物流系統(tǒng)規(guī)劃課程設(shè)計

1、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計課程設(shè)計（物流工程專用）沈陽建筑大學(xué)2012年11月12日設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計任務(wù)書姓名： 張健 學(xué)號： 年級： 2009級 課程設(shè)計題目： 液壓轉(zhuǎn)向器廠(A)總平面布置設(shè)計 課程設(shè)計的目的與要求：課程設(shè)計的題目為液壓轉(zhuǎn)向器廠（A）總平面布置設(shè)計。針對給定的工廠實(shí)例，要求學(xué)生在教師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成整個設(shè)計過程。具體進(jìn)行下列工作：1. 編寫企業(yè)調(diào)研報告。2. 編寫課程設(shè)計說明書。要求應(yīng)用SLP方法對工廠進(jìn)行設(shè)施布置，具體步驟如下：1) 簡述SLP基本原理2) 產(chǎn)品分析，產(chǎn)品-產(chǎn)量分析，確定生產(chǎn)類型。3) 生產(chǎn)工藝過程分析，繪制工藝過程圖。4) 進(jìn)行物流分析，得到物流相關(guān)表

2、。5) 進(jìn)行作業(yè)單位相互關(guān)系分析，得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。6) 將作業(yè)單位物流相關(guān)表與非物流相互關(guān)系表加權(quán)合并，求出作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。7) 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。8) 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。9) 參考實(shí)際工廠的情況，列出影響布置的修正因素與實(shí)際限制條件。10) 產(chǎn)生三套布置方案。11）對布置方案進(jìn)行評價，從物流效率、工藝流程要求及生產(chǎn)變化的適應(yīng)性等方面對各方案進(jìn)行評價比較，得出最佳方案。3. 編寫輔助設(shè)計說明書。4. 答辯階段。目的與要求：物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計課程設(shè)計是物流工程學(xué)課程的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識，完成工廠布置設(shè)計工作而進(jìn)行的一次基本訓(xùn)練。其目的是：1.

3、能正確運(yùn)用SLP的基本原理及有關(guān)專業(yè)知識，學(xué)會由產(chǎn)品入手對工廠生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研分析的方法。2. 通過對某工廠布置設(shè)計的實(shí)際操作，熟悉系統(tǒng)布置設(shè)計方法中的各種圖例符號和表格，掌握系統(tǒng)布置設(shè)計方法的規(guī)范設(shè)計程序。3. 通過課程設(shè)計，初步樹立正確的設(shè)計思想，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識分析和解決實(shí)際技術(shù)問題的能力。目錄一概述11、原始給定情況12、簡述SLP方法1二基本要素分析31、液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)32、作業(yè)單位劃分63、液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過程7三物流分析121、產(chǎn)品工藝過程分析132物流強(qiáng)度分析18四作業(yè)單位非物流相關(guān)分析201. 作業(yè)單位相互關(guān)系理由202作業(yè)單位相互關(guān)系等級203. 作業(yè)單

4、位相互關(guān)系21五作業(yè)單位綜合相關(guān)分析221. 綜合物流相關(guān)等級222. 作業(yè)單位綜合接近程度24六作業(yè)單位位置相關(guān)分析251. 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖25七作業(yè)單位面積相關(guān)分析271.作業(yè)單位面積相關(guān)圖27八 工廠總平面布置可行方案28九 評價方案并擇優(yōu)31十 總結(jié)31一 概述1、原始給定情況當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有一空地，占地面積為16000m2，此區(qū)域南北長為200m,東西寬為80m，所處地理位置如圖3-1所示。該廠職工人數(shù)200人，計劃改建成年產(chǎn)6000套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠，需要完成工廠總平面布置設(shè)計。待建液壓轉(zhuǎn)向器廠廠區(qū)圖2、簡述SLP方法 系統(tǒng)布置設(shè)計（SLP）法 它是關(guān)于工廠布局等五個子系統(tǒng)提出的

5、一套統(tǒng)一化系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計方法，也是當(dāng)前工廠布局設(shè)計應(yīng)用最為廣泛的一種方法。SLP法是1961年美國專家繆斯提出的關(guān)于工廠布置方法的經(jīng)典理論，是一種條理性實(shí)踐性強(qiáng)、條理清楚的布置設(shè)計方法，提供一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃師設(shè)計方法，采用一套表道理極強(qiáng)的圖例符號和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計程序進(jìn)行工廠布置設(shè)施設(shè)計。SLP的基本出發(fā)點(diǎn)是用量化的作業(yè)單位相互關(guān)系密級來評定各部門之間的相關(guān)程度，因此采用系統(tǒng)布置設(shè)計法來進(jìn)行平面布置的首要工作是對各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系做出分析，包括定量的物流相互關(guān)系及定性的非物流相互關(guān)系。把定性的相互關(guān)系密切程度由高至低分別用A，E，I，

6、O，U，X及相應(yīng)的4，3，2，1，0，-1分值表示。將物流與非物流相互關(guān)系進(jìn)行綜合，得到作業(yè)單位i與其它各作業(yè)單位j（j=1，2，n，ji）的綜合關(guān)系密切程度RCij，并分別求出各作業(yè)單位的總的關(guān)系密切程度一一綜合接近程度TCRi=nCRij，其中n為作業(yè)單位總數(shù)。綜合所有作業(yè)單位的綜合接近程度TCRi，得到綜合作業(yè)單位關(guān)系表。 然后，根據(jù)相互關(guān)系表中作業(yè)單位之間相互關(guān)系密切程度，決定各作業(yè)單位之間距離的遠(yuǎn)近。再根據(jù)作業(yè)單元綜合關(guān)系表中各作業(yè)單元的綜合接近程度安排各作業(yè)單位的位置，得分最高的作業(yè)單位布置在中心位置，然后布置與該部門相互關(guān)系為A級的部門、再后是E級部門依次布置所有部門，最終得到作

7、業(yè)單位位置相關(guān)圖。最后，將各作業(yè)單位實(shí)際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合起來，形成作業(yè)單位面積相關(guān)圖，通過作業(yè)單位面積相關(guān)圖的修正和調(diào)整，得到數(shù)個可行的布置方案。最后，采用專業(yè)的評價方法對各備選方案進(jìn)行評價擇優(yōu)，并對每個評價因素進(jìn)行量化，得分最多的布置方案就是最佳布置方案。 1、SLP法的階段結(jié)構(gòu)2、SLP的地位與作用3、SLP的分析模式和方法（流程圖）評價出最優(yōu)方案二基本要素分析1、液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)液壓轉(zhuǎn)向器的基本結(jié)構(gòu)如圖所示，有22個零、組件構(gòu)成，每個零、組件的名稱、材料、單間重量及年需求量均列于表中。液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)零件明細(xì)表工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠產(chǎn)品名稱液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號計劃年產(chǎn)

8、量序號零件名稱零件代號自制外購材料總計劃需求量零件圖號形狀尺寸單件重量（Kg）說明1連接塊組件2060000.092前蓋HT25060000.903X型密封圈橡膠62000.044擋環(huán)2060000.035滑環(huán)2060000.036彈簧片65Mn420000.017拔銷65Mn62000.028聯(lián)動軸4560000.279閥體HT25060007.0010閥芯4560000.611閥套2060000.5612隔盤2060000.3213限位柱4560000.0114定子40Cr60001.2015轉(zhuǎn)子4560000.6016后蓋2060000.8017螺栓45360000.0218O型密封圈橡

9、膠210000.0119限位螺栓4560000.0220油堵塑料280000.0121標(biāo)牌鋁60000.0122護(hù)蓋塑料66000.01編制（日期）審核（日期）2、作業(yè)單位劃分根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，液壓轉(zhuǎn)向器廠設(shè)立如表2所示11個作業(yè)單位，分別承擔(dān)原材料存儲、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。作業(yè)單位建筑物匯總表序號作業(yè)單位名稱用途建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)型式備注1原材料庫儲存鋼材、鑄錠2030露天2鑄造車間鑄造12243熱處理車間熱處理12124機(jī)加工車間牢、銑、鉆削18365精密車間精鏜、磨削12366標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫儲存外購件、半成品12247組裝

10、車間組裝轉(zhuǎn)向器12368性能試驗(yàn)室轉(zhuǎn)向器性能檢驗(yàn)12129成品庫成品儲存121210辦公、服務(wù)樓辦公室、食堂等806011設(shè)備維修車間機(jī)床維修12243、液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過程由于液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)比較簡單，因此其生產(chǎn)工藝過程也很簡單，總的工藝過程可分為零、組件制作與外購，半成品暫存，組裝，性能試驗(yàn)與成品存儲等階段。3.1 零、組件制作與外購液壓轉(zhuǎn)向器上的標(biāo)準(zhǔn)件、異形件如塑料護(hù)蓋、鋁制標(biāo)牌等都是采用外購、外協(xié)的方法獲得，入廠后由半成品庫保存。其它零件由本廠自制，其工藝過程分別見下表。表中各工序加工前工件重量為：該工序加工后工件重量/該工序材料利用率。3.2 標(biāo)準(zhǔn)件、外購件與半成品暫存生產(chǎn)的零、組件

11、經(jīng)車間內(nèi)檢驗(yàn)合格后，送入半成品庫暫存。定期訂購的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫。3.3 組裝所有零、組件在組裝車間集中組裝成液壓轉(zhuǎn)向器成品。液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）連接塊組件1200.096000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車、鏜、壓裝553半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）前 蓋2HT2500.906000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫準(zhǔn)備鑄錠2鑄造車間鑄造603機(jī)加工車間粗銑、鏜、

12、鉆804精密車間精鏜955半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）擋 環(huán)4200.036000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車削403半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）滑 環(huán)5HT2500.036000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車削403半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）聯(lián)動器8450.276000

13、序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車、銑403精密車間精磨994半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）滑 環(huán)9HT2507.006000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫準(zhǔn)備鑄錠2鑄造車間鑄造603機(jī)加工車間粗銑、鏜704精密車間精鏜905半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）閥 芯10450.66000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間粗車、鉆、銑703熱處理車間

14、熱處理4精密車間精磨995半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）閥 套11200.566000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車削803半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）隔 盤12200.326000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間銑、鉆803半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）限位柱13450.01600

15、0序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車、鏜703熱處理車間熱處理4精密車間端磨995半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）定 子1440Cr1.206000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2熱處理車間退火3機(jī)加工車間車、鉆、插、銑504熱處理車間調(diào)質(zhì)5精密車間研磨996半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）轉(zhuǎn) 子15450.606000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2

16、熱處理車間正火3機(jī)加工車間車、銑、鉆704熱處理車間淬火5精密車間研磨996半成品庫暫存液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件 號材 料單件重量（Kg）計劃年產(chǎn)量（套）年產(chǎn)總量（Kg）后 蓋16200.806000序號作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1原材料庫備料2機(jī)加工車間車、鉆803半成品庫暫存三物流分析物流分析是機(jī)械制造廠平面布置的基礎(chǔ)，只有進(jìn)行準(zhǔn)確的物流分析后，才有可能得到合乎需要的布置方案。物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過程中每個必要的工序之間移動的最有效順序及其移動的強(qiáng)度的數(shù)量，一個有效的工藝流程是指物料在工藝過程中按順序一直不斷的向前一定直到完成，中間沒有過多的迂回或倒流。當(dāng)

17、物流移動是工藝過程的主要部分時，物流分析就是工廠布置設(shè)計的核心問題。針對不同的生產(chǎn)類型，應(yīng)采用不同的物流分析方法。（1）工藝過程圖 在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號繪制的工藝過程圖直觀的反映出工廠生產(chǎn)的詳細(xì)情況，此時，進(jìn)行物流分析只需在工藝過程圖上注明各道工序之間的物流量，就可以清楚的表現(xiàn)出工廠生產(chǎn)過程中物料搬運(yùn)情況。另外，對于某些規(guī)模比較小的工廠，不論產(chǎn)量如何，只要產(chǎn)品比較單一，都可以用工藝過程圖進(jìn)行物流分析。（2）多種產(chǎn)品工藝過程表 在多品種且批量較大的情況下，如產(chǎn)品品種為十種左右，將各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程匯總在一張表上，就形成了多種產(chǎn)品工藝過程表，在這張表上各產(chǎn)品工藝路線并列繪出，

18、可以反映出各個產(chǎn)品的物流途徑。（3）成組方法 當(dāng)產(chǎn)品品種達(dá)到數(shù)十種時，若生產(chǎn)類型為中小批量生產(chǎn)，進(jìn)行物流分析時就有必要采用成組方法，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程的相似性進(jìn)行歸類分組，然后對每一類產(chǎn)品采用工藝過程圖進(jìn)行物流分析;或者采用多種產(chǎn)品工藝過程表表示各組產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程，再做進(jìn)一步的物流分析。（4）從至表 當(dāng)產(chǎn)品品種很多、產(chǎn)量很小，且零件、物料數(shù)量又很大的時候，可以用一張方陣圖表示各作業(yè)單位之間的物流移動方向和物流量。表中，方陣的行表示物流移動的源，稱為從；列表示物料移動的目的地，稱為至；行列交叉點(diǎn)標(biāo)明由源到目的地的物流量，這就是從至表，從中可看出各作業(yè)單位之間的物流狀況。如上所述，不同的分析

19、方法應(yīng)用于不同的生產(chǎn)類型，其目的是為了工作方便，在物流分析時，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇恰當(dāng)?shù)姆治銮闆r。1、產(chǎn)品工藝過程分析1.1分析給定的工藝過程表，通過對產(chǎn)品加工、組裝、檢驗(yàn)等各加工階段及各工藝過程路線的分析，計算每個工藝過程的各工序中加工前工件單件重量及產(chǎn)生的廢料重量，并折算成全年重量。原料重量與成品重量對比表產(chǎn)品名稱件號材料原料重量(kg)材料利用率(%)成品重量(kg)廢料(kg)全年原料重量（kg）全年廢料重量(kg)連接塊組件1200164550090074984444前蓋2HT26019745.6090107118206420擋環(huán)4200075400030045450270滑環(huán)5200

20、075400030045450270聯(lián)動器845068239.6027041240922472閥體9HT25018537.870011569000閥芯1045086669.3060026651961596閥套112007800560144200840隔盤122004800320082400480限位30010004486.426.4定子1440Cr24249.5120122145207320轉(zhuǎn)子1545086669.3060026651961596后蓋162018008002600012001.2 各個自制零部件工藝過程圖 自制零部件工藝過程圖(單位：kg)1.3 產(chǎn)

21、品總的工藝過程圖 液壓轉(zhuǎn)向器總工藝流程圖 (單位：kg)2物流強(qiáng)度分析 2.1 根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過程圖，統(tǒng)計各作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度。統(tǒng)計的結(jié)果填入物流強(qiáng)度匯總表。物流強(qiáng)度匯總表序號作業(yè)單位對物流量（kg）單位間物流強(qiáng)度(kg)年總物流強(qiáng)度(kg)11-21.974+18.51920.49327-812.7847+12.7847*20%*217.89936-712.784712.78477670848-912.784712.78477670852-41.184+11.1112.2947376465-60.9+0.27+7+0.6+0.01+1.2+0.610.586348074-50.9475

22、2+0.2728+7.777988.99835399083-40.6062+0.01008+2.424+1.212+0.866+0.60625.724483434791-40.164+0.075+0.075+0.682+0.866+0.7+0.4+0.0144+13.976423858101-32.424+0.8663.2919740113-50.6062+0.01008+1.212+0.60622.4344814607124-60.0902+0.03+0.03+0.56+0.32+0.81.830210981物流強(qiáng)度等級劃分表2.2 由物流強(qiáng)度匯總表和物流強(qiáng)度等級劃分表可以得出物流強(qiáng)度分析表

23、物流強(qiáng)度分析表序號作業(yè)單位對（路線） 物 流 強(qiáng) 度0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1617 1819 2021物流強(qiáng)度等 級11-2A27-8A36-7E48-9E52-4E65-6I74-5I83-4O91-4O101-3O123-5O134-6O2.3 由物流強(qiáng)度分析表得到液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位物流相關(guān)圖液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位物流相關(guān)圖四作業(yè)單位非物流相關(guān)分析根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，液壓轉(zhuǎn)向器廠的作業(yè)單位的劃分有原材料庫、鑄造車間、熱處理車間、機(jī)加工車間、精密車間、標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫、組裝車間、性能試驗(yàn)室、成品庫、辦公服務(wù)樓和設(shè)備維修車間。1.作業(yè)單位相互關(guān)系理由從

24、物流，工作流程，作業(yè)性質(zhì)相似，使用相同設(shè)備，使用同一場地等一系列因素整理出影響作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素，并給出理由編碼，如表所示：液壓轉(zhuǎn)換器廠作業(yè)單位相互關(guān)系理由編號理由編號理由1工作流程的連續(xù)性5安全及污染2生產(chǎn)服務(wù)6共用設(shè)備及輔助動力源3物料搬運(yùn)7振動4管理方便8人員聯(lián)系2作業(yè)單位相互關(guān)系等級確定各作業(yè)單位對之間影響相互關(guān)系的因素，并初步確定相互關(guān)系等級，如所示：作業(yè)單位相互關(guān)系等級劃分比例相互關(guān)系密切程度等級符號作業(yè)單位對比例(%)相互關(guān)系密切程度等級符號作業(yè)單位對比例(%)絕對必要靠近A25一般O1025特別重要靠近E310不重要U4580重要I515不希望靠近X酌情而定3. 作業(yè)單

25、位相互關(guān)系將最后的作業(yè)單位之間的相互關(guān)系等級填入作業(yè)單位相互關(guān)系表。如下表所示：作業(yè)單位相互關(guān)系表五作業(yè)單位綜合相關(guān)分析1. 綜合物流相關(guān)等級根據(jù)作業(yè)單位物流相關(guān)圖和作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表可以得出綜合物流相關(guān)等級表和綜合物流相關(guān)等級與比例劃分表如下：綜合物流相關(guān)等級表單位對序號作業(yè)單位對關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（權(quán)值2）非物流關(guān)系（權(quán)值1）等級分值等級分值分值等級112A4I210E213O1I24O314O1I24O415U0U00U516U0U00U617U0I22U718U0U00U819U0U00U9110U0U00U10111U0O11U1123U0U00U1224E3E39E

26、1325U0X-1-1X1426U0U00U1527U0U00U1628U0X-1-1X1729U0O11U18210U0O11U19211U0O11U2034O1E35O2135O1E35O2236U0O11U2337U0O11U2438U0U00U2539U0U00U26310U0O11U27311U0O11U2845I2I26I2946O1E35O3047U0E33O3148U0U00U3249U0U00U33410U0O11U34411U0O11U3556I2A48I3657U0E33O3758U0U00U3859U0U00U39510U0O11U40511U0O11U4167E3A4

27、10E4268U0U00U4369U0U00U44610U0I11U45611U0I11U4678A4A412A4779U0U00U48710U0I11U49711U0I11U5089E3A410E51810U0E33O52811U0O00U53910U0E33O54911U0U00U551011U0U00U綜合物流相關(guān)等級與比例劃分表總分關(guān)系等級作業(yè)單位對數(shù)百分比（%）11，12A11.829，10E47.276，7，8I23.643，4，5O916.360，1，2U3767.27-1，-2X23.64合 計551002.作業(yè)單位綜合接近程度將最后的作業(yè)單位之間的綜合物流相關(guān)等級填入作業(yè)單位

28、綜合接近程度表。如下表所示： 作業(yè)單位綜合接近程度表1234567891011原材料庫鑄造車間 熱處理車間機(jī)加工車間精密車間標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫組裝車間性能試驗(yàn)室成品庫辦公服務(wù)樓設(shè)備維修車間1原材料庫E/3O/1O/1U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/02鑄造車間 E/3U/0E/3X/-1U/0U/0X/-1U/0U/0U/03熱處理車間O/1U/0O/1O/1U/0U/0U/0U/0U/0U/04機(jī)加工車間O/1E/3O/1I/2O/1O/1U/0U/0U/0U/05精密車間U/0X/-1O/1I/2I/2O/1U/0U/0U/0U/06標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫U/0U/0U/0O/1I/2E/3U/0U/0U/0U/07組裝車間U/0U/0U/0O/1O/1E/3A/4U/0U/0U/08性能試驗(yàn)室U/0X/-1U/0U/0U/0U/0A/4E/3O/1U/09成品庫U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3O/1U/010辦公服務(wù)樓U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0O/1O/1U/011設(shè)備維修車間U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0綜合接近程度55395697420排序55915413810