商超主管工作職責

1、商超主管工作職責:1辦事處所在地商超系統(tǒng)及部分指定網(wǎng)點業(yè)務和管理負責人， 承擔辦事處所在地商超系統(tǒng)及其它指定網(wǎng)點任務指標，向城市經(jīng)理負責；2. 與經(jīng)銷商各層級負責人保持良好溝通，有序推動業(yè)務工作的 進展，組織本部門人員每周與經(jīng)銷商品牌主管及業(yè)務人員召開一 周業(yè)務協(xié)調(diào)會，解決存在問題，制定下周計劃；3. 負責商超部的業(yè)務員管理，考核，分解商超部任務，并按進 度制定達成措施；4. 根據(jù)商超部月度任務，制定商超部業(yè)務員月度訂單指標，月 度終端開發(fā)指標，月度終端拜訪和理貨指標，月度終端生動化指 標，并按天進行過程監(jiān)控，確保各項任務指標的達成；5. 于每月15日前制定下月特殊陳列等終端活動方案，提交辦事

2、 處主任審定，到公司報批后，交業(yè)務執(zhí)行；6 .負責辦事處所在地商超系統(tǒng)及指定網(wǎng)點針對消費者促銷活動 的執(zhí)行，組織對活動執(zhí)行情況的檢討，提升執(zhí)行力_7. 負責辦事處所在地各商超系統(tǒng)總店客情的建立，維護，發(fā)展， 配合經(jīng)銷商進行終端月度、季度、年度大型促銷活動及其它合同 條款的談判；8. 定期檢查門店陳列及促銷活動的開展，開展協(xié)同拜訪，協(xié)同 業(yè)務員拜訪門店次數(shù)不低于 15次/月；9、代表辦事處開展所轄渠道的危機公關(guān)，重要或緊急信息于第一時間上報辦事處主任；10、 與辦事處各部門保持良好的溝通和協(xié)作，提高團隊協(xié)作效能， 定期提交各類作業(yè)報表，開展月度述職；11、負責所轄區(qū)域內(nèi) KA客戶年度合同的談判與

3、簽訂；12、負責所轄區(qū)域 KA活動計劃的落實和執(zhí)行；13、公司新品進場的談判與執(zhí)行；14、終端計劃中KA陳列與KA進場費用的審核；15、大區(qū)KA整體銷售的每日追蹤，大區(qū)每月銷售分析報告的制作；16、KA客戶投訴的調(diào)查與處理；17、評估、回顧各項 KA活動的執(zhí)行效果；18、協(xié)助大區(qū)財務每月有關(guān) KA方面費用核銷的處理，落實區(qū)域內(nèi)各項KA活動費用的及時報帳；19、 按照公司銷售價格體系，嚴格監(jiān)控公司產(chǎn)品在KA店內(nèi)的零 售價格及促銷價格；20、 指導、監(jiān)督、培訓、檢查、考核辦事處KA主管/KA銷售代 表/KA促銷員/KA理貨員的工作；21、開發(fā)新的重點客戶不斷尋找新的市場機會；22、 負責區(qū)域內(nèi)有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作，確保KA的正常運作；23、根據(jù)部門培養(yǎng)計劃做好內(nèi)部人員培訓工作；24