工程總承包(EPC)實施方案最新版

1、工程總承包（EPQ實施方案1總承包管理模式2總承包管理組織機構(gòu)2.1總承包項目管理委員會2.2專家顧問團及國際工程咨詢工程2.3項目重要崗位職責2.4項目職能部門及其職責3總承包計劃管理措施3.1總承包進度計劃管理目標3.2建立完善的計劃保證體系3.3分級計劃控制3.4總承包對工程進度的控制4總承包協(xié)調(diào)管理措施4.1對分包的協(xié)調(diào)管理及服務措施4.2與業(yè)主的配合與服務措施4.3與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)配合4.4總承包與監(jiān)理（或工程師）的協(xié)調(diào)配合措施4.5本工程各階段專業(yè)組織和技術(shù)協(xié)調(diào)4.6與本項目其他標段工程的施工協(xié)調(diào)4.7施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理4.8公共關(guān)系協(xié)調(diào)與處理5總承包技術(shù)管理措施5.1技術(shù)協(xié)調(diào)5.2

2、施工圖深化設(shè)計管理5.3圖紙會審及設(shè)計變更、洽商管理5.4施工組織設(shè)計（方案）管理5.5 技術(shù)交底管理5.6 技術(shù)檢驗、材料及半成品的試驗與檢驗管理5.7 技術(shù)資料的管理5.8 工程竣工驗收、備案6 總承包質(zhì)量管理措施6.1 質(zhì)量目標6.2 總承包模式下的質(zhì)量管理6.3 質(zhì)量管理保證體系6.4 質(zhì)量管理程序6.5 對各專業(yè)工程質(zhì)量管理措施7 總承包安全與文明施工管理7.1 安全與文明施工管理體系概述7.2 安全與文明施工管理組織保證措施7.3 法律法規(guī)和其他要求7.4 總體目標7.5 培訓、意識和能力7.6 協(xié)商和溝通7.7 運行控制7.8 應急準備和響應8 總承包合同管理9 總承包物資設(shè)備管

3、理10 總承包信息化管理10.1 總承包管理系統(tǒng)10.2 進度計劃管理10.3 安全管理10.4 資金管理10.5 合約管理10.6 材料管理及機械設(shè)備管理10.7資料管理10.8現(xiàn)場管理10.9項目信息交流系統(tǒng)10.10網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng)6.安全管理要點6.1安全管理體系內(nèi)容根據(jù)014001（環(huán)境管理體系）和0SHMS1800職業(yè)安全健康管理體系）建立 總承包模式下的安全與文明施工管理體系。 在整個項目的實施過程中，我們將始 終體現(xiàn)“安全第一，預防為主，加強環(huán)保，文明施工，持續(xù)發(fā)展，遵章守法，全 員參與”的管理思路，運用PDCA管理方法，對安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護 實施全面管理，充分滿足環(huán)

4、境保護和職業(yè)健康安全要求， 確保本工程始終正常順 利施工。并確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生， 且月輕傷頻率控制在0.5 %。以內(nèi)。6.2安全管理原則在工程項目建設(shè)上建立以總包項目經(jīng)理為首， 項目副經(jīng)理、各分包項目經(jīng)理、 安全主任、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡。設(shè)計、 招標、采購、施工中每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責， 總包項目經(jīng)理是項目安全 生產(chǎn)的第一責任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負 責的分項工程施工的安全第一責任人， 各班組長負責該班的安全工作，專職安全 員協(xié)助安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的

5、齊抓共管的局 面。6.3安全組織措施631根據(jù)本項目的規(guī)模，我單位將設(shè)立安全管理組織機構(gòu)（如下圖），在 總包總承包項目部 下設(shè)安全環(huán)保管理部，擬安排一名安全部經(jīng)理專職負責整個項 目的安全工作，另外在安全小組中配置 3名安全員，下設(shè)46名經(jīng)培訓合格的安 全工從事安全防護工作。各分包單位應相應成立安全生產(chǎn)管理部門，以協(xié)助安全 主任管理該單位的安全工作。在此機構(gòu)中，項目經(jīng)理為安全第一責任人，項目副 經(jīng)理、項目總工為主要管理責任者，各級管理人員及班組為主要執(zhí)行者， 安全總 監(jiān)，安全員為主要監(jiān)督者。安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查， 對檢查的情況予以通報，嚴格 獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整

6、改，并在現(xiàn)場設(shè)立違章專欄，對違章者 予以曝光。6.3.2安全生產(chǎn)組織及職責：設(shè)計項目經(jīng)理主管安全牛產(chǎn)11 “ 1總工肓副經(jīng)理*1門各項目副經(jīng)理11技術(shù)部安全環(huán)保部招標采購施工V安全管理組織架構(gòu)圖：1）設(shè)計階段：通過設(shè)計消除重大危險源； 避免圖紙多次變更， 確保施工人員使用的是最新 版本的設(shè)計圖紙和文件。2）招標階段嚴格控制招標過程， 確保中標施工單位的的施工能力能達到預期的效果， 避 免對項目建設(shè)將產(chǎn)生不良影響。3）采購階段 明確采購需求，確保設(shè)備、材料符合要求；特別是特種設(shè)備、消防設(shè)備等資 料需齊全有效。4）施工階段項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、 文明施工和環(huán)境保護的第一責任人， 對項

7、目 施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領(lǐng)導責任。項目副經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)、 文明施工和環(huán)境保護管理負直接責任， 協(xié)助項目經(jīng) 理貫徹落實安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。總工程師/ 技術(shù)部對工程項目的安全和環(huán)保負技術(shù)責任， 貫徹落實國家安全生產(chǎn)、 文明施工和 環(huán)境保護方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準及上級安全環(huán)保 技術(shù)文件。安全總監(jiān)/ 安全環(huán)保部貫徹和宣傳有關(guān)的安全和環(huán)保法律法規(guī)， 組織落實上級的各項安全與文明施 工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5）各工程施工及管理部 部門責任工程師是項目內(nèi)分工負責區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、 文明施工和環(huán) 境保護的責任人

8、，負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程的落 實。6）物資及設(shè)備部負責對購置的物資材料、 設(shè)備設(shè)施及安全防護用品的檢查驗收， 采購前將產(chǎn) 品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全環(huán)保部審查， 進行實物檢驗， 嚴禁偽劣產(chǎn)品進入 現(xiàn)場。7）合約商務部組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力。 在合同文件中對相關(guān)方提出安全和環(huán) 保方面的要求。8）行政部 掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況， 并提出處理意見。9）分包單位負責人及其管理人員 認真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及 CI 要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的督促檢查和統(tǒng)一 管

9、理，對承包范圍的安全與文明施工負直接責任。10）工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程， 遵守安全生產(chǎn)、 文明施工和環(huán)境保護的各項規(guī)章制 度。6.4 安全管理制度建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大、 勞動力密集度大、 多工種交叉流水 作業(yè)和勞動強度大、 露天及高處作業(yè)多、 環(huán)境復雜多變等特點。 這些特點決定了 建筑施工的安全難度大， 潛在的不安全因素多， 因此， 我們必須建立嚴格有效的 管理制度。在工程的施工中應建立以下安全生產(chǎn)制度： 安全教育制度、 班前安全活動制 度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防 護措施（“三寶”、“四口”、“五臨邊”）、現(xiàn)場安全防火制度（動火審批、

10、 易燃易爆品的管理）。在工程項目建設(shè)上建立以總包項目經(jīng)理為首， 項目副經(jīng)理、各分包項目經(jīng)理、 安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人組成的安全管理網(wǎng)絡。每個人 在網(wǎng)絡中都有明確的職責， 總包項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人， 項目副 經(jīng)理分管安全， 每位工長既是安全監(jiān)督， 也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主任工作， 這樣 就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途 徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全

11、事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力 手段之一。在工程施工中，總包單位將組織自行施工單位和各分包單位進行日常 檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié) 合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查 思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞 保用品的使用。6.5總承包對施工安全的管理控制流程精品文檔，供參考!6.6 培訓、意識和能力6.5.1 教育概述項目開工后由總承包項目部組織人員參加安全生產(chǎn)、 文明施工和環(huán)境保護培 訓，公司安全管理部門進行培訓。 項目針對分包單位的

12、各項安全教育由安全環(huán)保 部統(tǒng)一組織、指導，各分包單位有關(guān)人員配合完成。6.5.2 工人入場三級安全教育工人入場必須進行總承包級、 項目分包級和作業(yè)班組級三級安全教育， 通過 三級安全教育考核的施工人員，由項目安全環(huán)保部發(fā)放工作證，所有施工人 員必須攜帶工作證方可進場施工。6.5.3 轉(zhuǎn)場安全教育持有本公司工作證 的人員轉(zhuǎn)入本工程時， 對其進行至少 20學時的轉(zhuǎn)場安 全教育。6.5.4 特種作業(yè)人員安全教育 從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓， 經(jīng)考試合格取得操作證 后方準獨立作業(yè)。對特種作業(yè)人員的培訓、取證及復審等工作嚴格執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)委第 13 號 令以及特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核

13、管理規(guī)定。在本工程內(nèi)從事特種作 業(yè)的操作人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓，經(jīng)考試合格后， 取得特種作業(yè)操作證， 方可上崗作業(yè)。 在選擇分包隊伍之前， 要求分包隊伍提供 一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員， 并保證這些人員一定進駐本工程。 禁止任何 單位使用無特種作業(yè)操作證的人員進行特種作業(yè)獨立操作， 違反規(guī)定的， 根據(jù)政 府主管部門的有關(guān)規(guī)定， 予以處罰。 特種作業(yè)人員要持證上崗， 不準其從事其操 作證限定范圍外的特種作業(yè)。6.5.5 班前安全講話各作業(yè)班組長于每班工作開始前 （ 包括夜間工作前 ） 對本班組全體人員進行 不少于 15 分鐘的班前安全活動交底。6.5.6 現(xiàn)場安全活動

14、項目每周一開始工作前應對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動， 同 時對上周安全生產(chǎn)情況進行講評。6.5.7 針對特殊情況的安全教育項目出現(xiàn)以下幾種情況時， 項目總工及安全總監(jiān)應提請項目經(jīng)理及時安排有 關(guān)部門和人員對施工工人進行安全生產(chǎn)教育。1）因故改變安全操作規(guī)程；2）實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；3）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；4）發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；5）出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。6）項目根據(jù)自身需要或地方政府要求適當開展各種形式的安全教育。6.7 安全檢查1）每天進行班前活動，有班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底，并做好當 天工作

15、環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。2）總包項目經(jīng)理組織對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出 整改意見，發(fā)出整改通知單， 由各分包項目經(jīng)理簽收， 并布置落實整改人、 措施、 時間。如經(jīng)復查未完成整改，分包項目經(jīng)理將受紀律和經(jīng)濟處罰。3）對單位各部門到項目隨即抽查發(fā)現(xiàn)的問題，有項目安全組主任監(jiān)督落實 整改，對不執(zhí)行整改的人和事， 主任有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向總包項目經(jīng)理反映， 對責任人進行處罰。4）總承包安全部門行使有關(guān)權(quán)利，對分包單位施工管理人員（包括分包項 目經(jīng)理）的安全管理業(yè)績進行記錄， 工程完工后向主管部門提供依據(jù)， 列入當事 人檔案之中。5）總承包管理人員要立場堅定， 對于違反規(guī)

16、定的分包單位要做到有錯必罰。6.8 協(xié)商和溝通6.8.1 內(nèi)部信息交流 項目安全環(huán)保部負責有關(guān)安全與文明施工管理信息的收集、 傳遞和處理， 包 括接收項目員工對于公司的安全與文明施工管理要求、 通知等。項目其他部門及 時將所獲取的相關(guān)安全與文明施工管理信息傳遞至安全環(huán)保部。 項目安全環(huán)保部 及時將項目安全與文明施工監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)的問題以及內(nèi)外部審核情況通報 至項目相關(guān)部門及崗位。 信息交流的方式靈活多樣， 可以采用電話方式， 也可以 采用書面或網(wǎng)絡方式，但對于較重要或有追溯性的事項則采取書面方式進行交 流。項目安全環(huán)保部作為項目的安全與文明施工管理信息的接受匯總部門， 負責 相關(guān)信息的登記處

17、理 （把信息反映到有關(guān)部門 / 人員，并把處理情況及時反饋） 。6.8.2 外部信息交流 項目安全環(huán)保部負責收集、接收來自公司外相關(guān)方 （ 雇主、監(jiān)理、設(shè)計、當 地安全環(huán)保等部門 ） 的有關(guān)安全與文明施工管理方面的信息，并根據(jù)需要傳遞至 相關(guān)部門和崗位； 項目在安全環(huán)保部內(nèi)設(shè)立社會群眾來訪接待機構(gòu)， 接待、記錄 相關(guān)方的關(guān)于環(huán)保方面的投訴或抱怨， 并及時將情況報告至項目主管安全的副經(jīng) 理，以便及時采取措施，達到相關(guān)方滿意；安全環(huán)保部負責收集當?shù)亟ㄖ鞴懿块T、 安全環(huán)保等部門發(fā)布的有關(guān)安全與 文明施工方面規(guī)定性文件和信息， 及時傳達至項目的相關(guān)部門及崗位， 并組織落 實。6.9 運行控制6.9.

18、1 安全管理1）危險源識別及評價： 項目應根據(jù)本項目類型、特征、規(guī)模及自身管理水平等情況辨識出危險源，列出危險源清單一一進行評價，識別及評價方法可以采用“LEC法，將其中導致事故發(fā)生可能性較大且事故發(fā)生容易造成嚴重后果的危險源定義為重大危險 源。2）風險控制策劃 項目針對評價出的重大風險采取響應的控制措施， 控制措施選定從以下方面 考慮：首先是消除危險源；其次是降低風險級次；最后采取個體危險防護措施；也可上述三種方式聯(lián)合使用。根據(jù)項目風險評價和風險控制策劃的結(jié)果， 由項目安全環(huán)保部負責編制 項 目重大風險及其控制計劃清單 ，報項目經(jīng)理審核確認。 項目對未評價為重大風 險的危險源維持公司現(xiàn)有的運

19、行控制，加強管理。3）危險源與重大風險的更新 當發(fā)生下列情況時，項目應組織有關(guān)人員重新進行危險源辨識與風險評價： 相關(guān)法律、 法規(guī)和其他要求發(fā)生變化； 公司的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全 目標發(fā)生重大變化； 項目的產(chǎn)品、 活動和服務發(fā)生較大變化； 相關(guān)方有合理抱怨 和要求。危險源與重大風險的更新工作參照上述的危險源辨識、 風險評價和風險 控制策劃要求進行。4）安全技術(shù)管理制度 安全技術(shù)，是為了控制或消除施工現(xiàn)場工人在生產(chǎn)勞動過程中的危險因素， 防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施， 也是保證安全順利地完成各項任務的 前提，因此， 安全技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位， 根據(jù)國家有

20、關(guān)規(guī)定和本工程實際情況， 我們將制定安全技術(shù)管理制度。 施工組織設(shè)計或施工 方案中，必須有單項的安全技術(shù)措施。 安全技術(shù)措施一定有針對性， 要根據(jù)施工 工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境、隊伍素質(zhì)等實際情況，明確具體地提出 應采取的措施和注意事項。 臨時用電工程必須納入施工組織設(shè)計之中， 要有設(shè)計、 有計劃、有平面布置圖、有說明、有計算。特殊和危險性大的工程必須單獨編制 安全技術(shù)措施。 單獨編制的安全技術(shù)措施方案， 一定要有依據(jù)、 有詳圖、有說明、 有審批。所有施工組織設(shè)計或施工方案均須經(jīng)安全環(huán)保部會簽提出意見， 并交安 全環(huán)保部一份歸檔。6.9.2 消防、治安管理1）消防管理施工現(xiàn)場消防管理

21、實行總承包負責制， 總承包商要對施工現(xiàn)場消防工作負全 責，各分包商要服從總承包商的管理， 雙方要簽訂消防安全協(xié)議書， 明確雙方的 責任；項目開工前十五天，總承包方將編制消防方案、消防預案，并繪制消防設(shè) 施及器材和臨建平面布置圖， 由總承包安全環(huán)保部負責收集資料到云南省消防局 辦理消防安全許可證。施工現(xiàn)場要對防火設(shè)施、 器材、 通道進行明顯標識， 項目安全環(huán)保部負責開 展日常防火宣傳、教育活動。分包單位入場后，要對其進行現(xiàn)場防火教育，分包 單位消防保障體系納入總承包管理，日常開展防火演習。發(fā)生火災的情況下，立 即啟動消防預案。2）治安管理作為總承包商，我公司將對整個工程包括施工現(xiàn)場和生活區(qū)，對所

22、有分包， 包括直接分包和發(fā)包方指定分包，均實施全面、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理。工地實行全封 閉管理，圍墻將整個施工區(qū)全部封閉起來， 在工地現(xiàn)場共設(shè)有2個大門，靠光華 路一側(cè)的南大門為施工時材料等進出現(xiàn)場的主要入口， 靠朝陽路的北大門為施工 時進出現(xiàn)場的主要出口，每個大門設(shè)置1個保安崗亭，每個保安崗均設(shè)足數(shù)保安 人員24小時值班保衛(wèi)，現(xiàn)場并設(shè)有機動保安。保安人數(shù)初步預計18人左右。工 地保安將由總承包總承包項目部直接聘用， 直接領(lǐng)導。保安員均須經(jīng)過嚴格考試， 初步考慮與政府直屬保安公司簽訂協(xié)議，由保安公司統(tǒng)一安排，但工地保安分隊的行政管理權(quán)由總承包商直接領(lǐng)導。各分包須將所屬員工登記造表，向總承包總承包項目

23、部申請配發(fā)統(tǒng)一的工地 出入證與工地安全用品，所有員工均須憑證出入工地。保安人員將堅決杜絕外來 三無人員逗留工地，擾亂工地秩序。總承包總承包項目部將安排專門管理人員負責保安日常工作， 處理諸如各分 包工人之間的糾紛及材料盜失事件并負責與政府公安、司法部門聯(lián)系，確保工地 平安。7.職業(yè)健康管理要點7.1健康管理內(nèi)容7.1.1職業(yè)衛(wèi)生管理總承包總承包項目部采取相應的措施，使工作場所職業(yè)危害因素降到最小。所有防護設(shè)施、設(shè)備應定期維修，保持運轉(zhuǎn)性能良好。所有在危害場所作業(yè)的員 工，佩戴相應的防護用品。總承包總承包項目部定期對職業(yè)病防治工作進行監(jiān)督、檢查、評價、考核。7.1.2健康監(jiān)測所有參與項目人員都必

24、須是體檢合格人員，并定期對員工，特別是有毒有害工作環(huán)境中的人員進行健康檢查，并記錄。對項目所在地的地方病、傳染病進行調(diào)查，總承包項目部安全環(huán)保部負責并向員工介紹預防知識，采取預防措施對群發(fā)性疾病要及時報告并采取措施密切監(jiān)護控制病情，經(jīng)診斷確認為傳染 病應立即報告，采取隔離措施限制感染者?？偝邪椖坎考案鞣职椖坎恐贫椖繀⑴c人員職業(yè)健康教育與培訓計劃 并組織實施。7.1.3勞動防護用品管理所有的勞動防護用品必須符合國家及行業(yè)標準中的規(guī)定。 根據(jù)安全生產(chǎn)和防 止職業(yè)病危害的需要，按照不同工種、不同勞動環(huán)境配備不同防護作用、 不同防 護能力的勞動防護用品。總承包項目部須對勞動防護設(shè)備、 設(shè)施、機具

25、進行定期的檢查和維護，不 合格的禁止使用。對員工上崗使用勞動防護用品情況要經(jīng)常檢查， 制定必要的管 理制度。7.1.4衛(wèi)生環(huán)境管理項目部及工程施工區(qū)域內(nèi)應配備良好的生活設(shè)施以及防護設(shè)施，包括潔凈的宿舍、廚房、餐具、食堂、廁所，消防滅火設(shè)施等?？偝邪椖坎考案鞣职椖坎繎獮閱T工提供良好的醫(yī)療保障措施和醫(yī)療急 救設(shè)備。7.2職業(yè)健康管理原則 貫徹執(zhí)行“預防為主，防治結(jié)合”的方針，保障員工在生產(chǎn)勞動過程中不受職業(yè)病危害因素 的影響，預防職業(yè)病的發(fā)生，職業(yè)健康管理必須嚴格執(zhí)行職業(yè)病防治法的規(guī)定，確保作 業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生，勞動者安全防護到位，事故及職業(yè)病后處理符合相關(guān)法律、法規(guī)。7.3職業(yè)健康管理措施7.

26、3.1施工安全防護該工程專業(yè)工種繁多，其安全防護范圍有：建筑物周邊防護，建筑物臨邊防 護，建筑物預留洞口防護，現(xiàn)場施工用電安全防護，現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護，施 工人員安全防護，現(xiàn)場防火、防毒、防塵、防噪音、防強風措施等。所有措施將 針對各分包單位和自行施工單位，其中各分包單位必須無條件配合總包單位做好 安全防護工作。1）建筑物周邊防護腳手架使用前必須經(jīng)總承包安全文明施工管理部、 總承包技術(shù)部、 監(jiān)理、分 包相關(guān)負責人共同驗收，合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗標準為建筑施工安全檢查標準 JGJ59 99。凡保證項目中某一條達不到標準 均不得驗收簽字，必須經(jīng)整改達到合格標準后重新驗收簽字，

27、然后才能使用。2) “臨邊”防護 建筑物基坑周邊、樓層樓面周邊、樓梯口和梯段邊、井架與施工電梯、腳手 架、建筑物通道的兩側(cè)邊以及各種垂直運輸接料平臺等必須設(shè)置防護， 防護采用 鋼管欄桿，欄桿由立桿及兩道橫桿組成，上橫桿離地高度1.2m,下橫桿離地高度 0.5-0.6m，立桿間距1. 5m并加掛安全網(wǎng)，設(shè)踢腳板，作警戒色標記，加掛警 示牌 ，施工過程中如需拆除防護設(shè)施，必須經(jīng)安全主管同意，施工過程中安全 員監(jiān)督指導，施工完后立即恢復。3) “三寶”防護所有施工現(xiàn)場所使用的個人防護用品等必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、 合格證、準 用證，確保施工現(xiàn)場不存在因偽劣產(chǎn)品所引起的安全隱患；施工人員進入施工現(xiàn)場必須

28、正確佩戴安全帽， 其佩帶方法要求合格， 并佩帶 胸卡，工人在臨邊高處作業(yè)、進入2m以上架體或施工作業(yè)層時必須系安全帶。整個外架應用密目式安全網(wǎng)全部封閉。4) “四口”防護樓層平面預留洞口防護以及電梯井口、 通道口、 樓梯口的防護必須按 建筑 施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-9l 和建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99 要求進行防護。 洞口的防護應視尺寸大小， 用不同的方法進行防護。 如邊長小于 25cm但大于2.5c m的洞口，可用堅實的蓋板封蓋，達到釘平釘牢不易拉動，并在 板上標識“不準拉動”的警示牌；邊長為 25-50cm的洞口用木板作蓋板，蓋住洞 口并固定其位置；邊長為50-1

29、60cm的洞口以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格，上面鋪腳 手板；大于160cm勺洞口，洞邊設(shè)鋼管欄桿1. 2m高，四角立桿要固定，水平桿不 少于兩根， 然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道 (層)。欄桿掛密眼立網(wǎng)密綁牢。 其它豎向洞口如電梯井門洞、 樓梯平臺洞、通道口洞均用鋼管或鋼筋設(shè)門或欄桿， 方法同臨邊。5) 雨季施工階段的防護措施 下雨盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑 措施，并系好安全帶； 裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施； 拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨的時間內(nèi)進行； 暴雨季節(jié)，經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。6）底層安全防護在建筑物底層人員來往頻繁

30、的地區(qū)， 如果其上部有立體交叉作業(yè)那麼對底層 的安全防護工作要求更高， 為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護棚及安 全通道，并設(shè)警示牌。7）現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設(shè)配電房，主線執(zhí)行三相五線制，供電系統(tǒng)采用 TN一 S系統(tǒng)，其具體措 施如下： 現(xiàn)場設(shè)配電房，建筑面積不小于lOmt，并且具備一級耐火等級。 現(xiàn)場塔吊、鋼筋加工車間、樓層施工各設(shè)分配電箱一個。 施工現(xiàn)場臨時用電線路主線走向原則： 接近負荷中心， 進出線方便， 接近 電源，接近大容量用點設(shè)備，運輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所，不設(shè)在可觸及的 地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場所，不設(shè)在有火災隱 患的場所。進入建筑物的主線原則

31、上設(shè)在預留管線井內(nèi)， 做到有架子和絕緣設(shè)施。 現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一箱一機、 一閘、一漏電保護的 “三級”保護措施。 其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明責任人。 機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。 照明使用單相聯(lián)220V工作電壓，宿舍及樓梯燈照明電用36V安全電壓。室 內(nèi)照明主線使用單芯2.5mm銅同芯線，分線使用1.5口吊銅芯線，燈距離地面高度不 低于2.5m，每間（室）設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一只。 電箱內(nèi)所配置的電閘、 漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相架都將高于 建筑物，很容易受到雷擊破壞。因此，這類裝置必須設(shè)置避雷裝置，其設(shè)備頂端 焊接2m長 20m鍍鋅圓鋼作避雷器，用不小于35mm

32、的銅芯線作引下線于埋地（角 鋼為 L50X 5X 2500mm 連接。 現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓，考核合格后持證上崗。8）機械設(shè)備安全防護 塔吊的基礎(chǔ)必須牢固。塔身必須按設(shè)備說明預埋拉接件，設(shè)防雷裝置。設(shè)備應配件齊全，型號相符，其防沖、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠，鋼絲繩、 制動設(shè)備要完整無缺。 設(shè)備安裝完后要進行試運行， 必須待幾大指標達到要求后， 才能進行驗收簽證，掛牌準予使用。 鋼筋機械、木工機械、移動式機械，除機械本身護罩完好，電機無病外，還要求機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值不大于 4歐姆。 機械操作人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后持證上崗。 各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修，并做好

33、記錄。 施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。 所有機械都不許帶病作業(yè)。9）施工人員安全防護 進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓教育，考核合格，持證上崗。 施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、 法規(guī)、規(guī)定的要求， 必須服從總 承包項目部的綜合管理。 施工人員進入施工現(xiàn)場嚴禁打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。 施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻笑打鬧。 施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。 夏天酷熱天氣，現(xiàn)場為工人備足清涼解毒茶或鹽開水。 搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。 各分包商施工現(xiàn)場

34、設(shè)醫(yī)務室， 派駐醫(yī)生若干名， 對員工進行疾病預防和醫(yī) 治。 夜間施工時在塔身上安裝兩盞鏑燈， 局部安裝碘鎢燈， 在上下通道處安裝 足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。7.3.2 施工現(xiàn)場防火措施1）項目建立防火責任制，職責明確。2）按規(guī)定建立義務消防隊， 有專人負責， 制定出教育訓練計劃和管理辦法。3）重點部位（危險的倉庫、油漆間、木工車間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任，設(shè)置警告標志，配置相應的消防器材。4）建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。5）各樓層、倉庫及宿舍、食堂等處設(shè)置消防器材。6）焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。7）危

35、險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)過培訓和審證，做到 持有并行證件上崗。733勞動保護用品、保險1 ）總承包項目部制定并實施施工人員個人安全防護用品管理制度。凡從事建筑施工活動的企業(yè)或個人，勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用、管 理等，必須規(guī)范，遵守建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定 2007255號文相關(guān)規(guī)定。2）勞動保護用品的發(fā)放和管理堅持“誰用工，誰負責”的原則。3）出現(xiàn)工傷事故后，按規(guī)定辦理工傷保險，并按規(guī)定對傷亡職工進行賠付； 制定并實施工傷事故報告、調(diào)查和處理制度；建立、保存工傷事故處理檔案。8環(huán)境管理要點8.1環(huán)境因素的內(nèi)容8.1.1環(huán)境因素識別應全面考慮正常、異常

36、、緊急三種狀態(tài)，過去、現(xiàn)在、 將來三種時態(tài)和下列六個方面：1）向大氣排放的污染物；2）向水體排放的污染物；3）排放的固體廢棄物；4）向土壤排放的污染物；5）原材料和自然資源的使用、消耗；6）當?shù)仄渌沫h(huán)境問題和社區(qū)問題。8.1.2 環(huán)境因素清單識別項目環(huán)境因素后，由項目的兼職環(huán)境管理員發(fā)布本項目的環(huán)境因素清 單，同時評價項目的重要環(huán)境因素。 對評價出的重要環(huán)境因素，由項目環(huán)境管理 員編制本項目的重要環(huán)境因素清單， 根據(jù)本項目的施工內(nèi)容，目前初步評價出的 重要環(huán)境因素主要為：施工噪聲排放、施工揚塵、施工污水排放、固體廢棄物棄置、道路遺撒、光污染、水電資源的超耗、施工材料的超耗等。8.3環(huán)境管理原

37、則根據(jù)本工程的環(huán)境管理目標，依據(jù)國家及云南省有關(guān)環(huán)境控制指標和企業(yè)要 求，我們特制定以下環(huán)境管理指標，并采取措施達到指標；項目環(huán)境管理員負責 將項目的環(huán)境管理目標和指標分解到各層次直至分包各單位。本項目具體的環(huán)境目標和指標具體為:序號重要環(huán)境因素目標指標1施工噪聲確保施工現(xiàn)場噪聲排放達標施工內(nèi)容場界噪聲限值（dB）晝間夜間土石方 75w 55結(jié)構(gòu)施工 70w 55裝修施工 65w 552施工現(xiàn)場揚塵減少施工現(xiàn)場粉塵排放施工現(xiàn)場道路硬化率100%攪拌站封閉率100%水泥等易飛揚材料入庫率 100%3施工污水排放主要污染物均達標排放PH6-9化學耗氧量500mg/L懸浮物400mg/L油類100mg/L4廢棄物垃圾分類管理、可回收廢物及時回收分類管理率100%5道路遺灑杜絕物料灰土遺灑在市區(qū)道路上不發(fā)生任何遺灑6夜間照明光污染不影響周邊居民夜間休息與