物業(yè)設備、設施管理制度

1、 物業(yè)設備、設施管理制度 各類設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設備、設施的技術狀況和完好率，直接影響著集團和小區(qū)的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開發(fā)成本和經(jīng)濟效益，有著直接的關系。所以必須從技術、經(jīng)濟、組織等各個方面加強綜合管理，以達到最大限度地發(fā)揮設備設施的綜合效能和投資效益。 一、設備管理組織機構 物業(yè)總公司設備工程主管 分公司（處）設備維修主管 電工班水暖班瓦工班熱力站 二、設備設施技術資料管理 設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。 1、設備分類： A供暖、供熱水設備；B供電設備；C給排水設備；D通訊設備； E交通運輸設備

2、；F辦公設備G生活設備H機械加工設備 I土建設備J社區(qū)文化宣傳設K社區(qū)文娛健身設施L其它設備 2、設備設施編號： 3、A、已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設備設施，在轉入固定資產(chǎn)的同時，均應由設備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門和財務部各執(zhí)一份。 3、設備設施臺帳和卡片的管理： 臺帳和卡片由設備管理員管理，財務部由分管設備的財會人員負責。 B、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關憑證，記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。 C、設備設施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報廢等，都應根據(jù)有關憑證登記在卡片內(nèi)，集團內(nèi)部調(diào)配轉移時，卡片隨機轉移接收單位。 4、設備設施的檔案管理： 設備檔案包括

3、設備一生的規(guī)劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據(jù)和條件。 A：要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個檔案，袋內(nèi)主要內(nèi)容為： 設備選型和技術經(jīng)濟論證報告書； 設備購置意向書和競標內(nèi)容； 購置合同或協(xié)議簽字副本； 設備驗收合格證； 設備裝箱單及開箱檢驗記錄； 進口設備索賠相關資料； 設備安裝記錄和驗收移交記錄； 設備登記卡片； 設備調(diào)試、運行記錄； 設備故障分析報告、事故報告； 設備定期檢查和監(jiān)測記錄； 設備維修、檢修工作記

4、錄； 設備報廢申請和記錄、其它記錄。 B、設備施檔等管理原則和辦法：設備設施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。 設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領導批準。 三、設備設施的日常管理： 、新置設備設施一經(jīng)驗收應及時入庫妥善保管。 、在用設備設施分級管理，責任落實到部門、班組和個人。 四、設備的日常使用和維護： 1、設備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業(yè)務知識，熟悉所操作的設備的關鍵部位，嚴格遵守本工種的技術安全規(guī)程。 2、設備的日常維護保養(yǎng)要落實到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時加油

5、，潤滑油裝置種類齊全并符合技術規(guī)定。 3、設備在使用過程中，操作人員必須做到；”三好”；即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。 五、設備的調(diào)遷、租賃、報廢： 1、集團設備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門，必須由主管領導批準，交接雙方共同檢驗設備現(xiàn)狀，簽字并移交附屬設施物品。 2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現(xiàn)，經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。 3、設備報廢由使用部門提出申請，有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑒定，并寫出報告，經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續(xù)。 六、設備事故： 4、設備事故類別：.一般事故（直接損失在00元以下） .設備大事故（直接

6、損失在000元以下） .重大設備事故（直接損失在000元以上） 5、事故責任劃分：A.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設備事故。 B.因設計、制造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。 C.設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設 備事故屬自然事故。 6、設備事故處理：A.一旦設備發(fā)生事故，設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因，確定事故類別、 責任并寫出報告和處理意見。 B.一般事故由主管單位領導做處理決定。 C.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。 七、設備的維修保養(yǎng)： 1、要根據(jù)本部門所管設備的性能特點，使設備的維修保養(yǎng)各項規(guī)定落實到人， 多人操作的設備每一臺都要有專人負責，集團公用設備指定專人保管維護，根據(jù)設備實際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。 2、考核指標：A.設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。 B.故障停機率小于3%。 C.一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。 D.巡回檢查率達100%。 3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛(wèi)生，完成本班次交班設備運轉記 錄并簽字