建筑企業(yè)領(lǐng)導帶班制度

1、建筑企業(yè)領(lǐng)導帶班制度1 目的為進一步加強建筑施工現(xiàn)場安全管理，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，認真解決存在的突出問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。2 范圍本制度適用于公司負責人，項目負責人對施工現(xiàn)場帶班管理。本制度所稱的公司負責人，是指公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本制度所稱的項目負責人，是指基層單位的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工。3 引用文件3.1 國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā) 201023號）；3.2 建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法（建質(zhì) 2011111號）。4

2、 管理內(nèi)容4.1職責 ：4.1.1施工現(xiàn)場帶班包括公司負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)。4.1.2公司負責人帶班檢查是指由公司負責人帶隊實施對工程項目安全質(zhì)量生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。4.1.3項目負責人帶班生產(chǎn)是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。4.1.4公司總經(jīng)理是落實公司負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。4.1.5公司負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。4.1.6公司負責人帶班檢查時，應(yīng)認真做好檢查記錄，并在公司存檔備查。4.2公司負責人帶班檢查4.2.1工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較

3、大的分部分項工程施工時，公司負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。4.2.2工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，公司負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。4.2.3工程項目進行到關(guān)鍵點時，公司負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，落實現(xiàn)場施工情況，研究部署下一步工作計劃。4.2.4工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題或重大質(zhì)量隱患時，公司負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，及時研究技術(shù)、質(zhì)量整改方案，并監(jiān)督落實整改。4.2.5工程項目被建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)方投訴時，公司負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，糾正施工項目存在的問題，及時落實解決。4.2.6 節(jié)假日、重大活動期間，公司負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢

4、查，確保在節(jié)假日、重大活動期間工程項目的正常運行，保證社會秩序的穩(wěn)定。4.3各基層單位項目負責人帶班生產(chǎn)4.3.1項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。4.3.2項目負責人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。4.3.3項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的 80%。4.3.4項目負責人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日

5、常工作。4.3.5項目負責人要認真檢查人的不安全行為、物的不安全狀況、管理缺陷和環(huán)境變化的不利因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定”的原則處理；加強對“三違”現(xiàn)象的查處力度，性質(zhì)嚴重的要停止其工作，并按規(guī)定做好教育、整改及處理工作。4.3.6項目負責要督促和指導項目部當日的安全工作檢查，要特別注意對分包單位施工安全監(jiān)管，幫助解決安全生產(chǎn)的疑難問題，并對項目安全生產(chǎn)受控狀況負責。4.3.7遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。4.3.8當日發(fā)生事故的，必須在確保安全的情況下組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取防止事故擴大措施，立即向公司報告，主動協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，落實安全防范措施。4.4考核帶班負責人有下列情形之一的，將按公司相關(guān)規(guī)定處理：4.4.1公司負責人和各項目負責人未按規(guī)定帶隊檢查、帶班生產(chǎn)的，或因故不能到現(xiàn)場，且未按規(guī)定委托其他負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查、帶班生產(chǎn)的。4.4.2帶班領(lǐng)導在帶班期間對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患沒引起重視或未納入隱患排查治理體系進行督辦的。4.4.3對未執(zhí)行帶班制度的負責人，發(fā)生安全質(zhì)量事故的，給予公司相關(guān)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并依法追究相關(guān)人員的責任。5 附則5.1 本