高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1

1、高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告貴陽(yáng)xxxx科技咨詢有限公司2009年5月目 錄一、總論1二、申報(bào)企業(yè)情況9三、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析15四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)17五、項(xiàng)目實(shí)施方案20六、投資預(yù)算與資金籌措28七、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益及風(fēng)險(xiǎn)分析30八、可行性研究結(jié)論39附件：1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證2、企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表3、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證4、一、總論1.1 項(xiàng)目概述：我國(guó)服裝市場(chǎng)以中低檔為主，高附加值的產(chǎn)品品種比重較低，并且大部分紡織服裝企業(yè)還沒(méi)有建立起“小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的快速反應(yīng)機(jī)制，企業(yè)缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高技能服裝生產(chǎn)流水線。本項(xiàng)目主要

2、是在利用公司現(xiàn)有的服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上，擬從國(guó)外引進(jìn)cad/cam設(shè)計(jì)、打樣系統(tǒng)以及相應(yīng)技術(shù)軟件，購(gòu)建電腦吊掛傳輸系統(tǒng)、縫紉、整燙等生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的公用配套設(shè)施，提高服裝設(shè)計(jì)、制造的質(zhì)量和效率，形成年產(chǎn)10萬(wàn)套高檔精品服裝的智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，全面提升公司服裝生產(chǎn)加工品質(zhì)和自動(dòng)化水平。1.2 項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義及目前的進(jìn)展情況：（1）項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義自20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著現(xiàn)代高新技術(shù)和信息技術(shù)向服裝業(yè)的導(dǎo)入及滲透，世界服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化。新材料、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用，大大拓展了傳統(tǒng)服裝業(yè)的發(fā)展空間，使得現(xiàn)代服裝業(yè)呈現(xiàn)出全新的發(fā)展趨勢(shì)；當(dāng)前，服裝行業(yè)的研發(fā)體系已日趨成熟、總體

3、技術(shù)水平不斷提高，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)裝備取得了可喜成果。近年來(lái)，服裝行業(yè)大力推廣使用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助生產(chǎn)、輔助管理技術(shù)，立體熨燙包裝、小批量、多品種、快速反應(yīng)生產(chǎn)方式的模塊組合以及吊掛式生產(chǎn)流水線等，服裝計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和輔助制造系統(tǒng)已在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用，亦使得現(xiàn)今服裝業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和管理更趨現(xiàn)代化。服裝行業(yè)是能發(fā)揮我國(guó)勞動(dòng)力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，也是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)。國(guó)家發(fā)改委近期頒布的紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要已明確指出：“服裝行業(yè)需培育具有國(guó)際影響力的原創(chuàng)品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是穩(wěn)定低端產(chǎn)品市場(chǎng)、開(kāi)拓中端產(chǎn)品市場(chǎng)、突破高端產(chǎn)品市場(chǎng)。要建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)紡織品自主

4、品牌建設(shè)的力度，強(qiáng)化企業(yè)品牌意識(shí)，吸納國(guó)際化的設(shè)計(jì)人才，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，加大行業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)拓展和廣告宣傳方面的投入力度，鼓勵(lì)支持企業(yè)積極開(kāi)展境內(nèi)外商標(biāo)注冊(cè)，進(jìn)行國(guó)際通行的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證，鼓勵(lì)紡織各行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)化行業(yè)品牌、區(qū)域品牌建設(shè)，重點(diǎn)支持和培育一批在品牌設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，建立和擴(kuò)大國(guó)際營(yíng)銷渠道，提高我國(guó)自主品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?！弊鳛槭澜绶b生產(chǎn)第一大國(guó)，盡管我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在數(shù)量上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，但從服裝的工藝技術(shù)看，仍與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家服裝存在較大的差距。隨著我國(guó)加入wto，服裝市場(chǎng)國(guó)際化的進(jìn)程逐步加快，我國(guó)將在國(guó)內(nèi)外與擁有資金、技術(shù)和品牌

5、優(yōu)勢(shì)的國(guó)外服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此，我國(guó)服裝工業(yè)必須取長(zhǎng)補(bǔ)短，在技術(shù)、設(shè)備上與國(guó)外先進(jìn)的服裝企業(yè)保持同步，提高產(chǎn)品的附加值，才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上立于不敗之地。為增強(qiáng)我國(guó)民族工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，服裝行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃也確定了以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)的戰(zhàn)略方針。本項(xiàng)目以利用現(xiàn)有部分廠房及公用設(shè)施，淘汰部分陳舊設(shè)備，引進(jìn)新設(shè)備、新工藝流程，運(yùn)用服裝cad、cam等先進(jìn)高效的技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)，用以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)提高產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)含量，增加產(chǎn)品附加值，改善工人的勞動(dòng)環(huán)境、減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度；在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、加工制作、生產(chǎn)效率等環(huán)節(jié)逐步向國(guó)際水準(zhǔn)靠攏，并配

6、合公司向綜合性服飾品牌拓展的戰(zhàn)略，以期實(shí)現(xiàn)多元化、多層次的服裝設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。因此，建設(shè)本項(xiàng)目不僅具有重要的社會(huì)意義，而且具有現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)意義。（2）項(xiàng)目進(jìn)展情況本項(xiàng)目的實(shí)施已經(jīng)進(jìn)行充分的研究和論證，根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品方案，設(shè)計(jì)了合理的生產(chǎn)工藝流程，并進(jìn)行了設(shè)備選型的準(zhǔn)備。同時(shí)公司目前已為本項(xiàng)目?jī)?chǔ)備了相關(guān)技術(shù)、管理等方面人才，還派出專業(yè)人員到同行業(yè)廠商進(jìn)行了考察調(diào)研，借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外服裝生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目的完成打下了良好的基礎(chǔ)。1.3 項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)的必要性：（1）可以提高公司技術(shù)裝備水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的需要公司服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)裝備和工藝水平相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)服裝業(yè)企業(yè)較低，電腦過(guò)程控制系統(tǒng)和

7、電腦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)擁有率較低，勞動(dòng)生產(chǎn)率與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定差距。通過(guò)實(shí)施本項(xiàng)目，公司生產(chǎn)所需設(shè)備自動(dòng)化程度提高，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。將勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，必須將一些新型的縫制工藝、縫制附件、自動(dòng)化縫制設(shè)備、新型的成衣整理工藝、成品包裝工藝應(yīng)用到生產(chǎn)中，以適應(yīng)服裝市場(chǎng)需求的多樣性、多變性要求，并不斷提高生產(chǎn)流程的柔性，重組生產(chǎn)流程，提升服裝制造的檔次，開(kāi)發(fā)適銷產(chǎn)品，適應(yīng)服裝市場(chǎng)不斷更新求變的需求。（2）引進(jìn)新設(shè)備，提高公司自動(dòng)化程度，是公司適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的客觀需要公司現(xiàn)有設(shè)備趨于老化，高檔專用設(shè)備數(shù)量不足，設(shè)備功能性自動(dòng)化程度有待提高，現(xiàn)有設(shè)備已成為產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量提高

8、的瓶頸。通過(guò)實(shí)施本項(xiàng)目，引進(jìn)新設(shè)備、新工藝流程，運(yùn)用服裝cad、cam等先進(jìn)高效的技術(shù)裝備系統(tǒng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值，進(jìn)一步減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工人勞動(dòng)環(huán)境。同時(shí)，通過(guò)本次技術(shù)改造，公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力也將大大提高，有利于有效適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，逐步建立“大批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的快速反應(yīng)機(jī)制。（3）建設(shè)高檔精品服裝項(xiàng)目是適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的需要隨著公司實(shí)力的增強(qiáng)及品牌知名度和品牌形象的提升，根據(jù)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，公司將加大中高檔產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。因此，率先在公司現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品職業(yè)裝領(lǐng)域增加開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品是實(shí)施這一戰(zhàn)略的重要步驟之一。但是，公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備，無(wú)論在數(shù)量還是在質(zhì)量上均已不能

9、滿足公司大量開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品這一發(fā)展戰(zhàn)略的需要，本次投資建設(shè)高檔精品服裝項(xiàng)目即是該戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。綜上所述，隨著中國(guó)加入wto后，紡織服裝業(yè)出口已由原來(lái)的關(guān)稅壁壘，變?yōu)榧夹g(shù)壁壘及環(huán)保壁壘等為主的非關(guān)稅壁壘。這就需要公司適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易的新形勢(shì)，不斷拓寬市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)適銷產(chǎn)品、提高產(chǎn)品檔次、增加產(chǎn)品附加值。目前，制約公司發(fā)展的主要原因：現(xiàn)有設(shè)備老化，高檔專用設(shè)備數(shù)量不足，設(shè)備功能性自動(dòng)化程度有待提高?，F(xiàn)代紡織技術(shù)向設(shè)備高速化、自動(dòng)化、工序連續(xù)化方向發(fā)展，傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)之間的差距也越來(lái)越大。因此，通過(guò)引進(jìn)服裝生產(chǎn)線配套設(shè)備、提高產(chǎn)品檔次及產(chǎn)量就顯得尤為必要。1.4 本單位實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)：（1）管理團(tuán)

10、隊(duì)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)中多數(shù)人具有長(zhǎng)時(shí)期從事服裝生產(chǎn)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)。其中，董事長(zhǎng)陳某某先生有近30年服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾被評(píng)為“省第一屆個(gè)體企業(yè)優(yōu)秀廠長(zhǎng)”，現(xiàn)兼任社會(huì)職務(wù)有市私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、市工商聯(lián)副主委、市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職；總經(jīng)理梁某某女士也有20年服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)為區(qū)工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，兼任社會(huì)職務(wù)有省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)委、市服裝鞋帽行業(yè)協(xié)會(huì)理事等。（2）較強(qiáng)的服裝設(shè)計(jì)能力高檔時(shí)裝的設(shè)計(jì)是藝術(shù)與技術(shù)并重的工作，高檔女裝設(shè)計(jì)分為款式設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)三部分。款式設(shè)計(jì)是反映服裝設(shè)計(jì)師對(duì)流行趨勢(shì)的把握和引導(dǎo)，突出款式的新穎性和獨(dú)創(chuàng)性；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是針對(duì)款式設(shè)計(jì)結(jié)合人體體型以及

11、面料風(fēng)格和花色設(shè)計(jì)布料裁剪板型的工作，是款式設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善；工藝設(shè)計(jì)是針對(duì)款式設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)模化生產(chǎn)相結(jié)合的工藝分解工作，是提高生產(chǎn)效率，降低次品率的關(guān)鍵。公司服裝技術(shù)開(kāi)發(fā)中心擁有多位資深服裝設(shè)計(jì)師，他們通過(guò)多年制造高檔時(shí)裝的經(jīng)驗(yàn)積累和與國(guó)內(nèi)外頂級(jí)服裝設(shè)計(jì)師的直接交流，積累了寶貴的高檔時(shí)裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制板等工藝經(jīng)驗(yàn)值數(shù)據(jù)，對(duì)高檔時(shí)裝設(shè)計(jì)師款式設(shè)計(jì)意圖具有較高的領(lǐng)悟能力，并能對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖紙?jiān)宓脑O(shè)計(jì)錯(cuò)誤和不適合規(guī)?；魉€生產(chǎn)的設(shè)計(jì)并提出修改意見(jiàn)。公司制造的服裝25%實(shí)現(xiàn)了自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，品牌商最終確定的款式設(shè)計(jì)可以迅速完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)。公司強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)

12、計(jì)能力是公司吸引品牌商和降低生產(chǎn)成本的有力保證。（3）卓越的質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)公司始終堅(jiān)持“以顧客滿意為宗旨，以持續(xù)改進(jìn)為動(dòng)力，始終貫穿于一針一線中”的質(zhì)量方針和以“堅(jiān)持不懈抓管理，提高檔次求發(fā)展，確保向顧客提供100%合格產(chǎn)品，力爭(zhēng)顧客最終滿意率超96%”的質(zhì)量目標(biāo)。分質(zhì)量目標(biāo)主要分布在與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各作業(yè)層面上，向顧客提供100%合格產(chǎn)品即為產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%，故而在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的三個(gè)主要環(huán)節(jié)中：裁剪一次合格率96%，最終合格率100%；縫紉一次合格率96%，最終合格率100%；整燙一次合格率96%，最終合格率100%；確保產(chǎn)品最終出廠合格率100%。建立起與國(guó)際接軌的質(zhì)量管理體系，公

13、司于1998年在省內(nèi)同行中率先通過(guò)iso9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，并于2004年又順利通過(guò)了2000版的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作，獲得了中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的認(rèn)證證書(shū)。（4）快速反應(yīng)能力優(yōu)勢(shì)公司歷經(jīng)20余年通過(guò)培育自己的設(shè)計(jì)能力、多年打樣技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)服裝生產(chǎn)線進(jìn)行了柔性化的改造，終于將1998年公司平均3個(gè)月的交貨期縮短到目前國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的20天交貨期。公司在服裝制造速度上基本能夠滿足高檔時(shí)裝每月推出新產(chǎn)品對(duì)服裝制造商提出的交貨期要求。以往熨燙等服裝后整理工序一般要在上柜后完成，為能夠使客戶降低成本、加快上市周期，公司成立了專門售后服務(wù)部門完善了服裝制造的后處理等工序，形成較為完

14、備的服裝制造一條龍?bào)w系。1.5 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)：（1）總體目標(biāo)實(shí)施本項(xiàng)目的總體目標(biāo)是在利用公司現(xiàn)有生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上，通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的服裝設(shè)計(jì)軟件及設(shè)備，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品水平和附加值，形成年產(chǎn)10萬(wàn)套高檔精品服裝的生產(chǎn)能力，為公司日益增長(zhǎng)的銷售提供可靠的生產(chǎn)保障，配合公司向綜合性服飾品牌拓展的戰(zhàn)略。其具體分項(xiàng)指標(biāo)詳見(jiàn)下表：項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資563萬(wàn)元（其中需新增投資405萬(wàn)元）項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)指標(biāo)本項(xiàng)目完成時(shí)，達(dá)到年產(chǎn)10萬(wàn)件高檔精品服裝的生產(chǎn)能力項(xiàng)目起止時(shí)間2009年1月2010年6月（2）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)本項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)，預(yù)計(jì)年工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到2140萬(wàn)元，年工業(yè)增加值為1070萬(wàn)元，實(shí)

15、現(xiàn)年銷售收入2000萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)360萬(wàn)元，年繳稅總額319萬(wàn)元。（3）產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、成品出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要包括：gb/t 2664-2001：男西服、大衣gb/t 2665-2001：女西服、大衣gb/t 2666-2001：男、女西褲gb/t 2660-1999：襯衫fz/t 81008-2004：茄克衫fz/t 81007-2003：?jiǎn)巍A服裝gb/t 18401-2001：紡織品甲醛含量的限定gb/t 16160-1995：服裝人體測(cè)量的部位與方法fz/t 80004-1998：服裝成品出廠檢驗(yàn)規(guī)則fz/t

16、80002-2002：服裝標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存（4）階段目標(biāo)本項(xiàng)目實(shí)施的各主要階段具體目標(biāo)詳見(jiàn)下表：時(shí)間進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)2009年1月4月進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證或評(píng)估，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目方案2009年5月9月完成設(shè)備的購(gòu)置、安裝及調(diào)試2009年10月12月根據(jù)調(diào)試結(jié)果，修正和完善設(shè)計(jì)方案，對(duì)生產(chǎn)線和工藝流程進(jìn)行改進(jìn)，安排下一步的生產(chǎn)和銷售，基本完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)2010年1月4月進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝條件，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)2010年5月產(chǎn)品隨機(jī)抽樣，送有關(guān)法定行檢部門檢測(cè)2010年6月準(zhǔn)備項(xiàng)目鑒定資料，并提交鑒定或驗(yàn)收二、申報(bào)企業(yè)情況2.1 申報(bào)企業(yè)基本情況：時(shí)裝實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)建于1984年，成立時(shí)的注冊(cè)資本為

17、180萬(wàn)元，法定代表人陳某某。本公司是一家集時(shí)裝、職業(yè)裝等系列服飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售與服務(wù)為一體的現(xiàn)代化服裝生產(chǎn)企業(yè)，先后從美國(guó)、德國(guó)、日本引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)水平的服裝生產(chǎn)線，并擁有一支高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員和技術(shù)隊(duì)伍。我公司以其高雅的品味、流暢的板型、精致的做工、新穎高質(zhì)的面料、完善的售后服務(wù)，率先在全國(guó)20多個(gè)省、直轄市及自治區(qū)設(shè)立了百余家銷售網(wǎng)點(diǎn)。公司本著“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，綜合運(yùn)籌，提高效益”的原則，實(shí)行市場(chǎng)多元化、品種多樣化的經(jīng)營(yíng)方式，在鞏固傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)職業(yè)裝市場(chǎng)的同時(shí)，大力拓展中高檔休閑服裝等新興市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。連續(xù)幾年在大連國(guó)際服裝節(jié)上成為西南地區(qū)唯一參展品牌，贏得較高的商業(yè)信譽(yù)，受到

18、了廣大消費(fèi)者的青睞，為本地服裝界樹(shù)立良好的形象。公司始終堅(jiān)持“以誠(chéng)信為原則、以人才為根本、以管理為中心”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，以“一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量、一流的效益”為目標(biāo)，以市場(chǎng)和效益為中心，以“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”為手段，通過(guò)“市場(chǎng)技術(shù)資本制度”的運(yùn)作模式，做深、做透服裝制作主業(yè)，不斷提高產(chǎn)品科技含量，不斷提高對(duì)市場(chǎng)的高度適應(yīng)能力與快速反應(yīng)能力，開(kāi)創(chuàng)多元化經(jīng)營(yíng)的新局面。產(chǎn)品曾榮獲1998年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督總局頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)”，1997年被評(píng)為省名牌產(chǎn)品，其品牌商標(biāo)也被評(píng)為省著名商標(biāo)；此外，企業(yè)先后多次被省、市政府評(píng)為先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)骨干企業(yè)、重合同守信用企業(yè)。2.2 企業(yè)開(kāi)發(fā)

19、能力論述：（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為梁某某女士，由其全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的總體規(guī)劃與組織、協(xié)調(diào)等工作。梁某某，現(xiàn)年35歲，大學(xué)本科，工程師?，F(xiàn)任時(shí)裝實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理。（2）項(xiàng)目主要參加人員本項(xiàng)目主要參加人員及具體分工詳見(jiàn)下表：姓名年齡學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職務(wù)/職稱分工梁某某35本科經(jīng)濟(jì)管理總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司整體工作朱某某30本科紡織服裝設(shè)計(jì)技 師負(fù)責(zé)cad設(shè)計(jì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)劉某某45本科紡織技 師負(fù)責(zé)產(chǎn)品終檢鄧某某30本科市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)責(zé)營(yíng)銷部整體工作王某某45本科工業(yè)會(huì)計(jì)高級(jí)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部整體工作（3）企業(yè)人員概況目前我公司現(xiàn)有職工110人，平均年齡為29歲；具有大專以上學(xué)歷的有34人，占職

20、工總數(shù)的33%（其中高級(jí)職稱3人、中級(jí)職稱12人）。企業(yè)職工中，管理人員占8%、從事技術(shù)開(kāi)發(fā)人員占15%、生產(chǎn)人員占75%、銷售人員占27%。（4）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況本公司自成立以來(lái)一直致力于不斷的技術(shù)開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新。公司已經(jīng)成立了技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，目前正在申報(bào)市級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。本公司將充分利用自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與大專院校及科研院所的聯(lián)系，以形成產(chǎn)學(xué)研一體化的技術(shù)自主創(chuàng)新體制，進(jìn)一步加強(qiáng)服裝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)力度，提高服裝設(shè)計(jì)的整體水平，除保持在職業(yè)服產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)外，逐步轉(zhuǎn)向中高檔休閑服飾類產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行拓展。2.3 企業(yè)質(zhì)量管理情況：公司于1998年通過(guò)了iso9002國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并于2004年通過(guò)了is

21、o9001:2000升級(jí)換版認(rèn)證，根據(jù)該質(zhì)量管理體系的要求，公司實(shí)行全面質(zhì)量管理。在原材料質(zhì)量控制中，原材料品管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所有原材料入庫(kù)前的送樣檢測(cè)及剪裁工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督工作。首先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，篩選合格、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。其次是在物料入庫(kù)前，由專職品檢人員進(jìn)行物性、外觀質(zhì)量和性能參數(shù)的檢查檢測(cè)，所有原材料經(jīng)檢測(cè)合格后方可采購(gòu)，入庫(kù)后的原材料要再進(jìn)行送樣檢測(cè)，原材料經(jīng)品檢員檢驗(yàn)后方可投入生產(chǎn)，杜絕不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程。在生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制中，公司推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，在重點(diǎn)工序設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，設(shè)有專職品檢員，在各生產(chǎn)單位設(shè)專職品管員和品質(zhì)負(fù)責(zé)人，實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，由品管

22、部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝流程規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，新產(chǎn)品的首檢須在品管部的組織下進(jìn)行。在批量產(chǎn)品包裝入庫(kù)前均需對(duì)產(chǎn)品隨機(jī)抽樣，對(duì)樣品實(shí)施內(nèi)在物性檢測(cè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。品管組長(zhǎng)每天組織品檢員召開(kāi)品質(zhì)例會(huì)，對(duì)各生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；品管組長(zhǎng)每周不定期對(duì)各生產(chǎn)線產(chǎn)品進(jìn)行抽檢評(píng)比，對(duì)品檢員工作進(jìn)行考核，品管部每周召集一次全體品檢員會(huì)議，對(duì)一周車間的工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行分析，并對(duì)各車間的品質(zhì)進(jìn)行評(píng)比。公司針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制的所有生產(chǎn)工序編制了質(zhì)量手冊(cè)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修保養(yǎng)手冊(cè)、部門工作手冊(cè)和其它程序文件，從原輔

23、材料進(jìn)廠到成品出廠設(shè)立了近20個(gè)重點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)，保證了生產(chǎn)全過(guò)程的工藝質(zhì)量，公司健全有效的質(zhì)量控制體系保證了產(chǎn)品的物理技術(shù)性能指標(biāo)，樹(shù)立了品牌效應(yīng)和較好的社會(huì)效益。同時(shí)，公司遵循國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的有關(guān)法規(guī)，按照國(guó)家投訴處理標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)品售后服務(wù)方法和要求，建立了完善的產(chǎn)品質(zhì)量投訴管理體系，完善了產(chǎn)品售后服務(wù)體系。公司不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，在公司內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理和顧客滿意工程。公司建立了顧客投訴和質(zhì)量糾紛處理程序的規(guī)章制度，規(guī)范了投訴和糾紛受理、分級(jí)處理、質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定、法律事務(wù)、移送催辦、信息統(tǒng)計(jì)分析等具體工作要求。2.4 企業(yè)發(fā)展思路：公司的長(zhǎng)期發(fā)

24、展目標(biāo)是成為一家品牌知名、管理科學(xué)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯、集約化、規(guī)?；姆椘放七\(yùn)營(yíng)商。品牌戰(zhàn)略方面，公司堅(jiān)持“以質(zhì)量為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)為靈魂，營(yíng)銷為活力，文化為源泉，國(guó)際化為導(dǎo)向”的品牌理念，提升產(chǎn)品品牌，打響服務(wù)品牌，開(kāi)拓技術(shù)品牌，不斷提升品牌知名度、市場(chǎng)美譽(yù)度和顧客忠誠(chéng)度。市場(chǎng)戰(zhàn)略方面，通過(guò)整合完善提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，提高公司物流、信息流和資金流的管理效率，增強(qiáng)公司的快速反應(yīng)能力、適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，公司堅(jiān)持以職業(yè)裝服飾產(chǎn)品為主，在穩(wěn)步發(fā)展正裝產(chǎn)品的情況下，進(jìn)一步推進(jìn)品牌延伸，適應(yīng)正裝休閑化的發(fā)展動(dòng)向，適當(dāng)提高休閑產(chǎn)品比重，向綜合服飾品牌

25、轉(zhuǎn)變。2009年服裝行業(yè)面臨全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì)，壓力是空前的。但同時(shí)也面臨著國(guó)家政策支持和依靠?jī)?nèi)需拉動(dòng)增長(zhǎng)的良好機(jī)遇，必將是企業(yè)調(diào)整和發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，確保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，將積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，加大市場(chǎng)拓展力度，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有份額。同時(shí)，公司將繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，切實(shí)提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力。2009年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、品牌運(yùn)作的提升年，公司將根據(jù)“抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展”的總體戰(zhàn)略部署和又好又快的發(fā)展方針，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。（1）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，注重人才隊(duì)伍的引進(jìn)與建設(shè)，完

26、善人才約束激勵(lì)機(jī)制，全面抓好企業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，以管理優(yōu)勢(shì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。（2）繼續(xù)大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，擴(kuò)大研發(fā)投入，引進(jìn)優(yōu)秀、專業(yè)研發(fā)人員，提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，提升產(chǎn)品的檔次和品味，把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為提高創(chuàng)新價(jià)值的重要推動(dòng)力。（3）加快公司品牌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn)工作。2009年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、品牌運(yùn)作的提升年，最重要的就是全體員工觀念的升級(jí)和轉(zhuǎn)變，要轉(zhuǎn)變固有的思維模式，清零陳舊的運(yùn)作理念，跟上品牌發(fā)展的步伐。通過(guò)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；通過(guò)對(duì)營(yíng)銷人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力；加強(qiáng)品牌運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，真正實(shí)現(xiàn)品

27、牌優(yōu)勢(shì)。（4）加強(qiáng)團(tuán)體采購(gòu)業(yè)務(wù)。公司將在保持與原有集團(tuán)消費(fèi)單位良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)拓購(gòu)買能力較強(qiáng)的集團(tuán)消費(fèi)市場(chǎng)，努力提高公司盈利能力。（5）加強(qiáng)生產(chǎn)管理。公司生產(chǎn)部門將加強(qiáng)產(chǎn)品版型、工藝的提升，不斷完善和提高產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)能力，加大對(duì)員工的技能培訓(xùn)力度，苦練內(nèi)功，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。建立、完善各項(xiàng)管理制度，做到分工明確、責(zé)任到位，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量考核，提高產(chǎn)品一次性合格率，提高產(chǎn)品品質(zhì)，以獲得更大的市場(chǎng)生存空間。（6）強(qiáng)化成本控制，加強(qiáng)生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、管理成本、財(cái)務(wù)成本等六項(xiàng)成本控制，嚴(yán)格控制原輔材料的浪費(fèi)，挖潛增效。三、項(xiàng)目技術(shù)可行性和成熟性分析3.1 項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述：本項(xiàng)目選擇采

28、用國(guó)際先進(jìn)的吊掛傳輸式流水作業(yè)線，將預(yù)先配好的裁片，從工序一端的起點(diǎn)操作臺(tái)，按一定指令傳輸?shù)较乱坏拦ば虻牟僮髋_(tái)，循序加工，直到完成整件成衣的合縫、鎖釘和檢驗(yàn)等項(xiàng)操作。整個(gè)系統(tǒng)可通過(guò)電腦或可編程控制器來(lái)控制每個(gè)吊架的傳輸?shù)刂?，從而提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本。通過(guò)以上設(shè)備，管理人員更易掌握生產(chǎn)線上的即時(shí)生產(chǎn)狀況，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制。對(duì)生產(chǎn)人員實(shí)行量化考核，科學(xué)管理，減少傳統(tǒng)作業(yè)方式中車縫前、后捆包和準(zhǔn)備工作，增加主作業(yè)時(shí)間，大幅度提高每位員工的生產(chǎn)效率。作業(yè)人員不必彎腰走動(dòng)搬運(yùn)裁片或半成品，降低員工疲勞度和勞動(dòng)程度。以上設(shè)備和工藝的采用將使工作環(huán)境干凈舒適，流水線順暢。生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品不落

29、地，產(chǎn)成品的皺褶和污漬疵點(diǎn)減少，品質(zhì)和效率得到提高，有助于提升品牌和公司在消費(fèi)者和客戶中的形象，也大幅度縮短投入產(chǎn)出時(shí)間，適應(yīng)市場(chǎng)快速反應(yīng)需求。3.2 項(xiàng)目的主要技術(shù)特點(diǎn)介紹：本項(xiàng)目產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，都有較為完善的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)使用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)（cad）；生產(chǎn)流程各工序普遍實(shí)行在線檢測(cè)技術(shù)和自動(dòng)化系統(tǒng)；生產(chǎn)流程廣泛使用計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng)（cam）；成品采用自動(dòng)或半自動(dòng)熨燙并完成服裝整形、定形。在服裝設(shè)計(jì)過(guò)程中，運(yùn)用cad電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng)和先進(jìn)裁剪設(shè)備進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)裁剪，可以完成款式設(shè)計(jì)，服裝色彩搭配，衣片和樣板輸入，樣板修正、排料、衣片盤和排料盤的儲(chǔ)存輸出，用料計(jì)算及樣板切割。比手工排

30、料操作效率要提高610倍。在整燙工藝流程上，引進(jìn)了全套智能化整燙設(shè)備，根據(jù)不同面料設(shè)定不同的溫度、壓力、濕度，服裝從壓燙后身、壓燙肩部到壓燙領(lǐng)子、袖子一次定型完成，達(dá)到了良好的立體效果。3.3 項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況：本公司目前持有與“”文字及圖形相關(guān)的注冊(cè)商標(biāo)，均已在國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局注冊(cè)，所有權(quán)明確屬于公司所有。3.4 項(xiàng)目技術(shù)成熟性和產(chǎn)品可靠性論述：目前我國(guó)服裝行業(yè)已進(jìn)入加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，步入“轉(zhuǎn)軌升級(jí)”的新階段。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已從資源和勞動(dòng)力成本比較轉(zhuǎn)向服裝品牌的較量。服裝需求地區(qū)性差別大，品牌需求因地而異。服裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格、款式、工藝水平以及面料及輔料的

31、質(zhì)量對(duì)其價(jià)格水平高低影響最大，也是消費(fèi)者選擇的重要因素。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司對(duì)服裝的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)有了深刻的理解，已設(shè)計(jì)生產(chǎn)了多款服裝系列產(chǎn)品，尤其是在職業(yè)服系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)方面積累了大量的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)訣竅，為制作高品位服裝提供了質(zhì)量與價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目除引進(jìn)先進(jìn)的服裝設(shè)計(jì)、制造設(shè)備外，還計(jì)劃在設(shè)計(jì)工藝、面料及輔料選用等方面采取相應(yīng)措施，提高服裝質(zhì)量和品位，特別是高檔西服和精品時(shí)裝的品位和質(zhì)量，以保證產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)4.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：服裝行業(yè)屬國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展迅速，目前服裝產(chǎn)品產(chǎn)量、出口均居世界第一，成為世界

32、最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。根據(jù)“十一五”工業(yè)及行業(yè)規(guī)劃明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，服裝業(yè)需進(jìn)一步提高整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。近期服裝行業(yè)發(fā)展將堅(jiān)持五大原則：市場(chǎng)導(dǎo)向原則、突出重點(diǎn)原則、技術(shù)進(jìn)步原則、協(xié)調(diào)發(fā)展原則、可持續(xù)發(fā)展原則。國(guó)家發(fā)改委頒布的紡織工業(yè)十一五發(fā)展綱要指出，紡織服裝企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為目標(biāo)，以創(chuàng)新能力和快速反應(yīng)能力的提高為著眼點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造和信息系統(tǒng)建設(shè)，以信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程、營(yíng)銷過(guò)程和管理過(guò)程，加快對(duì)用戶和市場(chǎng)反應(yīng)速度，提高企業(yè)管理效率；重點(diǎn)扶持一批在品牌設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。隨著人們生活水平的提高，服裝購(gòu)買和消費(fèi)的過(guò)程，已經(jīng)成為一

33、種包含情感和樂(lè)趣的行為，成為一種愉悅的個(gè)人體驗(yàn)，展示消費(fèi)者的地位、教養(yǎng)、鑒賞能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。服裝消費(fèi)不僅僅是消費(fèi)服裝本身，同時(shí)還消費(fèi)著品牌的文化、消費(fèi)著企業(yè)的服務(wù)、消費(fèi)著企業(yè)提供的資訊。消費(fèi)者的消費(fèi)心理逐漸成熟，購(gòu)買取向呈現(xiàn)兩個(gè)重大趨勢(shì)：消費(fèi)者對(duì)服裝打折熱情減少，消費(fèi)的主體正由中低檔向中高檔轉(zhuǎn)變，中高檔需求所占的份額逐漸增大，而低檔需求正在減少；對(duì)服裝時(shí)尚的追求越來(lái)越強(qiáng)烈，對(duì)產(chǎn)品的款式、質(zhì)量和知名度有較高要求，服裝消費(fèi)緊跟國(guó)際流行時(shí)尚，購(gòu)買力流向名優(yōu)品牌。4.2 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)：服裝行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是十五時(shí)期發(fā)展最快、出口創(chuàng)匯最多、最貼近人民生活、最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)之一?？傮w來(lái)說(shuō)，我國(guó)

34、服裝行業(yè)壁壘較少，原材料豐富，成本優(yōu)勢(shì)明顯，利潤(rùn)率較高，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線。服裝消費(fèi)與居民收入水平密切相關(guān)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康增長(zhǎng)，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2005年2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅分別為7.7%、9.6%、10.4%。城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)需求一直保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，服裝消費(fèi)已從中低檔消費(fèi)轉(zhuǎn)向追求中高檔化、品牌化、個(gè)性化消費(fèi)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)升級(jí)態(tài)勢(shì)。我國(guó)目前是世界紡織品消費(fèi)第一大國(guó)，我國(guó)人均纖維消費(fèi)量從2000年的7.5公斤上升到2005年的14公斤；根據(jù)“十一五”規(guī)劃，到2010年我國(guó)人均gdp將達(dá)到2700美元，屆時(shí)人均纖維消費(fèi)量將上升至18公斤。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局年度

35、統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示：在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，20052007年，服裝類零售額分別同比增長(zhǎng)18.7%、19.6%、19.2%，高于同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)幅度13.3%、12.9%、13.7%。我國(guó)是近13億人口的消費(fèi)大國(guó)，未來(lái)幾年我國(guó)的紡織服裝行業(yè)的市場(chǎng)潛力巨大。4.3 產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期：本項(xiàng)目目前已進(jìn)入商品化實(shí)施階段，正處于產(chǎn)品推廣期。按照目前項(xiàng)目技術(shù)水平狀況，預(yù)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期為10年。4.4 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析：在我國(guó)，服裝行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，由于行業(yè)自身特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)從事服裝生產(chǎn)的企業(yè)較多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2007年，我國(guó)年銷售規(guī)模500萬(wàn)以上的服裝生產(chǎn)企業(yè)就已達(dá)近5萬(wàn)家。其中，民

36、營(yíng)企業(yè)占53%、集體企業(yè)占26%、三資企業(yè)占19%、國(guó)有企業(yè)占2%，民營(yíng)企業(yè)已在我國(guó)服裝行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，成為中國(guó)服裝業(yè)的主力軍，且這種地位在逐步加強(qiáng)。從整體來(lái)看，我國(guó)服裝企業(yè)規(guī)模小，工藝、技術(shù)和裝備落后，初、粗加工生產(chǎn)能力過(guò)剩，中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。公司“”品牌具有較高的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度，職業(yè)裝是其品牌的核心產(chǎn)品。公司未來(lái)發(fā)展將堅(jiān)持以中高檔服飾產(chǎn)品為主，不斷提高主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司將通過(guò)實(shí)施生產(chǎn)線技改項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的服裝縫紉、裁剪、整燙流水線設(shè)備，提升現(xiàn)有工藝生產(chǎn)水平，搭建中高檔正裝西服產(chǎn)品制作平臺(tái)，進(jìn)一步提升“滬陽(yáng)”產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌附加值，鞏固和提升“”

37、的品牌知名度和美譽(yù)度，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。同時(shí)，公司目前主要采用“特許加盟、專賣專營(yíng)”的營(yíng)銷模式，在全國(guó)20多個(gè)省、直轄市及自治區(qū)建立了100多家特許專賣店，形成了覆蓋較廣的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。該模式有利于公司借助加盟商進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)盲區(qū)，特別是對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)的有效滲透；有利于公司節(jié)約資金投入，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。五、項(xiàng)目實(shí)施方案5.1 項(xiàng)目實(shí)施的背景分析：2009年，國(guó)際金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)和全球的蔓延還在繼續(xù)，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍存在諸多不確定因素，紡織服裝行業(yè)面臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮對(duì)行業(yè)出口形成較大壓力，行業(yè)出口可能要出現(xiàn)進(jìn)一步下降的趨勢(shì)，但是從市場(chǎng)基本面和競(jìng)爭(zhēng)格局看，紡織服裝

38、行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上仍有一定的發(fā)展空間。從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面依然健康，這對(duì)于紡織服裝行業(yè)在2009年恢復(fù)行業(yè)的發(fā)展信心起到了積極作用。為實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)宏偉經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，去年年底國(guó)務(wù)院出臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需的十項(xiàng)政策振興措施，又頒布促進(jìn)輕紡行業(yè)健康發(fā)展六項(xiàng)措施；今年初國(guó)務(wù)院又發(fā)布紡織行業(yè)三年振興規(guī)劃，為確保紡織行業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)造了十分有利的條件。因此，今年從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境來(lái)看，紡織服裝行業(yè)存在進(jìn)一步靠?jī)?nèi)需拉動(dòng)的機(jī)遇。在這種背景下，公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，確保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，將積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，加大市場(chǎng)拓展力度，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有份額。本項(xiàng)目的建設(shè)是實(shí)施

39、公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略的具體舉措，可不斷壯大公司的整體實(shí)力，提升品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。5.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃：（1）重點(diǎn)加強(qiáng)cad的應(yīng)用，特別是cad系統(tǒng)中度身打版、mtm系統(tǒng)模塊的應(yīng)用；（2）采用單層與多層自動(dòng)裁剪系統(tǒng)（cam）銜接的方式，直接將來(lái)自cad的排料圖裁成衣片，具有效率高、精度高、換款快的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一定意義上的無(wú)圖紙生產(chǎn)；（3）新增服裝吊掛傳輸系統(tǒng)，采用計(jì)算機(jī)編程技術(shù)，將生產(chǎn)工序輸入計(jì)算機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)流水線工藝的自動(dòng)編排，生產(chǎn)平衡調(diào)度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)多個(gè)品種的混線生產(chǎn)，以適合小批量、多品種的需求；（4）縫紉設(shè)備選用現(xiàn)代已經(jīng)發(fā)展成熟的技術(shù)，例如無(wú)油或微油潤(rùn)滑系統(tǒng)，伺服電機(jī)直驅(qū)式縫

40、紉系統(tǒng)、電腦多程序控制方式的應(yīng)用等，以確保服裝縫紉加工的高效率、高質(zhì)量。5.3 技術(shù)方案論述：（1）工藝流程示意圖將設(shè)計(jì)好的樣款經(jīng)過(guò)制版、裁剪、縫制等工序，制成成衣，再經(jīng)過(guò)后期的一些簡(jiǎn)單處理即可包裝入庫(kù)。其主要工藝流程圖如下：款式設(shè)計(jì)制版裁剪縫制整燙檢驗(yàn)包裝成品出廠入庫(kù)cad/cam（2）工藝流程說(shuō)明服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗(yàn)、包裝入庫(kù)等八個(gè)工序。布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)布料進(jìn)廠后要進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，符合生產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。把好面料質(zhì)量關(guān)是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。通過(guò)對(duì)進(jìn)廠面料的檢驗(yàn)和測(cè)定可有效地提高服裝的正品率。技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)

41、準(zhǔn)備是確保批量生產(chǎn)順利進(jìn)行以及最終成品符合客戶要求的重要手段。在批量生產(chǎn)前，首先要由技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個(gè)內(nèi)容。裁剪裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖，“完整、合理、節(jié)約”是排料的基本原則?？p制縫制是服裝加工的中心工序，服裝的縫制根據(jù)款式、工藝風(fēng)格等可分為機(jī)器縫制和手工縫制兩種。在縫制加工過(guò)程實(shí)行流水作業(yè)。鎖眼釘扣服裝中的鎖眼和釘扣通常由機(jī)器加工而成，扣眼根據(jù)其形狀分為平型和眼型孔兩種，俗稱睡孔和鴿眼孔。睡孔多用于襯衣、褲子等薄型衣料的產(chǎn)品上。鴿眼孔多用于上衣、西裝等厚型面料的外衣上。整燙服裝通過(guò)整燙使其外觀平整、尺寸準(zhǔn)足。熨燙時(shí)在衣內(nèi)套入

42、襯板使產(chǎn)品保持一定的形狀和規(guī)格，襯板的尺寸比成衣所要求的略大些，以防回縮后規(guī)格過(guò)小，熨燙的溫度一般控制在180200之間較為安全，不易燙黃、焦化。成衣檢驗(yàn)成衣檢驗(yàn)是服裝進(jìn)入銷售市場(chǎng)的最后一道工序，因而在服裝生產(chǎn)過(guò)程中，起著舉足輕重的作用。由于影響成衣檢驗(yàn)質(zhì)量的因素有許多方面，因而，成衣檢驗(yàn)是服裝企業(yè)管理鏈中重要的環(huán)節(jié)。正確的檢驗(yàn)觀至關(guān)重要，質(zhì)量檢驗(yàn)是指用某種方法對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行一種或多種特性進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、度量，并將這些測(cè)定結(jié)果與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)加以比較，以確定每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣，以及整批產(chǎn)品或服務(wù)的批量合格與否。與所要求的質(zhì)量相比，生產(chǎn)出的產(chǎn)品性質(zhì)會(huì)參差不齊，有一定的差距。對(duì)于這種差距，檢驗(yàn)

43、人員需根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判定產(chǎn)品合格與否。通常執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是：屬于允許范圍內(nèi)的差距判定為合格品；超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。包裝入庫(kù)服裝的包裝可分掛裝和箱裝兩種。箱裝一般又分為內(nèi)包裝和外包裝之分。內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋，服裝的款號(hào)、尺碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致，包裝要求平整美觀，一些特別款式的服裝在包裝時(shí)要進(jìn)行特別處理。例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝，以保持其造型風(fēng)格。外包裝一般用紙箱包裝，根據(jù)客戶要求或工藝單指令進(jìn)行尺碼顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨(dú)色獨(dú)碼、獨(dú)色混碼、混色獨(dú)碼四種。裝箱時(shí)應(yīng)注意數(shù)量完整，顏色尺寸搭配準(zhǔn)備無(wú)誤。外箱上刷上箱嘜，標(biāo)明客戶、指運(yùn)港、箱號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地等內(nèi)

44、容。5.3 生產(chǎn)方案論述：（1）主要工藝設(shè)備選型說(shuō)明生產(chǎn)中高檔服裝產(chǎn)品必須在設(shè)備加工工藝、數(shù)字化、信息化上下功夫，以信息化要求來(lái)配置生產(chǎn)加工設(shè)備。本項(xiàng)目設(shè)備選型的原則是在滿足生產(chǎn)工藝要求的基礎(chǔ)上，同時(shí)考慮設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性，生產(chǎn)所需的大部分設(shè)備從國(guó)外引進(jìn)，部分國(guó)內(nèi)配套。設(shè)備總體性能基本達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。其主要生產(chǎn)設(shè)備如下表所示：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量備注13200圓頭鎖眼機(jī)臺(tái)22全電腦繡花機(jī)臺(tái)13高速同步雙針機(jī)臺(tái)34高速切邊、包邊機(jī)臺(tái)35全電腦高速縫紉機(jī)臺(tái)156高速鎖邊機(jī)臺(tái)37服裝cad制版系統(tǒng)套18整燙系統(tǒng)臺(tái)8（2）主要原輔料來(lái)源及供應(yīng)情況本項(xiàng)目擬定生產(chǎn)的高檔精品服裝均

45、根據(jù)外商定單和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)制作，作為高檔精品服裝面料來(lái)源較為廣泛，可以用化纖微纖面料、化纖與天然纖維混紡交織面料、真絲面料、全毛和混紡面料等。里料在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上可就近擇優(yōu)選用。輔料包括無(wú)紡襯、襯布、無(wú)紡網(wǎng)膜、鈕扣、拉鏈、松緊帶、縫紉線等均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上就近擇優(yōu)選用，若特殊需要，也可由外商提供。（3）生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇本項(xiàng)目新增設(shè)備均安裝在公司已建成的生產(chǎn)車間內(nèi)，無(wú)需新增建筑物和新購(gòu)?fù)恋?。同時(shí)利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件也可縮短建設(shè)周期，節(jié)省部分投資。（4）本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件由于本項(xiàng)目是在公司原址基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有廠房進(jìn)行適應(yīng)性改造，對(duì)配電設(shè)施、蒸汽管道進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，購(gòu)買新設(shè)備，

46、建成新的工藝流程。由于新設(shè)備工藝先進(jìn)，科技含量高，其用水、用電、用煤無(wú)需增加。5.4 環(huán)境保護(hù)：本項(xiàng)目生產(chǎn)期間主要為布料成衣加工，無(wú)化工材料，也無(wú)生產(chǎn)污水，對(duì)周圍環(huán)境影響極小。本項(xiàng)目主要污染源及公司的綜合利用和治理方案如下：廢水：本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程本身并不產(chǎn)生廢水，主要為員工生活污水。生活污水經(jīng)化糞池處理后與少量生產(chǎn)廢水一道排入市政污水管網(wǎng)。污水處理達(dá)到污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（gb8978-1996）一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。廢氣：主要是生產(chǎn)過(guò)程中整燙服裝時(shí)產(chǎn)生的少量霧氣，本項(xiàng)目加強(qiáng)車間內(nèi)通風(fēng)，以及時(shí)排除整燙所產(chǎn)生的霧氣。噪音：主要噪音源是加工機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的噪音，約為6570分貝。本項(xiàng)目在車間天花板裝飾隔音板，墻

47、壁用隔音效果較好的材料，保證車間噪音達(dá)到gb2348-1990工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)iii類標(biāo)準(zhǔn)。固體廢棄物：本項(xiàng)目固體廢棄物包括服裝裁剪剩余的邊角布料、線頭等和員工生活垃圾。碎布邊角料、線頭可以回收出售給有關(guān)企業(yè)使用。生活垃圾由環(huán)保部門統(tǒng)一收集處理。本項(xiàng)目在廠前區(qū)及工廠入口處附近布置小型花園，并配置水池、花壇加以美化。因此，本項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成不良影響。5.5 勞動(dòng)安全衛(wèi)生：（1）工業(yè)衛(wèi)生措施公司屬勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)，廠房布置、通風(fēng)、照明均應(yīng)符合工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，還要滿足加工所需潔凈、恒濕的要求。美化環(huán)境，營(yíng)造與品牌相呼應(yīng)的高尚、優(yōu)雅環(huán)境；車間內(nèi)設(shè)有更衣室、衣柜，工作服與外出衣服分

48、開(kāi)存放；廠區(qū)內(nèi)設(shè)有衛(wèi)生間、盥洗室、風(fēng)淋器等；配備部分空調(diào)設(shè)備，保證工作環(huán)境舒適。（2）勞動(dòng)保護(hù)措施由于生產(chǎn)車間人員多、設(shè)備多，必須做好勞動(dòng)保護(hù)工作。車間設(shè)計(jì)做到通風(fēng)良好，設(shè)置通風(fēng)設(shè)備保證空氣流通；各工作人員要配齊勞保用品，按規(guī)定佩戴上崗；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保人身安全；工作人員要定期體檢。（3）安全生產(chǎn)措施為保證生產(chǎn)安全，公司建立了全面有效的安全管理制度。安全管理工作實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制，由生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和部門兼職安全員對(duì)各級(jí)安全工作負(fù)責(zé)。公司制定了安全防火制度，實(shí)行三級(jí)防火安全責(zé)任制，對(duì)火種進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕火險(xiǎn)隱患的可能，避免發(fā)生意外事故。5.6 節(jié)能措施：貫徹“開(kāi)發(fā)和

49、節(jié)約并重”的能源總方針，為節(jié)約能源，降低能耗，在設(shè)計(jì)中采用以下節(jié)能措施：（1）生產(chǎn)工藝流程中所采用的機(jī)械設(shè)備是節(jié)能型的先進(jìn)設(shè)備，符合工程機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)通用行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定jbj-1986(試行)規(guī)定。（2）生產(chǎn)過(guò)程采用先進(jìn)工藝，加強(qiáng)車間管理和監(jiān)督，使產(chǎn)品合格率達(dá)到規(guī)定要求，降低廢品和防止廢品產(chǎn)生，不但降低單位成本，而且減少能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。（3）用電：節(jié)約能源，廠區(qū)的照明用電管理是關(guān)鍵的一環(huán)，采取措施如下：生產(chǎn)用電和照明用電要分開(kāi)，生產(chǎn)照明和生活照明用電分離，并安裝電度表，加強(qiáng)管理，提倡節(jié)約用電。擬采用節(jié)能型照明電器，有利節(jié)能。加強(qiáng)安全用電教育工作，形成人走關(guān)電的好習(xí)慣

50、。5.7 產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃：本公司未來(lái)幾年仍將營(yíng)銷重心從擴(kuò)張營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)到整合市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源、改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、擴(kuò)大單店面積、提高單位營(yíng)業(yè)面積的銷售業(yè)績(jī)和提升終端形象方向上來(lái)。本公司將通過(guò)實(shí)施連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，建立公司與加盟商之間、加盟商與加盟商之間互動(dòng)的信息交流，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行傳達(dá)，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)，為公司實(shí)施服裝品牌戰(zhàn)略搭建強(qiáng)大的開(kāi)放式品牌營(yíng)運(yùn)平臺(tái)，提高公司對(duì)整個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的信息化管理水平；通過(guò)終端控制力度，促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與完善，提高對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的綜合管理水平，完善營(yíng)銷模式，進(jìn)一步健全營(yíng)銷體系，提升全國(guó)物流配送系統(tǒng)，縮短公司與終端客戶的距離，提高公司對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力。六、投資

51、預(yù)算與資金籌措6.1 投資預(yù)算：本項(xiàng)目計(jì)劃總投資額為563萬(wàn)元，其中已完成投資158萬(wàn)元，需新增加投資405萬(wàn)元。上述已完成投資部分主要用于前期舊廠房改造、支付設(shè)備訂金等。6.2 計(jì)劃新增投資額：本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)計(jì)劃新增投資405萬(wàn)元。其中新增固定資產(chǎn)投資160萬(wàn)元，新增流動(dòng)資金245萬(wàn)元。新增固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)新增固定資產(chǎn)項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）備注1設(shè)備購(gòu)置及安裝85.003200圓頭鎖眼機(jī)19.60全電腦繡花機(jī)7.50高速同步雙針機(jī)5.40高速切邊、包邊機(jī)4.50全電腦高速縫紉機(jī)21.00高速鎖邊機(jī)3.90服裝cad制版系統(tǒng)8.70整燙系統(tǒng)14.402技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)10.003市場(chǎng)推廣費(fèi)50.0

52、04產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)10.005產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi)3.006項(xiàng)目評(píng)估、咨詢費(fèi)2.00合計(jì)160.00本項(xiàng)目流動(dòng)資金估算參考原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和國(guó)內(nèi)同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，按分項(xiàng)詳細(xì)指標(biāo)法估算，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年需新增流動(dòng)資金245萬(wàn)元（其估算詳見(jiàn)附表：流動(dòng)資金計(jì)算表）。6.3 新增資金的籌措：本項(xiàng)目新增投資總額為405萬(wàn)元，將通過(guò)以下渠道解決：（1）擬申請(qǐng)市應(yīng)用技術(shù)與開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金50萬(wàn)元；（2）其余部分資金由企業(yè)自籌解決。3資金使用計(jì)劃：在本項(xiàng)目實(shí)施中，公司根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，可利用自有資金和銀行貸款進(jìn)行先期投入。擬申請(qǐng)市科技經(jīng)費(fèi)的使用主要用于購(gòu)置關(guān)鍵的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備及與本項(xiàng)目直接相關(guān)的其他支出，使用計(jì)

53、劃如下：序號(hào)資金用途資金額度（萬(wàn)元）備注1購(gòu)置生產(chǎn)專用設(shè)備40.02技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)10.0合計(jì)50.0七、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益及風(fēng)險(xiǎn)分析7.1 產(chǎn)品成本分析：（1）外購(gòu)原輔材料、包裝材料、燃料及動(dòng)力是根據(jù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品單耗指標(biāo)估算，單價(jià)參照現(xiàn)行市場(chǎng)和企業(yè)近年采購(gòu)價(jià)格估算，正常年原輔材料及包材費(fèi)為1082.5萬(wàn)元，燃料及動(dòng)力費(fèi)為12.6萬(wàn)元。（2）工資及福利費(fèi)：本項(xiàng)目設(shè)計(jì)定員30人，其中生產(chǎn)工人25人，工人工資及附加按人均每月1000元計(jì)算，并按規(guī)定計(jì)提14%的福利費(fèi)。正常年工資及福利費(fèi)總額為34.2萬(wàn)元。（3）折舊及攤銷：根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)算，房屋及建筑物的折舊年限按3

54、0年計(jì)，殘值率為10%；設(shè)備的折舊年限按10年計(jì)，殘值率為10%。無(wú)形及遞延資產(chǎn)不計(jì)留殘值，遞延資產(chǎn)按10年進(jìn)行攤銷。其估算詳見(jiàn)附表：固定資產(chǎn)折舊表。（4）修理費(fèi)：按固定資產(chǎn)原值的3%估算。（5）利息支出：按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期發(fā)生的長(zhǎng)期貸款利息、流動(dòng)資金借款利息均以財(cái)務(wù)費(fèi)用的形式計(jì)入總成本費(fèi)用。（6）其他費(fèi)用：包括企業(yè)管理費(fèi)按新增銷售收入的3%計(jì)估算，銷售費(fèi)用按新增銷售收入的4%估算。本項(xiàng)目正常年（第4年）總成本費(fèi)用為1320萬(wàn)元。其中：固定成本225萬(wàn)元，可變成本1095萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)成本1279萬(wàn)元。上述成本費(fèi)用估算請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附表：總成本費(fèi)用計(jì)算表。7.2 項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)：（1）盈利能力

55、分析產(chǎn)品單位售價(jià)及盈利預(yù)測(cè)根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品成本估算和對(duì)市場(chǎng)的分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目各產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷售價(jià)格平均為200元/件(套)，項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到年產(chǎn)10萬(wàn)件高檔精品服裝的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)年銷售收入2000萬(wàn)元。利潤(rùn)估算及分配各年的銷售收入、銷售稅金及附加、利潤(rùn)分配計(jì)算詳見(jiàn)附表5：損益表。在可供分配利潤(rùn)中提取10%的盈余公積金，公益金的提取為可供分配利潤(rùn)的4%。現(xiàn)金流量表分析及評(píng)價(jià)指標(biāo)由“全部投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表”計(jì)算出下列指標(biāo)：指標(biāo)名稱數(shù)值備注財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（%）58.3所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（i=12%，萬(wàn)元）1245投資回收期（年）3.4含建設(shè)期財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率12%，且財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。靜態(tài)指標(biāo)投資利潤(rùn)率(年均利潤(rùn)總額/項(xiàng)目總資金)100%111.2%投資利稅率(年均利稅總額/項(xiàng)目總資金)100%136.4%（2）清償能力分析資金來(lái)源與運(yùn)用平衡分析從編制“資金來(lái)源與運(yùn)用表”可以看出，本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)收支平衡并有盈余，計(jì)算期內(nèi)累計(jì)盈余資金712萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債分析通過(guò)編制“資產(chǎn)負(fù)債表”可以看出，本項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債率在22.7%36.4%范圍內(nèi)，表明其資產(chǎn)負(fù)債率較低，并有一定的短期償債能力。詳細(xì)指標(biāo)請(qǐng)參見(jiàn)附表7：資產(chǎn)負(fù)債表。（3）不確定性分析敏感性分