年度工作計劃2021年城管執(zhí)法局工作計劃.doc

1、 年度工作計劃2021年城管執(zhí)法局工作計劃撰寫人：_日 期：_年度工作計劃2021年城管執(zhí)法局工作計劃努力構(gòu)建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽感、認同感、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)明確本執(zhí)法隊是一支紀(jì)律隊伍，執(zhí)法隊領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務(wù)，努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評和自我批評等各種途徑，提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識和服務(wù)大局意識。2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)按照上級權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊，積極落實行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定

2、法制審核等制度，完善執(zhí)法程序，規(guī)范辦案流程，明確辦案時限、提高辦案效率，實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化，確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度沒有考核，紀(jì)律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵，欠缺不足的隊員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊。同時，在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯”機制，以便多鼓勵隊員干事，降低隊員犯錯后顧之憂。狠抓執(zhí)法隊精細化和網(wǎng)格化管理，全面提升城市管理的質(zhì)量，力求建立轄區(qū)內(nèi)長效化管理機制1.業(yè)務(wù)工作精細化管理轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本

3、示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實行分類精細化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細化。2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責(zé)任人，定崗定人，借助我局數(shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報，擔(dān)負起核查處置責(zé)任。3.注重宣傳，傾聽意見。要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制，必須要依賴廣大的市民朋友。要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過

4、隊員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗。改善工作作風(fēng)，尋求創(chuàng)新思路，務(wù)求行動實效，提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。有鑒于此，本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責(zé)任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;_抗法，由公安機關(guān)介入，并實現(xiàn)

5、行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有_所中小學(xué)(含幼兒園)，流動攤點和非機_停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。建議在非機動這塊管理上，務(wù)必要和教育主管部門_，讓其積極主動參與進來。對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則，但效果并不明顯。建議學(xué)生車輛學(xué)校負責(zé)制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機_停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機制。流動攤點管理也采取此思路，優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進行勸導(dǎo)，讓流動攤點失去市場，同時注重疏導(dǎo)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時，_局對該校市容市貌配合程度的評價等級應(yīng)該納入一項硬性指標(biāo)

6、。3.針對古漁市后期攤位管理。因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū)，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司，下設(shè)綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟手段來解決，相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊負責(zé)古漁市外延區(qū)域，重點清理疏導(dǎo)閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導(dǎo)地點原洪澤老菜場?？傊?，本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，做好本職工作，積極進取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實”的城市管理執(zhí)法隊。_年城管執(zhí)法局工作計劃篇2_年，勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，落

7、實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和_年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達_年城市創(chuàng)建主要任務(wù)，現(xiàn)匯報如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的_體系認真貫徹_年城市綜合管理工作要點，全面執(zhí)行沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法所確定的管理職責(zé)，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下

8、移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和_、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于_次，研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。二、穩(wěn)步推進，建立上下聯(lián)動的長效管理機制1、推進“門前三包”管理責(zé)任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、_路、航空路開展門前三包工作，明確門前三包責(zé)任主體，按每人_元標(biāo)準(zhǔn)聘請了_人的門前三包監(jiān)管員隊伍，加強了路段“五員”履職能力，即保潔員、城管隊員、門前三

9、包監(jiān)管員，門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者，做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證，攜帶勞動工具，做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，_家經(jīng)營戶全部更換“門前三包責(zé)任書”，簽訂率達_%并建立基礎(chǔ)臺帳。2、推行網(wǎng)格化管理，全面落實路段長責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了_網(wǎng)絡(luò)，落實目標(biāo)責(zé)任制，“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、_到位、措施到位。推進城市道路層級化管理，量化管控標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制，每月對_個社區(qū)、_條道路進行考核排名，對考核成績好的社區(qū)給予獎勵，對考核

10、不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分，每月績效與考核成績掛鉤，極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。4、推進數(shù)字化建設(shè)，加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責(zé)，并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面，各保潔公司也進行統(tǒng)一配備。現(xiàn)街道城管通已達_部，形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網(wǎng)絡(luò)，問題整改回復(fù)率達_%以上。城市綜合管理經(jīng)費年投入_萬元。三、提升亮點，開展特色創(chuàng)建和達標(biāo)整治工作1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、LED顯示屏開展宣傳，共落實宣傳

11、標(biāo)語_余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料_萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌_塊;三是開展豐富多彩活動，_了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。2、整合力量，深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖，按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計拆除旱廁_多座，新建廁所_座其中_座流動公廁，道路維修_處，處理黑臭水垃圾_余噸、浮萍_余噸，投放滅鼠要_余包、滅蟑藥_余包、_毒餌盒_余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理_車_輛，簽訂活禽交易戶_戶、撥付獎補資金_多萬，簽訂門

12、前三包責(zé)任書_余份，規(guī)范五小行業(yè)_家，整治出店經(jīng)營和流動商販_余起，更新宣傳欄_期，發(fā)現(xiàn)新違建_起，拆除新舊違建_余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市_起，規(guī)范夜市_起，取締夜市_起，清理垃圾死角_余處，清理牛皮癬_余處，清洗垃圾桶_余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。3、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動_余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)_余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動_次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶_余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼_萬余處。四、加大投入，推動愛國衛(wèi)生各項工作1、開

13、展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月_單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。_年新增宣傳欄_多處，_多平方米。2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要_余包、滅蟑藥_余包、_毒餌盒_余個。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位，切實加強除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污;垃圾

14、入箱，日產(chǎn)日清，清運及時;居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好，無污水溢流。3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好_提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦_建議_件，接待群眾來信、來訪、來電_件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復(fù)、事事有回音，結(jié)案率達_%。_年工作計劃:1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點學(xué)校市場等周邊地區(qū)管理。3

15、、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò)，各行其司、各負其責(zé)，加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。_年城管執(zhí)法局工作計劃篇3元月_日，局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化三個意識:強化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級;強化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé);強化紀(jì)律意識，加強檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為一抓三保。一、抓隊伍作風(fēng)建設(shè)做好今年春節(jié)期間城市管理

16、執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導(dǎo)，越是考驗越要緊張（范本），越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。(一)各單位元月_日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級

17、以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。(三)各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當(dāng)班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責(zé)。考慮到今年實際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。二、保環(huán)境衛(wèi)生(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備

18、不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運和保潔問題。(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進行恢復(fù)、收尾。(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進

19、行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到_小時全面開放。三、保良好秩序(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳_。(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導(dǎo)點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點，要有明顯的標(biāo)識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導(dǎo)點，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸_材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。(三)著力

20、推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局_小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月_號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月_日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和牛皮癬清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。牛皮癬專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行緊秒一寸，嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了四報三查以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年