企業(yè)意識培訓(xùn)總結(jié)

1、企業(yè)意識培訓(xùn)總結(jié)x年x月x日-x月x日，我在重慶xx參加了首屆中職教師企業(yè)意識培訓(xùn)，滿滿10天的課程，自己受益匪淺。本次通過講、做、活動完成了豐富的培訓(xùn)內(nèi)容。一、學(xué)員聽專家講（一）國內(nèi)頂級專家的講解.xx的講座（7月8日）。他講的主題是：如何把差生轉(zhuǎn)化為合格的員工。通過聽他的講座我有以下收獲：一是進一步理解了以下知識：明確了什么是后進生？所謂后進生就是表現(xiàn)不良學(xué)生。具體表現(xiàn)就是厭學(xué)、逆反、脆弱。如何正確認識差生？主要從概念、分類、成因、理論上認識差生。如何理解差生？一是理解學(xué)生的個體差異，不為分數(shù)而煩惱，明白了學(xué)生具有多元智力即語言表達、邏輯思維、空間、音樂、身體運動、社交、自知等；二是理解職

2、高學(xué)生的期望。二是對差生轉(zhuǎn)化得到了如下啟示：（1）在應(yīng)試教育的體制下，不能完全受其約束。具體來講就是不過分關(guān)注學(xué)業(yè)，相信學(xué)生的潛能，注重教學(xué)情景設(shè)計、降低課堂目標、了解學(xué)生個性、少打低分、注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、運用良性暗示。（2）樹立正確的學(xué)生觀。學(xué)生是人，學(xué)生有需求，是人就有思想感情、就有七情六欲，我們應(yīng)多注重與學(xué)生思想交流，多關(guān)注學(xué)生的精神領(lǐng)域。（3）樹立正確的人才觀。社會需要各種層次的人才，也需要各種類型的人才，這個社會也才能正常的運轉(zhuǎn)。何況學(xué)生的智力也是有差異的，也是發(fā)展不平衡的，這些智力的差異性，也就決定了今后學(xué)生出了社會進入不同的領(lǐng)域，會成為不同類型的人才，發(fā)揮著不同的作用，同樣能為經(jīng)

3、濟社會的發(fā)展添磚加瓦。（4）在教育教學(xué)中更注重方法。遇到問題的時侯一定要思考，解決問題有100種方法。（5）在人性的弱點一書中特別講到。人都希望得到別人的肯定和表楊。當然學(xué)生也不例外，所以遇到學(xué)生違紀時，與其生氣，不如平靜面對、冷靜處理，從100種方法中去思考一種適合教育他的方法，在處罰的同時，不忘記對他們的表楊。（6）老師要加強學(xué)習(xí)，加強人格修養(yǎng)。提升自己的素質(zhì)，提升自己管理能力。對他們多一些耐心、多一些愛心、多一些了解、多一些理解、多一些溝通、多一些鼓勵、多一些引導(dǎo)。2.xx教授的講座（7月13日）。他講的主題是：教師課程設(shè)計及教學(xué)應(yīng)用。通過聽他的講座我有以下收獲：一是進一步深化了以下知識

4、。（1）教師成長的途徑。一是以經(jīng)驗積累為主，設(shè)計為輔；二是設(shè)為主，經(jīng)驗積累為輔。（2）三種基本理論、一種藝術(shù)。即課程理論、學(xué)習(xí)理論、教學(xué)理論、教育藝術(shù)。（3）關(guān)于人的智能結(jié)構(gòu)及相關(guān)方面的知識。二是從中得到以下啟示：（1）人生規(guī)劃的重要性。懂得如何作好規(guī)劃，我們教師要引導(dǎo)學(xué)生作好規(guī)劃，必須自己要學(xué)會規(guī)劃，并付之行動，讓自己活得充實而有意義。（2）作為老師或班主任，尤其是班主任要了解人的多元智力結(jié)構(gòu)知識，學(xué)會分析學(xué)生發(fā)展方向，才能更好引導(dǎo)學(xué)生。（3）我們不能做一個經(jīng)驗型的老師，要做一個專家型的教師。要做到后者，就要有好的規(guī)劃，以大師為目標，以專家為榜樣，不斷加強理論學(xué)習(xí)與研究，才能使自己更快的成長

5、。xx企業(yè)家的講解.xx總經(jīng)理的講座。主題是：番茄鐘時間的管理、企業(yè)管理方法論、企業(yè)價值觀。通過聽他的講座我有以下收獲：一是強化了以下知識：人腦運作原理，學(xué)會善于工作與休息；管理方面相關(guān)的一些知識；企業(yè)價值觀方面的一些知識二是從中得到以下啟示：（1）我進一步體會和理解到了，管理時間就是管理前途，懂得了如何保證工作的有序性，如何提高自己的工作效率，如何做到身苦心不苦。（2）認識到了管理能力、管理方法、正確的價值觀對一個人管理者一個人是多么重要性。2.xx老師的講座。他講的主題是：績效管理等。通過聽他的講座我有以下收獲：一是更加細化或明白了：HR管理6大塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)、勞動

6、關(guān)系、薪酬與福利、績效管理）相關(guān)方面的知識。二是從中得到了以下啟示：（1）xx老師講的薪酬總收入部份內(nèi)容，我覺得對我今后加強學(xué)生就業(yè)前的培訓(xùn)是一個非常重要的資料。具有很重要的實用價值，我要教會我的學(xué)生、引導(dǎo)我的學(xué)生怎樣去理解薪酬，怎樣正確對待薪酬。（2）我們的學(xué)生一到企業(yè)就嫌工資低，總認為自己是一個人才，動輒以加薪來進行威脅，我覺得唐老師講的工資到底從哪里來？一是老師板沒有錢給你發(fā)工資，每個月都要靠自己換；二是有人挖你的時侯，你就可以叫板老板：加薪。這句話說得太好了，對我們的學(xué)生出去就業(yè)是很有幫助的。要加薪只有不斷提升自己的能力，為老板創(chuàng)造更多的利潤，才有資格向老板提出加薪的要求。3.李季老師

7、的講座。他講的主題是:企業(yè)文化和PPT專業(yè)制作技巧以及思維導(dǎo)圖。通過聽他的講座我有以下收獲：一是進一步熟悉了PPT制作的相關(guān)知識；二是讓我充分認識到了現(xiàn)代教育手段在教學(xué)過程中的重要性。（三）聽了其他外聘老師的講座：一是姚威老師的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的十大實踐技巧；二是王斌老師的招聘面試方法與技巧；三是龍門浩職中的退休校長的招聘工作的禮儀。通過聽他們的講座我有以下收獲：（1）加深了對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的條件和服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)的技巧的理解和認識。懂得做任何事首先要有一個周密細致的方案，它是做好一件事情的關(guān)鍵，是保證做事有序性，克服盲目性的前提。做任何事情都要講方法，講技巧，都要用心去做。一個人的修煉要從細節(jié)入手。（2）從理論

8、上系統(tǒng)的了解了相關(guān)招聘方面的知識：企業(yè)招聘概念；面試的一般方法與技巧；面試的問題設(shè)計與場景設(shè)計；人員的選拔策略。其中對素質(zhì)冰山理論內(nèi)容有了進一步的了解，懂得如何培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。（3）賀校長講的招聘工作中的禮儀。一是講了如何做好招聘前的準備工作；二是招聘人員注意自己的儀表風(fēng)度，主要從言談、舉止、服飾等方面進行了系統(tǒng)的講解。通過學(xué)習(xí)進一步強化了我的禮節(jié)意識，將其落實在自己的生活、工作中，在加強對學(xué)生禮節(jié)培養(yǎng)時，更要加強自身的禮節(jié)修養(yǎng)，不斷提升自己的素質(zhì)。二、在做中學(xué)（一）調(diào)研了重慶迪馬工業(yè)有限公司（7月8日）。通過調(diào)研我們了解了迪馬公司的基本情況，企業(yè)文化、待遇情況、生產(chǎn)情況，形成了3000字

9、左右的調(diào)研報告，從中得到了很多啟示：了解和認識了迪馬；深刻體會到了團隊合作的重性，校企業(yè)合用的重性，進一步體會到了紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行的道理。（二）為迪馬公司到華威人才市場進行人才招聘（7月12日）。通過人才招聘我們扮演一回招聘官，第一次感受了人才市場，認識了人才市場，從中總結(jié)了以下幾點：優(yōu)點：.三個了解認識：一是了解認識了人才市場；二是進一步了解認識了我們團隊：全體隊員態(tài)度端正，積極參與，認真體驗，堅持對xx負責，對迪馬負責，對應(yīng)聘者責任，感受到了隊員們的那份仁慈、真誠與責任。三是初步了解認識了應(yīng)聘者這一角色的方方面面。不足：對企業(yè)崗位了解不夠細致，在給應(yīng)聘者講解時對崗位的描述就不

10、夠準確，在解答應(yīng)聘者提問時顯得不夠流暢，表現(xiàn)出來不夠?qū)I(yè)。2.提問內(nèi)容不是很全面，缺乏技巧，導(dǎo)致應(yīng)聘者緊張，他們沒有將自己一些真實的東西，完全準確呈現(xiàn)出來，也就有可能對他們產(chǎn)生一些誤判，就不能準確甄別他們。3.提問內(nèi)容缺深度和廣度。當時我們想的是20人報名，肯定有10多人來復(fù)試，擔心時間緊，所以在提問時面就不夠深廣。對應(yīng)聘對象的了解就不可能全面。三、活動啟迪在課堂上開展了兩個活動：一是破冰活動（7月5日）；二是踩數(shù)活動（7月11）通過這兩個活動給了我以下啟示：一是做事要先謀劃；二是沒有完美的個人，只有完美的集體；三是良好的思維習(xí)慣也是一個人成功的重要方面；四是良好的團隊是建立在強有力執(zhí)行基礎(chǔ)之

11、上的；五是良好的心理素質(zhì)也是一個人成功的重條件。四、培訓(xùn)啟示通過這幾天的培訓(xùn)我想到了以下幾點：（一）這次培訓(xùn)特點：.內(nèi)容豐富，層次較高。這次培訓(xùn)既有教育教學(xué)資深專家講（鄧澤民、夏金星、王斌），也有既懂教育又懂企業(yè)的專家講（如杜總），還有具有實踐經(jīng)驗的同行講（如龍門浩的賀校長）。2.時間緊湊，節(jié)湊感強。時間安排緊，沒有自己太多的空間，因為是通過任務(wù)驅(qū)動，來完成當天的學(xué)習(xí)任務(wù)，所以感覺特別的緊張。3.在做中學(xué)，在做中悟。這次培訓(xùn)最大的特點是以學(xué)員為主體，以老師為主導(dǎo)，更多是在體驗中完成每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)，通過親身經(jīng)歷去獲取知識，理解知識，內(nèi)化知識，明白道理，轉(zhuǎn)變觀念，提升素質(zhì)。5.確實很累，但快樂著

12、。因為每天都有作業(yè)，不是日記就是制PPT，不是小結(jié)就是總結(jié)，不但字數(shù)要求多而且質(zhì)量要求高，每天絕大部份時間都是在二、三點鐘才睡覺。4方法新穎，管理較真。方法新穎，表現(xiàn)在管理的方法，教學(xué)方法，制定了規(guī)則，并按規(guī)則執(zhí)行，不講情面，不談理由。（二）校業(yè)合作：作為學(xué)校與名企業(yè)合作，與技術(shù)含量高的企業(yè)合作。與xx這樣的既有企業(yè)又搞教育的企業(yè)合作，這是我們最佳的選擇，明智的選擇。（三）關(guān)鍵詞的強化：團隊、觀念、思維、學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、管理強、強者等這幾個詞語這10天來出現(xiàn)的頻率較多，也不斷在我頭腦中閃現(xiàn)。尤其是管理，管理出效益，管理出質(zhì)量，管理就是生產(chǎn)力，這幾天來我一直在想，為什么我們的學(xué)員都說累，但大家都在完成當天的任務(wù)，絕大部份時間還樂著，第二天的任務(wù)也沒有落下，我想這里面很重要的就是利用團隊的力量，采用積分的管理辦法，抓住的人的需要，需要得到認可，需要得到尊重，人要面子，同時注重人文的關(guān)懷，讓學(xué)校與學(xué)校比，團隊與團隊比，舊的價值觀與新的價值比，給人一點希望。這一理念和操作辦法在我們的班級管理中是有用的。（四）準備帶點東西回校：一是帶回xx的積分管理辦法，用于我現(xiàn)在的班級管理；二是帶回這幾天的學(xué)風(fēng)，帶回動真格的理念，影響我的學(xué)生和身邊的人；三是帶回兩個建議：建議我們的校長少開研討會