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文檔簡介
1、建筑工程施工確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施目錄1、成立確保安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)12、落實安全生產(chǎn)管理制度和保險制度23、加強(qiáng)安全教育24、施工過程中的安全防護(hù)25、加強(qiáng)對事故的預(yù)防,做好事故預(yù)案.36、安全技術(shù)交底47、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理41、成立確保安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對日常安全生產(chǎn)的檢查和指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主 的方針,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實,制度逗硬,保障有效,措施得當(dāng),效果 明顯,做到人和物都安全,項目部必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組框圖公司總經(jīng)理(組長)總工程師(副組長)11匸程部長質(zhì)安部長行政部長財務(wù)部長項目經(jīng)理2、落實安全生產(chǎn)管理制度和保險制度公司各
2、部門必須按安全生產(chǎn)管理制度的要求,切實做好各自份 內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)即時處理,相互通報,并向領(lǐng)導(dǎo)匯 報.對檢查屮發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的問題必須按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰, 并必須按照指定的措施整改,并限時復(fù)查,對被公司通報批評的項目 部或個人按規(guī)定罰款,并在年終時取消先進(jìn)資格,并記入個人的不良 信譽(yù)檔案.公司為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)的人員辦理意外傷害保險,保險5、加強(qiáng)對事故的預(yù)防,做好事故預(yù)案.平時加強(qiáng)對各種傷害事故的受傷人員的現(xiàn)場救治培訓(xùn),制定各 種事故的救治預(yù)案,配備必要的急救器材和藥品,預(yù)防各種安全事故 的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)立即組織有關(guān)人員排除,確保安全.如果發(fā)生了安全事故,必須立
3、即組織人員對受傷害的人員的現(xiàn) 場救治,并立即撥打120、119求救電話,并通知企業(yè)負(fù)責(zé)人,在撥打電 話時要盡量說清楚以下幾方面的情況:a、說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了的措施,讓救護(hù)人 員事先做好急救的準(zhǔn)備.b、說清楚傷者(事故)在什么地方,什么路幾號,附近有什么易于 辨別的特征.c、說明報救者單位、姓名、電話,以便救護(hù)車(消防車、警車) 找不到所報地址時,隨時用電話通訊聯(lián)系.撥打求救電話將以上情況 說完后,應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚,如無問題才能掛斷電話, 通完話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時把救護(hù)車進(jìn)入工地 現(xiàn)場的路上的障礙及時給予清除,以利救護(hù)車到達(dá)后,能及時搶救.6、安全技術(shù)交底在工程施工前,負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員必須對有關(guān)安全施工 的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字 確認(rèn).安全技術(shù)交底必須針對不同工種、不同工序,不同施工時期進(jìn)行 有針對性的交底,不準(zhǔn)一個工程只對每個工種進(jìn)行一次交底.7、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理垂直運輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、登高架設(shè)作 業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全
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