新聞采編部管理制度

1、新聞采編管理制度記者基層聯(lián)系點制度為切實落實“三貼近”要求，按照中心領導有關基層新聞宣傳報道工作的指示精神，特制定該制度。下基層包括（街道、社區(qū)、企業(yè)、部門、各片區(qū)）1、原則上記者只能采寫所聯(lián)系點的稿件。如有特殊原因需要赴自己聯(lián)系以外的單位采訪，需報請科室主任同意；科室主任無法定奪的，還需請示分管領導和中心主任。2、記者下基層采訪，需在每周一時上報下鄉(xiāng)計劃，并在前一天口頭正式告知科室主任采訪時間、地點和預備內容；返回后應及時反饋此次在街道、社區(qū)采訪的內容和信息。3、記者要注意聯(lián)系點所采寫稿件量上的相對平衡，并注重量和質并舉，不得以客觀原因為理由，造成結果有所偏頗。4、到聯(lián)系點采訪應以動態(tài)消息為

2、主，如涉及到有集聚區(qū)班子領導參加的，應以單位派工為準。5、記者聯(lián)系點采訪返回后，應及時規(guī)范準確地填寫報銷單，一月一報一銷。記者每周上報新聞選題制度為了充分調動記者發(fā)現(xiàn)新聞、采寫新聞的主動性和積極性，按照中心月考核制度規(guī)定，新聞部記者每周上報并完成至少一個新聞選題：一、自主選題范圍1、時政類、經濟類、社會類新聞選題為主；2、記者觀察選題亦屬于上報選題范疇；3、新聞選題必須要有實質性內容，不得模棱兩可；4、自主選題范圍不包括：科室布置的規(guī)定選題，專刊類和副刊類選題，言論類選題。二、選題敲定程序1、每周一新聞例會上，記者先自行上報，上報前需要對報道內容有一定的把握，盡量避免選題中途夭折；2、上報后，

3、先由科室主任商討研究此選題的可行性，并對選題的體裁等提出意見；3、經采編部集體研究決定后，再上報中心主任、副主任，聽取領導的意見；4、選題經申報并通過后，必須根據(jù)領導意見不折不扣完成。如選題中途需要調整，必須在周三前向科室主任匯報，經同意后可更換選題；周三后不得再臨時更換選題；5、選題不合格被退回后，記者應及時上報備用選題。三、選題完成時間1、經科室主任、中心領導審定通過后再動手去做；2、每周五下班前必須把選題稿件提交到值班編輯處；四、未完成已經上報敲定的選題，在月考核時扣30分。每周采編例會制度實行新聞例會制度是搞好新聞宣傳工作的前提和基礎，按照中心領導要求，進一步完善落實新聞周例會制度。一

4、、為加強對新聞例會工作的領導，明確由科室主任負責組織召開新聞部周例會，科室副主任共同配合，研究策劃報道內容，安排部署新聞宣傳工作。如科室主任因工在外無法正常召開例會，由指定的科室副主任主持召開。二、召開新聞例會的時間，每周星期一上午召開一次新聞例會，具體時間視工作情況臨時決定，由科室負責通知參會人員。三、參加新聞例會人員，新聞部所有工作人員參加新聞例會，必要時邀請分管領導和其他工作人員參加。四、新聞例會議題及議程，1、商量決定記者上報的下周新聞選題；2、回顧本周宣傳工作，總結經驗，找出不足，推動下一步工作；3、安排部署下周工作，明確宣傳重點，策劃宣傳方案，搞好報道提示；4、由編輯對本周稿件進行

5、總體評議，其他參會人員補充發(fā)言，總結成績，找出差距，力爭自采稿件多出新意、多出亮點；5、研究日常工作，制定相應的工作措施，完成上級交辦的各項工作任務。五、具體要求，1、新聞例會每周必須召開一次，不得以任何理由取消會議，特殊情況影響會議召開時間的，必須另外選擇時間補充召開；2、所有參會人員必須準時參加會議（規(guī)定派工除外）。計劃下鄉(xiāng)的記者盡量避開周一上午這個時間段，特殊情況不能參會的，要報科室主任批準；3、嚴把“導向”關，新聞部人員必須嚴格遵守黨的新聞紀律，堅持正確的輿論導向，確保宣傳報道內容達到最佳效果；4、圍繞集聚區(qū)中心工作展開宣傳，發(fā)揮喉舌和橋梁作用；5、加強團結，加強協(xié)作，刻苦鉆研，扎實工

6、作，全面完成局分配的目標管理任務。六、書面總結。每周新聞例會結束后，科室主任將例會內容整理為“新聞部一周工作安排”，以書面形式及時向中心領導匯報，并按中心領導指示精神，做好下一步新聞宣傳工作。記者外出采訪報備制度為了嚴肅采訪紀律，加強內部管理，確保新聞采訪工作更加科學有序，特制定以下規(guī)定：一、工作時間外出口頭報備1、正常上班時間，記者如需外出采訪或有事外出，必須向科室主任報告去向，并說明采訪內容以及具體事項，否則報請中心主任室按中心有關規(guī)定處理。2、早上要先到聯(lián)系點采訪爾后再來辦公室的，須提前十分鐘打電話向科室主任說明自己的采訪事宜。遲到長達半個小時之內且未提前說明情況的，一律視作遲到處理；遲

7、到半個小時以上且未說明采訪單位及內容的，一律報請中心主任室按中心有關規(guī)定處理。二、節(jié)假日或工作八小時以外的時間外出提前報備1、新聞部采編人員，在節(jié)假日外出，應向中心領導和部主任打招呼，以備臨時緊急采訪需要找人。如有預見性的公事、私事需在當天或近日內外出，應提前一天講明,特殊情況除外。2、有臨時采訪任務不得以任何理由推脫。臨時采訪任務由中心領導、部門主任口頭通知記者，無論是八小時上班時間還是八小時以外的自由時間，記者應保持通訊24小時暢通，并有隨時待命的準備，不得在臨時安排采訪任務時才說有事，而不接受任務。三、下基層采訪到科室主任處登記報備1、下基層原則性應選擇自己聯(lián)系點,如根據(jù)既定采訪內容要到

8、另外聯(lián)系點采訪的,需說明理由。2、記者要綜合平衡到所聯(lián)系點的次數(shù)以及稿件數(shù)，不可過于頻繁的到某一聯(lián)系點。3、記者下基層需提前一天向科室主任報備。每周五記者上報下周下基層計劃，在此基礎上，確定采訪聯(lián)系點和赴采日期時，還必須到科室主任處登記正式報備。如沒有報備自行下鄉(xiāng)，視作無效，情況嚴重者報請中心主任室按中心有關規(guī)定處理.4、記者下基層回來后，應主動與科室主任溝通此行所采稿件內容，以及自己的寫作設想。并及時填報下基層采訪出差車旅費報銷單。新聞策劃制度新聞策劃有利于發(fā)揮傳播主體的主觀能動性，確保有利于提高媒體的知名度，擴大在社會上的影響力。為進一步做好新聞策劃工作，現(xiàn)將制度制訂如下：一、新聞策劃分集

9、體策劃和個人策劃（一）集體策劃：1、重大主題新聞，由科室主任、副主任三人共同出點子、提思路，集體策劃，并由科室主任集思廣益，牽頭負責擬定策劃方案。2、采編部主任、副主任每周必須交至少一份策劃方案，以書面為準?？梢允怯缮隙虏贾玫牟邉潱部梢允亲灾鬟x題策劃。（二）個人策劃：1、記者規(guī)定選題策劃。每周新聞部會提供規(guī)定選題布置給記者，指定某一名記者負責全程聯(lián)系采訪，此時，記者就要對這一選題作出自己的策劃方案。2、記者自主選題策劃。記者每周要及時完成自己上報的自主選題，并認真準備策劃好下周自主選題。二、策劃程序1、重大主題報道，自上而下策劃。遇到重大主題類的報道，按照中心主任提出要求，及時擬定策劃方案

10、。2、一般性的報道，自下而上策劃。針對一般性或季節(jié)性的報道，由科室主任提出策劃申請，報中心主任室，經通過后，擬定詳細策劃方案。三、策劃要求1、重大主題報道策劃方案，最遲必須于接到任務的第二天提交。2、所有策劃方案必須以書面為準，口頭不算。3、確定的最終策劃方案定稿必須交科室主任處存檔。4、既定策劃方案必須不折不扣抓好落實。要聞版自主頭條采編流程細則為了確保要聞版自主頭條的質量，使要聞版更具可讀性，現(xiàn)將要聞版自主頭條采編流程作以下要求：1、每周一，新聞部主任根據(jù)領導活動安排情況，對每周自主頭條需求量做到心中有數(shù)，并把情況及時告知記者。2、每位記者都要精心思考、采寫要聞版頭條。盡管月考核制度中沒有專門針對要聞版自采頭條對記者提出數(shù)量的要求，但新聞部記者應充分發(fā)揮主觀能動性，當科室主任提出自主頭