策 劃 你 的 個(gè) 人 品 牌,每一個(gè)銷售高手都是策劃高手,他們能夠策劃出一連串的事件來讓客戶迅速認(rèn)識(shí)到他們的個(gè)人品牌,就像蒙牛借助超女一夜紅遍大江南北一樣; 銷售=導(dǎo)演+演員; 一個(gè)銷售員要學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)情景,并讓客戶在這個(gè)情景中感受到你所要傳遞的個(gè)人品牌,這就是導(dǎo)演的角色;但你成功設(shè)計(jì)出了表現(xiàn)你品牌的場(chǎng)景,你還需要很好的演技,假如你的表演功底不好,同樣會(huì)功敗垂成,還會(huì)令客
13、戶感覺到你很虛偽;,19,策 劃 你 的 個(gè) 人 品 牌,銷售人員必須知道,酒香不怕巷子深。在今天絕對(duì)只是個(gè)神話;不能得到客戶認(rèn)可,即便你能力再強(qiáng),也只能孤芳自賞; 有機(jī)會(huì)我們就利用機(jī)會(huì),沒有機(jī)會(huì)我們就創(chuàng)造機(jī)會(huì);,20,策 劃 你 的 個(gè) 人 品 牌,我們經(jīng)常聽到這樣一則故事;一個(gè)男的為了追求一個(gè)女的,設(shè)計(jì)了一場(chǎng)英雄救美;或者為其策劃了一出感人的生日祝福;于是女的深受感動(dòng),以身相許嫁給了男的; 這對(duì)一個(gè)銷售高手來說絕對(duì)不是傳說,在銷售中,我們經(jīng)常需要設(shè)置場(chǎng)景,快速地把自己的品牌個(gè)性傳遞給客戶,并得到客戶的認(rèn)可。就好像男生在追求女生一樣,會(huì)刻意地策劃營造一些場(chǎng)景,使其感動(dòng);,21,策 劃 你 的
14、 個(gè) 人 品 牌,品牌個(gè)性需要堅(jiān)持,不能中斷也不能下降。例如有的人開始與客戶在一起非常細(xì)心,但是隨著時(shí)間的推移,慢慢變得粗心了,甚至很久都不關(guān)心客戶,這樣你在客戶心目中的品牌個(gè)性就會(huì)淡化,甚至走向另一個(gè)極端,令客戶產(chǎn)生反感;,22,客 戶 需 求,提問客戶為什么要購買產(chǎn)品? 答案:1、需求 2、價(jià)值 3、成本 客戶購買首先源于他有需求,所以能否準(zhǔn)確找到有需求的客戶,將是銷售業(yè)績好壞的關(guān)鍵因素; 每一個(gè)銷售高手,都要學(xué)會(huì)深挖客戶的需求;要知道客戶只會(huì)購買有價(jià)值的產(chǎn)品,也就是說你的產(chǎn)品必須要能夠滿足客戶的需求,并且要對(duì)客戶有價(jià)值,無論是物質(zhì)還是精神價(jià)值。,23,客 戶 需 求,24,客 戶 需 求
15、,隱性需求與明確需求: (講故事) 買水果(見附件),25,客 戶 需 求,提問:現(xiàn)在請(qǐng)大家分析一下,第一個(gè)店主為什么沒有成功售出他的產(chǎn)品? 答案:第一個(gè)店主是憑借主觀思維盲目判斷,以為一般人都喜歡吃又甜又大的李子;然而老太太的需求雖然很明顯-買李子,但是并不清晰。面對(duì)客戶的模糊需求,不要用主觀去猜測(cè),而需要將模糊變清晰化,把大海平面去掉,你將看到下面隱藏著巨大的冰山。,26,客 戶 需 求,繼續(xù)我們的故事? 第二天老太太又來到菜市場(chǎng)買水果,他來到第三家店里買李子;跟第二家一樣,她成功買到了一斤又酸又大的李子;正當(dāng)老太太提著李子要走的時(shí)候,店主奇怪地隨口一問:“老太太在我這買李子的人一般都喜歡
16、甜的,可為什么您要買酸的呢? 原來,老太太的媳婦懷孕了,知道媳婦喜歡吃酸李子。所以老人家這是買來給媳婦的; 原來這樣,恭喜您老人家快要抱孫子了,有您這樣會(huì)照顧人的婆婆,兒媳婦可真是有福氣,老板順便順口贊美了一下。 呵呵,懷孕期間當(dāng)然要吃好、胃口好、營養(yǎng)好。小孩子才能健康嗎。 老太太開心的說:“是啊,懷孕期間的營養(yǎng)是非常關(guān)鍵的,不僅要多補(bǔ)充些高蛋白的食物,聽說多吃些富含維生素的水果,生下來的寶寶會(huì)更聰明!” 是啊,那你說哪些水果維生素比較豐富呢?你們賣水果的應(yīng)該比我清楚。 店主認(rèn)真的回答說:“是水果中獼猴桃的維生素最豐富,您看這小區(qū)里有多少孕婦專門跑來買呀。” 老太太說是嗎?那給我也來一斤吧,老
17、太太又買了一斤獼猴桃開心地離開了。,27,客 戶 需 求,提問:思考一下,第三個(gè)店主為什么不但能賣李子給老太太,還能賣獼猴桃? 答案:因?yàn)榈谌齻€(gè)店主找到二樓老太太的真實(shí)需求-購買動(dòng)機(jī);挖掘了客戶的隱性需求,最重要的就是成功找出客戶的購買動(dòng)機(jī);客戶的購買動(dòng)機(jī)就像是撬動(dòng)地球杠桿的支點(diǎn)。動(dòng)機(jī)是決定客戶做與不做一件事的原動(dòng)力,簡(jiǎn)單地說就是什么原因?qū)е吕咸I李子?這看似幼稚的問題,是我們一定要搞清楚的,否則你什么都賣不掉。,28,客 戶 需 求,了解客戶的動(dòng)機(jī),幫助客戶購買; 很多時(shí)候,客戶所表現(xiàn)出來的“明確需求”是不完整的,不全面的,甚至是不正確的。作為業(yè)務(wù)員,我們需要幫助客戶理清其真正的需求,業(yè)
18、務(wù)員不是推銷產(chǎn)品而是幫助客戶選購產(chǎn)品,建立這樣的觀念很重要!,29,客 戶 需 求,一個(gè)年輕時(shí)尚的都是白領(lǐng)麗人,在售樓處和一位業(yè)務(wù)員的對(duì)話如下: 白領(lǐng)麗人:我想要一套朝向好的房子,你們有嗎? 業(yè)務(wù)員:小姐,您來的真巧,我們這里剛好有一套好房子,坐北朝南,朝向非常好。出人意料的是,白領(lǐng)麗人看都未看轉(zhuǎn)身要走,弄得售樓先生莫名其妙。 銷售經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了,立刻笑臉相迎:“小姐請(qǐng)留步,能夠請(qǐng)教一下您心目中朝向好的房子是什么概念呢?” 白領(lǐng)麗人輕盈的轉(zhuǎn)身回答道:“我希望房子朝西,剛才這位先生給我介紹的房子是朝南的,所以我準(zhǔn)備去別家看看。” 原來,白領(lǐng)麗人平時(shí)工作非常繁忙,每天很早就要出門,而她又非常喜歡看日出
19、,但卻被工作剝奪了這個(gè)機(jī)會(huì),所以她非常希望能夠在下班的時(shí)候坐在陽臺(tái)看夕陽西下。 呵呵一看您的氣質(zhì),就知道您是非常有浪漫品味的人,銷售經(jīng)理恭維到,事業(yè)也是為了生活啊,所以能理解您的想法。 經(jīng)歷繼續(xù)與白領(lǐng)麗人聊著,希望能得到更多的信息,溝通了一段時(shí)間后,經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這位白領(lǐng)麗人聊著,希望能得到更多的信息,溝通了一段時(shí)間后,經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這位白領(lǐng)麗人非常浪漫,甚至把這個(gè)當(dāng)做選擇房子的唯一標(biāo)準(zhǔn),所以才看中朝西的房子。 在了解到客戶的需求動(dòng)機(jī)后,經(jīng)理把剛才那套房子里里外外圍繞著“浪漫”的主題重新介紹了一遍,最終極成交了這筆生意。,30,客 戶 需 求,樹立專家形象建立溝通意愿,了解客戶細(xì)想,了解客戶需求,明確需求
20、,潛在需求,大膽懷疑客戶需求,重新診斷客戶需求,產(chǎn)品,適合,適合,滿足,激發(fā),客戶需求挖掘邏輯圖,31,客 戶 需 求,痛苦與快樂銷售法: 客戶不行動(dòng),那是因?yàn)閷?duì)現(xiàn)實(shí)糟糕狀況的痛苦或?qū)ξ磥砻篮脿顩r的憧憬度不夠;改變從痛苦開始,追求快樂開始,所以我們和客戶溝通的時(shí)候,需要把痛苦說透,把好處說夠,讓客戶對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生期望,意識(shí)到你的產(chǎn)品能幫他擺脫痛苦或得到更大的利益。,32,客 戶 需 求,客戶選購產(chǎn)品,無非處于兩個(gè)目的:一是擺脫痛苦,二是追求快樂: 記得中國移動(dòng)曾經(jīng)有過這樣一則廣告:幾個(gè)年輕人在一個(gè)荒島上遇難,想打電話求救卻發(fā)現(xiàn)手機(jī)沒有信號(hào),只有一個(gè)中國移動(dòng)的用戶成功撥通求救電話,使得眾人獲救;
21、 正是這則簡(jiǎn)單的小廣告,使消費(fèi)者清楚地意識(shí)到信號(hào)弱的致命痛苦,將痛苦透徹最大化;而向來以信號(hào)覆蓋廣自居的中國移動(dòng),無疑便成了廣大消費(fèi)者的首選;,33,客 戶 需 求,提問:假設(shè)你想把一匹馬牽到河邊喝水,但馬不喝怎么辦? 引導(dǎo)答案:馬不喝是因?yàn)樗€不渴,怎么讓馬口渴呢?騎上馬馳騁飛奔,直到它自己感受到口渴;,34,客 戶 需 求,客戶不愿意配合我們了解需求怎么辦? 客戶不愿意接受業(yè)務(wù)員的提問原因一般如下: 1、沒有建立好溝通的氛圍就開始提問; 2、問問題的方式或時(shí)機(jī)不對(duì);再者問的問題太難,不容易回答; 3、業(yè)務(wù)員自身不夠?qū)I(yè),不能得到客戶的信任,客戶不愿理睬;,35,客 戶 需 求,沒有建立好溝
22、通的氛圍就開始提問: 如果你和客戶之間的溝通氛圍還沒有建立起來,請(qǐng)不要試圖了解客戶需求,因?yàn)榭蛻舨粫?huì)告訴你的。 提問一個(gè)人不管財(cái)富多強(qiáng)大,權(quán)勢(shì)多強(qiáng)大,知識(shí)多淵博,一到醫(yī)院都會(huì)乖乖聽醫(yī)生的話,醫(yī)生讓他張嘴,他就張嘴醫(yī)生讓他伸手,他就伸手。為什么呢? 答案:因?yàn)獒t(yī)生是專業(yè)的,而你不是; 請(qǐng)記?。喝绻阍诳蛻粜哪恐胁皇菍<?,那么客戶就不會(huì)配合你的提問。所以業(yè)務(wù)員在學(xué)習(xí)銷售銷售技巧的同時(shí),更要專注自己專業(yè)知識(shí)的提升。,36,客 戶 需 求,六個(gè)如果(見附件),案 例:,37,客 戶 需 求,銷售產(chǎn)品的最高境界就是銷售你的思想,銷售你的思維方式,銷售你的價(jià)值觀。 提問誰是世界上最偉大的銷售家? 答案:耶
23、穌。 因?yàn)樗阉枷氤晒Φ匿N售給了世人,他的客戶遍及全球。他的影響力足以引發(fā)信徒們?yōu)橹I(xiàn)出自己的生命,并且他讓接受他思想的人可以傳承,就是他所承諾的是有價(jià)值且真實(shí)可靠的(死后三天復(fù)活)。 通過信仰的價(jià)值觀,建立信任,讓客戶認(rèn)同你的品質(zhì)和你的主張,只有這樣他才會(huì)認(rèn)同你講的話。,38,有 效 溝 通 技 巧,引導(dǎo)你的客戶不斷說“是”: “是”,意味著承諾。所以一般情況下,客戶會(huì)慎重地說這個(gè)詞或者表達(dá)這個(gè)意思,因?yàn)榭蛻糁肋@將意味著履行承諾。但是,我們做銷售的時(shí)候卻必須要學(xué)會(huì)讓客戶多說“是”,否則我們很難成交。 心理學(xué)研究表明,客戶更愿意對(duì)簡(jiǎn)單容易回答的問題說“是”,也愿意對(duì)不用承擔(dān)責(zé)任或者責(zé)任很小的
24、問題說“是”。所以我們?cè)谔釂柕臅r(shí)候也要思考這兩點(diǎn)。,39,有 效 溝 通 技 巧,40,有 效 溝 通 技 巧,慎用“但是”: “但是”,在我們中國人的文化中就是間接的否定,因?yàn)槲覀冎袊丝偸窍矚g先禮后賓,在批評(píng)對(duì)方之前,先贊揚(yáng)一下,所以“但是”就成了讓對(duì)方為之色變的詞匯; 如果你一定要用“但是”帶去一個(gè)否定,請(qǐng)用“不行但是”,而不是“可以但是”,前者好像是在人臉上扇一記耳光,然后涂點(diǎn)粉將指甲印掩蓋;而后者就像是先給人臉上涂點(diǎn)粉,然后扇一記耳光。 所以,如果一定要挨打的話,很多人寧愿選擇前一種形式。,41,有 效 溝 通 技 巧,我們來看這樣一組對(duì)話: 客戶:你們明天能送貨過來嗎? 業(yè)務(wù)員A:可以,但是要等明晚才能送到; 客戶:那怎么行,如果這樣我寧愿不要; 業(yè)務(wù)員B:原則上是不行的,但是既然您都開口了,我們爭(zhēng)取在明晚把貨送到,您看可以吧? 客戶:好的,謝謝你!,42,有 效 溝 通 技 巧,有句話這樣說:期望越高,失望越大; 適當(dāng)降低客戶對(duì)產(chǎn)品的期望值,有助于今后更順利的合作。 當(dāng)然,這是在后期已經(jīng)與客戶建立了溝通并達(dá)成了一定的共識(shí)才能這么做。,43,如何做一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,請(qǐng)展示產(chǎn)品帶給客戶的利益和好處,而不是展示產(chǎn)品的功能和特征,因?yàn)榭蛻粲肋h(yuǎn)不會(huì)為產(chǎn)品的功能與特征甚至是優(yōu)點(diǎn)、賣點(diǎn)買單,他們只會(huì)為產(chǎn)品帶給他們的好處買單。 如果客戶的興趣沒有得到激發(fā),他的購買欲望是無法被調(diào)
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