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文檔簡介

1、建筑工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1管理人員架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師合約管理部工程技術(shù)管理部綜合管理部合約管理部經(jīng)理工程技術(shù)管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理計(jì)劃主管工程師工程技術(shù)部主任工程師安全主管工程師造價(jià)主管工程師土建主管工程師項(xiàng)目部行政秘書招標(biāo)、合同主管工程師機(jī)電主管工程師資料管理工程師土建工程師安全管理工程師機(jī)電工程師信息主管工程師后勤管理人員備注:橋梁及隧道工程根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況將予以補(bǔ)充相應(yīng)的專業(yè)工程師4.2項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)部門職責(zé)4.2.1合約管理部職責(zé)1、招標(biāo)管理;2、投資管理;3、合同管理;4.2.2工程技術(shù)管理部職責(zé)1、技術(shù)管理;2、質(zhì)量管理;3、項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制;

2、4、竣工驗(yàn)收及后續(xù)服務(wù)管理。4.2.3綜合管理部職責(zé)1、施工安全管理;2、文明施工管理;3、信息管理;4、溝通協(xié)調(diào);5、風(fēng)險(xiǎn)管理;6、綠色施工管理;7、后勤管理。4.3項(xiàng)目管理部人員崗位職責(zé)4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 確定項(xiàng)目管理部的組織構(gòu)架, 明確各部門的工作范圍、工作要求及工作目標(biāo);2、組織本項(xiàng)目管理部工作周例會,檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況,貫徹實(shí)施公司及本項(xiàng)目管理部門的規(guī)章制度;3、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同管理任務(wù),處理好與乙方的合同爭議和糾紛;4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位制定的動態(tài)成本管理制度,并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé);5、 負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、

3、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作;6、對本項(xiàng)目管理部的工作承擔(dān)責(zé)任;7、主持處理項(xiàng)目重要的工程管理和技術(shù)性問題;8、 定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。4.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理部日常工作;2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理部內(nèi)部管理及項(xiàng)目的日常領(lǐng)導(dǎo)管理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立、綜合協(xié)調(diào)工作和審核項(xiàng)目管理方案、項(xiàng)目管理計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、成本、安全管理、安全事故處理等工作;4、定期或不定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目工作情況和效果,及時(shí)反饋和研究處理重大問題。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本項(xiàng)目管理部工作周例會,檢查指定業(yè)務(wù)工作完成

4、情況, 貫徹實(shí)施公司及本項(xiàng)目管理部門的規(guī)章制度;6、對本項(xiàng)目管理部的工作承擔(dān)責(zé)任;7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦和授權(quán)的其它工作。4.3.3總工程師崗位職責(zé)1、全面執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、住建部頒布的管理辦法中的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及公司、項(xiàng)目管理部制定的關(guān)于市政工程建設(shè)的一系列管理辦法和規(guī)定;2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作;3、組織設(shè)計(jì)文件的會審工作,參與設(shè)計(jì)交底及施工技術(shù)交底工作;4、負(fù)責(zé)組織處理設(shè)計(jì)和施工中的技術(shù)問題,主持方案比選等設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;5、審批施工組織設(shè)計(jì)、審批一般設(shè)計(jì)變更、組織審查、申報(bào)重大和較大設(shè)計(jì)變更;6、組織檢查施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及評比工作;7、參與工程交工驗(yàn)收;8、負(fù)責(zé)

5、項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)的實(shí)施;9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦和授權(quán)的其它工作。4.3.4合約管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制和更新工程材料招投標(biāo)、甲供材料、供應(yīng)商履約評估、信息管理等管理程序文件;2、建立和完善建材供應(yīng)商和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建材行情信息庫。保證材料采購有可操作性、實(shí)用性、可追溯性;3、 擴(kuò)大信息渠道,公平、公正選擇供應(yīng)商,降低工程和管理成本,提高工作效率和管理技能;4、 建立和完善采購信息,建立合格供應(yīng)商名冊 ,保證工程質(zhì)量, 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 編制招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本、 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)表單;5、協(xié)助建設(shè)單位組織實(shí)施甲供材料采購招投標(biāo)和合同簽約工作;6、定期檢查合同履約及現(xiàn)場執(zhí)行情況,協(xié)助項(xiàng)目部

6、對供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào);7、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。4.3.5工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師的管理工作;2、開工前負(fù)責(zé)向施工單位移交場地,并組織辦理有關(guān)手續(xù);3、審核各階段進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;4、對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對重點(diǎn)部位組織抽驗(yàn);5、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收;6、對施工中的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見;7、定期或不定期組織各專業(yè)管理工程師對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面進(jìn)行檢查并督促落實(shí);8、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。4.3.6綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全施工要求,并督促各有關(guān)公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行;2、組織本項(xiàng)目的安全主管工程師編制文

7、明施工管理制度,并督促有關(guān)公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行;3、建立貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程全覆蓋的信息管理系統(tǒng)及制度,指導(dǎo)信息主管工程師、信息管理員的建設(shè)工程資料的建檔及日常資料的管理檔工作,為建設(shè)單位保存完整的建設(shè)過程資料,在項(xiàng)目結(jié)束后轉(zhuǎn)交建設(shè)單位;4、負(fù)責(zé)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,組織制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理及應(yīng)急方案;5、 協(xié)助建設(shè)單位將相關(guān)的綠色施工過程中的要求,落實(shí)到施工和監(jiān)理單位。 協(xié)助建設(shè)單位建立綠色施工現(xiàn)場管理體系,并監(jiān)督管理落實(shí);6、負(fù)責(zé)辦公生活設(shè)施的提供,電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與服務(wù),負(fù)責(zé)交通、 車輛的提供與保管,負(fù)責(zé)會務(wù)場所及安排及相關(guān)后勤服務(wù);9、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。4.3.7招標(biāo)、合同主管工程師崗

8、位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制和更新工程材料招投標(biāo)、甲供材料、供應(yīng)商履約評估、信息管理等程序文件;2、建立和完善建材供應(yīng)商和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建材行情信息庫;3、擴(kuò)大信息渠道,公平、公正選擇供應(yīng)商,降低工程和管理成本, 根據(jù)工程特點(diǎn)向委托方提供承包商、 供貨商等公司名單及相關(guān)的公司資料,供建設(shè)單位決策;4、 建立和完善采購信息,建立合格供應(yīng)商名冊 ,保證工程質(zhì)量, 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 編制招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本、 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)表單;5、協(xié)助建設(shè)單位甲供材料采購招投標(biāo)和合同簽約工作,確保按計(jì)劃實(shí)施;6、定期檢查合同履約及現(xiàn)場執(zhí)行情況;7、公正、公平考核供應(yīng)商合同履行情況,收集各方面信息;8、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。4.

9、3.8造價(jià)主管工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理工作;2、審查工程進(jìn)度款,提出審核意見;3、審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況;4、審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購用款計(jì)劃,嚴(yán)格控制投資;5、嚴(yán)格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi),對成本控制過程負(fù)責(zé);6、編制工程投資完成情況的圖表,及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤;7、對有爭議的計(jì)量計(jì)價(jià)問題提出處理意見,提出索賠處理意見,對工程變更對投資的影響提出意見;8、配合建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算;9、收集、整理投資控制資料,編制投資控制臺賬;10、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。4.3.9計(jì)劃主管工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃管理;2、督促各施工單位按時(shí)報(bào)計(jì)劃

10、;3、每周統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃差異, 并編制計(jì)劃執(zhí)行報(bào)表;4、按公司項(xiàng)目管理制度收集項(xiàng)目過程成果資料;5、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。4.3.10土建主管工程師崗位職責(zé)1、掌握圖紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核;2、掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程并能夠合理運(yùn)用專業(yè)知識技巧,使建筑工程的施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便;3、 能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識,并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識,能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用,達(dá)到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求;4、掌握建筑工程的規(guī)范要求,并能夠合理的運(yùn)用,確保工程質(zhì)量;5、能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理單位、施工單位的工作,確保

11、工程進(jìn)度在整體工程進(jìn)度計(jì)劃的控制范圍之內(nèi);6、協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行中的問題;7、協(xié)調(diào)、組織、參與工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收;8、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。4.3.11機(jī)電主管工程師崗位職責(zé)4.3.11.1電氣專業(yè)1、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容及工藝要求,材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核;2、掌握電氣工程(供電、通訊、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù))與相關(guān)土建、水、采暖工程之間的關(guān)系,能夠合理的運(yùn)用電氣專業(yè)知識及技巧,使電氣系統(tǒng)的安裝合理、美觀、使用方便;3、熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識,能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用,達(dá)到電氣系統(tǒng)的功能、品質(zhì)要求;4、熟悉政府相關(guān)部門對

12、電氣系統(tǒng)的管理辦法,掌握相關(guān)的法規(guī)規(guī)定;5、負(fù)責(zé)本專業(yè)方案審批,負(fù)責(zé)組織施工單位進(jìn)場,實(shí)施過程協(xié)調(diào)管理。6、協(xié)調(diào)本專業(yè)的竣工驗(yàn)收;7、負(fù)責(zé)范圍:供電工程、通訊工程、有線電視工程、消防弱電、對講、可視對講工程并配合作好室外配套工程;8、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。4.3.12安全主管工程師崗位職責(zé)1、督促監(jiān)理單位做好安全文明施工的監(jiān)控管理,定期對分管標(biāo)段進(jìn)行安全檢查,并追蹤了解整改情況,給予監(jiān)理單位必要的支持;2、嚴(yán)格要求施工單位按照合同和有關(guān)的規(guī)范規(guī)定達(dá)到某某市市級文明工地, 督促監(jiān)理單位落實(shí)合同條款中安全管理職責(zé);3、對于政府及相關(guān)管理公司檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和文明施工問題,督促、檢查監(jiān)理單位跟蹤落實(shí)的情況;4、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。4.3.13信息管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)整理工程前期的各種資料;2、負(fù)責(zé)收集及傳達(dá)政府部門和建設(shè)單位

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