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1、2021年醫(yī)院牽手社區(qū)工程落實(shí)方案為進(jìn)一步提升我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與市屬醫(yī)院之間的協(xié)作交流,促進(jìn)新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建立,根據(jù)省衛(wèi)生廳_下發(fā)省公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案_要求,結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫(yī)療救治水平和服務(wù)能力,保障城鄉(xiāng)居民公平享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);建立分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,逐步將市屬醫(yī)院承擔(dān)的一般門(mén)診、康復(fù)和護(hù)理等分流到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),形成“健康進(jìn)家庭、小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的新格局。二、工作任務(wù)(一)中心醫(yī)
2、院牽手_家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;中醫(yī)院牽手_家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;市二院、復(fù)元醫(yī)院分別牽手_家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;市三院、稠州醫(yī)院牽手_家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。(二)市屬醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂服務(wù)協(xié)作合同,制訂年度和中長(zhǎng)期工作計(jì)劃,承擔(dān)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)。要成立相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)門(mén)的職能科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;派出具有相應(yīng)工作資歷的有關(guān)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員定期和不定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心出診、會(huì)診并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);幫助牽手的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展適宜技術(shù)、免費(fèi)培訓(xùn)和接受衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修等。(三)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要根據(jù)自身需求,提出需要支持的執(zhí)業(yè)科目及協(xié)作計(jì)劃,有效利用支持資源,
3、提高自身綜合能力;要為牽手醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)的服務(wù)協(xié)作活動(dòng)提供工作條件。(四)醫(yī)院要與牽手的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,探索建立雙向轉(zhuǎn)診信息溝通渠道,制訂雙向轉(zhuǎn)診管理辦法。三、具體要求(一)確定牽手對(duì)象。市衛(wèi)生局將根據(jù)實(shí)際需求確定牽手單位的協(xié)作關(guān)系。(二)簽訂支援協(xié)議。市屬醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,應(yīng)在雙方共同討論協(xié)商的基礎(chǔ)上,明確各自職責(zé)與義務(wù),提出具體工作任務(wù),簽訂援助協(xié)議,建立長(zhǎng)期定點(diǎn)協(xié)作關(guān)系。(三)派駐醫(yī)師。牽手醫(yī)院每年向每個(gè)牽手單位派出副主任以上醫(yī)師或高年資主治醫(yī)師不少于_人次,其他資歷的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于_人次,每人次在社區(qū)工作時(shí)間不少于一周。鼓勵(lì)離退休衛(wèi)技人員到社區(qū)
4、衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,醫(yī)院要保證其原待遇不變。(四)選派醫(yī)師條件。思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐醫(yī)師要結(jié)合自己的實(shí)際工作能力,一方面豐富在基層工作的經(jīng)歷,另一方面要樹(shù)立全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí),把維護(hù)群眾健康放在首位,努力用比較低廉的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。(五)牽手醫(yī)院主治及以上醫(yī)師要與社區(qū)責(zé)任醫(yī)生對(duì)接,實(shí)現(xiàn)多形式的帶教與指導(dǎo)。(六)人員培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生技術(shù)人員要輪流到牽手醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。牽手醫(yī)院每年至少接受_名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生技術(shù)人員到本醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí);在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì)、專(zhuān)家講座時(shí)應(yīng)通知牽手社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中
5、心派員參加。(七)建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系。明確雙向轉(zhuǎn)診的病種范圍、適應(yīng)癥、轉(zhuǎn)診程序和保障措施。牽手醫(yī)院對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)來(lái)的患者優(yōu)先提供科室選擇、檢查預(yù)約、住院安排等服務(wù),同時(shí)將適宜社區(qū)診療的患者及其有關(guān)病情資料及時(shí)轉(zhuǎn)回社區(qū),減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。(八)啟動(dòng)時(shí)間。市屬醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要在_年_月底前完成前期準(zhǔn)備工作,_月_日開(kāi)始全面_實(shí)施。四、保障措施(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。各市屬醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要高度重視“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);要建立工作責(zé)任制,實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決存在問(wèn)題,確保取得成效。(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。衛(wèi)生局將采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對(duì)“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。并制訂考核評(píng)價(jià)制度,列入年度工作考核與院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制考核,明確獎(jiǎng)懲措施。完善管理機(jī)制,牽手醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立工作日記登記制度,對(duì)醫(yī)師的工作進(jìn)行量化考核。(三)加強(qiáng)制度保障。對(duì)牽手醫(yī)院主治及以上醫(yī)師支援社區(qū)工作的管理,制定相關(guān)工作制度,將牽手醫(yī)院醫(yī)師支援社區(qū)工作時(shí)間作為個(gè)人晉升職稱(chēng)和聘任職稱(chēng)的必備條件,并作為單位內(nèi)評(píng)優(yōu)、評(píng)先的條件之一。(四)加強(qiáng)宣傳教育。牽手醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要加大宣傳教育力度,使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)“醫(yī)院牽手社區(qū)工程”的重大意義,明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義
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