撐起安全責(zé)任的一片天

1、管理制度參考范本撐起安全責(zé)任的一片天a.膽I時間H 卜/1 / 7安全，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)提速發(fā)展、書寫輝煌的立 業(yè)之基，是構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的本質(zhì)要求。煤礦生產(chǎn)， 安全為天。隨著煤礦企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大和礦井技術(shù)水平的不斷 提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境和軟硬件設(shè)施都發(fā)生了很大變化， 女工安全協(xié)管工作作為一種群眾安全管理的有效形式，在企業(yè)的安全 生產(chǎn)中起到了不可低估的作用。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過強(qiáng)力驅(qū)動落實責(zé) 任，求真務(wù)實，端正態(tài)度，強(qiáng)化執(zhí)行四輪護(hù)航安全，每一名員工都應(yīng) 以責(zé)任、務(wù)實、態(tài)度、執(zhí)行為抓手，牢記職責(zé)，不辱使命，下大氣力、 下硬功夫著力做好安全生產(chǎn)工作。安全，需

2、在壓力中前行。因為有壓力才有動力，而壓力來自于責(zé) 任，這種責(zé)任出于為了企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和員工的生命安全。審視安全， 我們強(qiáng)烈地感受到了廠興我榮，廠衰我恥的主人翁責(zé)任意識的召喚。安全生產(chǎn)管理，不可忽冷忽熱，時松時緊，而是要時刻保持一種奮發(fā) 有為的精神狀態(tài)，一以貫之地扎實做好各項安全生產(chǎn)精細(xì)管理，成績面前不驕不躁，困難面前勇立潮頭，遏制安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何隱患苗頭，始終做到安全的可控、在控。要永葆一種為企業(yè)履行好職責(zé)、 提供好服務(wù)的旺盛的精神狀態(tài)，永遠(yuǎn)銘記身上所背負(fù)的責(zé)任，以只爭 朝夕的緊迫感去努力工作，自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，用 責(zé)任撐起安全生產(chǎn)無形而堅挺的網(wǎng)，用責(zé)任筑牢安全生產(chǎn)的大堤。

3、務(wù)實，成事舉業(yè)的行動之途。安全的實現(xiàn)，是人、機(jī)、環(huán)有機(jī)結(jié) 合為一個和諧整體的過程，求真務(wù)實是啟動這一整體有效運轉(zhuǎn)的強(qiáng)大 引擎，是主導(dǎo)安全生產(chǎn)管理全過程的生命線。要做好女工協(xié)管工作就必須明確兩個基本點，一是各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，必須充分認(rèn)識到女 工協(xié)管工作是煤礦企業(yè)各級工會組織一項富有特色的重點工作，是相 對于企業(yè)安全現(xiàn)場管理、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場指揮監(jiān)督等安全第一道防線 而言的，旨在構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)保障的第二道防線。多年來，廣大女 工通過組織豐富多彩的安全宣傳教育活動，下區(qū)隊、到班前、到井口、 進(jìn)家庭，實施安全走訪幫教、規(guī)勸，送囑托、送溫暖，協(xié)助企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理部門，教育引導(dǎo)職工強(qiáng)化安全意識，提

4、高安全技能， 為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)提供了智力支持和動力保障，是企業(yè)安全宣 傳教育一個不可或缺的重要組成部分。她們作為母親、妻子、女兒， 象征著家庭的責(zé)任和幸福，他們將濃濃的親情滲透到安全宣傳教育當(dāng) 中，動之以情，曉之以理，對職工具有強(qiáng)烈的感染力、說服力，這種 特殊的角色優(yōu)勢和地位是任何一個教育層面和教育系統(tǒng)都無法替代的。二是各級協(xié)管組織和協(xié)管員，必須充分認(rèn)識到，安全協(xié)管工作不是籠 統(tǒng)、空洞、抽象的說教，只有緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)主題才能行之有效、 富有生命力。在當(dāng)前，就是要求各級協(xié)管組織，一定要明確女工協(xié)管 工作的目標(biāo)和重點，以濃濃的親情，使安全生產(chǎn)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生 產(chǎn)的思想意識深深地植根在職工

5、的腦海中，從而轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行 動，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全協(xié)管運作機(jī)制應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行修定完善，即安全協(xié)管 組織機(jī)構(gòu)、人員隊伍配備、工作任務(wù)目標(biāo)的確定，以及活動載體的選 擇，第一必須緊扣本單位實際，特別是井下職工隊伍的實際狀況和職 工安全思想隱患的變化規(guī)律。第二必須與群安工作的所有站、崗、網(wǎng) 連成一體，分工合作，協(xié)同配合，形成一盤棋，這樣安全宣傳教育才 能形成合力。第三協(xié)管工作運作機(jī)制的建立與完善是一個不斷變化的過程，不能一成不變，要根據(jù)安全生產(chǎn)、安全宣傳和職工隊伍的變化， 特別是要針對消除職工安全思想隱患適時予以調(diào)整。形式是為內(nèi)容服 務(wù)的，內(nèi)容必須通過形式來表現(xiàn)，只有當(dāng)形式和內(nèi)容形成有

6、機(jī)的統(tǒng) 的整體，才能確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。從實際效果看，家訪談心、寫安 全書信、組織安全慰問演出等等，這些內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文 化活動不失為構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線的有效載體，對強(qiáng)化職工的安全意識、提升職工的安全技能，充實職工的安全知識，發(fā)揮了助推器、 強(qiáng)化劑的作用。任何目標(biāo)的實觀，關(guān)鍵的因素是人。女工協(xié)管工作是 安全宣傳教育的一個重要組成部分，具有特殊的不可替代的地位和作 用。隨著安全生產(chǎn)形勢的內(nèi)外環(huán)境條件的變化以及安全宣傳教育的深 層次推進(jìn)，女工協(xié)管工作必將成為企業(yè)安全管理科學(xué)中相對專業(yè)的一 個重要組成部分，這就要求建設(shè)一支與之相適應(yīng)的、專業(yè)化的、素質(zhì) 過硬的女工協(xié)管員隊伍。因此，要采取

7、多種形式，加強(qiáng)對女工協(xié)管員 的培訓(xùn)教育，不斷提高她們應(yīng)對工作的素質(zhì)和能力。第一，要制定、 實施培訓(xùn)計劃，明確協(xié)管員應(yīng)知應(yīng)會，制定和完善各種群監(jiān)工作制度， 用來保證工作正常進(jìn)行。第二，要注意提高協(xié)管員了解掌握信息、分 析處理信息的能力。要求女工協(xié)管員爭做職工的三心人，即知心人、 暖心人、貼心人，三心體現(xiàn)了整個信息處理的全過程。知心，就是了 解掌握職工所思所想和存在的思想隱患；暖心，就是要與職工溝通交 流形成共識，達(dá)成一致；貼心，就是要為職工辦實事，幫助他們解決 問題，解除他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦?。三心?三個工作環(huán)節(jié)中應(yīng)具備的能力是每個協(xié)管員必須具備的能力，同時還 要把一二三四

8、五活動作為一項日常工作進(jìn)行要求和考核，即一鼓勵、二合理、三詢問、四追究、五囑咐；積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心、反三違幫教活動，堅持以幫為主，以理服人，了解職工思想動態(tài)，尋找事 故原因，對癥下藥做好幫教工作，這也是構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線的前提和保證。另外，加強(qiáng)協(xié)管員隊伍建設(shè)，也要充分體現(xiàn)人本思想， 使女工協(xié)管員更好地發(fā)揮工作的創(chuàng)造性，更加熱愛安全協(xié)管工作，為 構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第二道防線貢獻(xiàn)智慧和力量。我們從事安全生產(chǎn)工作，就是要從大處著眼，小處著手，致力于宏觀掌控，微觀治理；就是要在嚴(yán)、細(xì)、實、快上下功夫，大興求真 務(wù)實之風(fēng)，點點滴滴鑄安全豐碑。安全生產(chǎn)管理工作，貴在務(wù)實，贏 在基礎(chǔ)，亮在精細(xì)，要在學(xué)好

9、吃透規(guī)章制度、嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制的 前提下，著力抓好穩(wěn)基固本、精細(xì)化管理、點檢定修、星級考評及設(shè) 備綜合治理工作。要把求真務(wù)實的精神貫穿于安全管理的始終，沉下 身去，走進(jìn)現(xiàn)場，心系安全，敏于糾察，對人、機(jī)、環(huán)等方面存在的 問題認(rèn)真調(diào)研總結(jié)，直面現(xiàn)實中的困難，查隱患不繞道走，綜合治理 下猛藥，切實做到務(wù)實行動、標(biāo)本兼治。求真務(wù)實不僅僅是搞好安全 生產(chǎn)管理所必須的工作作風(fēng)，更是成事舉業(yè)的行動之途。要結(jié)合生產(chǎn) 實際對安全管理工作做出科學(xué)的超前謀劃，增強(qiáng)安全工作的前瞻性， 切忌頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，要致力于實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任、制度、設(shè)備、 管理、培訓(xùn)一體化的綜合治理，做到未雨綢繆，防患于未然。態(tài)度，決定一

10、切的理念之本。我們以怎樣的態(tài)度去做事，體現(xiàn)了 一種精神狀態(tài)，更表明了一種責(zé)任意識。我們要正確樹立態(tài)度決定 切的工作理念，立足本職，強(qiáng)化做好安全生產(chǎn)工作的大局意識、政治 意識，增強(qiáng)工作的主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)管理工作的責(zé) 任感、緊迫感，切實樹立四種態(tài)度：一是勤勉的態(tài)度。我們要結(jié)合生產(chǎn)實際勤于思考安全管理中人、機(jī)、環(huán)諸方面存在的問題、解決的辦法和措施；勤于思考因地、因時、因事制宜的、先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理 方法與手段，創(chuàng)新安全管理模式；勤于思考優(yōu)化安全管理機(jī)制的構(gòu)建方略，著力構(gòu)筑大安全、大培訓(xùn)體系；勤于深入調(diào)查研究，分析總結(jié) 影響安全的因素，第一時間掌控安全生產(chǎn)管理方面存在的隱患，立足 抓苗

11、頭性問題；勤于學(xué)習(xí)掌握各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，身體力行， 自覺踐行安全生產(chǎn)文化。二是客觀的態(tài)度。要尊重生產(chǎn)客觀實際，遵循規(guī)章制度，認(rèn)真探索和總結(jié)安全生產(chǎn)的規(guī)律，防止主觀片面性，杜 絕違章蠻干。對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的評價要實事求是，防止信息失真導(dǎo)致 決策偏差。對安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)要一針見血，不遮不掩， 正視不足，持續(xù)改進(jìn)。三是求變的態(tài)度。要根據(jù)不斷變化的安全生產(chǎn) 新形勢、新特點、出現(xiàn)的新問題，有針對性地采取新策略、新方法、 新措施，認(rèn)真總結(jié)和運用好以往成功的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，在繼承和 揚棄中，形成符合企業(yè)實際、適應(yīng)現(xiàn)代電力生產(chǎn)特點的新的安全理念 并深入實踐，不斷推動安全生產(chǎn)管理水平的提高。四

12、是批評與自我批 評的態(tài)度。要高擎反違章的大旗，嚴(yán)肅糾察工作中發(fā)生的各類苗頭性 違章現(xiàn)象，實現(xiàn)督察與自我約束并舉，同時要勇于解剖自身在安全生 產(chǎn)管理方面存在的問題，正視不足，尋找差距，提升能力，實現(xiàn)超越。執(zhí)行，引擎管理的文化之根建設(shè)企業(yè)文化，是為了提高各種制度 的執(zhí)行力。安全生產(chǎn)管理的過程，就是對各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及 規(guī)章制度的執(zhí)行與落實的過程；安全文化體系的構(gòu)建，就是把安全生 產(chǎn)的理念、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動。企業(yè)文化建設(shè)的終極就 是搭建起執(zhí)行文化的大廈，通過執(zhí)行文化來影響職工的心理，進(jìn)而使 自覺地執(zhí)行企業(yè)文化成為員工的一種習(xí)慣，為全員、全方位、全過程 進(jìn)行安全管理提供強(qiáng)大的執(zhí)行保障

13、。安全生產(chǎn)管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細(xì)化管理水平； 重在超前控制，要抓好苗頭性問題的處置；重在落實各級人員的安全 責(zé)任制，要防止責(zé)任真空，管理缺位；重在嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī) 章制度，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理；重在加強(qiáng)對員工安全意識、安全 技能的教育培訓(xùn)，提高安全工作的能力及對危險自省、自警和自我防 范的意識；重在營造良好的安全文化氛圍，堅持動態(tài)對標(biāo)、過程管理、閉環(huán)控制、績效考核，用文化的力量助推安全管理上水平。要堅決消 除組織末梢神經(jīng)麻痹癥，防止在執(zhí)行最關(guān)鍵的基層出現(xiàn)工作拖拉的現(xiàn) 象，要以全力推進(jìn)各級人員工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢罅Τ珜?dǎo)務(wù)實和 諧，同心跨越的企業(yè)精神，加強(qiáng)各級人員執(zhí)行力的建設(shè)，全面堵塞安 全管理工作中執(zhí)行乏力這一黑洞，通過強(qiáng)有力的執(zhí)行來啟動安全管理 的引擎，用執(zhí)行文化改善安全管理工作的效果。重任在肩當(dāng)自強(qiáng)。作為企業(yè)的責(zé)任主