施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查資料匯編

1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查資料匯編建設(shè)單位： 工程項目： 施工單位：建筑工程有限公司編制日期： 年 月 日 總 目 錄第一篇：現(xiàn)場質(zhì)量管理制度-03第二篇：質(zhì)量責(zé)任制-11第三篇：工程質(zhì)量檢驗制度-20第四篇：現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度-27第五篇：攪拌站管理制度及計量設(shè)置控制措施-33福建省建筑工程有限公司現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 福建省建筑工程有限公司項目部編寫二00二年十二月三十日 會 簽 欄 編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 編制日期： 年 月 日執(zhí)行時間： 年 月 日目 錄第一章：質(zhì)量例會制度-3第二章：月評比及獎罰制度-11第三章: 三檢及交接檢制度-12第四章：質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度-1

2、7第一章：質(zhì)量例會制度項目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每旬召開一次質(zhì)量例會，即每月的10號、20號和30號為質(zhì)量例會日。由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負責(zé)記錄，參加人員有各專業(yè)工長（施工員）、各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議。召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分析，并制訂改正措施和防范措施。會議要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智惠和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行?，F(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時召開，并將會議成果整理打印出來

3、。無故不參加者應(yīng)進行處分和制裁。第二章 月評比及獎罰制度（一）月評比辦法為了確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，提高企業(yè)信譽，促使管理水平再上新臺階、質(zhì)量超高國家標(biāo)準，特對工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和技術(shù)管理進行每月的質(zhì)量評比及建立質(zhì)量獎罰制度。項目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評比活動，總分第一名的選手（施工管理人員或員工），項目部給予物質(zhì)獎勵（價值約500元）；總分第二名的選手（施工管理人員或員工），項目部給予物質(zhì)獎勵（價值約300元）；總分第三名的選手（施工管理人員或員工），項目部給予物質(zhì)獎勵（價值約100元）。（二）獎勵 1.單位工程質(zhì)量經(jīng)工程相關(guān)各方共同驗收一致認為達優(yōu)良等級的，則按該工程合同價款0.5獎

4、勵給管理人員和班組； 2.單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會評為“水仙花杯”獎的，則按該工程合同價款1獎勵給管理人員和班組； 3.單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會評為“閩江杯”獎的，則按該工程合同價款2獎勵給管理人員和班組； 4.單位工程質(zhì)量被國家建設(shè)部評為“魯班獎”的，則按該工程合同價款3獎勵給管理人員和班組； 5.單位工程優(yōu)良獎金，只能按最上一級得獎給予獎勵，不重復(fù)獎勵。 (三)罰則： 1.各項目部每年內(nèi)必須要有一幢面積在2000平方米以上的優(yōu)良工程，如若年度無完成優(yōu)良工作指標(biāo)的，公司罰項目部10000元。 2.在與甲方簽訂施工合同時，約定質(zhì)量等級為優(yōu)良的，但在工程竣工質(zhì)量評價時未能被工程相關(guān)各方評

5、為優(yōu)良等級的，造成的損失由承包的項目經(jīng)理自負外，公司再對該項目經(jīng)理處以合同價款1的罰款。 3.單位工程（包括分項、分部）質(zhì)量被建設(shè)（監(jiān)理）、監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的，其金額由施工管理人員和參與的班組共同分攤，公司還要按被罰款額加倍處罰。并停止該項目經(jīng)理部參加投標(biāo)工程半年。 4.不論平時檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查，根據(jù)工程形象進度考核，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工員技術(shù)資料均沒有做罰款1000元；施工組織設(shè)計沒有編制罰款500元，內(nèi)容簡單針對性不強且與現(xiàn)場嚴重不符的每本罰款300元，并限期補寫至符合要求；其他技術(shù)資料每缺一項罰款100元；每缺一道工序罰款10元。一、質(zhì)量保證資

6、料： a.混凝土、砂漿配合比設(shè)計，按規(guī)定按同廠同品種同批號的水泥，按設(shè)計要求的不同標(biāo)號分別做，每欠缺一項時（按圖紙設(shè)計要求的各種標(biāo)號計算）罰300元(砼)、砂漿罰200元。 b.二強試壓報告:如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做，試塊每缺一組罰款100元；齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元（混凝土與砂漿同） c.機磚每20萬塊應(yīng)有一組試驗報告，不同標(biāo)號應(yīng)分別做；應(yīng)先試驗合格后才準使用。檢查時如發(fā)現(xiàn)先使用后試驗等同沒有做，每缺一組罰款200元。 d.鋼材應(yīng)先試驗合格后，方準使用，檢查時根據(jù)設(shè)計圖紙需用規(guī)格逐項檢查，每缺一項試驗報告罰款100元。鋼材焊接的試驗報告，按500個接頭為一個驗收批，不足500個也作

7、為一個驗收批，每缺一種規(guī)格罰款200元。 e.防水材料應(yīng)先試驗合格后方準使用，每缺一項罰款300元。二、工程質(zhì)量： a.公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢的分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良，項目部獎勵該班組100元；反之檢查不合格則重罰該班組500元；并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準。b.市、縣建委組織的質(zhì)量半年檢、年檢，被檢查的分部分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良的，項目部獎給該班組500元；反之檢查不合格則重罰該班組1000元，并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準。第三章 三檢及交接檢制度 在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負的分項工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負完全責(zé)任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢制

8、度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。 1.班組長應(yīng)組織班組工人嚴格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴格按工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文進行施工。 2.經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。 3.全面負責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準 4.參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。 5.認真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。 6.經(jīng)常督促班組工人，嚴格

9、掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。 7.對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。 8.在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)優(yōu)良工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到： 1.努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準操作。 2.做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準。 3.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴格

10、把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。 4.虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴格把關(guān)。第四章 質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度項目部要求班組完成工程質(zhì)量的合格率達100，優(yōu)良率20以上，其中不合格點偏差最大放寬至150。 1.達不到質(zhì)量標(biāo)準要求的班組每一檢驗批將受罰1000元。 2.每個分項工程100達到質(zhì)量標(biāo)準要求的班組將受獎500元。 3.公司組織的年檢、月檢其檢驗批實測項目合格點率達95以上的，項目部獎給300元。 4.若逾期未能按時完成的檢驗批工程，項目部有權(quán)給予每拖延一天罰

11、款500元。 5.各班組因工程質(zhì)量問題被上級檢查團罰款，項目部將加倍給予處罰。6.為鼓勵各班組爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，被評上市優(yōu)質(zhì)工程項目部獎給參與施工的班組工資總額的15；若創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程的項目部則獎給參與施工的班組工資總額的30 福建省建筑工程有限公司工地質(zhì)量責(zé)任制 福建省建筑工程有限公司項目部編寫二00二年十二月三十日 會 簽 欄 編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 編制日期： 年 月 日執(zhí)行時間： 年 月 日第一章：崗位責(zé)任制一、 項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制代表企業(yè)實施施工項目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準；執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。2

12、 簽訂和組織履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書。3 主持組建項目經(jīng)理部和制訂項目的各項管理制度。4 組織項目經(jīng)理部編制項目管理實施規(guī)劃。對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各咱關(guān)系，及時解決項目中出現(xiàn)的各種問題。加強成本管理，搞好經(jīng)濟核算，及時回收工程款，按企業(yè)的施工項目管理制度正確處理與國家、企業(yè)，分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。工程竣工后及時組織驗收，結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計。做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作。協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進行項

13、目的檢查，鑒定和評獎申報。參與企業(yè)進行的施工項目投標(biāo)和簽訂施工合同。決定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，選擇聘任有關(guān)管理人員明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期考核、評分和獎懲，期滿辭職。在企業(yè)財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和計劃安排，對資金投入和使用作出計劃決策，對項目經(jīng)理部的計酬方式、分配辦法，在相關(guān)規(guī)定條件下作出決策。按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊伍。 根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書和施工項目管理實施規(guī)劃組織，指揮項目經(jīng)理，進行工作部署，檢查與調(diào)整。以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項目有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系。二、專業(yè)工長（施工員）質(zhì)量責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的單位工程質(zhì)量

14、負有直接責(zé)任。認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計說明，嚴格按圖施工，嚴格按施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準，施工組織設(shè)計（施工方案）和工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文的要求進行施工。組織分項工程技術(shù)復(fù)核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準，標(biāo)高的測量及定位放線等直接的技術(shù)責(zé)任。參加單位工程圖紙自審、會審；參與編制單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認真填寫、收集、整改、分類，保管好各項原始記錄等技術(shù)資料。組織公司專職質(zhì)檢員，建設(shè)（監(jiān)理）單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗收評定，會同有關(guān)竣工驗收備案，并作出記錄簽證。在分部分項工程施工前，要向具體操作班組進行有關(guān)

15、技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實施情況。隨時掌握分部分項工程質(zhì)量情況，認真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進行分項工程檢查評定，并要主動協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對分項工程執(zhí)行復(fù)檢核定。把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗資料；凡不符合質(zhì)量標(biāo)準的材料堅決不使用。嚴格控制混凝土，砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗，施工中計量準確，并填好混凝土施工記錄；認真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土，砂漿試塊。樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀點，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動；表揚質(zhì)量好的班組和個人。對質(zhì)量不合格的要堅決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時，要及時報告上級部門和其他有關(guān)部門，不得隱瞞不報。三、

16、項目專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負本單位工程的質(zhì)量檢查、評定和監(jiān)督的作用。開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對違反工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文和違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準的要責(zé)令返工重做，對存在質(zhì)量問題的檢驗批或分項工程，要及時責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問題整改通知書，并及時向項目經(jīng)理（施工員）反映。負責(zé)日常質(zhì)量檢查評定工作，組織生產(chǎn)班組進行分項工程質(zhì)量檢查，并對分項分部工程質(zhì)量等級進行評定，經(jīng)常督促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。認真實施公司有關(guān)規(guī)定，對單位工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，堅持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評定分項分部工程質(zhì)量等

17、級。參加公司季度大檢查，分析質(zhì)量動態(tài)，提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公司質(zhì)量措施意見。參加圖紙自會審，隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。堅持原則，正確掌握質(zhì)量評定標(biāo)準，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開好質(zhì)量動態(tài)分析會，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。四、班組長質(zhì)量責(zé)任制在項目經(jīng)理（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對所施工的檢驗批或分項工程質(zhì)量負有直接責(zé)任。組織本班組工人嚴格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來操作。經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。全面負責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用

18、，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對不合格的檢驗批或分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準。 參與施工員和質(zhì)檢員組織的檢驗批或分項工程質(zhì)量驗收評定。認真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對不合格材料有權(quán)拒絕使用，并及時向項目經(jīng)理匯報。經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種砂漿配合比,不得套用，亂用配合比或隨意改變比例操作，一定要確保砂漿強度。 對出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實事求是的精神向施工（或質(zhì)檢員）反映，不隱瞞不報。在施工實踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，并幫助班組成員不斷提高操作技術(shù)水平。五、操作工人質(zhì)量責(zé)任制在班組長的帶領(lǐng)下；在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負每一道工序操作質(zhì)量

19、的責(zé)任。努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準；會看圖紙，會施工操作，會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)準操作。做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗批或分項工程，堅決返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準。牢固樹立“質(zhì)量第一，精心操作”的思想，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程不交工。虛心接受施工員、質(zhì)檢員和班組長的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，保證做好工程質(zhì)量。第二章：設(shè)計交底會制度項目部應(yīng)建立設(shè)計交底會制度。在工程開工前，由項目技術(shù)負責(zé)人主持召開設(shè)計交底會議，應(yīng)聘請圖紙設(shè)計人員參加，先由設(shè)計人

20、員將其設(shè)計意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和注意事項向項目部進行交底，然后，由項目部技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)工長（施工員）等人員向設(shè)計人員進行咨詢和提問，設(shè)計人員負責(zé)答疑。會議應(yīng)有專人負責(zé)記錄，并將成果整理（打印）出來。施工管理人員應(yīng)盡量提前熟悉整套圖紙，爭取在第一次設(shè)計交底會議上把所有疑問全部解決。否則，在施工中途尚應(yīng)根據(jù)實際需要再次舉行設(shè)計交底會議，直至問題全部解決為止。第三章：技術(shù)交底制度單位工程項目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。1、先由項目技術(shù)負責(zé)人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖，并由項目技術(shù)負責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上

21、高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項。2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項目技術(shù)負責(zé)人的交底后，應(yīng)進行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后，再向承擔(dān)分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標(biāo)準等。3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計圖紙交底后，應(yīng)進行消化并要求熟透設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標(biāo)準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準等第四章：質(zhì)量掛牌制度工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負責(zé)質(zhì)量”的管理制度。 1、各工種班組根據(jù)各

22、自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進行掛牌，實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進班組之間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度的調(diào)動職工的勞動積極性，最快速度挖掘員工的質(zhì)量潛力。 2、主體分部的各分項工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。象每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。 3、另外，象鋼筋分項（檢驗批）這樣的隱蔽工程因其停留時間較短，很快就被會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫不實行掛牌制。4、對各班組的勞動成果，應(yīng)及時進行統(tǒng)計和評比。嚴格實行“優(yōu)良高價、合格平價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人未位淘

23、汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠嘗工地的材料損失費和工期延誤費。5、質(zhì)量標(biāo)識牌一律采用三種顏色予以區(qū)分。分項工程（檢驗批）質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗收實測合格點率達95以上的為優(yōu)良等級掛以綠色牌匾；分項工程（檢驗批）質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗收實測合格點率在8595之間的為合格等級掛以黃色牌匾；分項工程（檢驗批）質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗收實測合格點率在8085之間的為勉強合格等級（合格點率低于80為不合格）掛以紅色牌匾。福建省建筑工程有限公司工程質(zhì)量檢驗制度福建省建筑工程有限公司項目部編寫二00二年十二月三十日 會 簽 欄 編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 編制日期： 年 月 日執(zhí)行時間

24、： 年 月 日一、 施工工具、設(shè)備使用前的檢驗1、進行建筑物定位放樣的測量儀器，如經(jīng)緯儀、水平儀、標(biāo)尺、鋼尺等都應(yīng)經(jīng)過有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測單位進行檢測，有合格報告書和合格標(biāo)識后，方可入場使用。2、進行各類配比計量的衡器，如地磅、臺磅、磅稱、手提稱、天平等都應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)乜h級以上技術(shù)監(jiān)督局屬下的計量所進行檢測，具有合格標(biāo)識或合格報告書后，方可入場使用。3、對進場的各類建筑機械、設(shè)備，如打樁機、提升機、塔吊、打夯機、砼攪拌機、砂漿攪拌機等等，使用前必須經(jīng)過具備資質(zhì)等級的檢測部門進行檢測，有合格標(biāo)識或合格報告書后，方可進行使用。二、 建筑材料、構(gòu)配件進場檢驗1、對于地方材料，如砂子、石子、粘土、石灰、水

25、、機磚、空心磚等原材料，使用前必須送到具備資質(zhì)等級的檢測部門進行檢驗，符合有關(guān)標(biāo)準要求后，憑檢驗合格報告單，方可用于該工程。2、水泥進場除了應(yīng)具備出廠合格證外，還要按不同標(biāo)號、不同編號和進場批次由監(jiān)理人員進行抽樣檢驗，合格后方可使用。3、鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志。進場時應(yīng)按爐罐（批）號及直徑d分批檢驗。檢驗內(nèi)容包括對標(biāo)志、外觀檢查，并由監(jiān)理人員抽取試樣作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。4、鋼筋的焊接不論采用閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊還是氣壓焊，均應(yīng)在現(xiàn)場按每一個檢驗批或分項工程由監(jiān)理人員抽取試樣進行檢驗，合格后方可進行隱蔽。5、防水材料進場應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件

26、，工地應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試（應(yīng)由監(jiān)理人員見證）合格后，方可正式使用。當(dāng)采用防水涂料，其涂膜總厚度不得少于2mm；當(dāng)采用防水卷材，則卷材質(zhì)厚不得少于4mm。6、混凝土預(yù)制構(gòu)件，如預(yù)制樁、預(yù)制門窗過梁、預(yù)制木磚、預(yù)制砼板等所有預(yù)制構(gòu)件，進場后要進行非破損的強度檢驗，符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準后方可使用。 三、“二強”試塊強度的檢驗1、混凝土試塊強度的檢驗：用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土質(zhì)量的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機取樣制作。試件的留置要符合如下規(guī)定：a、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。b、每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盤時，其取樣不得少于一次。c、對現(xiàn)澆混凝

27、土結(jié)構(gòu)，其試件的留置尚應(yīng)符合以下的要求:、每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。、同一單位工程每一驗收項目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)，可根據(jù)實際需要確定。特別強調(diào)：商品混凝土除了應(yīng)在攪拌站內(nèi)按規(guī)定留置試件外，混凝土運到施工現(xiàn)場后，尚應(yīng)按上述規(guī)范的規(guī)定留置試件。2、砂漿試塊強度的檢驗：a、砂漿試樣應(yīng)在攪拌機出料口隨機取樣制作。一組試樣應(yīng)在同一盤砂漿中取樣制作，同盤砂漿只應(yīng)制作一組試樣。b、砂漿的抽樣頻率應(yīng)符合以下規(guī)定：、每一樓層或250m3 砌體中的各種強度等級的砂漿，每臺攪拌機至少應(yīng)制作一組試塊。如砂漿強度等級

28、或配合比變更時，還應(yīng)制作試塊?；A(chǔ)砌體可按一個樓層計。、砂漿強度應(yīng)以標(biāo)準養(yǎng)護，齡期為28d的試塊抗壓試驗結(jié)果為準。四、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程實體檢驗1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)子分部的混凝土強度實體檢驗：以在混凝土澆筑地點制備并與結(jié)構(gòu)實體同條件養(yǎng)護的試件強度為依據(jù)。a、同條件養(yǎng)護試件應(yīng)由各方在混凝土澆筑入模處見證取樣。同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量不于宜少于10組，也不應(yīng)少于3組。b、結(jié)構(gòu)實體檢驗的范圍僅限于涉及安全的柱、墻、梁等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要部位。c、結(jié)構(gòu)實體檢驗采用由方參與的見證抽樣形式，以保證檢驗結(jié)果的公正性。d、當(dāng)未能取得同條件養(yǎng)護試件強度或同條件養(yǎng)護試件強度被判為不合格時，則委托具有相應(yīng)資

29、質(zhì)等級的檢測機構(gòu)按國家有關(guān)標(biāo)準的規(guī)定進行破損或非破損的檢測，并按檢測結(jié)果進行驗收。e、應(yīng)優(yōu)先選擇非破損檢測方法，以減少檢測工作量，必要時可輔以破損檢測方法，當(dāng)采用破損檢測方法時，檢測完成后應(yīng)及時修補，以免影響結(jié)構(gòu)性能及使用功能。f、對結(jié)構(gòu)實體進行檢驗，并不是在子分部工程驗收前的重新檢驗，而是在相應(yīng)分項工程驗收合格，過程控制使質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，對重要項目進行的復(fù)核性檢查，其目的是為了確保結(jié)構(gòu)安全。2、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度的檢驗：a、鋼筋保護層厚度檢驗的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。b、對梁、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取不少于3個構(gòu)件進行檢驗，當(dāng)有懸挑構(gòu)件時，尚應(yīng)

30、抽取不少于3個構(gòu)件進行檢驗。c、對選定的梁，應(yīng)對全部上部縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗，對選定的板，應(yīng)對不少于3根上部縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗。對每根鋼筋應(yīng)在有代表性的部位測量1點。d、鋼筋保護層厚度的檢驗的檢驗，可采用非破損或局部破損的方法，也可采用非破損方法測試并用局部破損方法進行校準。檢測誤差不應(yīng)大于1mm。當(dāng)采用非破損方法檢驗時，所使用的檢測儀器應(yīng)經(jīng)過計量檢驗，檢測操作應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)程的規(guī)定。e、鋼筋保護層厚度檢驗時，梁、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護層厚度的允許偏差，對梁為+12mm,-5mm,對板為+7mm,-3mm。f、當(dāng)全部鋼筋保護層厚度的檢測結(jié)果的合格率為90及以上時，

31、鋼筋保護層厚度的檢驗結(jié)果應(yīng)判為合格。g、當(dāng)全部鋼筋保護層厚度的檢測結(jié)果的合格率小于90但不少于80時，可再抽取相同數(shù)量的構(gòu)件進行檢驗，當(dāng)按兩次抽樣總和計算的合格率為90及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結(jié)果仍判為合格。福建省建筑工程有限公司材料設(shè)備存放與管理制度福建省建筑工程有限公司項目部編寫二00二年十二月三十日 會 簽 欄 編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 編制日期： 年 月 日執(zhí)行時間： 年 月 日第一章、現(xiàn)場材料的存放與管理制度一、建立對進場材料的檢驗制度：在組織材料分批進場時，除按規(guī)定時間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外，還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價格進

32、行檢查與驗收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準的材料進場，造成積壓與占用場地。在驗收中要做到:1、必須根據(jù)進場材料驗收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法，逐一進行驗收，并根據(jù)實際驗收情況作好記錄。經(jīng)過驗收的材料要成垛、成方、進庫堆碼。2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準（國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準）嚴格驗收。水泥、鋼材要做到隨料附證，無質(zhì)量證明的不予驗收，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。3、各種構(gòu)、配件進場驗收時，要按照加工計劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗收。檢驗不符合要求時，要及時向送料人和承運人提出詢問和查對，在未查清前，不得隨意使用，以免造成質(zhì)量事故。4、對

33、進場的各種材料，要逐日做好進場情況的詳細記錄，待驗收后，分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細賬內(nèi)。5、對驗收不合格的材料，要查明原因，分清責(zé)任，并及時處理?；疽笫菆?zhí)行：質(zhì)量不好照退，數(shù)量不足照扣，運輸有損壞照賠等制度，采用經(jīng)濟手段把好材料進場關(guān)。二、材料實行按定額用量供應(yīng)制度：現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據(jù)，以單位工程為單位，按分部分項工程限額領(lǐng)用材料。為此，特制訂如下領(lǐng)用制度：1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進班組核算，在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實行干前預(yù)算，干中核算，干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準。當(dāng)分部分項工程完工后，督促班組辦理剩余材料

34、退料手續(xù)。2、對不能實行定額供應(yīng)的材料和工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等，一律按租賃辦法供應(yīng)，使用階段由班組負責(zé)保管，完工后，進行清點，超過損耗部分查明原因要負經(jīng)濟責(zé)任，對節(jié)約部分要實行獎勵。3、對分部分項工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等，則建立攪拌站集中供應(yīng)，按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回數(shù)量進行用料結(jié)算。三、建立材料存放與進出倉臺賬管理制度：除大宗材料露天堆放，不設(shè)置倉庫外，其余施工所用材料物資到達現(xiàn)場后，都要通過驗收，存入庫房。做到：存放有序、零整分開、帳物對號、固定存放。為此，特制訂如下倉庫管理制度：1、收料必須嚴格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做帳，根據(jù)進場憑證進行驗收登

35、帳。2、材料、物資在倉庫保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯和損壞。對貴重物資要有專庫柜加鎖，對危險品要隔離存放。3、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，力求做到速度快速、數(shù)量準確、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。4、要經(jīng)常組織廢料回收，修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單，然后辦理退庫手續(xù)；要經(jīng)常清理現(xiàn)場，整理回收余料，做到工完場清。5、必須設(shè)卡建帳，收發(fā)料單據(jù)要及時記卡、記帳，實行日清月結(jié)、季抽查，竣工后盤點的制度；做到賬、卡、物三相符。第二章、現(xiàn)場機械設(shè)備使用管理制度一、人機固定制度：1、生產(chǎn)工人是施工機械的操作者，對機械設(shè)備的合理使用

36、、維護、保養(yǎng)負有直接責(zé)任。2、實行人機固定制度，使現(xiàn)場施工機械的保管、保養(yǎng)工作落實到人。3、能夠按專人、專管、專用的機械設(shè)備都采取人機固定，對集體共同使用而不能按人分工的機械設(shè)備則實行機長負責(zé)制。4、凡固定在班組使用的施工操作機械，如木工機械、鋼筋加工機械等，則在班組內(nèi)分別實行操作崗位負責(zé)制；對不能實行上述負責(zé)制的機械設(shè)備，則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。二、崗位責(zé)任制度：1、在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，并按安全技術(shù)交底要求來操作。2、盡可能的提高機械使用率以達到提高質(zhì)量，降低消耗。3、人人都要愛護機械設(shè)備，嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。4、保管好原機零件、部件、附屬設(shè)備、隨機工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。

37、5、認真執(zhí)行交接班制度，填寫好機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄。三、例行保養(yǎng)制度：1、操作人員在開機前、使用中、停機后必須按規(guī)定的項目和要求對機械設(shè)備進行例行的檢查和保養(yǎng)。2、班前及班后要做好機械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。3、通過例行保養(yǎng)使機械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。四、定期保養(yǎng)制度：1、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時時，要停機進行保養(yǎng)。2、保養(yǎng)周期根據(jù)機械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實際工作經(jīng)驗而制定。3、為了提高機械設(shè)備的完好率和單機效率，必須加強維修保養(yǎng)。4、嚴格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)。 福建省建筑工程有限公司攪 拌 站及計量設(shè)施管

38、理制度福建省建筑工程有限公司項目部編寫二00二年十二月三十日 會 簽 欄 編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 編制日期： 年 月 日執(zhí)行時間： 年 月 日一、攪拌站（點）的管理制度（一）、砂漿攪拌點（站）：嚴格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進行定位固定，應(yīng)有牢靠的基礎(chǔ)，移動式攪拌機應(yīng)采用方木或撐架固定，以保持水平；并搭設(shè)牢靠的防護棚，周圍環(huán)境排水應(yīng)暢通，攪拌點區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。由持證人員專職負責(zé)操縱攪拌機械，應(yīng)嚴格按照砂漿攪拌機的操作規(guī)程進行作業(yè)。1、作業(yè)前，應(yīng)檢查并確認傳動機構(gòu)、工作裝置、防護裝置等是否牢靠，三角膠帶松緊度是否適當(dāng)，攪拌葉片和筒壁間隙在35mm之間，攪拌軸兩端密封良

39、好。2、啟動后，應(yīng)先空運轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可加料加水，進行攪拌作業(yè)。加入的砂子應(yīng)過篩，以免小石粒卡住葉片。3、運轉(zhuǎn)中，嚴禁用手或木棒等伸進攪拌筒內(nèi)，或在筒口清理灰漿。作業(yè)中，當(dāng)發(fā)生故障不能繼續(xù)攪拌時，應(yīng)立即切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，排除故障后方可使用。固定式攪拌機的上料斗應(yīng)能在軌道上移動。料斗提升時，嚴禁斗下有人。4、作業(yè)后，應(yīng)清除機械內(nèi)、外砂漿和積料，用水清冼干凈。下班后應(yīng)及時將閘刀拉下并將箱門上鎖，如檢修時應(yīng)在開關(guān)箱門處掛有“有人檢修、禁止全閘”的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。砂漿攪拌機操作員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應(yīng)仔細檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常，下班時應(yīng)將斗內(nèi)的殘余砂

40、漿全部清出，并用水沖刷干凈。每連續(xù)使用150小時應(yīng)進行一級保養(yǎng)（檢查傳動軸、潤滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用300小時以上應(yīng)進行二級保養(yǎng)（由專業(yè)機械師進行維修和檢測）。（二）、混凝土攪拌點（站）：嚴格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進行定位固定，并搭設(shè)牢靠的防護棚，周圍環(huán)境排水應(yīng)暢通，攪拌點區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。由持證人員專職負責(zé)操縱攪拌機械，應(yīng)嚴格按照下列安全操作規(guī)程進行操縱、使用和保養(yǎng)：混凝土機械上的電動機以及電氣等裝置的使用，應(yīng)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。1、固定式機械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ)，移動式機械應(yīng)在平坦堅硬的地坪上用方木或撐架架牢，并保持水平。當(dāng)氣溫降到5以下時，管道、水泵、機內(nèi)均應(yīng)采取

41、防凍保溫措施。2、作業(yè)后，應(yīng)及時將機內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡，并應(yīng)清潔保養(yǎng)機械，清理工作場地，切斷電源，鎖好開關(guān)箱。裝有轉(zhuǎn)胎的機械，轉(zhuǎn)移時拖行速度不得超過15km/h。檢修時應(yīng)在開關(guān)箱門處掛有“有人檢修、禁止全閘”的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。3、固定式攪拌機應(yīng)安裝在牢固的臺座上。當(dāng)長期固定時，應(yīng)埋置地腳螺栓；在短期使用時，應(yīng)在機座上鋪設(shè)枕木并找平放穩(wěn)。固定式攪拌機的操作臺，應(yīng)使操作人員能看到各部工作情況。電動攪拌機的操縱臺，應(yīng)墊上橡膠板或干燥木板。4、移動式攪拌機的停放位置應(yīng)選擇平整堅實的場地，周圍應(yīng)有良好的排水溝渠。當(dāng)使用期較長時，應(yīng)將輪胎卸下妥善保管，輪軸端部用油布包扎

42、好，并用枕木將機架墊起支牢。5、對需要設(shè)置上料斗坑的攪拌機，其坑口周圍應(yīng)墊高夯實，以防止地面水流入坑內(nèi)。上料軌道架的底端支承面應(yīng)夯實或鋪磚，軌道架的后面應(yīng)采用木料加以支承，應(yīng)防止作業(yè)時軌道變形。料斗放到最低位置時，在料斗與地面之間，應(yīng)加一層緩沖墊木。6、作業(yè)前重點檢查項目應(yīng)符合下列要求：、電源電壓升降幅度不超過額定值的5%；、電動機和電器元件的接線牢固，保護接零或接地電阻符合規(guī)定；、各傳動機構(gòu)、工作裝置、制動器等均緊固可靠，開式齒輪、皮帶輪等均有防護罩；、齒輪箱的油質(zhì)、油量符合規(guī)定。7、作業(yè)前，應(yīng)先啟動攪拌機空載運轉(zhuǎn)。應(yīng)確定攪拌筒或葉片旋轉(zhuǎn)方向與筒體上箭頭所示方向一致。對反轉(zhuǎn)出料的攪拌機，應(yīng)使攪拌筒正、反轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)