集團(tuán)公司勞動模范先進(jìn)事跡材料

1、年度集團(tuán)公司勞動模范事跡材料 在平凡的崗位上閃光呼倫貝爾公司伊敏煤電公司同志是露天礦生產(chǎn)部線路排土段工程機(jī)械司機(jī)，從普通的推土機(jī)司機(jī)成為一名有著高超駕駛和操作技術(shù)水平的司機(jī)長，他在這平凡的崗位上一干就是18年。在工作中，他憑借熟練的操作技術(shù)和豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)，曾被評為公司先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范，并榮獲自治區(qū)級青年崗位能手榮譽(yù)稱號。一、積極向上、努力提高自身素質(zhì)參加工作多年的他深知，要想成為一名合格的工程機(jī)械司機(jī)，不僅要有高超的操作技能，而且還必須要有較好的文化知識。在工作中，他刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，不僅完成了哈爾濱工程大學(xué)機(jī)械工程函授專

2、科學(xué)業(yè)，而且還熟練的掌握了各種型號的工程機(jī)械設(shè)備的駕駛和操作，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對推土機(jī)的操作，他更是同行們學(xué)習(xí)的榜樣，生產(chǎn)過程中一些技術(shù)質(zhì)量要求比較高，別人干不了的活他都能干，一般司機(jī)需要一天干完的活，他半天準(zhǔn)能完工，而且質(zhì)量一定會比其他人干得好。正因如此，每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們首先想到的就是他，他也從來沒有退縮過，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。2007年，隨著露天礦生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，作業(yè)場區(qū)道路修建和維護(hù)的工作量不斷增多，生產(chǎn)部決定把他從包機(jī)長的崗位上抽調(diào)下來，直接從事道路的修建和維護(hù)工作。同志沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作

3、任務(wù)。二、知難而上，勇攻難關(guān)作業(yè)場區(qū)處理發(fā)熱煤是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作，在今年620聯(lián)絡(luò)道的修建過程中，出現(xiàn)了曾經(jīng)是10多年發(fā)生過自燃的老火區(qū)，并且局部仍有殘火燃燒。在火區(qū)上作業(yè)，時(shí)刻會發(fā)生底盤塌方現(xiàn)象。在作業(yè)時(shí)，司機(jī)必須時(shí)刻掌握工作面情況，每推一鏟都需要專人看護(hù)，一旦出現(xiàn)異常，司機(jī)必須馬上停止作業(yè)，稍有不慎就會發(fā)生價(jià)值上百萬元設(shè)備沉陷傾倒的大型惡性事故。當(dāng)時(shí)能見度不足5米，一個人作業(yè)一般不超過1小時(shí)，否則人會產(chǎn)生頭昏目眩的感覺，嚴(yán)重的甚至還會發(fā)生嘔吐，就是在這樣的情況下，他一干就是幾個小時(shí)，終將這條“攔路虎”降服，多年的老火區(qū)得到了徹底處理，確保了620聯(lián)絡(luò)道的修建。在今年伊和諾爾湖淤泥開采排

4、卸工作中，西排北幫排土場排卸的淤泥出現(xiàn)了大面積的滑坡，排土場無法實(shí)施排土作業(yè)、坑下采掘工作面多處生產(chǎn)區(qū)域停產(chǎn)。為了降服西排土場淤泥的滑坡，盡快恢復(fù)坑下正常生產(chǎn)，確保西排土場的排土邊坡穩(wěn)定性，他親自指揮反鏟司機(jī)在淤泥滑落處的前方開挖防淤泥溝，同時(shí)指揮修筑了兩條防淤泥壩，經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于降服了滑落的淤泥，為日后的淤泥排卸創(chuàng)造了有利條件。三、抓安全管理成績斐然作為段里的安檢員，他認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，安全工作取得了較好的成績，年線路排土段無人身傷亡事故發(fā)生。在日常工作中，他利用周一安全會、周四安全活動日等有利

5、時(shí)機(jī)，組織職工進(jìn)行“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)，時(shí)刻以華能集團(tuán)公司提出的“五個絕對不允許”警示自己。他結(jié)合推土機(jī)司機(jī)長、司機(jī)崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書，每位員工簽字做出安全承諾，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每位機(jī)組人員的安全職責(zé)范圍，做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神、事故通報(bào)的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。針對推土機(jī)作業(yè)中各部可能出現(xiàn)重大安全隱患，他提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，他從不忘記交待危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。為保證各種車輛和設(shè)備的安全穩(wěn)

6、定運(yùn)行，避免因無擋車墻或擋車墻不達(dá)標(biāo)而可能發(fā)生的翻車事故，他指揮推土機(jī)和前裝機(jī)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)修建安全擋車墻近 20萬米。為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑，他組織前裝機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備回收道路磨耗層用砂近 20萬立方米，并及時(shí)鋪設(shè)在生產(chǎn)線路上，確保了大車的安全穩(wěn)定運(yùn)行。四、合理化建議、創(chuàng)效益成績顯著近幾年他向公司提出合理化建議12項(xiàng)，進(jìn)行設(shè)備改造6項(xiàng)。其中為減少推土機(jī)等履帶設(shè)備“四輪一帶”的磨損及零配件的消耗，進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行管理，建議大型鏈軌推土機(jī)行走距離超過1公里以上的要使用托板車拖運(yùn)，大幅度降低了推土機(jī)“四輪一帶”的損耗，降低了生產(chǎn)成本，受到公司嘉獎。他針對礦內(nèi)排土場空間不足情況，根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)

7、驗(yàn)，通過計(jì)算分析，建議擴(kuò)建西排土場，增大排土場受土面積，加大工作線長度，成功解決了露天礦向二期過渡時(shí)期排土場空間問題，縮短了排土運(yùn)距，降低了剝離成本。在排土工作上，他還提出通過減少排土設(shè)備（大馬力推土機(jī)）的作業(yè)量，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。這一建議被采納后，他帶領(lǐng)排土現(xiàn)場員親自在現(xiàn)場指揮作業(yè)，并把工作重點(diǎn)放在排土場邊緣擋車墻的修建上，在他指揮下大車能將剝離物直接翻下排土場三分之二以上，大大降低了推土機(jī)的推土工作量，同時(shí)也減輕了推土機(jī)司機(jī)的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，減少了設(shè)備磨損，達(dá)到了節(jié)油的效果，使排土設(shè)備油耗與去年相比降低了二十多噸。今年他還針對維修道路缺少泥巖這一現(xiàn)象，提出了收集、儲存泥巖的建議，今

8、年收集、儲存泥巖共10萬立方米，為今后修道奠定了基礎(chǔ)。五、道路維修贏得大家稱贊在道路維護(hù)方面，非常注重日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。雖然日常維護(hù)保養(yǎng)工作量非常之大，但他堅(jiān)持該墊就墊、該挖就挖、該刮就刮的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從而保證了生產(chǎn)道路始終處于良好狀態(tài)。今年他共修建百米以上生產(chǎn)坡道12條，百米以下規(guī)模的臨時(shí)生產(chǎn)坡道30多條，在道路修建過程中，遇有周六、周日他從不休息，他參與指揮和修建的生產(chǎn)道路，不但效率高、質(zhì)量好，而且抗破壞性強(qiáng)，贏得了大家一致稱贊。但他從不自滿，而是不斷探索新的修道方法和工藝，特別是針對煤礦二期設(shè)備172載重車及半連續(xù)工藝系統(tǒng)的投入，集中力量對大型運(yùn)輸設(shè)備重車道進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)

9、，并且利用廢棄線路泥巖逐條修筑生產(chǎn)干線、半干線。在半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機(jī)移設(shè)工作中，他積極向技術(shù)科有關(guān)人員請教，首先掌握該系統(tǒng)的基本狀況、場地具體要求，隨后根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)多名生產(chǎn)骨干在不到一周的時(shí)間內(nèi)就完成了場地平整任務(wù)，為半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機(jī)按期移設(shè)創(chuàng)造了條件。六、無私奉獻(xiàn) 不求回報(bào)同志在現(xiàn)實(shí)生活中善于團(tuán)結(jié)同志，全段一百多名職工及兄弟段隊(duì)的同志都能與他和睦相處。無論是本班組職工，還是其他兄弟單位職工有困難時(shí)，他都能盡自己最大能力伸出援助之手，獻(xiàn)一份愛心。四川汶川大地震，本段職工有困難,他都能積極捐款捐物。同志熟練高超的專業(yè)技術(shù)，無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的優(yōu)秀品格，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志

10、、助人為樂的精神永遠(yuǎn)是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。年全國勞動模范先進(jìn)事跡-新能源山東分公司光 大風(fēng)起兮志飛揚(yáng)記中國華能集團(tuán)公司華能新能源山東分公司總經(jīng)理光 一個國家、一個民族，有一種精神最可寶貴，就是高度的責(zé)任感與全身心融入雖九死而不悔，歷千難而不覆。這是人思想的精魂。這是人思想的偉大。正是在這里，在山東這個鑄造神奇的地方，在這塊大風(fēng)起兮志飛揚(yáng)的地方，人們都看到了，聽到了，記住了，并且被深深地感動了光，一位致力于中國綠色新能源事業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)家,山東省大型風(fēng)電企業(yè)的領(lǐng)軍人物,年全國勞動模范。齊魯大地，有他開辟的一片新天地，人們分明感受到這位風(fēng)電先行者鏗鏘有力的脈搏。年3月底，光帶領(lǐng)華能新能源山東分公

11、司建設(shè)的長島、威海、壽光、昌邑、濱海、河口風(fēng)電場，風(fēng)機(jī)先后并網(wǎng)運(yùn)行發(fā)電，總裝機(jī)容量39.92萬千瓦，每年將給山東電網(wǎng)輸送約10億千瓦時(shí)綠色潔凈電力。決策者的超前行動?xùn)|方欲曉，莫道君行早。2004年公司正式成立，光便積極與山東省政府、省發(fā)改委等地方政府部門聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握山東省風(fēng)電資源分布情況，超前決策，行動領(lǐng)先，先后在山東省風(fēng)資源豐富地區(qū)與各地政府簽訂開發(fā)協(xié)議。為配合規(guī)劃，考察風(fēng)資源，光親自帶領(lǐng)技術(shù)人員，開始了對山東沿海所有地區(qū)的踏訪?？崾顕?yán)寒，風(fēng)餐露宿，無人到過的荒山、鹽堿地，都留下了他堅(jiān)韌不拔的足跡。自2004年開始，他驅(qū)車走過的路，每年都能超過10萬公里，常年的野外奔波，還讓他患上了

12、腰椎疾病，至今難以治愈。妻子說：“他把家當(dāng)做是旅館，愛回不回由他說了算”超常規(guī)的風(fēng)電事業(yè)2004年12月，長島正是寒風(fēng)刺骨的隆冬時(shí)節(jié)，大地籠罩在一片冰雪覆蓋之中。華能新能源山東風(fēng)電公司的風(fēng)電項(xiàng)目在這里正式落戶。冰天雪地，光帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)駐長島，開始了工程最初的建設(shè)。這里潮濕陰冷，交通閉塞、缺水少電，吃不上菜，晚上休息只能擠在一間房里。他與他新組建的團(tuán)隊(duì)在冰雪覆蓋的山林中，為風(fēng)機(jī)的安裝選址，每天工作十幾個小時(shí)，一待就是半個多月。大家手腳都生了凍瘡，有的數(shù)次病倒，但只要能站起來，沒有一個躺倒的。面對種種困難，他們在幾乎無人到達(dá)的荒山上逢山開路、遇水架橋，硬是在荒山上開出了一條暢通大道。2005年7

13、月的一天，光不慎被鋒利的花崗巖石在腳掌上戳了一個深約3厘米多的口子，腿部膝蓋也因跌倒受了嚴(yán)重內(nèi)傷。那時(shí)正值長島暴雨頻繁季節(jié)，為了不離開工作崗位，光只做了簡單包扎，又返回到施工現(xiàn)場。這期間，濰坊還傳來了他84歲高齡母親病重的消息，他只有拜托兄弟姊妹照顧，而他照常戰(zhàn)斗在施工現(xiàn)場。12月，長島風(fēng)電項(xiàng)目全部完工，變電站一次送電成功，32臺可轉(zhuǎn)向型風(fēng)機(jī)每天發(fā)電1萬千瓦時(shí)，供應(yīng)長島以及山東各地。短短一年的時(shí)間，光帶領(lǐng)公司，為長島的綠色風(fēng)電事業(yè)書寫了壯麗的篇章?？萍紕?chuàng)新的優(yōu)質(zhì)工程2006年3月，正是春寒料峭時(shí)節(jié)，華能新能源山東分公司威海項(xiàng)目施工現(xiàn)場卻彩旗招展，一派繁忙景象。這是我國第一個國產(chǎn)化兆瓦級示范性風(fēng)

14、電項(xiàng)目，沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。面對困難，光心無畏懼，一馬當(dāng)先。項(xiàng)目開工后，各種困難、問題接踵而來。光帶領(lǐng)工程技術(shù)人員，聯(lián)合設(shè)計(jì)院和施工單位，對不同的地質(zhì)、地形進(jìn)行了詳細(xì)勘探，反復(fù)計(jì)算，提出5種基礎(chǔ)施工方案，確保了技術(shù)的可行性，大大降低了工程造價(jià)。參與合作的德國公司工程師不禁翹起大拇指，發(fā)出由衷的贊嘆。為了打造精品工程，實(shí)現(xiàn)與國產(chǎn)化風(fēng)機(jī)配套，光還大膽提出在風(fēng)電場采用遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，對風(fēng)機(jī)運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并與設(shè)計(jì)院一起加快技術(shù)創(chuàng)新，在國內(nèi)首次提出在風(fēng)電場電網(wǎng)安裝消弧線圈接地系統(tǒng)和消弧柜設(shè)備，有效避免了系統(tǒng)電路對風(fēng)電設(shè)備運(yùn)行造成的損害，以技術(shù)創(chuàng)新提高風(fēng)電場運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。爭創(chuàng)了優(yōu)質(zhì)工程國際國內(nèi)第

15、一。事實(shí)勝于雄辯。2007年3月，一場五十年一遇的特大風(fēng)暴潮襲擊威海，一時(shí)間房屋倒塌，林木摧折，設(shè)施毀壞?？稍谶@次13級的特大風(fēng)暴潮中，華能新能源山東風(fēng)電公司的每一臺風(fēng)機(jī)都安然無恙。有人感慨道：“自主創(chuàng)新的技術(shù)和一流的施工質(zhì)量，經(jīng)受住了大自然的嚴(yán)峻考驗(yàn)！”如今，威海項(xiàng)目已被作為我國風(fēng)電國產(chǎn)化兆瓦級示范工程載入歷史。利在千秋的偉大事業(yè)他懷著對風(fēng)電事業(yè)崇高的執(zhí)著，部署了風(fēng)電與社會同步發(fā)展，共獲雙贏的思路。他的價(jià)值觀就是推崇綠色人文，改變生態(tài)環(huán)境，服務(wù)社會人民，造福子孫后代，在事業(yè)發(fā)展中提升人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個人、企業(yè)、社會、自然的和諧共融、協(xié)調(diào)發(fā)展。建設(shè)了現(xiàn)代美麗的城市景觀。在威海風(fēng)電場的建設(shè)施工中，

16、光與建設(shè)者們，使風(fēng)機(jī)沿環(huán)海路觀光大道兩側(cè)均勻布置，每個機(jī)位都建設(shè)一條草坪磚小路，公路與風(fēng)機(jī)連接，與四周花草樹木映襯。推進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。為了拉動地方內(nèi)需，光曾經(jīng)約法三章：對因項(xiàng)目施工造成征地拆遷的補(bǔ)償款項(xiàng)，要及時(shí)、足額補(bǔ)償?shù)轿?；要為社會分?dān)責(zé)任，提供就業(yè)崗位；凡是當(dāng)?shù)赜械?，一律不許到外地購買施工所需的材料與物資。組織開展一系列獻(xiàn)愛心活動。光帶領(lǐng)員工自發(fā)捐款，與北長山中心小學(xué)結(jié)成對子，他本人自愿救助一個面臨失學(xué)的女童；每逢“七一”，帶領(lǐng)公司黨員干部走訪、看望老干部、老黨員，向他們宣傳風(fēng)電、可再生能源的重要意義；建軍節(jié)來臨之際，走訪海防官兵，送上節(jié)日問候，并與人民子弟兵一起聯(lián)歡。并非尾聲一分耕耘，

17、一分收獲。光因工作成效卓著，先后榮獲全國勞動模范、中央企業(yè)勞動模范、中國華能集團(tuán)勞動模范、山東省“富民興魯”五一勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)稱號。他帶領(lǐng)新能源山東分公司也得到了社會各界的廣泛認(rèn)同與高度贊譽(yù)，獲得了多項(xiàng)殊榮：華能威海一、二期風(fēng)電項(xiàng)目分別榮獲年度中國國家優(yōu)質(zhì)工程獎、年度和2009年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎，華能長島風(fēng)電項(xiàng)目分別榮獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎和華能集團(tuán)優(yōu)秀投產(chǎn)獎一項(xiàng)項(xiàng)殊榮，記載下公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的光輝歷程。在成績和榮譽(yù)面前，在鮮花與掌聲面前，光沒有沉浸在自我陶醉之中，沒有停止前進(jìn)的步伐，他說，世界在發(fā)展，今天的成績不可能符合明天的要求。他把目光投向更遠(yuǎn)的未來，在這塊大風(fēng)起兮志飛

18、揚(yáng)的地方，他要設(shè)計(jì)出更加宏偉的藍(lán)圖，以更加穩(wěn)健的步伐，把風(fēng)電事業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)！年全國勞動模范先進(jìn)事跡-扎煤公司潘鳳濤 年11月12日文章來源:華能集團(tuán)字體：大 中 小 讓青春在平凡的崗位上閃光記中國華能集團(tuán)公司華能扎賚諾爾煤業(yè)公司露天礦技術(shù)員潘鳳濤 2009年12月5日，室外冰天雪地。而扎煤公司賓館二樓會議室內(nèi)卻春意盎然，由呼倫貝爾市總工會舉辦的“十佳金牌工人”事跡報(bào)告會正在這里舉行。一個30歲左右的年輕小伙子快步走上演講臺，整潔合體的衣著，年輕英俊的臉龐，引起了在場聽眾的注意，特別是他感人的事跡，生動的演講，不時(shí)贏得在場聽眾的陣陣掌聲他就是扎煤公司露天礦汽運(yùn)段技術(shù)員兼跟班班長，呼倫貝爾市十佳

19、金牌工人潘鳳濤?！皥D享受，就不到礦山工作了！”從小就受到父輩們的影響和熏陶，潘鳳濤對礦山有著特殊的情感，當(dāng)他還是一個小孩子的時(shí)候，他就對深入百米井下充滿了渴望。1994年，面對是否繼續(xù)求學(xué)深造的選擇，潘鳳濤義無返顧地報(bào)考了技校，三年后，懷揣著年輕人的理想和抱負(fù)，潘鳳濤走出技校大門，被分配到扎煤公司露天礦機(jī)械修配廠工作。面對每天枯燥、單調(diào)的拆拆裝裝，叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)脑胍簦林氐拇箬F疙瘩、臟兮兮的機(jī)器油，和潘鳳濤一起分來的同學(xué)開始動搖了，調(diào)崗換工作，只有潘鳳濤留下來了。他在心中默默地告誡自己：“礦上，沒有輕活兒、俏活兒，圖享受，就不到礦上來了”很快，肯吃苦、好鉆研的他贏得大家的喜歡和認(rèn)可，2006年，礦

20、里決定調(diào)潘鳳濤到汽運(yùn)段擔(dān)任技術(shù)員兼任跟班班長?！斑@可是咱露天礦的主力段啊，以后我們可就全指著你們段了。”面對領(lǐng)導(dǎo)充滿信任的殷切目光，潘鳳濤深深讀出這個新成立的段在礦領(lǐng)導(dǎo)心目中的份量，讀出了自已肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任。全新的工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)殷切的期望，極大地激發(fā)了潘鳳濤工作的熱情。一到汽運(yùn)段，他全身心地投到工作中，每天不是深入現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種實(shí)際問題，就是趴在辦公桌上查閱資料。針對露天礦汽運(yùn)開采工作面的運(yùn)輸條件，他大膽對現(xiàn)有設(shè)備常發(fā)故障的部件進(jìn)行技術(shù)改造，當(dāng)時(shí)，有人對這個小伙子心存懷疑，面對不信任，潘鳳濤每天早來晚走，反復(fù)論證、認(rèn)真調(diào)試，改造后設(shè)備部件大大降低了故障率，減少了維修費(fèi)用

21、。踢開頭一腳的潘鳳濤，開始讓大家刮目相看。他隨即又主持實(shí)施了742抓斗吊車自行檢修的攻關(guān)項(xiàng)目，不僅為企業(yè)節(jié)約了大量的資金，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，而且改變了請外地專家檢修的歷史。經(jīng)過無數(shù)次機(jī)電設(shè)備維修的礪煉，已經(jīng)具備和掌握了汽運(yùn)段現(xiàn)有設(shè)備日常維修檢修技術(shù)要求的潘鳳濤，很快就成為各種機(jī)械設(shè)備故障的克星，無論誰遇到什么設(shè)備故障，都會想到去找潘鳳濤。年正值煤炭生產(chǎn)旺季，在露天礦采煤工作面進(jìn)行采裝作業(yè)的volvo挖掘機(jī)走行系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞故障，露天礦的原煤生產(chǎn)受到直接影響，廠方工程技術(shù)人員多次檢修，故障仍不能完全排除，采裝作業(yè)無法恢復(fù)，如購買新的配件，時(shí)間長且價(jià)格昂貴。當(dāng)時(shí)正在哈爾濱參加汽運(yùn)開采運(yùn)輸設(shè)備研討

22、會的潘鳳濤，得知這一情況后，詳細(xì)詢問了該設(shè)備受損和相關(guān)情況后，大膽提出維修方案，用傳真將修復(fù)方案和圖紙傳到礦里。礦里組織人員按照潘鳳濤提出的方案進(jìn)行維修，廠方工程技術(shù)人員都沒能修好的故障竟然修好了，修復(fù)后的挖掘機(jī)走行系統(tǒng)在露天采裝生產(chǎn)中性能完全達(dá)到技術(shù)要求，為礦里節(jié)省20余萬元配件的購置費(fèi)用。像這樣的小改小革每年被露天礦生產(chǎn)技術(shù)部門認(rèn)可的技改革新項(xiàng)目多達(dá)十幾項(xiàng)。近年來，潘鳳濤深刻認(rèn)識到節(jié)能降耗、節(jié)能減排不僅是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一個重要標(biāo)志，更是新時(shí)期的企業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任和使命。他在工作中注重深挖內(nèi)潛、加強(qiáng)管理，節(jié)能降耗。在對每年汽運(yùn)段淘汰下來的120余條輪胎破損情況分析后，對部分真空輪胎的使用提出了改造方案，每年可節(jié)省輪胎的投入費(fèi)用15.6萬元。同時(shí)，汽運(yùn)段現(xiàn)有的兩臺上海澎浦生產(chǎn)的pd-320推土機(jī)，人們俗稱“大推”，由于用于采場、排棄場的平整和道路維修工程，二十四小時(shí)作業(yè)在現(xiàn)場，每次燃油加注都要到固定加油點(diǎn)，往返路程近兩公里，不但消耗燃油，又加大了設(shè)備的磨損。潘鳳濤看在眼里，急在心上，他通過對設(shè)備工作耗油情況分析，決定對這兩臺推土機(jī)的燃油加注系統(tǒng)進(jìn)行改造，采取現(xiàn)場定時(shí)加油。即在每臺推土機(jī)上安裝一臺自吸泵，用工程車為這兩臺設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場加油。對加油系