行車叉車設備點檢管理規(guī)定

1、 專業(yè)技術文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 行車叉車設備點檢管理規(guī)定（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_行車叉車設備點檢管理規(guī)定說明：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。1目的 對設備進行預防性監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并消除設備隱患，為定修提供依據(jù)，確保設備處于良好的狀態(tài)。 2范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)設備及輔助設備的點檢管理。 3職責和權限 3.1.設備的點檢管理由生產(chǎn)部設備組歸口管理； 3.2.生產(chǎn)部設備組負責編制設備操作、專業(yè)點檢表；

2、 3.3.設備的專業(yè)點檢由專職點檢員負責； 3.4.設備作業(yè)前的操作點檢由操作人員負責。 4工作程序 4.1.設備操作點檢由設備操作人員在接班后15分鐘內(nèi)按設備操作點檢表、設備點檢標準逐項進行點檢和記錄； 4.2.設備專業(yè)點檢按設備日常點檢表、設備點檢標準內(nèi)容逐項進行點檢和記錄； 4.3.專業(yè)點檢日常管理內(nèi)容： a)設備的專業(yè)點檢項目的實施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測； b)設備的操作點檢項目的監(jiān)督、指導； c)設備點檢有關臺帳的管理和相關標準的制定、修改； d)設備的運行狀態(tài)調(diào)整，修正； e)提出并實施設備故障預防措施； f)提出并實施設備的完善化技改項目； g)設備的備件、設備用資材申購，安全

3、庫存管理； h)設備安全隱患整改。 4.4.一般情況下，當班點檢員每天應有60%的時間用于現(xiàn)場了解設備、生產(chǎn)、操作情況，按點檢計劃實施點檢和進行維護調(diào)整并處理現(xiàn)場問題，40%的時間用于臺帳和相關管理并收集、整理設備異常狀態(tài)信息。 4.5.當設備出現(xiàn)故障時，點檢員按設備故障、事故處理流程立即進行處理，點檢員應能立即著手迅速獨立解決，并能夠在生產(chǎn)部內(nèi)部及外部進行協(xié)調(diào)以加快解決進程。 行車叉車/作業(yè)準備/機組設備點檢管理規(guī)定 大分類行車叉車項目編號 中分類作業(yè)準備責任部門生產(chǎn)部 小分類設備點檢管理規(guī)定發(fā)布日期 4.6.實施點檢項目如需停機，需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào)，適當調(diào)整作業(yè)時間，最大程度滿足生產(chǎn)需要，盡量減少非生產(chǎn)性停機。 4.7.當點檢時發(fā)現(xiàn)設備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢的，點檢員應立即加以緊急修理，防止劣化加劇。 4.8.點檢員每天應按質(zhì)量記錄要求填寫相關點檢記錄。 4.9.點檢實施中，如發(fā)現(xiàn)在