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文檔簡介

1、心得體會(huì)在學(xué)習(xí)中成長,在成長中實(shí)踐。人生中就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)。 2017 年 9 月 28 日-2017 年 10 月 30 日我有幸參加了公司組織的 主網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)維培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)的這幾天中,收獲很多。首先,學(xué)習(xí)到了跟本職工作相關(guān)的知識,這些知識也正是我所需要的。雖然學(xué)習(xí)的時(shí)間短,但對所學(xué)內(nèi)容有了深刻的了解和認(rèn)識。這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多,見過的聽過的,沒見過的沒聽過的統(tǒng)統(tǒng)包含在內(nèi)。我明確了這次公司的目標(biāo)是開展安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的試點(diǎn)實(shí)施工作,通過在榆林分公司的試點(diǎn)實(shí)施,為系統(tǒng)后續(xù)在其他單位的推廣實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)及幫助。工作目標(biāo)是按照工作進(jìn)度安排嚴(yán)格落實(shí),確保 2017 年 12

2、月底前完成公司主網(wǎng)生產(chǎn)試點(diǎn)實(shí)施工作。這次任務(wù)分工為:1、變電運(yùn)行處負(fù)責(zé)主網(wǎng)變電一次設(shè)備臺(tái)帳錄入。 2、調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)通信設(shè)備臺(tái)賬的錄入。 3、檢修公司負(fù)責(zé)主網(wǎng)變電二次設(shè)備臺(tái)賬的錄入。 4、送電處負(fù)責(zé)主網(wǎng)線路的設(shè)備臺(tái)賬錄入。 5、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施主網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬管理、主網(wǎng)臺(tái)賬移交管理、主網(wǎng)設(shè)備變更管理、設(shè)備退役管理、設(shè)備資產(chǎn)狀態(tài)評級管理、主網(wǎng)設(shè)備維護(hù)試驗(yàn)檢修管理、主網(wǎng)缺陷管理、主網(wǎng)工作票管理、主網(wǎng)操作票管理、主網(wǎng)運(yùn)行值班管理、設(shè)備跳閘管理、生產(chǎn)設(shè)備信息管理、電能質(zhì)量管理、無功電壓管理、反措管理、應(yīng)急預(yù)案與演練管理、線損管理等十七個(gè)功能模塊系統(tǒng)試運(yùn)行及問題收集工作。 6、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)組織實(shí)施

3、安全檢查管理、安全督查管理、安全隱患管理、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核管理、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估與控制管理、任務(wù)觀察管理、員工拒絕管理、事故事件管理、安全組織管理、安全工器具管理、工作計(jì)劃管理等十二個(gè)功能模塊系統(tǒng)試運(yùn)行及問題收集工作。 7、調(diào)度中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施運(yùn)行方式管理、綜合停電管理、電廠檢修計(jì)劃管理、新設(shè)備啟動(dòng)申請管理、新設(shè)備參數(shù)與命名管理、調(diào)度指令票管理、調(diào)度日志管理交接班管理、調(diào)度日報(bào)管理、發(fā)電計(jì)劃管理、電力電量平衡計(jì)劃管理、保護(hù)定值管理、保護(hù)動(dòng)作上報(bào)管理等十三個(gè)功能模塊系統(tǒng)試運(yùn)行及問題收集工作。在這兩天的培訓(xùn)中老師講的很好,在講課中間和我們分享了很多的案例,用實(shí)際的案例來給我

4、們分析和講解課程的內(nèi)容,使我們很快就能理解學(xué)習(xí)的內(nèi)容。作為一名變電運(yùn)行處的員工,這幾天我學(xué)習(xí)到了一些我需要在后期做到的工作內(nèi)容,主要分為以下幾個(gè)方面:一、臺(tái)賬管理:1. 配網(wǎng)電子化移交管理:對于主網(wǎng)的新建、改建、擴(kuò)建等工程項(xiàng)目發(fā)起的設(shè)備臺(tái)賬記,由項(xiàng)目建設(shè)單位組織設(shè)備臺(tái)賬登記,將設(shè)備臺(tái)賬移交給設(shè)備運(yùn)維登部門,對于資產(chǎn)級設(shè)備需由財(cái)務(wù)部審核并進(jìn)行固定資產(chǎn)管理。2. 主網(wǎng)設(shè)備變更:對于設(shè)備異動(dòng)、設(shè)備狀態(tài)變化、臺(tái)帳糾錯(cuò)、補(bǔ)錄信息等,需要提交設(shè)備臺(tái)帳變更單,由運(yùn)行專責(zé)審核通過后,運(yùn)行人員收集臺(tái)帳結(jié)構(gòu)、設(shè)備銘牌及相關(guān)參數(shù)信息并錄入的信息化系統(tǒng),運(yùn)行班長數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及其是否符合臺(tái)帳規(guī)范,運(yùn)行專責(zé)發(fā)布正式修改后的

5、臺(tái)帳。3. 主網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬管理:設(shè)備臺(tái)賬管理基于設(shè)備臺(tái)賬規(guī)范 ,將電網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)對象按照功能位置、物理設(shè)備和部件進(jìn)行劃分。功能位置是按照空間、技術(shù)體系和功能為原則進(jìn)行劃分的電網(wǎng)架構(gòu);物理設(shè)備從物理特性劃分的單個(gè)技術(shù)對象;部件是為了盡可能地細(xì)化物理設(shè)備提供的技術(shù)對象。設(shè)備臺(tái)賬管理主要是對設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)的管理,包括功能位置、設(shè)備、部件基礎(chǔ)信息、設(shè)備銘牌參數(shù)等。設(shè)備臺(tái)賬管理涵蓋的設(shè)備類別有變電、輸電、調(diào)度及通信、計(jì)量設(shè)備等。4. 主網(wǎng)臺(tái)賬移交管理:對于的新建、改建、擴(kuò)建等工程項(xiàng)目發(fā)起的設(shè)備臺(tái)賬登記,由項(xiàng)目建設(shè)單位組織設(shè)備臺(tái)賬登記,將設(shè)備臺(tái)賬移交給設(shè)備運(yùn)維部門,對于資產(chǎn)級設(shè)備需由財(cái)務(wù)部審核并進(jìn)行固定資產(chǎn)管

6、理。二、操作票管理:操作票由操作人員填寫操作任務(wù),自己審查,然后提交監(jiān)護(hù)人員和值班負(fù)責(zé)人審批。審批通過后操作人員打印操作票,模擬操作預(yù)演后到現(xiàn)場執(zhí)行操作任務(wù)。完成后對操作票進(jìn)行歸檔處理。典型票是運(yùn)行人員把典型的操作票作為一模板供編輯操作時(shí)使用,需要報(bào)站長、運(yùn)行維護(hù)部門運(yùn)行專責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)設(shè)備管理專責(zé)、生產(chǎn)設(shè)備管理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后方可作為操作票編制時(shí)使用。三、電能質(zhì)量及無功管理:電能質(zhì)量即電力系統(tǒng)中電能的質(zhì)量,關(guān)系到供用電設(shè)備正常工作(或運(yùn)行)的電壓、電流的各種指標(biāo)偏離規(guī)定范圍的程度,其內(nèi)容包括頻率偏差、電壓偏差、電壓波動(dòng)與閃變、三相不平衡、瞬時(shí)或暫態(tài)過電壓、波形畸變(

7、諧波) 、電壓暫降、中斷、暫升以及供電連續(xù)性等。無功電壓管理主要指標(biāo)為電壓合格率。其指標(biāo)管理體系按類別劃分,包括綜合電壓合格率、城市綜合電壓合格率、農(nóng)村綜合電壓合格率、A 類電壓合格率、 B類電壓合格率、 C類電壓合格率、 D類城市電壓合格率、 D類農(nóng)村電壓合格率。四、反措管理:反措是指對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故所采取的技術(shù)性防范措施,主要是以防止電力安全事故,設(shè)備事故,防止人員誤操作、雷害、污閃等事故發(fā)生的技術(shù)措施。反措主要表現(xiàn)為影響設(shè)備選型、材質(zhì)選擇、設(shè)計(jì)、施工、安裝及更新改造的技術(shù)措施,設(shè)備運(yùn)行中能通過管理或運(yùn)維手段而不需要改變設(shè)備物理結(jié)構(gòu)、特性的措施不納入反措管理范疇。五、工作票管理:

8、工作票指在已經(jīng)投入運(yùn)行的電氣設(shè)備上及電氣場所工作時(shí),明確工作人員、交待工作任務(wù)和工作內(nèi)容,實(shí)施安全技術(shù)措施,履行工作許可、工作監(jiān)護(hù)、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)的書面依據(jù)。包括變電站第一種工作票、變電站第二種工作票、線路第一種工作票、線路第二種工作票、動(dòng)火一級工作票、動(dòng)火二級工作票、緊急搶修工作票、帶電作業(yè)工作票、低壓配電網(wǎng)工作票。工作票由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù)、工作地點(diǎn)和工作要求的安全措施等情況選用辦理工作票,工作票簽發(fā)人簽發(fā)工作票,工作票會(huì)簽人審核工作票,值班負(fù)責(zé)人接收工作票,工作票許可人許可工作票、回填工作票執(zhí)行、終結(jié)信息。六、配網(wǎng)故障搶修管理:配網(wǎng)故障搶修流程是規(guī)范設(shè)備故障搶修管理,實(shí)現(xiàn)快速復(fù)

9、電,及時(shí)反饋故障搶修進(jìn)度,以保證電網(wǎng)安全運(yùn)行或用戶供電的臨時(shí)性修復(fù)工作。七、缺陷管理:設(shè)備缺陷是指使用中的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的異?;虼嬖诘碾[患。這些異?;螂[患將影響人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全,影響電網(wǎng)和設(shè)備的可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備出力或壽命以及電能質(zhì)量等。八、設(shè)備退役管理:公司生產(chǎn)系統(tǒng)中的二次系統(tǒng)因功能無法滿足使用需要或因增容改造、環(huán)保超標(biāo)、能效超標(biāo)、維護(hù)成本高、技術(shù)更新、遷移等情況需要進(jìn)行退役,由基層單位組織開展二次系統(tǒng)退役申請并進(jìn)行審核的相關(guān)流程。九、跳閘管理:設(shè)備跳閘信息登記由調(diào)度、變電、輸電三個(gè)部門共同完成,首先由調(diào)度發(fā)現(xiàn)設(shè)備跳閘情況, 填寫相關(guān)信息,發(fā)起設(shè)備跳閘通知,然后發(fā)送到變電部門,變電部門接

10、到調(diào)度發(fā)來的設(shè)備跳閘通知后,查看相關(guān)設(shè)備情況填寫相關(guān)設(shè)備跳閘信息后,繼續(xù)發(fā)送到輸電部門,輸電部門接到由變電部門發(fā)來的設(shè)備跳閘信息后,查看相關(guān)線路及桿塔設(shè)備,填寫相關(guān)設(shè)備跳閘信息后,發(fā)回調(diào)度,調(diào)度收到變電部門、輸電部門填寫的設(shè)備跳閘信息后,72 小時(shí)內(nèi)做出相應(yīng)處理,并填寫處理結(jié)果。十、維護(hù)檢修管理:維護(hù)檢修管理涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃管理、試驗(yàn)管理、巡視管理、作業(yè)指導(dǎo)書管理等相關(guān)業(yè)務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃管理:是根據(jù)檢修、搶修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、消缺、維護(hù)、驗(yàn)收、巡視等工作的編制年月周(日)計(jì)劃。年度、月度、周(日)計(jì)劃主要來源于設(shè)備檢修、預(yù)試定檢、設(shè)備巡視維護(hù)、設(shè)備狀態(tài)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估所確定的設(shè)備管控級別結(jié)果、反措要求和消缺

11、等工作。同時(shí)包含班務(wù)、安全活動(dòng)和培訓(xùn)等非生產(chǎn)類工作。試驗(yàn)管理:指對設(shè)備進(jìn)行的定期預(yù)防性試驗(yàn)和定期檢驗(yàn)。從生產(chǎn)計(jì)劃到現(xiàn)場實(shí)施閉環(huán)管理過程。停電申請未能批復(fù)等原因?qū)е略O(shè)備超期未進(jìn)行預(yù)試、定檢或維修的,由設(shè)備維護(hù)部門對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估并向設(shè)備管理部門提交設(shè)備檢驗(yàn)超期申請單。巡視管理:電力生產(chǎn)過程瞬息萬變,運(yùn)行人員需要及時(shí)掌握情況,加以控制,使其正常運(yùn)行,不至于發(fā)展為較大的異常狀況。根據(jù)巡視維護(hù)制度的要求,值班人員除在接班時(shí)對設(shè)備進(jìn)行巡視維護(hù)外,在值班期間應(yīng)按崗位分工,定時(shí)地對設(shè)備按照固定巡視。巡視維護(hù)要按照設(shè)備情況的變化有不同的檢查重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)的異常情況時(shí),做好記錄并匯報(bào)處理。巡視

12、維護(hù)要規(guī)定周期巡視和特殊巡視的時(shí)間和具體要求,明確規(guī)定檢查項(xiàng)目和檢查方法。十一、運(yùn)行值班管理:運(yùn)行值班管理主要包括班站值班安排、各種記錄簿的填寫和交接班的管理。班站值班安排主要針對需要輪流值班的班站而言,分配輪流值班的班別及值班順序;填寫記錄簿時(shí),每種記錄簿都有特定的格式,需要按照要求的格式填寫;交接班管理也主要是針對需要輪流值班的班站而言,由交班人員按公司交接班標(biāo)準(zhǔn)向接班人員交代相關(guān)注意事項(xiàng)。通過幾天的學(xué)習(xí),讓我深刻感受到自已的不足,雖然平時(shí)每天都用電腦,但是運(yùn)用到工作中,由于對新系統(tǒng)的陌生還是有些難度,而且一些專業(yè)詞匯也不是很熟悉,只能集中精力聽老師的講解,才能勉強(qiáng)理解。通過這次的學(xué)習(xí),感覺到自已的自學(xué)意識不夠強(qiáng),不善于抓緊點(diǎn)滴時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),使自我在學(xué)習(xí)方面提高不快。大家都知道,學(xué)習(xí)需要時(shí)間,客觀上由于日常性的瑣碎事情比較多,需要花費(fèi)許多時(shí)間和精力去完成,主觀地自己存在自滿情緒,工作幾年了,目前可以應(yīng)付現(xiàn)在的工作,不愿意下苦功夫去學(xué)習(xí),以致于漸漸缺乏學(xué)習(xí)的興趣和習(xí)慣,失去了對自身知識

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