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文檔簡介

工藝提高分析師KPI 績效考核考核指標考核標準如何跟蹤改善薪資控制的每年對部門計劃和總結(jié)意見進行修改記錄方法（ 35）75 80的部門經(jīng)理對計劃和總結(jié)的倉儲的調(diào)查意見如下：?提供準確的計劃信息?有用的計劃工具?顯示上一季度的績效考核結(jié)果?至少向倉儲和區(qū)域經(jīng)理提供一次有用調(diào)查的月度報告?至少每年有一次項目的提高文件記錄?在實施時，有一定的計劃可以參照倉儲人員滿意1 80 90的倉儲經(jīng)理和部門經(jīng)理認調(diào)查（ 25）為：?及時對請求的問題給予分析?對問題的答復是正確和有效的?提供了有用的建議?在必要時提供持續(xù)的意見總監(jiān)滿意（ 2）1部門總監(jiān)認為面對面的會議?及時對請求的問題給予分析?對問題的答復是正確和有效的?提供了有用的建議?在必要時提供持續(xù)的意見準確和有效的價1 95 99的倉儲經(jīng)理認為：倉儲調(diào)查格系統(tǒng)（ 15）?價格系統(tǒng)有效?部門經(jīng)理理解整個價格系統(tǒng)?如果價格系統(tǒng)表現(xiàn)不好，可以及時提改進的建議完成特殊的項目經(jīng)理認為項目能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成經(jīng)理的反饋（ 5）

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