安來(lái)福風(fēng)電場(chǎng)一期工程物資管理制度

1、安來(lái)福風(fēng)電場(chǎng)一期工程物資管理制度 物資管理制度 白城城原電力工程有限責(zé)任公司安廣項(xiàng)目部目 錄1. 物資管理目標(biāo) 32. 物資倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置及管理 33. 設(shè)備管理 54. 材料管理度 75.物資部?jī)?nèi)部管理辦法 126.物資部職責(zé) 137. 物資部主任崗位職責(zé)148.倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)159.物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 1610.倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定17物資管理制度一、 物資管理目標(biāo)嚴(yán)格按物資需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)，確保物資采購(gòu)的正確率為100%。按規(guī)定對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)或配合試驗(yàn)，保證所使用的產(chǎn)品合格率為100%。切實(shí)做好設(shè)備、材料的保管、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品防護(hù)控制程序，確保設(shè)備、材料完好率

2、100%。確保業(yè)主投訴率為零。二、 物資倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置及管理1、 按貯存物資的要求和種類可將物資倉(cāng)庫(kù)分為：一般設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、精密設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)材料倉(cāng)庫(kù)、非標(biāo)準(zhǔn)材料倉(cāng)庫(kù)、化工油料倉(cāng)庫(kù)、簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)（棚倉(cāng)）、露天倉(cāng)庫(kù)等。其用途及面積劃分如下表：物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)置與面積劃分序號(hào)倉(cāng)庫(kù)名稱面積分配（m2）用途及要求1一般設(shè)備倉(cāng)庫(kù)50主要存放大型設(shè)備的各種附件和備品備件以及小型閥門等。要求通風(fēng)良好、照明充足，并配有一定數(shù)量的貨架。2露天倉(cāng)庫(kù)5000-8000主要用于存放輪轂、葉片、塔筒、機(jī)艙、電纜以及大型設(shè)備等。要求場(chǎng)地平坦、保持場(chǎng)地清潔。有噸位足夠的起重機(jī)械自由進(jìn)出的道路，以滿足設(shè)備材料裝卸的要求。2、 物資倉(cāng)庫(kù)的一般要

3、求：2.1 地基夯實(shí)，有足夠的承載能力;通道暢通，照明充足。2.2 各類倉(cāng)庫(kù)均需按一定的規(guī)定進(jìn)行編號(hào)，劃分區(qū)域用于存放物資。2.3 露天堆放場(chǎng)地必須平整、不積水、無(wú)雜草，設(shè)置圍護(hù)欄,有噸位足夠的起重機(jī)械自由進(jìn)出的道路，以滿足設(shè)備材料裝卸的要求。2.4 各類倉(cāng)庫(kù)均需配備足夠的滅火器材、供水系統(tǒng)及其他消防設(shè)施。2.5 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)配置的消防器具應(yīng)放在醒目和取用方便的位置，做到經(jīng)常檢查，保證其完好。2.6 保管員應(yīng)妥善保管各類消防器材，懂得其使用方法和必要的消防知識(shí)，一旦出事能正確處理。3、進(jìn)出物資倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)定:3.1 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域24h設(shè)專職保衛(wèi)值班人員，嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)出。3.2在任何情況下，進(jìn)入物資

4、倉(cāng)庫(kù)的外來(lái)人員必須由本公司物資管理人員陪同。3.3 進(jìn)入物資倉(cāng)庫(kù)所有人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)的各種管理規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶火種。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、燒電爐，嚴(yán)禁燃放煙花、爆竹。3.4 嚴(yán)禁與物資倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)關(guān)的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)域。3.5 領(lǐng)用的物資必須憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單或出門證出門。4、物資倉(cāng)庫(kù)的安全、防火管理4.1 保管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查避雷、消防等器材和設(shè)備，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以保障倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全。4.2 倉(cāng)庫(kù)劃分防火責(zé)任區(qū)，指定防火負(fù)責(zé)人。4.3 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)不動(dòng)用明火，如確需動(dòng)用時(shí)要經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)配置消防器具并派專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)結(jié)束后，

5、切實(shí)查明未留火種后，方可離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。4.4 易燃易爆物品分類存放，堆垛之間的主要通道留有安全距離，不超量?jī)?chǔ)存?；瘜W(xué)性質(zhì)或滅火方法相互抵觸的物品，不得在同一倉(cāng)庫(kù)或同一儲(chǔ)存室內(nèi)存放。4.5 化學(xué)易燃物品的包裝容器如發(fā)現(xiàn)破損、殘缺或變形時(shí)，立即進(jìn)行安全處理。4.6 易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)附近不進(jìn)行焊接、切割等可能引發(fā)火災(zāi)的作業(yè)。4.7 庫(kù)區(qū)和庫(kù)房?jī)?nèi)保持整潔。庫(kù)區(qū)的雜草、廢棄包裝物及填充物要及時(shí)清除。4.8 節(jié)假日期間，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)檢查后門窗均粘貼封條，上班后經(jīng)檢驗(yàn)后啟封。4.9 夏季對(duì)庫(kù)房防水措施、電路安全等經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三、 設(shè)備管理1、設(shè)備計(jì)劃管理1.1按照業(yè)主的要求和本工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，

6、編制設(shè)備需求計(jì)劃。1.2 按照批準(zhǔn)的設(shè)備需求計(jì)劃協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備催交。1.3 根據(jù)工程進(jìn)度要求，編制已到貨設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收計(jì)劃。1.4 掌握工程進(jìn)度信息，并了解設(shè)備到貨情況，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)設(shè)備供應(yīng)存在的問(wèn)題。2、設(shè)備到貨管理2.1 接到到貨通知后，根據(jù)到貨設(shè)備的狀況，進(jìn)行卸貨保管的準(zhǔn)備工作，包括：確定接貨人、卸貨機(jī)械、勞動(dòng)力、蓋墊器材以及卸貨地點(diǎn)等。2.2 貨物運(yùn)到貯存場(chǎng)地后，物資管理人員必須核對(duì)貨物是否與裝箱單和發(fā)運(yùn)單內(nèi)容相符以及貨物包裝狀況是否完好。如果發(fā)現(xiàn)包裝箱或設(shè)備在卸貨之前已經(jīng)有實(shí)體損壞或有損壞跡象，應(yīng)立即向業(yè)主通報(bào)，必要時(shí)應(yīng)對(duì)損壞部位拍照記錄，以備核查。2.3 對(duì)于大型設(shè)備的到貨，應(yīng)事

7、先通知工程技術(shù)部門,以確定卸貨地點(diǎn)，充分做好卸車的準(zhǔn)備工作，如：起重機(jī)械的準(zhǔn)備、道路的平整等。2.4 接貨過(guò)程的實(shí)際情況必須做好記錄，由業(yè)主代表、供貨商代表、監(jiān)理代表、我方代表共同簽字認(rèn)證。2.5 貨物卸完后，運(yùn)輸人員、接貨人員與倉(cāng)庫(kù)保管人員之間的交接手續(xù)需及時(shí)辦理，包括貨物的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)的技術(shù)文件的交接，交接時(shí)應(yīng)由經(jīng)辦人簽認(rèn)。3、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)3.1 開(kāi)箱檢驗(yàn)以供貨商提供的裝箱單為依據(jù)，清點(diǎn)到貨數(shù)量，核對(duì)到貨設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格等，鑒別貨物的殘損情況；核對(duì)其數(shù)量、技術(shù)文件和質(zhì)量證明文件等，驗(yàn)證所開(kāi)箱的設(shè)備是否符合規(guī)定的要求。3.2 開(kāi)箱后，對(duì)所附的裝箱單、圖紙、說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量證明文件等技術(shù)

8、文件按規(guī)定處置。3.3 對(duì)于設(shè)備安裝用的備品備件及專用工具，須經(jīng)業(yè)主、供貨商、施工單位清點(diǎn)驗(yàn)收合格，并列出詳細(xì)清單，由三方代表簽字，備品備件交業(yè)主保管。專用工具由施工單位領(lǐng)用，工程竣工后交還業(yè)主。3.4 開(kāi)箱后暫時(shí)不安裝的設(shè)備要恢復(fù)原包裝，任何人不得拿走包裝物和襯墊物。 3.5 對(duì)已開(kāi)箱和未開(kāi)箱的設(shè)備要加以明確的標(biāo)識(shí)，并經(jīng)常檢查。3.6 設(shè)備開(kāi)箱后，凡需返還設(shè)備供應(yīng)商的專用包裝物，由我方負(fù)責(zé)收集、清點(diǎn)、保管，并及時(shí)通知業(yè)主，由業(yè)主與供應(yīng)商聯(lián)系回收。3.7 開(kāi)箱檢驗(yàn)后產(chǎn)生的廢棄包裝物必須嚴(yán)格按業(yè)主的要求及時(shí)處理，以減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。3.8易損件和易丟失的小型設(shè)備必須搬運(yùn)至室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)妥善保管。4

9、、不合格處理4.1 開(kāi)箱驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序文件不合格品控制程序執(zhí)行，及時(shí)填寫(xiě)不符合項(xiàng)報(bào)告，由參加人員會(huì)簽，并做好不符合項(xiàng)報(bào)告的封閉工作。4.2 對(duì)于輕微損壞的設(shè)備或部件（不影響設(shè)備或部件的性能），在開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄中作詳細(xì)說(shuō)明，由業(yè)主聯(lián)系供應(yīng)商處理。4.3 開(kāi)箱缺件，由業(yè)主負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系補(bǔ)齊；凡需要索賠的設(shè)備必須保持原樣和原包裝，并單獨(dú)妥善保管。4.4 對(duì)設(shè)備因運(yùn)輸、貯存、保管等造成的損壞、丟失情況進(jìn)行記錄，并及時(shí)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告。四、 材料管理1、 甲供材料的管理1.1 工程開(kāi)工后，施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度編制材料計(jì)劃和交貨時(shí)間，報(bào)告給業(yè)主，以便業(yè)主及

10、時(shí)提供施工所需的材料。1.2 業(yè)主提供的材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后、我方負(fù)責(zé)卸車、轉(zhuǎn)運(yùn)、復(fù)檢、驗(yàn)收、貯存、出庫(kù)等工作。1.3 材料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，保管員對(duì)材料的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并做好到貨登記。1.4 按合同的規(guī)定要求和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。1.5 材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，按合同規(guī)定提供勞力、電力、燃料、儲(chǔ)藏室、儀器、儀表等各種資源。1.6 材料抽樣檢驗(yàn)的結(jié)果如果有問(wèn)題或不符合合同要求時(shí)，立即向業(yè)主反映，由業(yè)主聯(lián)系供方進(jìn)行處理。處理后經(jīng)復(fù)檢后仍然達(dá)不到合同要求時(shí)，做好記錄和標(biāo)識(shí)，并采取隔離措施，不得用于工程。1.7 各類材料的檢驗(yàn)報(bào)告、資料要建檔，并由專人保管，所有檢驗(yàn)結(jié)

11、果須報(bào)業(yè)主備案。1.8 對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格后入庫(kù)的材料，保管員應(yīng)標(biāo)識(shí)掛牌，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容為材料的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等。1.9 各種材料按不同材料的屬性進(jìn)行分類入庫(kù)，并按不同的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行定置存放和保管；對(duì)要求防水、防潮的材料全部進(jìn)入室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)保管。1.10 材料的入庫(kù)、發(fā)放情況及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)保存；每月進(jìn)行一次庫(kù)存材料盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。1.11 使用單位領(lǐng)用材料時(shí)憑業(yè)主批準(zhǔn)的材料計(jì)劃領(lǐng)料，并填寫(xiě)領(lǐng)用單，領(lǐng)用單上明確填寫(xiě)材料名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、工程項(xiàng)目、圖冊(cè)號(hào)等內(nèi)容。1.12 材料領(lǐng)用后，應(yīng)及向業(yè)主反饋材料領(lǐng)用情況；未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料嚴(yán)禁發(fā)放。2. 對(duì)材料供應(yīng)商的管理2.1 為

12、本工程提供主要材料（包括原材料半成品）的供方均應(yīng)經(jīng)過(guò)評(píng)審，評(píng)審過(guò)程按本公司質(zhì)量管理體系文件中的物資采購(gòu)控制程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2 評(píng)審的內(nèi)容包括供方營(yíng)業(yè)執(zhí)照 、法人代表、資格證書(shū)、技術(shù)鑒定書(shū)、技術(shù)能力說(shuō)明、資質(zhì)證明、業(yè)績(jī)證明、質(zhì)量保證能力和產(chǎn)品樣本。2.3 對(duì)經(jīng)評(píng)審合格的供方應(yīng)報(bào)業(yè)主備查，如業(yè)主提出否定意見(jiàn)的供方，無(wú)條件取消其供方資格。2.4 對(duì)合格供方要實(shí)施跟蹤管理，每年進(jìn)行一次由物資部門、工程部門等參加的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，不合格者取消供方資格。2.5 所有供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定結(jié)果均有參加各方簽證記錄，評(píng)定記錄由物資部門歸檔管理。2.6 合格供方名單每年由公司分管物資領(lǐng)導(dǎo)審批一次。2.2材料采購(gòu)管理劃

13、人員根據(jù)各專業(yè)工程處提供的材料需求計(jì)劃，編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)物資公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 專業(yè)技術(shù)人員編制的材料需求計(jì)劃，應(yīng)明確填寫(xiě)工程項(xiàng)目、圖冊(cè)號(hào)、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量及到貨日期。對(duì)有特殊要求的材料還應(yīng)注明技術(shù)參數(shù)和要求。 屬自行采購(gòu)的主要裝置性材料的訂購(gòu)，應(yīng)組織招標(biāo)，并邀請(qǐng)建設(shè)單位（監(jiān)理）參加按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則選擇供方，并在采購(gòu)前向建設(shè)單位（監(jiān)理）提供物資證明，經(jīng)審核認(rèn)可后方可采購(gòu)，以保證其進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。 采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按材料采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)，當(dāng)采購(gòu)計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行確需變更時(shí)，只有征得材料計(jì)劃人員確認(rèn)，并經(jīng)材料計(jì)劃人員修改材料采購(gòu)計(jì)劃后，才能進(jìn)行變更后的采購(gòu)活動(dòng)。 采購(gòu)的材料均附有該材料（

14、產(chǎn)品）的有效質(zhì)量證明文件和有關(guān)技術(shù)文件。 材料的需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃均要輸入計(jì)算機(jī)以便查詢、跟蹤管理。3. 材料的驗(yàn)收入庫(kù)及保管3.1 材料的入庫(kù)驗(yàn)收依據(jù)是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、材料采購(gòu)計(jì)劃及供應(yīng)商的送貨單。3.2 材料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，保管員對(duì)照采購(gòu)計(jì)劃和送貨單對(duì)材料的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并做好到貨登記。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件要進(jìn)行認(rèn)真審核，妥善保管，材料驗(yàn)收合格后將原件交業(yè)主，留復(fù)印件備查。3.3 當(dāng)發(fā)現(xiàn)到貨的材料與材料采購(gòu)計(jì)劃或送貨單有誤時(shí)，保管員有權(quán)拒收。3.4 對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格后入庫(kù)的材料，保管員應(yīng)作出明顯標(biāo)識(shí)掛牌，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容為名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)等。3.5 合金鋼材料進(jìn)庫(kù)后，應(yīng)按規(guī)定

15、委托調(diào)試檢測(cè)所作光譜分析；光譜分析后，保管員應(yīng)作上明顯標(biāo)識(shí)。3.6 各種材料按不同材料的屬性進(jìn)行分類入庫(kù)，并按不同的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行定置存放和保管；對(duì)要求防水、防潮的材料全部進(jìn)入室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)保管。3.7 物資倉(cāng)庫(kù)保管員每月進(jìn)行一次庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。3.8 材料的入庫(kù)、發(fā)放情況及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)保存，以便核查。4. 材料的抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.1 按有關(guān)規(guī)定對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對(duì)于合金鋼材、合金非標(biāo)加工件和合金緊固件等，按5%的比例進(jìn)行光譜檢驗(yàn)，作出定性分析；對(duì)于油料、保溫材料等，按每一個(gè)品種、每一個(gè)批號(hào)抽樣檢驗(yàn)。4.2 當(dāng)抽樣檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大抽樣比例作進(jìn)一步檢驗(yàn)或按公司不合

16、格品控制程序執(zhí)行。4.3 在材料的生產(chǎn)、加工和使用階段，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查及試驗(yàn)用于本工程的所有材料。4.4 材料的檢驗(yàn)結(jié)果不符和有關(guān)規(guī)定或不符合合同要求時(shí)，必須盡快聯(lián)系供方進(jìn)行處理，如處理后經(jīng)復(fù)檢仍然達(dá)不到合同要求時(shí)，做好記錄和標(biāo)識(shí)，并采取隔離措施，不得用于工程。4.5 各類材料復(fù)檢報(bào)告、資料要建檔，所有復(fù)檢結(jié)果須報(bào)業(yè)主。5. 材料的領(lǐng)用和發(fā)放5.1 施工工地領(lǐng)用材料憑批準(zhǔn)有效的限額領(lǐng)料卡領(lǐng)料，并填寫(xiě)領(lǐng)用單，領(lǐng)用單上明確填寫(xiě)材料名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、工程項(xiàng)目、圖冊(cè)號(hào)等內(nèi)容。5.2 材料領(lǐng)用后，保管員應(yīng)及時(shí)在限額領(lǐng)料卡上進(jìn)行核減，并在庫(kù)存物資的貨卡上進(jìn)行核減，更換貨卡。5.3 未經(jīng)驗(yàn)收或

17、驗(yàn)收不合格的材料（產(chǎn)品）嚴(yán)禁發(fā)放。5.4 嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)量證明書(shū)材料的發(fā)放；當(dāng)工程急需時(shí)，辦理緊急放行手續(xù)后方可放行，緊急放行單由技術(shù)主管部門批準(zhǔn)后才能有效，緊急放行的材料要有明顯標(biāo)識(shí)，要及時(shí)跟蹤處理。5.5 現(xiàn)場(chǎng)退回的材料須經(jīng)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)，由保管員驗(yàn)收后開(kāi)具紅字材料領(lǐng)用單，辦理退料手續(xù)。5.6 物資供應(yīng)部門無(wú)權(quán)發(fā)放代用材料，由于其它原因造成代用時(shí)，須向技術(shù)主管部門提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可辦理代用手續(xù)。6物資回收處理管理61 所有廢舊回收物資統(tǒng)一由物資部門對(duì)外處理，相關(guān)部門監(jiān)督。其他單位或個(gè)人不得對(duì)外進(jìn)行物資處理工作。62 門衛(wèi)憑物資部門開(kāi)出的轉(zhuǎn)庫(kù)單簽發(fā)出門證放行。63 各施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)

18、現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資進(jìn)行回收，并按物資部門指定地點(diǎn)堆放，物資部門安排專人配合，按物資資品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量分類登記建帳，并向回收單位索取收據(jù)。64 屬已領(lǐng)用但尚未使用的多余物資（質(zhì)量完好），領(lǐng)用單位要及時(shí)退還給物資部門，物資部門盡可能調(diào)劑使用或退貨，如造成積壓，由此造成的損失由原領(lǐng)用單位承擔(dān)。65 有押金的包裝物，物資部門在發(fā)料時(shí)應(yīng)在領(lǐng)料單上注明包裝物數(shù)量、規(guī)格和“有押金”字樣，領(lǐng)用單位盡可能保持包裝物完好無(wú)損，達(dá)到返廠條件。造成包裝物押金損失的，由責(zé)任方承擔(dān)損失。66 所有廢舊物資處理的收入，60%上交公司財(cái)務(wù)沖減相應(yīng)的工程物資成本，其余的25%和15%分別作為物資回收方和經(jīng)營(yíng)部的獎(jiǎng)勵(lì)，用于物資回收

19、方和物資部門在回收和處理物資過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用支出。6.7 物資處理工作紀(jì)律 參與物資處理的所有人員，應(yīng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格紀(jì)律，不徇私情，自覺(jué)維護(hù)本企業(yè)利益，切實(shí)避免經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)損失。 不得將積壓物資處理給公司和工程公司在冊(cè)職工、退休職工，不得處理給職工子弟、待業(yè)青年。物資部?jī)?nèi)部管理辦法1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力保管好倉(cāng)庫(kù)物資。2、 加強(qiáng)計(jì)劃管理，定期編制倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存情況報(bào)表，做好采購(gòu)預(yù)測(cè)，既保證供應(yīng)，又防止積壓。3、按產(chǎn)品目錄順序排列建好臺(tái)帳，做到帳，卡，帳相符。4、物資入庫(kù)時(shí)，必須及時(shí)對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。物資入庫(kù)后，由保管員對(duì)物資采購(gòu)清單簽字，作為驗(yàn)收對(duì)帳依據(jù)

20、。凡發(fā)現(xiàn)與進(jìn)貨清單不符的，拒絕驗(yàn)收入庫(kù)，并由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。5、物資管理要做到兩齊、三清、四定位和九不，即： （1）兩齊：庫(kù)容整齊、擺放整齊。 （2）三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清。 （3）四定位：按物類或設(shè)備的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放。 （4）九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不 漏、不爆。 6、物資的購(gòu)買，由使用部門提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)計(jì)劃管理人員核實(shí)，總工審核，領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由物資部統(tǒng)一組織實(shí)施。7、按計(jì)劃執(zhí)行物資發(fā)放工作，并保存好原始憑證，無(wú)批準(zhǔn)手續(xù)的不得發(fā)放。8、嚴(yán)格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)防盜竊，確保庫(kù)內(nèi)物資安全。物 資 部

21、職 責(zé)1掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查記錄。3建立材料質(zhì)量證明臺(tái)帳。4貫徹上級(jí)有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報(bào)出各種報(bào)表。5參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)。6做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。7嚴(yán)格把好物資質(zhì)量關(guān),杜絕偽劣產(chǎn)品入庫(kù).按計(jì)劃按工期購(gòu)進(jìn)物資,防止積壓,加快資金周轉(zhuǎn),減少物資儲(chǔ)備.物資部主任崗位職責(zé)1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針政策，以及公司的物資管理相關(guān)規(guī)定。2 負(fù)責(zé)制定實(shí)施物資部管理制度及崗位職責(zé)。3

22、組織物資部有關(guān)人員參與項(xiàng)目工程物資的招標(biāo)工作。4 負(fù)責(zé)審批物資供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，并組織評(píng)定合格的供貨單位。5 根據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)物資訂貨及到貨情況，搞好物資供應(yīng)工作及物資供應(yīng)環(huán)節(jié)的安全工作。6 負(fù)責(zé)收集整理價(jià)格信息資料，組織經(jīng)濟(jì)分析，在不斷進(jìn)行綜合平衡的基礎(chǔ)上改進(jìn)物資供應(yīng)工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)物資收、發(fā)、存等管理業(yè)務(wù)，妥善保管物資的質(zhì)量證明書(shū)及收、發(fā)原始單據(jù)。2 物資驗(yàn)收入庫(kù)嚴(yán)格把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，杜絕偽劣物資入庫(kù)，同時(shí)按規(guī)定填寫(xiě)到貨登記表，到貨登記要反映物資的質(zhì)量狀況。3 保管的物資做到帳、物相符，維護(hù)庫(kù)容、庫(kù)貌，保證庫(kù)內(nèi)的安全整潔。4 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度，禁止無(wú)計(jì)劃發(fā)放。5