選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)村工作總結(jié)

1、選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)村工作總結(jié)精心打造新農(nóng)村農(nóng)村工作總結(jié)200X年，我認(rèn)真履行選派干部工作職責(zé)，踐行省委的“六句話”工作方針，各項(xiàng)選派工作進(jìn)一步得到鞏固和提高，農(nóng)村的全面發(fā)展進(jìn)一步得到落實(shí)和加強(qiáng)，在鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考評(píng)中位列前三?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：一、牽牛鼻子，優(yōu)化班子組合，強(qiáng)化組織建設(shè)。1、抓好換屆選舉，選好班子隊(duì)伍。為改變并村后村“兩委”人數(shù)多、矛盾深、辦事難的狀況，我嚴(yán)格按“兩推一選”操作選舉，防微杜漸，消除舞弊，敢于較真；爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委與群眾的支持和參與；抓主要矛盾，做好村民代表和廣大黨員的思想工作，將組織的意圖變成群眾的意愿。經(jīng)過(guò)選舉組建，班子減員4人，思想好、作風(fēng)正、能力較強(qiáng)的同志被推上

2、領(lǐng)導(dǎo)崗位，這為農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的保障。2、實(shí)行“村務(wù)公開(kāi)”及“黨務(wù)公開(kāi)”，推進(jìn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。落實(shí)“村務(wù)公開(kāi)”，通過(guò)努力，達(dá)到了內(nèi)容、時(shí)間、程序、形式、監(jiān)督等六個(gè)規(guī)范，轉(zhuǎn)變了以前混沌的狀況，真正做到了“給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白”。開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大干群的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。本年著重開(kāi)展了無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作和發(fā)展黨員全程聯(lián)名推薦工作，根據(jù)黨員的政治思想、健康狀況和優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)等因素，設(shè)立了治安調(diào)解、公益事業(yè)維護(hù)等6個(gè)崗位，制定崗位職責(zé)，并推舉產(chǎn)生了相應(yīng)的責(zé)任人。發(fā)展黨員實(shí)行全程聯(lián)名推薦，以“十六字”方針一刀切，層層推舉，道道把關(guān)，確保組織發(fā)展的嚴(yán)肅性和純潔性，200X

3、年，我支部被縣委評(píng)為“五個(gè)好”村黨組織。二、刨窮根子，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。支部引導(dǎo)并帶領(lǐng)群眾通過(guò)“一事一議”籌資籌勞修建通組公路和水利工程，支部及時(shí)協(xié)調(diào)解決占地伐木等方面的矛盾，0X年，6個(gè)村民組共籌資5萬(wàn)余元修建通組公路4條，計(jì)1.2公里；籌資4000余元，疏通了廣惠圩溝渠，200X年我村被評(píng)為水利興修第三名；村集體投入資金3000元，村干部自己動(dòng)手修建涵閘1座，修復(fù)堤埂300余米。通過(guò)多種渠道和有關(guān)單位及本村在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系，爭(zhēng)取發(fā)展資金。0X年，我消除村“兩委”意見(jiàn)分歧，統(tǒng)一思想，采取靈活多變策略，和本村的湖田、湖地承包人談判，成功地廢除了原合同，將承包價(jià)格增加了兩倍，增加集

4、體收入近3萬(wàn)元，化解了部分債務(wù)。此外，我利用項(xiàng)目資金，建起了一小型養(yǎng)豬廠對(duì)外發(fā)包。三、出金點(diǎn)子，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收。運(yùn)用組織手段，以“雙培雙帶”先鋒工程為載體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依靠科學(xué)技術(shù)，因地制宜，逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。1、將支部建立在田間地頭，推進(jìn)科技致富。爭(zhēng)取上級(jí)政府扶持，選定勝江公路兩旁本村200余畝土地作為“雙低”油菜與良種棉示范基地，實(shí)行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售，支部搞好服務(wù)，聘請(qǐng)農(nóng)技專家示范指導(dǎo)，播放電教片，組織發(fā)展能手去其它村觀摩學(xué)習(xí)等，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。2、優(yōu)化組合，形成凝聚效應(yīng)。組織并成立了經(jīng)果林協(xié)會(huì)、個(gè)體經(jīng)商協(xié)會(huì)、種植大戶互

5、助組、勞務(wù)輸出小組等，定期交流，互幫互學(xué)，共同發(fā)展。3、抓典型引路，發(fā)揮組織堡壘作用。支部重點(diǎn)關(guān)注敢于闖市場(chǎng)，甘于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展能手，主動(dòng)提供援助，協(xié)調(diào)解決土地、小額貸款等問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)選拔、引導(dǎo)、培養(yǎng)，促進(jìn)他們成長(zhǎng)成才。05年，本村農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人陳富國(guó)在鎮(zhèn)創(chuàng)辦了軋花廠，黨員宋宗平在街道辦起了小型服裝廠，運(yùn)輸專業(yè)戶吳勝明發(fā)展了養(yǎng)豬。通過(guò)“雙培雙帶”，本村有經(jīng)果林基地4片，種植大戶5戶，養(yǎng)殖大戶3戶，10畝以上魚(yú)塘2塊，“雙低”油菜兼良種棉基地1個(gè)；11名發(fā)展能手成為致富帶頭人，其中5名成為組織培養(yǎng)對(duì)象，2名成為發(fā)展對(duì)象，2名加入了黨組織。四、吹好一個(gè)調(diào)子，營(yíng)造和諧環(huán)境，穩(wěn)定農(nóng)村，利國(guó)惠民。1、落實(shí)

6、為民服務(wù)全程代理。教育干部解放思想，換位思考，并建章立制，規(guī)范運(yùn)作，公開(kāi)服務(wù)代理事項(xiàng)、代理程序及相關(guān)責(zé)任等，為群眾打造綠色通道，重塑干部在群眾中的形象與威信。2、做好合作醫(yī)療試點(diǎn)工作。我統(tǒng)籌安排，吃透文件，做好宣傳，合理分片，使參保人數(shù)達(dá)80%以上。3、安置四位落選干部。由于村集體資金短缺，落選干部抵觸情緒嚴(yán)重，言行偏激，村集體十分被動(dòng)，我多次登門(mén)走訪，耐心解釋，虛心求教，打消其顧慮，終于使他們接受了安置方案。4、周密部署，率先完成大景高速拆遷安置工作。本鎮(zhèn)有90%的拆遷戶在我村，支部早準(zhǔn)備、早實(shí)施，深入宣講有關(guān)政策法規(guī)，化解各種矛盾糾紛，及時(shí)發(fā)放安置補(bǔ)償金，12月8日，拆遷安置工作通過(guò)驗(yàn)收，

7、高速建設(shè)有了無(wú)障礙的施工氛圍。5、計(jì)生工作常抓不懈。我堅(jiān)持“三為主”、“三結(jié)合”方針，攻堅(jiān)克難，使本村計(jì)生綜合考評(píng)在本鎮(zhèn)兄弟村中一直位列前三。6、嚴(yán)格執(zhí)行糧補(bǔ)政策。準(zhǔn)確摸底分類，精確統(tǒng)計(jì)核算，張榜公布，做到了毫厘不差、群眾滿意。7、辦實(shí)事，奏響文明曲。傾情弱勢(shì)群體，解決了12戶特困戶兒童入學(xué)困難和6位五保老人的吃水困難。捕殺犬類162條，1萬(wàn)余只家禽及家畜全部得到注射防疫。身體力行，對(duì)本村原余村片電網(wǎng)進(jìn)行了改造。調(diào)解糾紛17起，05年我村被鎮(zhèn)政府評(píng)為“綜合治理先進(jìn)單位”。挑選一名優(yōu)秀青年應(yīng)征入伍。完成農(nóng)田水費(fèi)征收工作。評(píng)選出“五好家庭戶”、“致富標(biāo)兵”。五、撲下身子，自我鍛煉，做好表率。我平時(shí)注重學(xué)政治業(yè)務(wù)、學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村工作方法，豐富自己