醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作記錄_第1頁(yè)
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作記錄_第2頁(yè)
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作記錄_第3頁(yè)
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作記錄_第4頁(yè)
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作記錄_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作記錄

精品資料

醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)提升

記錄

科室:

年度:

可修改

精品資料

醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升記錄表填寫(xiě)要求

1、科室成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,并設(shè)有專職質(zhì)控員。

2、本醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升記錄表由科主任負(fù)責(zé),質(zhì)控員負(fù)責(zé)填寫(xiě)。

3、每年度科室要制訂醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升籌劃及醫(yī)療質(zhì)量操縱指標(biāo)。

4、科室根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量操縱重點(diǎn)內(nèi)容制訂每月醫(yī)療質(zhì)量操縱重點(diǎn)內(nèi)容。

5、日??剖裔t(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升記錄表要求每月至少檢查一次,并做好記錄,根據(jù)存在問(wèn)題制訂整改措施,并對(duì)整改措施舉行效果評(píng)價(jià),由科主任審閱后簽字負(fù)責(zé)。

6、每月底對(duì)科室質(zhì)量操縱處境舉行專心總結(jié),填寫(xiě)每月醫(yī)療質(zhì)量操縱總結(jié),科主任簽字后交醫(yī)務(wù)科審查。

7、每年底對(duì)本年度科室醫(yī)療質(zhì)量操縱處境舉行總結(jié)。

可修改

精品資料

科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工

科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員:

組長(zhǎng):陳紹鋒主任

成員;羅愛(ài)華護(hù)士長(zhǎng)、董粉英副主任醫(yī)師

質(zhì)控員:陳紹鋒主任(兼)

科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé):

科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理,制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核手段,促使醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療模范,對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量舉行檢查和考核??剖抑魅问强剖屹|(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

可修改

精品資料

可修改

概括職責(zé)分工:

陳紹鋒主任:對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)總責(zé),兼病歷質(zhì)控。

董粉英副主任醫(yī)師:負(fù)責(zé)對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量舉行檢查和

考核。

羅愛(ài)華護(hù)士長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理質(zhì)量舉行檢查和考核。

2022年度科室質(zhì)量操縱籌劃

一、需要提升的內(nèi)容

(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例議論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例議論制度、交接班制度、病歷書(shū)寫(xiě)模范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。

2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安好教導(dǎo),堅(jiān)韌樹(shù)立質(zhì)量和安好意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與提升的意識(shí)和參與才能,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作模范和常規(guī)。

4.加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“根基理論、根本學(xué)識(shí)、根本技能”務(wù)必人人達(dá)標(biāo)。

(二)病歷書(shū)寫(xiě)

1.《病歷書(shū)寫(xiě)模范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì),《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表》講解和學(xué)習(xí);

2.病歷書(shū)寫(xiě)中的實(shí)時(shí)性和完整性,字跡的領(lǐng)會(huì)性;

3.體檢的全面性和切實(shí)性;

精品資料

可修改4.上級(jí)醫(yī)生查房的實(shí)時(shí)性和記錄內(nèi)容的模范性;

5.日常病程記錄的實(shí)時(shí)性和完整性(包括上級(jí)醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的議論記錄,危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗洠匾?yàn)、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會(huì)診記錄、死亡記錄和死亡議論記錄等);

6.治療知情同意記錄的模范性(包括住院病人72小時(shí)內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī)?;颊咦再M(fèi)<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);

7.治療的合理性(更加是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無(wú)記錄和藥物的不良回響有無(wú)報(bào)告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

8.歸檔病歷是否實(shí)時(shí)上交,工程是否完整;

(三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理

1.各班職責(zé)落實(shí)處境;

2.根基護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

3.專科護(hù)理到位處境;

4.病房管理處境:是否寧?kù)o、感激、舒適、安好;

5.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的模范性;

6.急救藥品、器械的管理;

7.醫(yī)院感染突發(fā)事情應(yīng)急處理才能;

8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)處境;

9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行處境;

10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);

11.抗菌藥物合理使用;

12.一次性無(wú)菌物品是否按模范使用;

13.多重耐藥菌的預(yù)防與操縱;

14.醫(yī)療廢物的管理;

15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與操縱的各項(xiàng)工作。

二、提升措施

1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作模范和常規(guī),加強(qiáng)對(duì)科室的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)視。

2.科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視根基質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量和安好意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)視。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾?,?yán)重藥物不良回響的管理,病歷書(shū)寫(xiě)中的實(shí)時(shí)性和完整性的管理,治療知情同意記錄的模范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等‘

3.專心執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安好的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反應(yīng),每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)舉行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組舉行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量處境舉行一次全面的分析、評(píng)估,半年總結(jié)一次,檢查處理處境實(shí)時(shí)舉行通報(bào)。

4.每月組織舉行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。

精品資料

可修改5.加強(qiáng)《病歷書(shū)寫(xiě)模范》和《醫(yī)療事故處理手段》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)時(shí)、切實(shí)、完整書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)??浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對(duì)科室病歷歸檔前舉行三級(jí)質(zhì)量檢查,查出缺陷實(shí)時(shí)反應(yīng)及改正。

6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例議論兩次。

每月醫(yī)療質(zhì)量操縱重點(diǎn)

一月份:病歷書(shū)寫(xiě)

二月份:三級(jí)查房制度落實(shí)

三月份:死亡病例議論和疑難病例議論

四月份:交接班制度的落實(shí)

五月份:查對(duì)制度的落實(shí)

六月份:會(huì)診制度的落實(shí)

七月份:知情談話制度的落實(shí)

八月份:抗菌藥物的合理使用

九月份:分級(jí)護(hù)理制度

十月份:藥品不良回響報(bào)告

精品資料

十一月份;醫(yī)院感染報(bào)告

十二月份:醫(yī)院感染迸發(fā)的應(yīng)急處理

科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)提升記錄

可修改

精品資料

可修改

精品資料

科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)提升記錄

可修

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論