熱鍍鋅車間出任崗位責(zé)任制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 熱鍍鋅車間出任崗位責(zé)任制度（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_熱鍍鋅車間出任崗位責(zé)任制度說(shuō)明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)熱鍍鋅車間的全面管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。具體應(yīng)做到： 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)； 2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)

2、到班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成； 3、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班和假期； 4、對(duì)進(jìn)廠鍍鋅的工件進(jìn)行檢查，達(dá)不到鍍鋅要求的退回； 5、教育員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)維護(hù)、檢修與保養(yǎng)好各種機(jī)器設(shè)備，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量； 6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝開(kāi)進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度； 7、把好上鋅量、出渣率和產(chǎn)品損耗率三關(guān)，登記生產(chǎn)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量； 8、建立鍍鋅線檔案，重點(diǎn)記錄每次停車的原因、停車時(shí)間、換修鋅鍋記錄及重大設(shè)備搶修記錄； 9、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)事故隱患的整改方案； 10、督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改； 11、始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生； 12、對(duì)新進(jìn)的員工做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和各項(xiàng)規(guī)章制度的教育； 13、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，堆垛整齊，設(shè)備、地面保