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1、 設(shè)備設(shè)施檢維修安全管理制度 1目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理規(guī)定。 2適用范圍 本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。 3職責(zé) 1)總經(jīng)理對大檢修計(jì)劃進(jìn)行審批,計(jì)劃停車檢維修由廠長批準(zhǔn)。 2)生產(chǎn)安全委員會(huì)對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。 3)生產(chǎn)安全委員會(huì)負(fù)責(zé)對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 4)各系統(tǒng)職能部室負(fù)責(zé)對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進(jìn)行監(jiān)督。 5)各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人對自己所管轄
2、區(qū)域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。 6)作業(yè)相關(guān)人員必須對整個(gè)作業(yè)過程負(fù)責(zé)。 4管理內(nèi)容和要求 4.1檢修計(jì)劃的下達(dá): 1)設(shè)備檢修計(jì)劃分大修計(jì)劃、計(jì)劃停車檢維修、日常檢維修。 2)根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,各部門應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施(包括安全設(shè)施)大修計(jì)劃、計(jì)劃停車檢修計(jì)劃(包括安全設(shè)施),大修計(jì)劃由企業(yè)管理匯總,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況,組織平衡,制定公司年度大修計(jì)劃,送交檢修單位副經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達(dá)年度大修計(jì)劃。 3)年度大修計(jì)劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具計(jì)劃,制訂的檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目及內(nèi)容、檢
3、修單位各級檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等;計(jì)劃停車檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。 4)日常檢維修計(jì)劃由各系統(tǒng)職能部門編制,分管副經(jīng)理審核后下達(dá)。 4.2檢修準(zhǔn)備工作 1)大修計(jì)劃實(shí)施:成立大修工作組,設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點(diǎn)、時(shí)間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)與協(xié)調(diào)。 (1)五到現(xiàn)場:思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場,切實(shí)抓好停車、置換、檢維修、試壓開機(jī)四個(gè)環(huán)節(jié)。 (2)大修計(jì)劃實(shí)施過程中,采用五新技術(shù)必須辦理審批手續(xù),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗(yàn)或檢測,組織有關(guān)部門試車驗(yàn)收。 (3)重大設(shè)施檢維修必
4、需制定大修方案,方案包括:檢維修項(xiàng)目、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設(shè)施,試機(jī)驗(yàn)收規(guī)程,并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。 2)企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計(jì)劃制訂風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制措施,方可實(shí)施。 (1)檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。 (2)檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。 (3)檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實(shí)檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及其相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見,制定安全措施。 (4)檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全可靠
5、。 4.3檢修作業(yè)管理 1)檢維修實(shí)施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志,確保檢維修安全。 2)特種設(shè)備安裝、修理嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例執(zhí)行。 3)檢維修過程中應(yīng)按照安全作業(yè)管理制度進(jìn)行作業(yè)管理。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動(dòng)火、高處、進(jìn)入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險(xiǎn)作業(yè)等的作業(yè)證,作為檢維修、施工依據(jù)。 4.4設(shè)施交接 1)檢修前交接 (1)生產(chǎn)部門應(yīng)制定停車方案,并按規(guī)定進(jìn)行停車,對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。 (2)分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。 (3)檢修負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施,符合安全條件的交檢修單位,同時(shí)指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。 (4)設(shè)施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。 2)檢修后交接 (1)檢修完畢后,檢修單位要做到三清:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。 (2)檢修完畢后應(yīng)進(jìn)行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。 (3)檢修完畢要執(zhí)行交接驗(yàn)收手續(xù),雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。 (4)生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點(diǎn)設(shè)施及人孔等,要由專人檢查處理并復(fù)原。 (5)生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、
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