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1、安全檢查管理事項(xiàng): 安全檢查的組織業(yè)務(wù)描述: 開(kāi)展安全檢查的方法和要求制度依據(jù): 工作質(zhì)量和生產(chǎn)安全檢查管理辦法日常生產(chǎn)安全檢查及日志管理辦法事故隱患排查和質(zhì)量管理辦法序號(hào)管理流程注意事項(xiàng)及質(zhì)量要求質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)綜合檢查:( 1)綜合檢查應(yīng)編制檢查方案或計(jì)劃,方案或計(jì)劃應(yīng)由本單位主要負(fù)責(zé)人審批。( 2)綜合檢查至少應(yīng)有一名班子成員參加,各部門都應(yīng)派員參加。( 3)綜合檢查是對(duì)各個(gè)區(qū)域和業(yè)務(wù)版塊進(jìn)行全面檢查。( 1)審批方式包括: 手簽批準(zhǔn)和通過(guò)OA正式發(fā)( 4)綜合檢查一般有固定的周期。編制檢查實(shí)施方案或布通知。1專項(xiàng)檢查:計(jì)劃( 2)綜合檢查和專項(xiàng)檢查由安全管理部門負(fù)責(zé)( 1)專項(xiàng)檢查可不編

2、制方案,但應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人布置。牽頭組織。( 2)專項(xiàng)檢查必須有相關(guān)專業(yè)人員參加,分管安全的班子成員應(yīng)帶隊(duì)。( 3)專項(xiàng)檢查是對(duì)某一業(yè)務(wù)、區(qū)域、管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,指向性較強(qiáng)。( 4)專項(xiàng)檢查結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變、特殊時(shí)期、社會(huì)熱點(diǎn)、事故警示等方面,不定期開(kāi)展。公司檢查分類見(jiàn)附件 1。( 1)按照檢查內(nèi)容,實(shí)施檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)記錄。( 2)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況時(shí),應(yīng)立即責(zé)令分公司組織的檢查不建議再分組開(kāi)展,可組成一2實(shí)施檢查停工。個(gè)組實(shí)施全面檢查。( 3)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí),應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正,立行立改。( 4)保留檢查過(guò)程的痕跡和問(wèn)題隱患痕跡。( 1)檢查完成后匯總各方意

3、見(jiàn),整理檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。( 2)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查情況通報(bào),通報(bào)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目和事故隱患等。( 3)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目和事故隱患等進(jìn)行匯總、分析,形成檢查通報(bào)發(fā)文。( 4)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不符合項(xiàng)目和重大事故隱患,在發(fā)文通報(bào)后,還需簽發(fā)整改通知書(shū)予以強(qiáng)調(diào),并監(jiān)督整改。( 5)不同類別、不同規(guī)模的檢查對(duì)檢查情況通報(bào)處理有差別。3 檢查情況通報(bào)1)日常檢查可與現(xiàn)有各類作業(yè)檢查表、礱安系統(tǒng)、日常安全生產(chǎn)檢查日志、隱患隨手拍臺(tái)賬等結(jié)合記錄,可不用另發(fā)通報(bào)文件。2)專項(xiàng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可由分管安全的班子成員簽發(fā)一般整改通知文件,并報(bào)單位負(fù)責(zé)人,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)整改落實(shí)。3)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由單位負(fù)

4、責(zé)人簽發(fā),并以文件形式予以發(fā)布。4)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系前方檢查需填寫專用表格,且應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)本單位前完4整改落實(shí)情況回復(fù)成簽字確認(rèn)工作。公司 組織的安全檢查的整改情況按照以下方式回復(fù):( 1)綜合檢查按照相關(guān)要求及時(shí)報(bào)送整改落實(shí)情況(見(jiàn)附件2)。( 2)專項(xiàng)檢查無(wú)特殊要求,填報(bào)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況(見(jiàn)附件3)。分公司 組織的安全檢查(含公司通報(bào))的整改情況按照以下方式回復(fù):分公司安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng),按照分公司整改落實(shí)情況匯總表 (見(jiàn)附件 4),逐一核查整改落實(shí)情況,并簽字確認(rèn)。分公司部門、班組組織的安全檢查整改情況按照以下方式回復(fù):誰(shuí)負(fù)責(zé)組織檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)復(fù)核整改落實(shí)情況。( 1)整改情況拍照發(fā)分公司

5、安全管理人員。( 2)做好整改記錄,安全管理人員隨機(jī)實(shí)施監(jiān)督抽查。涉及表單:隱患整改臺(tái)賬整改落實(shí)情況匯總表整改通知書(shū)日常安全生產(chǎn)檢查日志附件 1公司安全檢查分類類別組織單位頻次季度綜合檢查公司安委會(huì)辦公室1次/季度月度綜合檢查二級(jí)單位安全管理部門1次/每月專項(xiàng)檢查二級(jí)單位安全管理部門隨機(jī)日常檢查二級(jí)單位各部門(含安全管理部門)2次/每周日常安全生產(chǎn)檢查班組1次/日季節(jié)性、節(jié)假日檢查二級(jí)單位安全管理部門季節(jié)、節(jié)假日臨時(shí)檢查雅礱江公司或公司安委會(huì)辦公室不定期領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系前方檢查人力資源部1次/月附件 2XXXX 年 X 季度工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況匯總表(樣)填報(bào)單位(蓋章):序號(hào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填報(bào)日期:整改措施負(fù)責(zé)人(簽字):整改情況落實(shí)情況(圖文結(jié)合)(一)安全生產(chǎn)管理1( 1)。( 2)。已整改 / 持續(xù)整改/ 未整改圖片格式: 嵌入型、 3cm4cm, 不鎖定縱橫比, 水平居中,可兩張拼接。(二)行政事務(wù)管理2落實(shí)情況描述簡(jiǎn)單明確,詳細(xì)情況在整改措施中已有闡述,在圖片正下方靠左對(duì)齊。(三)黨群人事管理3(四)班組建設(shè)4(五)

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