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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 控制部熱控一班班長(備員)安全責(zé)任制(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_控制部熱控一班班長(備員)安全責(zé)任制說明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。1范圍 1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了_發(fā)電有限公司控制部熱控一班班長(備員)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于_發(fā)電有限公司控制部熱控一班班長(備員)的安全工作。 2引用標(biāo)準(zhǔn) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席
2、令(第七十號)2002.06.29 中國_集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法_集團(tuán)制(2005)41號 中國_集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定_集團(tuán)制(20_)17號 電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定電安生1996640號 _電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)200695號 3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求 3.1控制部熱控一班班長(備員)在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下,對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 3.2制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正控制部
3、熱控一班在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。 3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。 3.4主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。 3.5督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。 3.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。 3.7組織參加安全競賽活動。落實(shí)公司和控制部下達(dá)的反事故措施。 3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少
4、于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。 3.9支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場。按照四不放過的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。 3.10嚴(yán)格執(zhí)行三票,認(rèn)真審查工作票,把好作業(yè)安全第一關(guān)。 3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動 4檢查與考核 4.1本標(biāo)準(zhǔn)由_發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。 4.2本標(biāo)準(zhǔn)與_發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、_發(fā)電有
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