工程技術(shù)員工操作手冊

1、員工操作手冊編制：審核：批準(zhǔn)：2012-01發(fā)布 2012-01實施目 錄第一部分 目標(biāo)及工作標(biāo)準(zhǔn)4第一章安全生產(chǎn)目標(biāo)5第二章部門工作標(biāo)準(zhǔn)7第二部分 目標(biāo)及工作標(biāo)準(zhǔn)8第一章工程技術(shù)部職責(zé)8第二章部門安全職責(zé)9第三章組織機(jī)構(gòu)10第二部分 崗位職責(zé)11第一章工程技術(shù)部部門經(jīng)理崗位職責(zé)11第二章工程技術(shù)（質(zhì)量）員崗位職責(zé)12第三章工程技術(shù)（安全）員崗位職責(zé)13第四章現(xiàn)場協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)14第五章資料管理員崗位職責(zé)15第三部分 工作流程圖16第一章工程技術(shù)部業(yè)務(wù)流程圖17第二章工程建設(shè)施工流程圖18第三章新裝零散用戶安裝流程圖19第四章工程驗收工作流程圖20第五章停氣動火作業(yè)流程圖21第六章現(xiàn)場檢查、整

2、改流程圖22第四部分 工程管理細(xì)則23第一章工程建設(shè)管理細(xì)則23第二章施工單位管理細(xì)則24第三章監(jiān)理單位管理細(xì)則29第四章設(shè)計管理細(xì)則32第五章工程竣工資料管理細(xì)則33一、 編制目的為使工程技術(shù)部工作符合公司對本部門的工作要求，并有效實施和運行，建立健全工程技術(shù)部員工管理制度，使本部門各崗位工作中職責(zé)明確，提高本部門員工工作能力和效率，確保燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)安全、有序，特制定本手冊。二、 編制依據(jù)本手冊依據(jù)公司管理制度匯編、工程技術(shù)部管理制度匯編、監(jiān)理管理辦法、施工管理辦法、設(shè)計管理辦法、城市燃?xì)廨斉涔芾砉芫W(wǎng)運行管理工作指引的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工程技術(shù)部實際情況編制。三、 適用范圍本手冊適合于工程技術(shù)

3、部各崗位員工。第一部分 目標(biāo)及工作標(biāo)準(zhǔn)第一章 安全生產(chǎn)目標(biāo)1、部門年度內(nèi)安全責(zé)任、安全事故而引發(fā)的輕傷、重傷、死亡事故指標(biāo)控制為零；2、加強(qiáng)施工單位管理，簽訂安全施工協(xié)議書并掌握施工人員變動情況；3、施工單位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的指標(biāo)控制為零，不得發(fā)生施工人員人身傷亡事故；4、隱蔽工程質(zhì)量及驗收合格達(dá)標(biāo)率為100%；5、定期檢查施工單位機(jī)具設(shè)備，并且有詳細(xì)的檢查記錄，存在隱患督促及時整改，要求施工現(xiàn)場機(jī)具安全有效率達(dá)到98%以上；6、組織施工單位特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前專業(yè)考核，考核合格后方可上崗；7、組織有關(guān)安全知識、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育覆蓋率100%，使員工做到人人懂安全、事事重安全；8、部門車

4、輛交通安全有責(zé)事故率為零；9、部門火災(zāi)、被盜事故發(fā)生率為零； 10、新建項目手續(xù)合法率100%,達(dá)到施工建設(shè)“三同時”的標(biāo)準(zhǔn)；11、根據(jù)qhse體系要求，對危險固廢集中回收率達(dá)到100%，對可回收廢棄物回收率達(dá)100%；12、宣傳、落實公司及部門的安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善部門崗位操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并督促、檢查、落實情況；13、做好工程聯(lián)合驗收工作，對施工現(xiàn)場不留死角，消除安全隱患；14、完善部門應(yīng)急預(yù)案，建立本部門安全風(fēng)險（危險源）控制體系，并組織本部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；15、層層分解和落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，達(dá)到安全責(zé)任全面覆蓋、獎罰明確，責(zé)任到人的目的；第二章 部門工作標(biāo)

5、準(zhǔn)1、應(yīng)遵守部門規(guī)章制度，服從指揮，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；2、做到言行謙讓、廉潔、誠實，同事之間應(yīng)和睦相處以掙得公司榮譽(yù)；3、做到不遲到、不早退，不利用上班時間干私事；4、做到每天下班前匯報當(dāng)天完成的工作任務(wù)，根據(jù)工作需要，下班時間要聽從部門安排。5、除辦理本公司業(yè)務(wù)外，不得對外擅用本公司名義；6、不得利用工作之便，泄露公司機(jī)密及客戶信息，包括設(shè)備技術(shù)參數(shù)、重要電話號碼、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)資料等。7、對所保管的文書財物及一切公物應(yīng)妥善保管，不得私自攜出或出借；8、不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿及函件；9、員工之間應(yīng)通力合作，提高工作效率；10、做到努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水

6、平，在工作上達(dá)到精益求精。11、做到及時勘察現(xiàn)場，認(rèn)真測量，按照規(guī)范制定工作方案；12、以質(zhì)量為中心、服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，及時巡檢工地，排除各項安全隱患13、對竣工的工程，按時交接；14、用誠懇的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公司創(chuàng)造更多效益。第二部分 部門職責(zé)第一章 工程技術(shù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)本公司燃?xì)獍惭b工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、技術(shù)管理、文明施工、安全施工，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行。2、制定、修改和完善本部門各種規(guī)章制度及工程項目建設(shè)的驗收規(guī)范，使各種資料系統(tǒng)化、制度化。3、負(fù)責(zé)收集工程資料、制訂施工計劃、安排項目工程人員、調(diào)配施工隊伍、開展安裝施工、組織竣工驗收、制作竣工資料。4、工程開工前負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員

7、進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底，并與施工單位簽訂單項工程施工協(xié)議。5、負(fù)責(zé)組織召開工程進(jìn)度、質(zhì)量協(xié)調(diào)會議，并做好會議紀(jì)要。6、負(fù)責(zé)對參加燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)人員進(jìn)行崗前技能及安全教育培訓(xùn)，必須持持證上崗。7、負(fù)責(zé)對參與工程建設(shè)的施工監(jiān)理單位進(jìn)行考核和管理。8、單項工程竣工后，負(fù)責(zé)組織并實施聯(lián)合驗收和竣工資料的審核及存檔。9、負(fù)責(zé)檢查各施工單位安全施工方案及安全保證措施的落實。10、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門對工程竣工項目工程量的確認(rèn)，認(rèn)真落實公司工程項目建設(shè)決算制度。11、積極完成公司交給本部門的其他工作任務(wù)。第二章部門安全職責(zé)1、積極參加公司組織的各種安全生產(chǎn)活動，提高自身安全素質(zhì)和崗位技術(shù)水平；2、做好部門新員工的安

8、全知識培訓(xùn)教育工作，并做好記錄；3、員工上下班注意交通安全，防止發(fā)生道路交通傷害事故；4、做好工程施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故安全隱患，及時提出整改意見，并督促施工單位限期整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；5、熟知防火、防爆、防盜常識，杜絕火災(zāi)、觸電、工傷等各類事故的發(fā)生，積極配合安全部門做好各項安全生產(chǎn)工作。第三章 組織機(jī)構(gòu)總 經(jīng) 理主管副總經(jīng)理部門經(jīng)理 助理主管現(xiàn)場管理員現(xiàn)場安全員現(xiàn)場協(xié)調(diào)員資料管理員第三部分 崗位職責(zé)第一章 工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)工程技術(shù)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)綜合指揮管理工程技術(shù)部工作。負(fù)責(zé)做好本年度燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)及管理，確保完成燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)任務(wù)。及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題，并提出

9、合理化建議上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并對工程技術(shù)部全體員工進(jìn)行公平、公正的考核。1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作方針、工作計劃、日常工作安排及管理；2、負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門各項工作的有效實施；3、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計以及施工單位的管理與協(xié)調(diào)；4、負(fù)責(zé)組織部門人員學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度及方針政策，督促員工做好本職工作，調(diào)動員工工作積極性，提高員工的創(chuàng)造精神；5、負(fù)責(zé)部門人員的工作安排和調(diào)配，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各崗位員工的工作考評；安排部門內(nèi)部各崗位所需人員、做到人盡其才；6、負(fù)責(zé)解決、審批工程中涉及到的技術(shù)、安全、質(zhì)量問題；7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各項文件、日常報表和檢查記錄的審核；8、主持圖

10、紙會審、監(jiān)理例會等工程其他方面的工作，保證其符合公司工作的要求；9、要控制項目費用，保證設(shè)計所提出的方案及材料符合施工及生產(chǎn)過程的要求，符合建設(shè)項目預(yù)算及合同要求；10、負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門管理，提高部門工作效率，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二章 工程技術(shù)（質(zhì)量）員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等工作，及時把握施工現(xiàn)場質(zhì)量及進(jìn)度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)助部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。1、在工程技術(shù)部部門職責(zé)下開展工作； 2、負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行日?，F(xiàn)場檢查；對發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位及時處理；3、負(fù)責(zé)各項工程信息的收集并及時反饋；4、核定以及審核工程設(shè)計變更；5、對施工過程各質(zhì)量關(guān)

11、鍵控制點進(jìn)行抽查，對監(jiān)理工作是否到位進(jìn)行監(jiān)查；6、組織、參加工程聯(lián)合驗收，對工程質(zhì)量以及工程量進(jìn)行確認(rèn)；7、完成公司以及部門交辦的其他工作。第三章 工程技術(shù)（安全）員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全工作，定期協(xié)同安監(jiān)部到在建工程進(jìn)行安全檢查，排除現(xiàn)場安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。協(xié)助部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。1、在工程技術(shù)部部門職責(zé)下開展工作；2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，做好部門日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作；3、定期組織施工單位作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，并做好培訓(xùn)記錄；4、定期對施工單位、施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患制定整改措施，并對整

12、改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查；5、負(fù)責(zé)做好施工項目單位動火作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，檢查動火作業(yè)現(xiàn)場各項安全措施，并監(jiān)督操作人員按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證停氣動火作業(yè)安全；6、積極參加公司組織的各項安全活動和安全例會，協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作；7、定期檢查本部門辦公設(shè)施的管理和保養(yǎng)工作，確保電腦、打印機(jī)及其他辦公設(shè)備正常使用；8、定期組織召開本部門及施工單位的安全生產(chǎn)會議，提高公司員工與施工人員的安全素質(zhì)和崗位技術(shù)水平，對本部門與施工單位存在的安全問題提出個人意見和建議；9、做好本部門的防火、防爆、防盜工作，并嚴(yán)格執(zhí)行公司消防管理制度，杜絕各類安全事故的發(fā)生；10、完成公司以及部門交辦的其他工作。第四章 現(xiàn)場協(xié)調(diào)

13、員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)與政府各相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)并辦理各種相關(guān)手續(xù)，做到及時與用戶溝通，協(xié)助工程技術(shù)（質(zhì)量）員及工程技術(shù)（安全）員做好施工現(xiàn)場管理工作，協(xié)助部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。1、在工程技術(shù)部部門職責(zé)下開展工作；2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并辦理規(guī)劃、園林、市政以及質(zhì)檢等相關(guān)手續(xù)；3、負(fù)責(zé)與用氣單位溝通，保證工程按時、按質(zhì)、按量完成；4、協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)員及安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查并做好記錄；5、協(xié)調(diào)并配合與公司個部門之間的工作；6、完成公司以及部門交辦的其他工作。第五章 資料管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門各種資料的整理、簽收、發(fā)放等日常工作，審核施工單位上交的各種資料，協(xié)助部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

14、1、在工程技術(shù)部部門職責(zé)下開展工作；2、認(rèn)真執(zhí)行國家檔案法和上級主管部門的規(guī)定、指示，努力搞好本部門的檔案管理工作；3、負(fù)責(zé)做好上級來文簽收、登記、分送、催辦和回收工作；按檔案管理要求，對上級來文和本部門發(fā)文定期進(jìn)行立卷、歸檔；4、對施工單位項目經(jīng)理上交的竣工資料審查、整理、歸檔、保管，便于有關(guān)部門查閱調(diào)用；5、負(fù)責(zé)部門文字及有關(guān)表格打印，并負(fù)責(zé)有關(guān)材料的起草工作；6、做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作；7、完成公司以及部門交辦的其他工作。第四部分 工作流程第一章 工程技術(shù)部業(yè)務(wù)流程圖經(jīng)營計劃部市場營銷部 接現(xiàn)場勘察單 反饋現(xiàn)場情況工程技術(shù)部 接派工單 審查施工總圖 組織現(xiàn)場施工交底施工單

15、位 簽訂安全協(xié)議設(shè)計單位業(yè)主單位監(jiān)理公司安全監(jiān)察部第一章施工單位按圖紙進(jìn)行施工第二章 對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全進(jìn)行檢查工程技術(shù)部監(jiān)理公司監(jiān)理人員現(xiàn)場管理員 組織竣工驗收 下發(fā)整改通知 監(jiān)理公司運營部設(shè) 計安監(jiān)部業(yè)主單位工程部 驗收資料匯簽市場營銷部 工程技術(shù)部下達(dá)驗收合格通知書質(zhì)量與安全隱患 下達(dá)置換通知單 移交生產(chǎn)運營部第二章 工程建設(shè)施工流程圖回 填布 管放 線站 場質(zhì)量保證體系工程技術(shù)部監(jiān)理單位設(shè)計技術(shù)交底工組施織設(shè)計審核工程進(jìn)度運行計劃hse管理體系施工隊伍進(jìn)場材料進(jìn)場開工報告入戶安裝地上工程防腐處理地下工程路河穿越核對戶數(shù)及門號支托架安裝噴砂除銹土建施工穿越控制入戶管及表閥安裝防腐絕緣管

16、溝開挖設(shè)備安裝敷設(shè)監(jiān)控電火花測試工藝安裝管道組對焊接（電熔）探傷檢驗吹掃清管管道試壓防腐刷漆補(bǔ)口補(bǔ)傷燃?xì)庵脫Q交付運營竣工驗收竣工資料用戶簽字打火試燃第三章 新裝零散用戶安裝流程圖市場營銷部 經(jīng)營計劃部 現(xiàn)場勘察 信息反饋工程技術(shù)部 設(shè)計單位 下達(dá)派工單 勘察出圖 圖紙反饋 技術(shù)交底施工單位 驗收生產(chǎn)運營部工程技術(shù)部 存在問題驗收合格 整改通知書 第四章 工程驗收工作流程圖施工單位自查自檢，報驗監(jiān)理單位 初驗合格驗收不合格，反饋信息，準(zhǔn)備復(fù)驗工程技術(shù)部工程驗收聯(lián)絡(luò)單設(shè)計單位生 產(chǎn)運營部安 全監(jiān)察部市 場營銷部監(jiān)理公司業(yè)主單位工 程技術(shù)部 驗收合格 下達(dá)驗收合格通知單市場營銷部下達(dá)置換通知單 生產(chǎn)

17、運營部 第五章 停氣動火作業(yè)總流程圖安全總監(jiān)無問題，予以審批簽字無問題，予以審批簽字無問題，予以審批簽字施工單位生產(chǎn)運營部安全監(jiān)察部編寫完成停氣動火方案審批簽字確定作業(yè)時間及現(xiàn)場總指揮下達(dá)開閥通氣并檢漏命令匯報現(xiàn)場達(dá)到安全要求工程技術(shù)部安監(jiān)部現(xiàn)場人員運營部放散人員 放散已完成匯報動火作業(yè)已完成下達(dá)動火作業(yè)命令現(xiàn)場施工人員第六章 工程建設(shè)檢查流程圖施工現(xiàn)場安全隱患質(zhì)量問題檢查及整改流程圖施工單位監(jiān)理單位工程技術(shù)部 現(xiàn)場存在安全隱患或質(zhì)量問題 根據(jù)現(xiàn)場情況 下整改通知單 下達(dá)整改通知單或處罰單 復(fù)查合格后上報 整改完成后上報復(fù)查施工機(jī)具檢查及整改流程圖 問題不嚴(yán)重的情況當(dāng)場讓施工單位整改施工單位監(jiān)

18、理單位工程技術(shù)部 機(jī)具嚴(yán)重不符合要求 根據(jù)機(jī)具情況 下整改通知單 下達(dá)整改通知單或處罰單 復(fù)查合格后上報 整改完成后上報復(fù)查工程進(jìn)度檢查及處理流程圖 施工現(xiàn)場存在施工單位監(jiān)理單位工程技術(shù)部進(jìn)度問題 督促施工隊加快進(jìn)度 通知監(jiān)理 復(fù)查合格后上報 達(dá)到要求進(jìn)度后上報復(fù)查第五部分 工程管理細(xì)則第一章 工程建設(shè)管理細(xì)則1、工程項目開工前，工程技術(shù)部應(yīng)組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審與設(shè)計交底工作，并對關(guān)鍵工程部位下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)；2、工程項目開工前，工程技術(shù)部要嚴(yán)格審查施工單位的施工組織方案；3、工程項目開工前，應(yīng)根據(jù)工程項目需要提前做好工程前期準(zhǔn)備工作；4、工程項目開工后，工程

19、技術(shù)部應(yīng)會同監(jiān)理單位對施工進(jìn)度計劃實施情況通過現(xiàn)場巡查、審查進(jìn)度報表等手段進(jìn)行監(jiān)督管理；5、工程技術(shù)部協(xié)助并督促施工方完善施工安全保障方案，并在施工過程中監(jiān)督執(zhí)行。6、工程技術(shù)部在項目建設(shè)過程中應(yīng)督促施工單位完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；7、工程技術(shù)部對工程項目所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。8、工程技術(shù)部按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)；9、工程技術(shù)部組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況；10、工程技術(shù)部審核施工方提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件；11、工程技術(shù)部審核施工方提供的竣工圖，并組織項目竣工聯(lián)合驗收工作；12、工程技術(shù)部整理有關(guān)工程項目的技術(shù)文件，并歸檔

20、；第二章 施工單位管理細(xì)則1、工程技術(shù)部督促施工單位設(shè)立工程項目部，并配備合同約定的人員和設(shè)備，建立健全管理組織及制度。2、工程技術(shù)部督促施工單位在每一個施工現(xiàn)場設(shè)置專(兼)職的質(zhì)量、安全檢查員和相應(yīng)的技術(shù)人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全施工和全面管理。3、工程技術(shù)部要求并監(jiān)督施工單位主要技術(shù)人員和特殊工種操作人員，必須持有相應(yīng)工作的規(guī)定等級的證書。4、工程技術(shù)部要求施工單位所有從事管工、焊接作業(yè)、防腐補(bǔ)口，pe管焊接、資料員等特殊工種人員由工程技術(shù)部和監(jiān)理部統(tǒng)一在上崗前進(jìn)行考核，考核合格者持上崗操作證后方可上崗。工程技術(shù)部人員嚴(yán)格監(jiān)督，凡沒有上崗證者一律不得上崗。5、工程技術(shù)部要求施工單位須對上崗、

21、增崗、換崗的特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，并及時上報工程技術(shù)部和監(jiān)理單位進(jìn)行考核取證。6、工程技術(shù)部要求施工單位須定期或不定期的對現(xiàn)場技術(shù)人員和特殊工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并向工程技術(shù)部提供學(xué)習(xí)記錄。7、工程技術(shù)部現(xiàn)場管理員檢查施工單位是否按照濱州城市管網(wǎng)工程的要求配備必要的機(jī)械設(shè)施、消防器材，并保證設(shè)備完好率為98%。要求施工單位派專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)并完善檢查記錄。8、工程技術(shù)部要求施工單位必須根據(jù)施工現(xiàn)場和環(huán)境的需要配備完整的勞保設(shè)施和勞保防護(hù)用品。9、工程技術(shù)部要求并監(jiān)督施工單位制定安全操作規(guī)程并于開工前報工程技術(shù)部備案。10、工程技術(shù)部現(xiàn)場人員通過檢查監(jiān)管使施工單位在施工范圍

22、內(nèi)必須保證實現(xiàn)“零事故、零傷害、零死亡”的施工安全責(zé)任目標(biāo)?？刂浦卮?、火災(zāi)、爆炸、環(huán)境、交通、設(shè)備等一般c級及以上事故發(fā)生率為零。11、工程技術(shù)部現(xiàn)場人員要求并監(jiān)管現(xiàn)場施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時必須身著工作服，佩戴勞動保護(hù)用品、佩戴安全帽。在燃?xì)馕ｋU場地、易燃易爆場所不得攜帶手機(jī)、打火機(jī)等一切火源物品，遵守安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，一經(jīng)查出違規(guī)者，給予該施工單位相應(yīng)的處罰。12、工程技術(shù)部人員嚴(yán)格控制施工單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)領(lǐng)域內(nèi)動火作業(yè)、挖掘作業(yè)、登高作業(yè)及其他高風(fēng)險的臨時作業(yè)前必須按照公司規(guī)定辦理各項審批手續(xù)，取得認(rèn)可后才可以進(jìn)行施工。13、工程技術(shù)部人員禁止施工人員酒后上崗、不得帶非施工

23、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、打鬧和從事從高處拋擲工具、材料或垃圾。14、工程技術(shù)部現(xiàn)場人員做到在施工人員無防護(hù)措施和氣候惡劣時嚴(yán)禁管道吊裝作業(yè)和高空作業(yè)，管道吊裝作業(yè)時，要求并監(jiān)管管溝內(nèi)操作人員聽從指揮人員指揮。15、工程技術(shù)部現(xiàn)場人員嚴(yán)禁施工單位在土方作業(yè)中偷工取土、掏挖土方或不按規(guī)定放坡，不做支撐進(jìn)行深管溝開挖。嚴(yán)禁在不明地下構(gòu)筑物及管線的情況下盲目開挖，要求施工單位在開挖時必須保證不損壞第三方財產(chǎn)。16、工程技術(shù)部現(xiàn)場人員要求施工單位管溝開挖、管道吊運、堆放、管道布管、下溝、對口等必須符合安全規(guī)定，各施工環(huán)節(jié)必須采取可靠的安全防護(hù)措施。17、工程技術(shù)部安全人員嚴(yán)格監(jiān)管施工單位，

24、電源開關(guān)不得一閘多用超負(fù)荷接線，嚴(yán)禁非電氣人員接線、拉線和進(jìn)行電氣作業(yè)。18、工程技術(shù)部現(xiàn)場人員嚴(yán)禁施工單位在電源高壓危險區(qū)作業(yè)，要求施工單位現(xiàn)場施工用移動電纜時必須采用安全防護(hù)型和加強(qiáng)型橡膠電纜。19、工程技術(shù)部要求施工單位吊裝和垂直運輸設(shè)備未經(jīng)檢查和試吊，不得進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁在提升架、吊爪、吊鉤下作業(yè)和站立。20、工程技術(shù)部要求施工單位的易燃易爆品及有毒材料必須有專人保管和使用庫房區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場各類防火禁區(qū)嚴(yán)禁帶入火種、吸煙、生火。21、工程技術(shù)部要求施工單位在架設(shè)電氣線路時，必須符合國家有關(guān)規(guī)定，電器設(shè)備必須有接地保護(hù)裝置；電動設(shè)備、機(jī)具必須有漏電保護(hù)裝置。22、工程技術(shù)部監(jiān)督施工現(xiàn)場的危險

25、地區(qū)，必須有警示標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。23、工程技術(shù)部要求施工單位嚴(yán)格遵守天然氣動火規(guī)定和天然氣帶氣施工的安全措施。24、工程技術(shù)部要求施工單位必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。25、工程技術(shù)部嚴(yán)格監(jiān)管高空作業(yè)，施工單位必須保證防護(hù)措施齊全到位并設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，并由現(xiàn)場安全員進(jìn)行事前檢查。26、工程技術(shù)部要求施工單位保持施工場地整潔，干凈、衛(wèi)生、低噪音，杜絕施工現(xiàn)場出現(xiàn)“臟、亂、差”現(xiàn)象。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，竣工后恢復(fù)施工前的面貌。27、工程技術(shù)部要求施工單位建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域和工段，明確管理負(fù)責(zé)人，作到現(xiàn)場清潔整齊。28、工程技術(shù)部要求施工單位的施工

26、現(xiàn)場不得亂堆垃圾及余物應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期運至指定地點，按城市管理規(guī)定的要求進(jìn)行處理。29、工程技術(shù)部要求施工單位現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按方便施工，不礙他人、安全穩(wěn)妥、符合規(guī)定的要求擺放，移動和操作過程中要堅決服從指揮，遵守操作規(guī)程和安全管理規(guī)定。30、工程技術(shù)部要求施工單位的現(xiàn)場材料應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)采取防曬、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒品應(yīng)專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，建立嚴(yán)格的制度和領(lǐng)退手續(xù)。31、工程技術(shù)部要求施工單位各種施工垃圾和污水的傾倒和排放，要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場廢棄物管理制度執(zhí)行。32、工程技術(shù)部嚴(yán)禁施工單位以任何借口向用戶進(jìn)行吃、拿、卡、要，也不得借施

27、工之便推銷有關(guān)燃?xì)猱a(chǎn)品。33、工程技術(shù)部要求施工單位必須按照派工單內(nèi)要求的期限完成各項工程，并按照規(guī)范要求和設(shè)計保證施工質(zhì)量，如有特殊原因?qū)е乱?guī)定工期內(nèi)無法完工的，要求施工單位辦理工程順延單。34、工程技術(shù)部要求施工單位必須在接到派工單后的5日內(nèi)進(jìn)場放線施工，對現(xiàn)場存在需要協(xié)調(diào)的問題和缺料情況在接到派工單后的3個工作日內(nèi)反饋至工程技術(shù)部。對于用戶方出現(xiàn)的影響正常施工的問題須有用戶代表出具簽字蓋章的書面證明。35、工程技術(shù)部要求施工單位務(wù)必根據(jù)現(xiàn)場情況合理申請停氣操作時間，并認(rèn)真填寫申請表格，在停氣接線前完成所有的預(yù)制工作，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)調(diào)度令的時間和方案進(jìn)行停氣作業(yè)。36、工程技術(shù)部要求施工單

28、位在工程完工后先按照驗收規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行自檢，合格后報現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行初驗，初驗合格后由監(jiān)理報正式驗收。要求正式驗收合格率須達(dá)到100%，一次通氣合格率達(dá)到100%。37、工程技術(shù)部要求施工單位在施工現(xiàn)場須服從現(xiàn)場監(jiān)理以及工程技術(shù)部現(xiàn)場人員的合理指揮，對其提出的整改項應(yīng)于限期內(nèi)及時整改并將整改結(jié)果進(jìn)行反饋以備復(fù)查。第三章 監(jiān)理單位管理細(xì)則1、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位必須有滿足工程建設(shè)的監(jiān)督人員和具有燃?xì)鈱I(yè)的技術(shù)人員。2、工程技術(shù)部要求監(jiān)理人員應(yīng)具備施工所要求的辦公設(shè)施以及必要的通訊設(shè)備（傳真機(jī)、手機(jī)等）。3、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位對開工報告進(jìn)行審核、批準(zhǔn)，須做到施工管理程序規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、工

29、程技術(shù)部要求監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，深入了解工程特點、現(xiàn)場要求。5、工程技術(shù)部要求監(jiān)理組織設(shè)計圖紙核查，確保施工使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可行、有效。6、工程技術(shù)部要求監(jiān)理人員參加設(shè)計交底，及時提出問題和建議。7、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位審定施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：施工平面圖是否合理、施工部署是否合理、施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠，工期安排、進(jìn)度計劃能否確保質(zhì)量，質(zhì)量保證體系是否健全、是否能安全文明施工，并簽署監(jiān)理意見。8、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位嚴(yán)把材料關(guān)，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和不合格的材料不準(zhǔn)使用，并對材料進(jìn)行檢驗、測試，將分析結(jié)果及時反饋給工程技術(shù)部。9、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位審查施工單位的人員設(shè)備

30、、上崗落實情況、設(shè)備、驗證承包單位能否滿足工程所需要求。10、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位審核施工單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達(dá)到要求的資質(zhì)等級。11、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位對承包單位的特殊工種（焊工、防腐工）進(jìn)行查實，組織特殊工種的復(fù)查工作，并頒發(fā)監(jiān)理認(rèn)可的上崗證書。12、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視、檢查和旁證，對施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁證監(jiān)督。13、對違反施工規(guī)范以及不符合設(shè)計要求的操作，工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位通知施工單位進(jìn)行改正，并簽發(fā)監(jiān)理通知。14、工程技術(shù)部要求監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場對每道工序進(jìn)行監(jiān)督、巡檢并做好記錄，

31、填寫監(jiān)理日報表，及時反饋給業(yè)主。15、在施工中，現(xiàn)場出現(xiàn)問題需要監(jiān)理進(jìn)行及時處理和解決時，工程技術(shù)部要求監(jiān)理在接到通知后必須在半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并及時處理出現(xiàn)的問題。16、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位至少每兩周召開一次監(jiān)理例會。17、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位對施工中的質(zhì)量問題要做好詳細(xì)記錄，并簽發(fā)工程暫停指令提出處理方案，要求施工單位停工整改處理，對處理結(jié)果進(jìn)行驗收復(fù)查。18、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位根據(jù)工程的條件（工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜情況、施工現(xiàn)場條件、施工單位的條件等全方面進(jìn)行全面分析）使施工總計劃合理、可靠、可行。19、在施工計劃實施過程中，工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位實際進(jìn)度進(jìn)行跟

32、蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄。20、在工程進(jìn)行過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離計劃時，工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位組織人員進(jìn)行原因分析、研究解決方案同時簽發(fā)監(jiān)理通知。21、當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時，監(jiān)理應(yīng)組織人員對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對將影響到竣工驗收的問題應(yīng)要求施工單位限期整改，同時簽發(fā)監(jiān)理通知。22、自檢、初驗合格后監(jiān)理填寫單位工程驗收結(jié)果報工程技術(shù)部。23、工程技術(shù)部要求監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督施工單位填寫竣工資料，必須做到全面、準(zhǔn)確，以便歸檔保存。24、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位在報驗資料不全、與合同文件約定不符，未經(jīng)質(zhì)量簽證合格的情況下不予審核和計量。25、工程技術(shù)部要求監(jiān)理單位對施工單位工程量進(jìn)行核實，

33、做出真實、合理的簽署意見。26、工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)對驗收合格的承包單位工程，在規(guī)定時間內(nèi)提交竣工結(jié)算資料報公司審批。第四章 設(shè)計單位管理細(xì)則1、工程技術(shù)部要求設(shè)計單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，對建設(shè)施工規(guī)范、安全、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核并及時處理現(xiàn)場存在的問題，對整個工程項目的工程規(guī)范要求進(jìn)行控制。2、工程技術(shù)部要求設(shè)計單位編制設(shè)計規(guī)劃和設(shè)計實施細(xì)則，建立完善的現(xiàn)場設(shè)計組織機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的現(xiàn)場設(shè)計人員，并上報工程技術(shù)部審定后，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。3、設(shè)計人員應(yīng)具有豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗，滿足燃?xì)夤こ虒υO(shè)計人員高水平、高技術(shù)、高素質(zhì)、高度責(zé)任心的要求。4、設(shè)計單位應(yīng)配備設(shè)計所需的通訊工具、交通工具，在出圖效率方面保證

34、工程建設(shè)的需要。5、工程技術(shù)部要求設(shè)計單位參加公司工程技術(shù)部組織的圖紙會審和技術(shù)交底。第五章 工程竣工資料的管理細(xì)則為了加強(qiáng)工程建設(shè)項目竣工資料編制、審核驗收及歸檔工作，保證竣工資料的原始性、真實性、準(zhǔn)確性和完整性，并及時審核驗收歸檔，特制訂本辦法。竣工資料是工程建設(shè)的重要技術(shù)檔案，是工程投產(chǎn)后正常生產(chǎn)維護(hù)、檢修或改造、擴(kuò)建的依據(jù)，是項目決算、索賠的重要依據(jù)，同時也是加強(qiáng)企業(yè)自身技術(shù)儲備的基礎(chǔ)資料。因此竣工資料必須齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，必須與工程實際相符。1、燃?xì)饨ㄔO(shè)項目的竣工資料工作要與項目建設(shè)同步進(jìn)行。項目申請開工時，即應(yīng)開始進(jìn)行資料材料的積累、整理、審查工作；項目竣工驗收時，完成文件材料的歸

35、檔和驗收工作；2、項目建設(shè)過程中，工程技術(shù)部、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好工程材料的編制、積累、整理、歸檔和保管工作。3、歸檔的文件材料要字跡清楚，圖面整潔，不得用易褪色的書寫材料書寫、繪制；4、竣工圖要真實、準(zhǔn)確，與施工現(xiàn)場情況相符；5、施工單位要做好施工記錄、檢驗記錄、交工驗收記錄和簽證等，整理好變更文件，按規(guī)定編制好竣工圖。6、工程技術(shù)部是公司工程建設(shè)項目竣工資料審核的管理部門，負(fù)責(zé)組織對工程建設(shè)項目竣工資料的監(jiān)督、檢查和驗收，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目竣工資料歸檔審核。7、工程技術(shù)部現(xiàn)場管理人員是工程竣工資料收集、整理、編制、組卷的主要負(fù)責(zé)人，對竣工資料審核、審查全面責(zé)

36、任。8、工程技術(shù)部必須指定專職資料管理人員，明確職責(zé)，無特殊情況嚴(yán)禁更換。9、資料管理人員負(fù)責(zé)將各施工單位相關(guān)人員報送的原始資料進(jìn)行檢查、收集移交，并按公司及相關(guān)文件要求組卷，對不符合要求的責(zé)令其重新編制。10、施工單位負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場各項目施工記錄、質(zhì)量、hse記錄等原始資料，并及時請現(xiàn)場監(jiān)理、工程管理人員和現(xiàn)場業(yè)主代表簽字確認(rèn)，確保資料的齊全、準(zhǔn)確。11、為確?？⒐べY料的原始性、完整性、真實性、準(zhǔn)確性，施工過程中應(yīng)對現(xiàn)場資料進(jìn)行及時收集、簽證、整理，做到原始資料和實物相符。12、資料交接過程中，資料管理人員要嚴(yán)把審核關(guān)，認(rèn)真審核施工過程中形成的原始記錄是否有責(zé)任人和監(jiān)理工程師簽字；只有符合要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不缺項漏項的資料才能移交。13、工程技術(shù)部在單項工