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本文格式為Word版,下載可任意編輯——醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作記錄
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醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)提升
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科室:
年度:
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醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升記錄表填寫(xiě)要求
1、科室成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,并設(shè)有專職質(zhì)控員。
2、本醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升記錄表由科主任負(fù)責(zé),質(zhì)控員負(fù)責(zé)填寫(xiě)。
3、每年度科室要制訂醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升籌劃及醫(yī)療質(zhì)量操縱指標(biāo)。
4、科室根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量操縱重點(diǎn)內(nèi)容制訂每月醫(yī)療質(zhì)量操縱重點(diǎn)內(nèi)容。
5、日??剖裔t(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升記錄表要求每月至少檢查一次,并做好記錄,根據(jù)存在問(wèn)題制訂整改措施,并對(duì)整改措施舉行效果評(píng)價(jià),由科主任審閱后簽字負(fù)責(zé)。
6、每月底對(duì)科室質(zhì)量操縱處境舉行專心總結(jié),填寫(xiě)每月醫(yī)療質(zhì)量操縱總結(jié),科主任簽字后交醫(yī)務(wù)科審查。
7、每年底對(duì)本年度科室醫(yī)療質(zhì)量操縱處境舉行總結(jié)。
可修改
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科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員:
組長(zhǎng):陳紹鋒主任
成員;羅愛(ài)華護(hù)士長(zhǎng)、董粉英副主任醫(yī)師
質(zhì)控員:陳紹鋒主任(兼)
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé):
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理,制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核手段,促使醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療模范,對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量舉行檢查和考核??剖抑魅问强剖屹|(zhì)量管理的第一責(zé)任人。
可修改
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概括職責(zé)分工:
陳紹鋒主任:對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)總責(zé),兼病歷質(zhì)控。
董粉英副主任醫(yī)師:負(fù)責(zé)對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量舉行檢查和
考核。
羅愛(ài)華護(hù)士長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理質(zhì)量舉行檢查和考核。
2022年度科室質(zhì)量操縱籌劃
一、需要提升的內(nèi)容
(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)
1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例議論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例議論制度、交接班制度、病歷書(shū)寫(xiě)模范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。
2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安好教導(dǎo),堅(jiān)韌樹(shù)立質(zhì)量和安好意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與提升的意識(shí)和參與才能,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作模范和常規(guī)。
4.加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“根基理論、根本學(xué)識(shí)、根本技能”務(wù)必人人達(dá)標(biāo)。
(二)病歷書(shū)寫(xiě)
1.《病歷書(shū)寫(xiě)模范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì),《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表》講解和學(xué)習(xí);
2.病歷書(shū)寫(xiě)中的實(shí)時(shí)性和完整性,字跡的領(lǐng)會(huì)性;
3.體檢的全面性和切實(shí)性;
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可修改4.上級(jí)醫(yī)生查房的實(shí)時(shí)性和記錄內(nèi)容的模范性;
5.日常病程記錄的實(shí)時(shí)性和完整性(包括上級(jí)醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的議論記錄,危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗洠匾?yàn)、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會(huì)診記錄、死亡記錄和死亡議論記錄等);
6.治療知情同意記錄的模范性(包括住院病人72小時(shí)內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī)?;颊咦再M(fèi)<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);
7.治療的合理性(更加是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無(wú)記錄和藥物的不良回響有無(wú)報(bào)告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);
8.歸檔病歷是否實(shí)時(shí)上交,工程是否完整;
(三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理
1.各班職責(zé)落實(shí)處境;
2.根基護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;
3.專科護(hù)理到位處境;
4.病房管理處境:是否寧?kù)o、感激、舒適、安好;
5.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的模范性;
6.急救藥品、器械的管理;
7.醫(yī)院感染突發(fā)事情應(yīng)急處理才能;
8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)處境;
9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行處境;
10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);
11.抗菌藥物合理使用;
12.一次性無(wú)菌物品是否按模范使用;
13.多重耐藥菌的預(yù)防與操縱;
14.醫(yī)療廢物的管理;
15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與操縱的各項(xiàng)工作。
二、提升措施
1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作模范和常規(guī),加強(qiáng)對(duì)科室的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)視。
2.科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視根基質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量和安好意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)視。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾?,?yán)重藥物不良回響的管理,病歷書(shū)寫(xiě)中的實(shí)時(shí)性和完整性的管理,治療知情同意記錄的模范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等‘
3.專心執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安好的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反應(yīng),每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)舉行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組舉行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量處境舉行一次全面的分析、評(píng)估,半年總結(jié)一次,檢查處理處境實(shí)時(shí)舉行通報(bào)。
4.每月組織舉行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。
精品資料
可修改5.加強(qiáng)《病歷書(shū)寫(xiě)模范》和《醫(yī)療事故處理手段》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)時(shí)、切實(shí)、完整書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)??浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對(duì)科室病歷歸檔前舉行三級(jí)質(zhì)量檢查,查出缺陷實(shí)時(shí)反應(yīng)及改正。
6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例議論兩次。
每月醫(yī)療質(zhì)量操縱重點(diǎn)
一月份:病歷書(shū)寫(xiě)
二月份:三級(jí)查房制度落實(shí)
三月份:死亡病例議論和疑難病例議論
四月份:交接班制度的落實(shí)
五月份:查對(duì)制度的落實(shí)
六月份:會(huì)診制度的落實(shí)
七月份:知情談話制度的落實(shí)
八月份:抗菌藥物的合理使用
九月份:分級(jí)護(hù)理制度
十月份:藥品不良回響報(bào)告
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十一月份;醫(yī)院感染報(bào)告
十二月份:醫(yī)院感染迸發(fā)的應(yīng)急處理
科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)提升記錄
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科室日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)提升記錄
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