店鋪的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

1、頁(yè)眉.2011 年店鋪獎(jiǎng)勵(lì)及分紅機(jī)制（年任務(wù)在250 萬以上的店）（試行）一單日獎(jiǎng)勵(lì)1單張小票達(dá)到3 件，獎(jiǎng)勵(lì) 5 元； 4 件獎(jiǎng)勵(lì) 7 元；5 件獎(jiǎng)勵(lì) 9 元； 6 件以上獎(jiǎng)勵(lì)12 元。（正價(jià)商品折后滿100 元以上給予獎(jiǎng)勵(lì)。單張小票只允許含一件100 以上特價(jià)商品或飾品，大型活動(dòng)5 件以上給予獎(jiǎng)勵(lì)） 。2會(huì)員卡推廣獎(jiǎng):10 元 /每張二員工，收銀員，店長(zhǎng)月，季，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)年銷售任務(wù)在 250 萬以上的店超額率達(dá)收銀員月收銀員季員工月獎(jiǎng)員工季獎(jiǎng)店長(zhǎng)月獎(jiǎng)店長(zhǎng)季度到獎(jiǎng)勵(lì)度獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)勵(lì)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)超額 10%50150100300200600超額 20%1003002006004001200超額 30%150

2、4503009006001800超額 40%20060040012008002400超額 50%250750500150010003000超額 60%300900600180012003600封頂備注：（ 1）員工月銷售低于任務(wù)的 80% 成長(zhǎng) 100 元；季度業(yè)績(jī)低于任務(wù)的 80% 的員工成長(zhǎng) 300 元。（ 2）店長(zhǎng)月銷售低于任務(wù) 80% 成長(zhǎng) 200 元； 季度銷售低于任務(wù)的 80% 成長(zhǎng) 600 元。（ 3）收銀員：店鋪月銷售低于任務(wù)的 80% 成長(zhǎng) 50 元；季度業(yè)績(jī)低于任務(wù)的 80%的員工成長(zhǎng) 150 元。三：?jiǎn)T工的月獎(jiǎng)勵(lì)1試用期過后走銷售員工：從走銷售之日起出勤滿22 天（含 2

3、2 天）能夠享受月度獎(jiǎng)項(xiàng)；2每月店內(nèi)評(píng)選銷售業(yè)績(jī)第一者獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，第二名， 80 元。（含 6 人以上走銷售的給兩名冠軍） 倒數(shù)第一的員工若與正數(shù)第一相差 1 萬元業(yè)績(jī)，成長(zhǎng) 80 元；3員工連單最高獎(jiǎng)勵(lì)80 元, 有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù) ,(只取第一名 )4. 店鋪內(nèi)優(yōu)秀員工評(píng)選得分最高者，獎(jiǎng)勵(lì) 60 元；第二名 50 元；（含 6 人以上走銷售的給兩名優(yōu)秀）四店長(zhǎng)月獎(jiǎng)勵(lì)1每個(gè)月品牌完成率最高，獎(jiǎng)勵(lì)店長(zhǎng)100 元。（兩家以上店參評(píng)）2每個(gè)月最高連單獎(jiǎng)勵(lì)店長(zhǎng)100 元。（兩家以上店參評(píng)）3每個(gè)月評(píng)選優(yōu)秀店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100 元。（兩家以上店參評(píng)）五季度獎(jiǎng)勵(lì)；員工季度獎(jiǎng)項(xiàng)1每季度拿到銷售冠軍第一者獎(jiǎng)勵(lì) 40

4、0 元，倒數(shù)第一的員工成長(zhǎng) 200 元。（季度銷冠是本季度連續(xù) 3 個(gè)月都是銷冠取次數(shù)）2所有員工、出勤滿22 天（含 22 天）能夠享受月度獎(jiǎng)項(xiàng)；出勤未滿22 天者，不享受月度任何獎(jiǎng)金（銷冠除外） ，3參加銷售人員，不滿一季度不享受當(dāng)季季度獎(jiǎng)金。（例如本季度其中一個(gè)月1 / 3頁(yè)眉.出勤低于 22 天，當(dāng)季季度獎(jiǎng)勵(lì)取消）六季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) ：（納紋、浪漫、三彩）（伊芙麗、紅袖、琲妮） （二大街）（自營(yíng)底店霸州）（路口、 FYL 、秋水）（江南、歐時(shí)力、播） 每季度參評(píng)品牌店鋪評(píng)選一名完成率最高獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)該店鋪500 元和流動(dòng)獎(jiǎng)杯一個(gè)（在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上參評(píng)）七：上半年獎(jiǎng)項(xiàng)公司設(shè)定旅游獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)如下：（

5、1）各店鋪個(gè)人完成率最高的員工，半年優(yōu)秀次數(shù)最多的員工，公司獎(jiǎng)勵(lì)2 日游；（ 2）店長(zhǎng)半年完成任務(wù)遞增10% 以上的，公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游；八年底個(gè)人獎(jiǎng)金1. 年度優(yōu)秀店長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。（2 個(gè)人以上參評(píng)）注：一年當(dāng)中每月績(jī)效得分加起來平均最高分，當(dāng)選為優(yōu)秀店長(zhǎng)，(如果出現(xiàn)并列按店鋪完成任務(wù)超出比例最高計(jì)算，任職店長(zhǎng)半年參評(píng)，按實(shí)際月份發(fā)放獎(jiǎng)金 )2.年度優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)，獎(jiǎng)勵(lì)600 元。 (每店一個(gè)名額， 2 個(gè)人以上參評(píng))注：如果出現(xiàn)并列的情況按年銷售最高的給予獎(jiǎng)勵(lì)；轉(zhuǎn)正后工作半年參評(píng)。3年度銷售冠軍： 2-5 個(gè)人參加銷售的人員獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 6 個(gè)人（含 6 人）以上參加銷售的人員，第一

6、名 1000 元；第二名獎(jiǎng)勵(lì) 800 元。在完成個(gè)人年任務(wù)的基礎(chǔ)上參評(píng)。（店鋪轉(zhuǎn)正員工，一年當(dāng)中累計(jì)銷售最高的員工當(dāng)選為年度銷售冠軍，按實(shí)際工作月份計(jì)算獎(jiǎng)金；參加銷售半年以上參評(píng)）4. 全年任務(wù)完成遞增 20% 的店長(zhǎng)，公司獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游；九年終團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金（納紋，浪漫 三彩參評(píng)）（伊芙麗、紅袖琲妮） （江南，歐時(shí)力 ，播）（二大街 參評(píng)）（自營(yíng)底店霸州參評(píng)）（路口， FYL, 秋水，）參評(píng)品牌：根據(jù)全年店鋪業(yè)績(jī)的完成比率， 評(píng)出第一名獎(jiǎng)勵(lì)該團(tuán)隊(duì)2000 元。十：年終分紅方式：（ 1）導(dǎo)購(gòu)個(gè)人年任務(wù)完成超出部分，公司提出3% 作為年度分紅；（ 2）店長(zhǎng)店鋪整體年任務(wù)完成超出部分，公司提出1.5% 作為年度分紅；（ 3）收銀員店鋪整體任務(wù)完成超出部分，公司提出 2作為年底分紅；備注：參加銷售半年以上的員工享受年底分紅；中途離職的員工不享受年底分紅；中途轉(zhuǎn)崗，或晉升的人員，按實(shí)際工作崗位核算年底分紅；十獎(jiǎng)金發(fā)放方式1日獎(jiǎng)勵(lì)在周會(huì)上發(fā)放；2、 月度獎(jiǎng)勵(lì)：月度獎(jiǎng)金發(fā)放在工資里。3、季度獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)項(xiàng)在季度會(huì)議上發(fā)